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Coentreprise

Une coentreprise[1], également appelée une entreprise commune, une entreprise en participation ou un(e) joint-venture[2] (anglicisme régulièrement utilisé en français), est un accord passé entre deux ou plusieurs entreprises qui acceptent de poursuivre ensemble un but précis pour une durée limitée. Le terme joint venture est issu du vocabulaire du droit anglo-saxon où il a d'abord été utilisé.

Les objectifs d'une coentreprise peuvent ĂŞtre les suivants :

  • laboratoire de recherche conjointe sur une technologie (par exemple, aimants supraconducteurs) ;
  • exploitation d'un site de production commun, ou d'un processus critique de production mutualisĂ© (par exemple, exploitation d'une voie ferrĂ©e privĂ©e) ;
  • promotion de produits distincts mais complĂ©mentaires dans un rĂ©seau de distribution Ă©largi (par exemple, voiture, assurance et financement) ;
  • mise en commun d'activitĂ©s complètes qui seules n'auraient pas une part de marchĂ© suffisante (proche de la fusion).

La coentreprise est une forme d'association souple qui peut prendre des formes extrêmement diverses et n'entraîne pas nécessairement la création d'une entité dotée de la personnalité juridique. Elle est cependant gérée par un contrat précis qui précise ses objectifs, ses moyens et ses règles de fonctionnement.

Buts

Une entreprise désirant investir dans un projet financièrement lourd ou risqué peut choisir de s'associer, avec une ou plusieurs autres entreprises également intéressées par le projet, afin de tirer profit des avantages suivants :

  • partage des investissements ;
  • partage des risques relatifs au projet ;
  • dĂ©sengagement progressif d'une filière industrielle (ou l'inverse) ;
  • mutualisation d'une infrastructure pour en assurer la neutralitĂ©, (par exemple. pipeline sous un aĂ©roport).

La coentreprise nécessite une bonne entente entre les partenaires sur son fonctionnement et une vision stratégique commune sur son développement afin d'assurer la viabilité du projet.

Enjeux

Les coentreprises ont souvent une durée de vie limitée. Leur existence tient au rôle bien précis qui leur a été assigné, souvent pour une alliance entre les entreprises qui les ont créées. Elles sont très utilisées dans les industries pétrolière et cinématographique. En se regroupant, elles mettent en commun leurs connaissances, leurs technologies ou leurs ressources pour ainsi atteindre des objectifs qu'elles ne pourraient avoir, ou difficilement si elles étaient seules. Cela peut également être un moyen pour une entreprise de stopper progressivement une de ses activités.

Si l'alliance n'atteint pas ses objectifs, ou si sa gestion devient trop difficile, il peut arriver que des actionnaires veuillent quitter l'entreprise commune. Cela peut occasionner des tensions et mettre en péril le succès de l'alliance. Il est donc important de prévoir dans les statuts de la coentreprise des procédures de sortie (appelées « clauses de divorce ») pour chacune des parties.

Une joint venture peut permettre à l'investisseur d'accéder à un marché national relativement fermé. Le pays où a lieu l'investissement tire aussi profit du système, en accédant notamment à de nouvelles techniques ou à des transferts de savoirs. C'est par exemple le cas en Chine, où les joint venture associent souvent pour moitié une entreprise étrangère et une entreprise pouvant être proche des autorités locales, surtout s'il s'agit d'une entreprise d'État.

Risques

Les coentreprises sont des formes risquées de partenariats d’affaires. La littérature en sciences de gestion a prêté attention à différents facteurs de conflit et d’opportunisme dans les coentreprises, en particulier l’influence de la structure de contrôle des parents[3], le changement de propriété et l’environnement instable[4]. De façon plus générale, les coentreprises impliquent une part de risque significative liée à des résultats négatifs potentiels, à des comportements contraires à l’éthique et à des organisations mal intentionnées[5].

Droit par État

Droit français

En droit français, elle peut par exemple être assimilée à une société en participation (SEP).

Droit québécois

En droit québécois, la coentreprise peut être qualifiée de contrat de société, de contrat d’affiliation ou de contrat innommé (sui generis). La coentreprise n'est pas toujours une société en participation, mais elle pourrait en être une si les trois critères de l'article 2186 du Code civil du Québec sont remplis : apport, intention de s'associer et partage des bénéfices[6].

États de common law

En common law, toute création par une entreprise d'une nouvelle entité n'a pas automatiquement la personnalité juridique mais peut néanmoins être considérée comme une coentreprise.

Coentreprise internationale

Introduction

La création de co-entreprises internationales est fonction de la législation en vigueur dans les pays d'accueil. Elle peut être un passage souhaité pour accélérer son implantation locale, ou un point de passage obligé si la législation locale n'offre pas d'autres solutions de s'implanter aux industriels étrangers. La création de joint venture est souvent conçue par le pays d'accueil comme un moyen privilégié d'accélérer les transferts de compétence et de technologie, tout en évitant que des pans entier de son industrie basculent sous le contrôle d'opérateurs étrangers. On observe généralement un assouplissement de ces contraintes, à mesure que l'économie locale accélère son développement. Il existe cependant des cas où même si le partenaire local conserve une seule action (minoritaire), la détention de cette action lui donne des droits comparables à ceux qui résulteraient d'une co-entreprise (par exemple, approuver la nomination des dirigeants ou certains investissements).

Chine

En Chine, la coentreprise sino-étrangère de capitaux propres est la forme la plus utilisée, elle est née de l'obligation pour les investisseurs étrangers de s'associer à un partenaire chinois[7]. C'est une société à responsabilité limitée, c'est-à-dire que les investisseurs et le directeur ne sont pas eux-mêmes responsables des dettes de la société. Une coentreprise chinoise peut ainsi acheter des terres, construire des bâtiments, ou employer des Chinois. Normalement, elle est fondée pour 30 ou 50 ans. La coentreprise peut être faite avec une entreprise chinoise. Chaque partie doit apporter au moins 25 % de l'investissement. L'investissement minimum est de 100 000 RMB et doit être fait sous une forme monétisable. Le directoire est composé d'au moins trois personnes.

Notes et références

  1. Terme recommandé en France par la DGLFLF, Journal Officiel du 22 septembre 2000 et au Québec par l'OQLF, voir Grand Dictionnaire Terminologique
  2. Selon les sources, l'expression « joint-venture » (également écrite sans tiret : « joint venture ») est utilisée en français tantôt au féminin, tantôt au masculin. Voir « Mots à double genre : masculin ou féminin », sur orthogrenoble.net (consulté le ).
  3. (en) Jeffrey Q Barden, H Kevin Steensma et Marjorie A Lyles, « The influence of parent control structure on parent conflict in Vietnamese international joint ventures: an organizational justice-based contingency approach », Journal of International Business Studies, vol. 36, no 2,‎ , p. 156–174 (ISSN 1478-6990, DOI 10.1057/palgrave.jibs.8400121, lire en ligne, consulté le )
  4. (en) Yadong Luo, « Are joint venture partners more opportunistic in a more volatile environment? », Strategic Management Journal, vol. 28, no 1,‎ , p. 39–60 (ISSN 1097-0266, DOI 10.1002/smj.564, lire en ligne, consulté le )
  5. (en) Nuno Oliveira et Fabrice Lumineau, « The Dark Side of Interorganizational Relationships: An Integrative Review and Research Agenda », Journal of Management, vol. 45, no 1,‎ , p. 231–261 (ISSN 0149-2063 et 1557-1211, DOI 10.1177/0149206318804027, lire en ligne, consulté le )
  6. Charlaine Bouchard, Nabil Antaki, Droit et pratique de l'entreprise, Éditions Yvon Blais, 2014.
  7. (en) Coispeau, Olivier ; Stéphane, Luo, Mergers & Acquisitions and Partnerships in China, Singapour, World Scientific, , 311 p. (ISBN 978-981-4641-02-9 et 981-4641-02-2)

Voir aussi

Articles connexes

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