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Air liquide

Air liquide (AL), anciennement L'Air liquide, est un groupe industriel français d'envergure internationale, spécialiste des gaz industriels, c'est-à-dire des gaz pour l'industrie, la santé, l'environnement et la recherche. Il est présent dans quatre-vingts pays à travers le monde et sert plus de 3,6 millions de clients et de patients. Le groupe Air liquide est coté à la Bourse de Paris et entre dans la composition de l'indice CAC 40, de l'Euro Stoxx 50 et du FTSE4Good.

Air liquide
logo de Air liquide
Logo d'Air liquide
illustration de Air liquide

Création 1902
Fondateurs Georges Claude et Paul Delorme
Forme juridique Société anonyme
Action Euronext : AI
Slogan Un leader mondial des gaz, technologies et services pour l'industrie et la santé
Siège social 75 quai d'Orsay, Paris[1]
Drapeau de la France France
Direction François Jackow, directeur général

Benoît Potier, président du conseil d'administration

Actionnaires Voir le tableau détaillé
Activité Production de gaz industriels et à usage médical, matériel médical, chimie fine, services
Produits Gaz industriel
Filiales Air Liquide (d)
Air Liquide France Industrie (d)
Lurgi (en)
Air Liquide (Germany) (d)
Air Liquide (Canada) (d)
Air Liquide (United Kingdom) (d)
Société d'Oxygène et d'Acétylène d'Extrême-Orient (d)
Effectif 66 400 ()[2]
SIREN 552 096 281
Site web www.airliquide.com

Capitalisation 70,2 milliards € ()[3]
Fonds propres 22,0 milliards € ()[2]
Dette 10,4 milliards € ()[2]
Chiffre d'affaires en augmentation 29,9 milliards d'€ (2022)[4]
+28,3 %
Résultat net en augmentation 2,8 milliards d'€ (2022)[4]
+7,3 %

Deuxième groupe mondial dans le secteur depuis la fusion de Linde et Praxair en 2018[5], Air liquide était devenu en 2016 le premier groupe mondial à la suite du rachat de la société américaine Airgas[6]. Linde et Air liquide dominent désormais le marché mondial des gaz industriels avec un troisième acteur Air Products, deux fois plus petit. Les autres acteurs mondiaux et régionaux sont Taiyo Nippon Sanso (Japon), Messer (Allemagne), PAG (Chine), Air Water (Japon) et Hangzhou Hangyang (Chine).

Histoire

1900-1930 : création de L'Air liquide et introduction en bourse

Le , après deux ans de recherche, Georges Claude alors Ă©tudiant Ă  l'ESPCI met au point un procĂ©dĂ© de liquĂ©faction de l'air afin d'en sĂ©parer les composants (oxygène, azote, argon). Le , Paul Delorme rĂ©unit vingt-quatre souscripteurs, principalement des ingĂ©nieurs, pour soutenir financièrement le projet[7]. Paul Delorme est le premier prĂ©sident de « L'Air liquide, sociĂ©tĂ© pour l'Ă©tude et l'exploitation des procĂ©dĂ©s Georges Claude ». La sociĂ©tĂ© est alors dotĂ©e d'un capital de 100 000 francs. Paul Delorme contacte RenĂ© LĂ©vy[8] qui a mis au point avec AndrĂ© Helbronner un procĂ©dĂ©[9] qui amĂ©liore celui de Georges Claude et rend possible une exploitation industrielle jusqu'alors impraticable[10].

En 1906, l'expansion internationale de L'Air liquide débute en Belgique, puis au Japon (1907), en Espagne et en Italie (1909), au Canada (1911) où René Lévy crée une filiale, puis à Hong Kong. Le , L'Air liquide est introduit à la Bourse de Paris.

1930-1950 : internationalisation et innovations

Camion de la société Air liquide impliqué dans un accident de la circulation à Lyon en 1931.
Action d'Air Liquide S.A. de 100 francs, émise à Paris le 10 juillet 1937, avec signature de Paul Delorme, 1902-1945 président de la compagnie
Action d'Air Liquide S.A. de 100 francs, émise à Paris le 10 juillet 1937, avec signature de Paul Delorme, 1902-1945 président de la compagnie

En 1930, la croissance a été réussie avec un endettement quasi inexistant, les quelques émissions de titres de dette représentant seulement 15 % des ressources de l'entreprise[11]. En 1936, c'est la sixième capitalisation boursière française, après la montée en puissance des sociétés industrielles françaises à la Bourse, alors qu'elle n'était encore 17e en 1928. En 1938, L'Air liquide entre en Argentine.

En 1943, sous l'égide de l'ingénieur Émile Gagnan (employé chez L'Air liquide) et du lieutenant de vaisseau Jacques-Yves Cousteau, L'Air liquide fabrique, dans son usine de Boulogne-Billancourt, les deux prototypes de scaphandre autonome que Cousteau et Frédéric Dumas utilisèrent pour tourner le film subaquatique Épaves, réalisé par Cousteau la même année[12]. C'est la naissance de la plongée autonome moderne.

En 1945, après la guerre, Jean Delorme, fils de Paul et second président du groupe, s'attache à remettre en route, rénover, développer l'outil industriel. En 1946, L'Air liquide fonde La Spirotechnique, société de conception et de commercialisation de détendeurs et autres équipements de plongée. La même année, La Spirotechnique lance sur le marché le CG45, le premier détendeur moderne de plongée commercialisé. Cela marque ainsi le début de la vulgarisation de la plongée sous-marine.

1950-1990 : grande industrie et recherche spatiale

En 1957, Air liquide commence son activité dans la grande industrie et crée des réseaux de canalisations irriguant plusieurs grands bassins industriels dans le monde. En 1962, Air liquide se lance dans l'industrie spatiale[13]. Dans les années 1960, Air liquide acquiert American Cryogenics, ainsi que plusieurs autres entreprises américaines[14].

En 1970, l'entreprise inaugure son centre de recherche et dĂ©veloppement Claude-Delorme, situĂ© aux Loges-en-Josas (Yvelines). Plus de 250 chercheurs y travaillent dans 35 laboratoires, couvrant divers domaines de recherche comme les mathĂ©matiques appliquĂ©es, les essais cliniques et le gĂ©nie des procĂ©dĂ©s[15]. En , le groupe annonce son intention d'agrandir et de moderniser le centre afin de regrouper les infrastructures et les personnels dans un bâtiment unique[16].

En 1986, Air liquide se déploie aux États-Unis avec l'acquisition de Big Three pour 1,05 milliard de dollars, entreprise américaine implantée dans de nombreux pays, notamment en Europe et en Asie[17] - [18].

1990-2010 : création d'Air liquide Santé et stratégie d'acquisition

En 1995, L'Air liquide Santé est créée[19] : il s'agit d'une structure, des équipes et une offre de gaz médicaux, matériels et services totalement consacrées au secteur médical, d'abord à l'hôpital, puis au domicile des patients.

En 1999, Air Products tente avec Air liquide d'acquérir BOC Gases, mais son offre est invalidée par les autorités de la concurrence américaines et européennes[14]. En 2002, Air Products acquiert American Homecare Supply, une entreprise américaine spécialisée dans les équipements de soins à domicile[14]. En 2001, Suez-Lyonnaise des Eaux tente d'acquérir Air liquide[20].

En 2001, Air liquide acquiert les activités de Messer Griesheim pour 185 millions d'euros en Afrique du Sud, à Trinité-et-Tobago (cédé à Massy Gas Products Holding Ltd en 2022[21]), au Canada, en Égypte, en Argentine et au Brésil[22]. La même année, Air liquide acquiert les 57 % qu'il ne détient pas encore dans Hede Nielsen, une entreprise danoise, qu'il avait racheté partiellement dans les années 1990[23].

En 2003, Air liquide crĂ©e une coentreprise avec BOC au Japon, Japan Air Gases (JAG), renforçant la prĂ©sence du groupe sur le marchĂ© extrĂŞme-oriental. En 2004, Air liquide acquiert les activitĂ©s de Messer Griesheim en Allemagne, au Royaume-Uni et aux États-Unis, reprĂ©sentant les deux tiers de l'activitĂ© de ce dernier, pour 2,7 milliards de dollars[24] puis revend peu de temps après des activitĂ©s prĂ©sentes aux États-Unis[14]. En 2005, Air liquide acquiert les participations de 13,2 % qu'il ne dĂ©tient pas dans la sociĂ©tĂ© d'oxygène et d'acĂ©tylène d'ExtrĂŞme-Orient (SOAEO), pour la somme approximative de 150 millions d'euros[25]. En 2007, Air liquide acquiert les activitĂ©s de Linde Gas au Royaume-Uni, ainsi que la sociĂ©tĂ© allemande d'ingĂ©nierie Lurgi (de), pour 550 millions d'euros, ce qui double la capacitĂ© ingĂ©nierie du groupe[26] - [27]. Dans la mĂŞme annĂ©e, Air liquide cède son pĂ´le mĂ©trologie, Trescal, au fonds d'Astorg Partners en association avec ses dirigeants[28].

En 2008, la société d'investissement Eurazeo qui détient, depuis 2006, 5,6 % du capital du groupe, annonce vouloir céder sa participation.

En 2012, Air liquide crée une coentreprise avec le belge Solvay en vue de produire des gaz fluorés destinés aux écrans plats et aux panneaux photovoltaïques. Il rachète à la société américaine Georgia Gulf, une unité de production située en Louisiane (sud des États-Unis). Air liquide acquiert 75 % de la société russe Logika, ainsi que LVL Medical[29]. En 2012, Air liquide rachète l'entreprise espagnole Gasmedi, troisième entreprise en Espagne du secteur de la santé à domicile[30].

Depuis 2010

En 2013, Air liquide crée ALIAD (Air liquide Investissement d'Avenir et de Démonstration)[31], un fonds de capital risque consacré à l’investissement du groupe dans les start-up et PME de haute technologie officiant dans les secteurs de la santé, de la transition énergétique et du numérique. La même année, la société s'implante dans un laboratoire d’innovation à Paris, le i-Lab, qui est présenté comme un « laboratoire des nouvelles idées »[32].

Le , Air liquide annonce une prise de participation, via Aliad, dans trois sociétés spécialisées dans les énergies durables et renouvelables : McPhy Energy, Solumix et Xylowatt[33]. Aliad a aussi investi dans des startups spécialisées dans l'internet des objets (Sigfox[34] en 2015) et l'intelligence artificielle (Proxem[35] en 2016).

Le , Air liquide annonce l'acquisition d'Airgas pour un montant de 13,4 milliards de dollars[36]. La finalisation de l’acquisition a Ă©tĂ© annoncĂ©e, le , par le groupe français de gaz industriels[37].

Depuis sa création, ALIAD a investi dans une trentaine de startups, dont Carmat, Inpria, Poly-Shape et Solidia Technologies en 2016[38]. Ainsi, en quatre ans d’existence, Aliad investit dans plus de trente start-up technologiques issues de trois secteurs : la transition énergétique, la santé et le numérique[39].

En décembre 2016, Air liquide finalise la cession d’Aqua Lung, spécialisée dans le matériel de plongée[40].

En 2017, Air liquide annonce en avril vendre Welding, sa filiale de 2 000 salariés, spécialisée dans le matériel de soudage, à Lincoln Electric, pour un montant non dévoilé[41].

En , Air liquide prend une participation majoritaire dans Skagerak Naturgass SA (filiale de Statkraft, productrice de biomĂ©thane pour vĂ©hicules en Norvège), après avoir en 2014 dĂ©jĂ  achetĂ© son homologue suĂ©dois FordonsGas[42]. Air liquide dispose donc alors de 54 stations bio-GNV en Europe du Nord et a installĂ© en Suède (Ă  Lidkoping) l’une des plus grandes installations de liquĂ©faction de biogaz au monde[42].

Dans le cadre de sa transformation numérique, le groupe développe un centre d’opérations à distance à Saint-Priest en 2017[43].

En janvier 2018, le groupe annonce des investissements à hauteur de 150 millions d’euros en Asie pour financer la construction d’unités de production d’azote ultra pur, un « gaz vecteur » entrant dans la composition de diverses applications électroniques[44].

En septembre 2018, Air liquide inaugure son Campus Innovation Paris, situé sur le plateau de Saclay en région parisienne[45]. Elle annonce l’ouverture en 2019, au sein de ce campus, d’un accélérateur de start-up deeptech[46].

En décembre 2019, le groupe entre au capital de Flying Whales, une start-up spécialisée dans la construction et l'exploitation de ballons dirigeables à structure rigide. Cela s'est fait par l'intermédiaire de sa filiale ALIAD[47] - [48].

En juillet 2020, Sasol vend son principal site de gaz industriel, situĂ© Ă  Secunda, Ă  Air Liquide pour 515 millions de dollars[49].

En septembre 2020, la direction d'Air Liquide annonce un investissement de 60 millions d'euros dans la construction d'une unité de production en Chine[50]. Il s'agit d'une unité de séparation des gaz de l'air à Lingang, située dans la zone franche portuaire de Tianjin[51]. Le site devrait être opérationnel en 2022[50].

Malgré des ventes en baisse de 8,7 % au 3e trimestre à 4,98 milliards d'euros, Air Liquide annonce que la fin d'année est porteuse d'espoirs et que son résultat net de 2020 devrait s'approcher de celui de 2019[52] - [53]. Il lui est finalement supérieur de 8,6% : 2,44 milliards d'euros contre 2,24 milliards en 2019. Les programmes de contrôle des coûts notamment a permis de réaliser 440 millions d'euros d'économies alors que l'objectif fixé était de 400 millions, et a permis de gagner 1,2 points de marge[54]. Ces mesures ont en revanche eu un fort coût social avec une baisse de 4 % des effectifs en 2020[55].

L'entreprise a réalisé la prouesse de fournir près de 10 000 respirateurs de réanimation aux hôpitaux français en une cinquantaine de jours entre mars et mai 2020, afin de faire face à l'épidémie de Covid-19. Il s'agit en temps normal d'un volume correspondant à trois années de production[54] - [56] - [57].

En 2021, l'entreprise rachète seize usines de l'entreprise Sasol, le plus grand complexe de production d’oxygène au monde[58]. Depuis 2001, le chiffre d'affaires de l'entreprise a plus que doublé, pour atteindre plus de 20 milliards d'euros. La capitalisation a été multipliée par cinq, passant de 14 à 69 milliards d'euros[59].

En mars 2022, Air liquide annonce vouloir investir 300 millions d'euros au Japon afin d'y construire quatre unités de production de gaz industriel de très haute pureté[60].

Le 2 septembre 2022, la direction d'Air Liquide annonce sa volonté de céder ses activités en Russie à des entreprises locales où 720 personnes sont employées par le groupe[61].

Identité visuelle (logo)

  • Logo de L'air liquide de 1932 Ă  1948.
    Logo de L'air liquide de 1932 Ă  1948.
  • Logo de L'Air liquide de 1948 Ă  1966.
    Logo de L'Air liquide de 1948 Ă  1966.
  • Logo de L'Air liquide de 1966 Ă  1991.
    Logo de L'Air liquide de 1966 Ă  1991.
  • Logo d'Air liquide de 1991 Ă  2017.
    Logo d'Air liquide de 1991 Ă  2017.
  • Logo d'Air liquide depuis 2017.
    Logo d'Air liquide depuis 2017.

MĂ©tiers

Les activités du groupe sont structurées en trois domaines :

  • gaz et services (96 % du chiffre d'affaires) ;
  • ingĂ©nierie et construction (1,5 %) ;
  • marchĂ©s globaux et technologies (2,5 %).

La répartition mondiale des activités de Gaz et services est de 40 % en Amérique du Nord, 34 % en Europe, 23 % en Asie et Pacifique et 3 % au Moyen-Orient et Afrique.

La principale activité de fourniture de gaz et services est structurée par branches d'activités mondiales :

  • la grande industrie (26 % du chiffre d'affaires) ;
  • l'industriel marchand (44 %) ;
  • la santĂ© (17 %) ;
  • l'Ă©lectronique (9 %).

La répartition de ces différentes activités dans le monde est très variable en fonction des besoins des industriels (par exemple l'électronique en Asie) et des implantations historiques du groupe.

Grande industrie

Cette branche produit de :

Ses clients (chimie, pĂ©trochimie, raffinage, mĂ©tallurgie) consommant de gros volumes de gaz et d'Ă©nergie, ces gaz sont produits directement sur les sites des clients dans des unitĂ©s conçues, construites et exploitĂ©es par Air liquide. Dans les grands bassins industriels, ces gaz sont livrĂ©s par canalisations directes, dont Air liquide possède le plus long rĂ©seau mondial (plus de 9 400 km)[62], dont les ensembles les plus Ă©tendus sont installĂ©s en Europe, des Pays-Bas jusqu’aux Hauts-de-France ainsi qu'aux États-Unis sur la cĂ´te du golfe du Mexique (Texas et Louisiane).

Ă€ titre d’illustration, le rĂ©seau de distribution par pipeline exploitĂ© par Air liquide installĂ© au Benelux et dans les Hauts-de-France s'Ă©tend sur 2 225 km[63], de Rotterdam aux Pays-Bas Ă  Dunkerque et Maubeuge en France en passant par Anvers, Gand, Bruxelles et Charleroi en Belgique. Les gaz distribuĂ©s sont essentiellement l'hydrogène, l'oxygène, l'azote et, dans une moindre mesure, l'argon et le monoxyde de carbone. Les usines de production d'Air liquide installĂ©es dans les grands bassins industriels y sont reliĂ©es. Le rĂ©seau de distribution d'hydrogène s'Ă©tend sur 240 km et la construction des premiers tronçons remonte Ă  1938. Air liquide dispose Ă©galement en France de rĂ©seaux plus limitĂ©s (30 Ă  60 km chacun) Ă  Carling dans l'Est, Ă  Feyzin près de Lyon et de Fos près de Marseille[64]. En 2018, la plus importante unitĂ© de production d’hydrogène du groupe est situĂ©e sur la zone industrielle de Yanbu, en Arabie saoudite, et dispose grâce Ă  ses deux sites de production d’une capacitĂ© de 340 000 Nm3/h[65].

En février 2018, Air liquide procède au démarrage de la plus grande unité de production d'oxygène du monde pour Sasol, entreprise internationale intégrée des secteurs de l'énergie et de la chimie[66].

Cette activité requiert des investissements importants en capitaux afin d'assurer une production importante avec une disponibilité garantie en l'échange desquelles Air liquide négocie des contrats d'approvisionnement sur de longues durées (quinze ans typiquement) et indexe ses prix de vente sur le coût des matières premières (gaz naturel et électricité).

En outre, Air liquide a mis en place une vingtaine de centrales de cogénération sur les sites clients.

Cette activité grande industrie constitue 27 % du chiffre d’affaires 2019 des activités Air liquide gaz et services[67].

Industriel marchand

De l'artisan à la PME, ces clients utilisent des gaz en petites et moyennes quantités, dans des secteurs très diversifiés (alimentaire, traitement thermique des métaux, fabrication du verre ou soudage-coupage de pièces métalliques, etc.). Ces gaz sont livrés et stockés sous forme liquide, conditionnés en bouteilles ou en vrac en semi-remorques ou produits directement sur le site des clients les plus consommateurs.

Les gaz produits sont entre autres l'oxygène, l'azote, le dioxyde de carbone, l'hélium, les gaz rares (argon, krypton, xénon), l'acétylène.

Air liquide produit également du dioxyde de carbone solide (glace carbonique) sous l'appellation « Carboglace » (en France) et Air liquide Santé détiennent une flotte de plus de dix mille camions-citernes au niveau mondial.

Cette activité Industriel Marchand constitue 46 % du chiffre d’affaires 2019 gaz et services d’Air liquide[68].

Électronique

Air liquide fournit aux fabricants de semi-conducteurs, d'écrans TFT-LCD et à l'industrie photovoltaïque des gaz de très haute pureté, des liquides chimiques et des équipements de mise en œuvre de ces fluides.

Réalisée à proximité des clients, cette activité est principalement située en Asie et dans une moindre mesure aux Amériques et en Europe.

Cette activité constitue 9 % du chiffre d’affaires 2019 Gaz & Services d’Air Liquide[69].

Santé

Bouteilles d'oxygène médical.

Dans les soins à domicile, Air liquide, à travers ses filiales VitalAire, Orkyn et LVL Médical assure la fourniture de l'oxygène et des équipements adéquats, ainsi que la coordination entre le patient et les professionnels de santé (médecin, infirmier, administration, etc.).

À l'hôpital, le laboratoire pharmaceutique Air liquide Santé France est le spécialiste des gaz à usage médical. Il fabrique, distribue, développe, installe et maintient les équipements et les solutions indispensables à leur bonne utilisation. Il apporte formation et expertise dans tous ces domaines.

Les principaux gaz médicaments fabriqués sont :

Les principaux gaz dispositifs médicaux fabriqués sont :

Le groupe apporte aussi des solutions d'hygiène et de désinfection à travers ses filiales Laboratoires Anios (France) et Schulke (de) (Allemagne) et de stérilisation des instruments chirurgicaux, pour lutter contre les maladies nosocomiales. Enfin, à travers sa filiale Air liquide Medical Systems, le groupe est aussi fabricant de matériel médical (appareil de ventilation, d'anesthésie, robinet détendeur).

Air liquide alloue une partie de ses activités de recherche aux développements de solutions de e-santé, notamment dans la télésurveillance médicale et l’accompagnement à distance des patients, grâce à des dispositifs de mesure connectés, pour des malades atteints de BPCO (bronchopneumopathie chronique obstructive), de diabète ou encore d’apnée du sommeil.

Cette activité constitue 18 % du chiffre d’affaires 2019 Gaz & Services d’Air liquide[70].

En août 2020, Air liquide cède Schülke au fonds suédois EQT pour près d'un milliard d'euros[71].

Ingénierie et construction

L’activité Ingénierie & Construction conçoit, développe et réalise des unités de production de pointe. Air Liquide dispose de plusieurs centres d’ingénierie dans le monde et d’ateliers de fabrication qui participent à l’accompagnement de projets de design, ingénierie et de création d’installations de production et de traitement chimique (purification, séparation des gaz), pour des industriels locaux et internationaux[72].

Les principales technologies mises au point et exploitées par Air Liquide sont la liquéfaction de l'air (production d'azote, oxygène, argon) et le vaporéformage du gaz naturel (production d'hydrogène et monoxyde de carbone).

Le chiffre d'affaires publié de cette division (300 à 500 millions d'euros ces dernières années) ne reflète que les études et livraisons d'installations pour des clients tiers alors que la majorité de l'activité est consacrée à la réalisation des installations exploitées ensuite par la division gaz et services.

Marchés globaux et technologies

Créée en 2015, l'activité regroupe des solutions technologiques pour accompagner les nouveaux marchés de la transition énergétique, notamment dans les domaines du transport propre et des nouvelles énergies, et de l’exploration scientifique, en particulier pour l’industrie spatiale. La branche comprend également l’activité maritime, chargée du développement de l’usage des gaz dans la production d’énergie offshore et le transport de molécules à haute valeur ajoutée[73]. Les activités d’Air Liquide consacrées aux nouvelles énergies s’intéressent à des projets transversaux qui englobent notamment l'énergie hydrogène, le biométhane et le transport réfrigéré.

La maîtrise de la chaîne de l’hydrogène, de sa production à sa distribution en passant par son stockage, constitue un axe prioritaire de la recherche d’Air Liquide, qui s’intéresse entre autres aux applications de l’énergie hydrogène dans le transport, du domaine spatial à l’automobile[74]. Le groupe participe au développement de stations à hydrogène dans le monde, et est à l'initiative du groupement de multinationales ayant pris part au lancement du « Conseil de l’hydrogène », créé au Forum économique mondial de Davos 2017 pour promouvoir cette nouvelle énergie[75].

Air Liquide réalise également des équipements cryogéniques pour des lanceurs, des systèmes orbitaux, des pas de tir et des détecteurs refroidis à très basses températures pour des missions spatiales. À Sassenage, Air Liquide construit les réservoirs d'oxygène liquide du deuxième étage d'Ariane 5[76] et, aux Mureaux, produit les réservoirs d'ergols du premier étage du lanceur, et bientôt ceux d'Ariane 6[77].

Concrètement, cette activité regroupe les solutions technologiques développées par Air Liquide pour de nouveaux marchés ou des niches de très haute technologie tels que :

  • la transition Ă©nergĂ©tique dans les transports terrestres avec la mise en Ĺ“uvre du biomĂ©thane, de l'azote liquide et de l'hydrogène ;
  • l'aĂ©ronautique civile et militaire (par exemple, la rĂ©gulation d'oxygène pour les pilotes de chasse du Rafale et du F-35) ;
  • la marine commerciale (par exemple, la cryogĂ©nie Turbo-Brayton permettant de reliquĂ©fier les Ă©vaporations des mĂ©thaniers et bateaux propulsĂ©s aux GNL) et militaire (production de gaz sur le porte-avion Charles de Gaulle, stockage de l'oxygène liquide des systèmes de propulsion AIP des sous-marins et captation du dioxyde de carbone dĂ©gagĂ© par les Ă©quipages) ;
  • l'aĂ©rospatiale avec des partenariats avec des agences spatiales pour la production d'ergols (carburants) pour les fusĂ©es spatiales et les systèmes d’acheminement jusqu'au pas de tir Ă  Kourou, la fabrication de rĂ©servoirs d'Ariane 5, la rĂ©frigĂ©ration cryogĂ©nique et la propulsion Ă©lectrique des satellites au Xenon, etc. ;
  • la recherche scientifique, avec par exemple l'usine de rĂ©frigĂ©ration du programme de recherche sur la fusion nuclĂ©aire ITER.

DĂ©but 2018, Air Liquide met en service trois nouvelles unitĂ©s de production de biomĂ©thane aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni, doublant ainsi sa capacitĂ© de production de biomĂ©thane qui atteint dĂ©sormais 60 MW, Ă©quivalent Ă  500 GWh en annĂ©e pleine de production[78].

Transition énergétique

En , la mise en place sa première station-service « multi-énergies » proposant des carburants alternatifs et plus généralement des combustibles naturels : gaz naturel comprimé (GNC), gaz naturel liquéfié (GNL) et azote liquide (N2)[79]. Cette alternative permet désormais aux chauffeurs routiers de recharger leurs véhicules frigorifiques en gaz réfrigérant grâce à une pompe délivrant de l'azote liquide[80]. L’hydrogène complètera ce panel d’énergies[79]. Pour cela, Air liquide a annoncé en une coentreprise avec le chinois Houpu (qui dit alors avoir déjà équipé plus de cinq mille stations de remplissage de gaz naturel dans le monde). L'objectif est de mettre en place le réseau de stations à hydrogène pour véhicules électriques à pile à combustible en Chine (premier marché automobile mondial en 2019) et pour favoriser une mobilité plus propre grâce au moteur à hydrogène (un million de véhicules fonctionnant à l'hydrogène est espéré en Chine avant 2030)[81]. Air liquide dit déjà employer environ quatre mille collaborateurs en Chine pour ses activités « Gaz industriels et médicaux, et distribution d'hydrogène »[81]. À ce stade, il s’agit de la seule station de ravitaillement en hydrogène vert européenne, fournie par HRS[82] - [83] - [84].

Air Liquide participe également au projet HyBalance exploitant sur la production excédentaire d'électricité éolienne renouvelable au Danemark[85] afin de produire de l'hydrogène décarboné (sans production de dioxyde de carbone) pour des clients industriels et des stations de recharge en hydrogène.

Direction

Conseil d'administration

En 2020, à l'issue de l'assemblée générale du 5 mai, le conseil d'administration d'Air liquide est composé de six femmes et cinq hommes :

  • Benoit Potier, nationalitĂ© française, PDG d'Air liquide ;
  • Jean-Paul Agon, nationalitĂ© française, PDG du groupe international L'OrĂ©al ;
  • Geneviève Berger, nationalitĂ© française, docteur en mĂ©decine, ancienne directrice du CNRS ;
  • Anette Bronder, nationalitĂ© allemande, directrice opĂ©rationnelle (COO) de Swiss Re, ancienne directrice chez Vodafone et Deutsche Telekom ;
  • Philippe Dubrulle, nationalitĂ© française, reprĂ©sentant des salariĂ©s ;
  • Brian Gilvary, nationalitĂ© britannique, directeur financier du groupe BP ;
  • Siân Herbert-Jones, nationalitĂ© britannique, ancienne directrice au sein de PWC et Sodexo ;
  • Xavier Huillard, nationalitĂ© française, prĂ©sident de Vinci ;
  • Sin Leng Low, nationalitĂ© singapourienne, ancienne directrice au sein de groupes asiatiques spĂ©cialisĂ©s dans l'eau et l'Ă©nergie ;
  • Kim Ann Mink, nationalitĂ© amĂ©ricaine, PDG d'Innophos ;
  • Thierry Peugeot, nationalitĂ© française, ancien directeur au sein de PSA ;
  • Annette Winkler, nationalitĂ© allemande, directrice gĂ©nĂ©rale de smart.

Dirigeants successifs

  • Paul Delorme : 1902-1945
  • Jean Delorme : 1945-1985
  • Édouard de Royère : 1985-1995
  • Alain Joly : 1995-2001
  • Alain Joly (prĂ©sident du conseil de surveillance) et BenoĂ®t Potier (prĂ©sident du directoire) : 2001-2006
  • BenoĂ®t Potier : 2006-2022
  • François Jackow : 2022-prĂ©sent[86] - [87]

Données financières

Le chiffre d’affaires d’Air liquide croît en moyenne de 5,6 % par an sur les trente dernières années. Cette croissance est portée par la croissance mondiale industrielle traditionnelle et des nouvelles technologies, l’externalisation progressive de la production des gaz industriels par les grands groupes industriels et l’acquisition ciblée de sociétés dans le monde entier.

Données financières en millions d'euros[88]
Année Chiffre d'affaires Résultat opérationnel Résultat net
part du groupe
Endettement net
2022 29 934 4 862 2 759 10 261
2021 23 335 4 160 2 572 10 448
2020 20 485 3 790 2 435 10 609
2019 21 920 3 794 2 242 12 373
2018 21 011 3 449 2 113 12 535
2017 20 349 3 364 2 199 13 371
2016 18 135 3 024 1 844 15 368
2015 15 819 2 856 1 756 7 239
2014 15 358 2 634 1 665 6 306
2013 15 225 2 581 1 640 6 062
2012 15 326 2 553 1 591 6 103
2011 14 457 2 409 1 535 5 248
2010 13 488 2 252 1 404 5 039
2009 11 976 1 949 1 230 4 891
2008 13 103 1 949 1 220 5 484
2007 11 801 1 794 1 123 4 660
2006 10 949 1 659 1 002 3 447
2005 10 435 1 518 933 3 740
2004 9 400 1 277 778 3 790
2003 8 393 1 196 725 1 730
2002 7 900 1 162 703 2 022
2001 8 328 1 178 702 2 584
2000 8 100 1 116 652 2 280

L’augmentation importante de la dette en 2016 est liĂ©e Ă  l’acquisition de la sociĂ©tĂ© Airgas rĂ©alisĂ©e au travers d’émissions obligataires pour 3 milliards d’euros et 4 milliards de dollars. Ce financement a Ă©tĂ© complĂ©tĂ© d’une augmentation de capital de 3,3 milliards d’euros avec droits prĂ©fĂ©rentiels de souscription aux actionnaires actuels. Le groupe poursuit depuis l’optimisation de sa dette et son remboursement. Afin de limiter l’impact futur d’une hausse des taux d’intĂ©rĂŞt, 93 % de la dette est Ă  taux fixe[89].

Données boursières

Parmi les entreprises du CAC 40, Air liquide est la sociĂ©tĂ© qui dĂ©tient la plus forte part d’actionnaires individuels Ă  son capital, plus de 420 000 particuliers au [90].

Actionnaires principaux (décembre 2019) :

  • actionnaires individuels : 32 % (dont salariĂ©s : 2,2 %) ;
  • investisseurs institutionnels français : 17 % ;
  • investisseurs institutionnels Ă©trangers : 51 %.
Principaux actionnaires au [91]
Nom Part du capital détenu
Norges Bank Investment Management 2,53 %
The Vanguard Group 2,08 %
Air Liquide SA Employee Stock Ownership Plan 1,72 %
Thornburg Investment Management, Inc. (en) 1,22 %
Amundi Asset Management 1,12 %
Fidelity Management & Research 0,96 %
Nordea Investment Management AB 0,85 %
BlackRock Advisors (UK) 0,80 %
BNP Paribas Asset Management France 0,58 %
Données boursières (au )[89]
Années 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nombre d'actions cotées (en millions) 91,4 90,8 100,8 99,9 109,2 109,5 121,1 238,8 260,9 264,3 284,1 283,8 312,3 312,8 344,9 344,2 388,9 428,4 429,4 473,1
Capitalisation boursière (en milliards d'euros) 14,5 14,3 12,6 13,9 14,8 17,7 21,7 24,2 17,0 21,9 26,8 27,1 29,7 32,2 35,5 35,7 41,1 45,0 46,6 59,7
Nombre de transactions quotidiennes (en milliers) 435 368 393 477 ? ? ?

L'Ă©volution du nombre d'actions s'explique principalement :

  • Ă  la hausse, par les attributions d'actions gratuites, en moyenne tous les deux ans ;
  • Ă  la hausse, en 2007 par le split de l'action par deux ;
  • Ă  la hausse, en 2016, par l'augmentation de capital pour l'acquisition d'Airgas ;
  • plus marginalement Ă  la baisse par le rachat d'actions par le groupe et la hausse par la levĂ©e d'options.

Actionnariat individuel

En 2020, Air liquide a plus de 420 000 actionnaires individuels, ce qui en fait la sociĂ©tĂ© du CAC 40 dont cette part de l'actionnariat est la plus importante (32 %)[92]. L'assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale annuelle d'Air liquide est Ă©galement la plus frĂ©quentĂ©e du CAC 40 avec près de 4 000 actionnaires prĂ©sents[93].

Activité de lobbying

Depuis 2001, Air liquide est inscrit au registre de transparence des représentants d'intérêts auprès de la Commission européenne.

Au niveau mondial, pour 2017, l'entreprise dĂ©clare 1 770 000 euros de dĂ©penses de lobbying en France, aux États-Unis et Ă  Bruxelles[94].

En Europe, pour 2018, l'entreprise dĂ©clare pour cette activitĂ© des dĂ©penses d'un montant compris entre 800 000 et 900 000 euros, et indique avoir perçu sur la mĂŞme pĂ©riode 1 576 000 euros de subventions de la part des institutions de l'Union europĂ©enne[95].

En France, pour 2018, Air liquide dĂ©clare Ă  la Haute AutoritĂ© pour la transparence de la vie publique exercer des activitĂ©s de lobbying pour un montant compris entre 100 000 et 200 000 euros[96].

Aux États-Unis, pour 2019, selon le Center for Responsive Politics, les dĂ©penses de lobbying d'Air liquide s'Ă©lèvent Ă  938 000 dollars[97].

Notes et références

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  12. Ces deux scaphandres autonomes de l'air liquide sont mentionnés dans le générique du début du film comme « scaphandre autonome « air liquide » système Cousteau ».
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Liens externes

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