Sonatrach

Sonatrach est créée le 31 décembre 1963, avec pour objectif principal le transport et la commercialisation des hydrocarbures et se déployer progressivement dans les autres segments de l'activité pétrolière.

En 1964, Sonatrach lance la construction du premier oléoduc algérien OZ1, d'une longueur de 805 km, il relie Haoud El Hamra à Arzew[6]. Début de la grande aventure dans le gaz, en mettant en service le premier complexe de liquéfaction de gaz naturel GL4Z Compagnie algérienne du méthane liquéfié (CAMEL), d'une capacité de traitement de 1,8 milliard m³ de gaz par an.

En 1965, la première campagne sismique de recherche d'hydrocarbures est lancée par Sonatrach avec l'implantation de 3 forages. En 1966, l'oléoduc OZ1, ouvrage d'une grande portée stratégique, est mis en service. Il permet d'augmenter les capacités de production et d'acheminement des hydrocarbures de près de 30 %. Les missions de la Sonatrach, limitées à la gestion des pipelines et à la commercialisation, sont élargies à la recherche, à la production et à la transformation des hydrocarbures. Sonatrach devient la société nationale de recherche, production, transport, transformation et commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés.

En 1967, l'Algérie se lance dans un processus de nationalisation des activités de raffinage et de distribution, au terme duquel Sonatrach est à la tête de la distribution des produits pétroliers sur le marché national et inaugure la première station-service aux couleurs de l’entreprise. Première découverte de pétrole à El Borma (Hassi Messaoud Est). Sonatrach devient majoritaire (à plus de 50 %) dans le transport terrestre des hydrocarbures en Algérie, elle crée ses sociétés de services et détient le monopole dans la commercialisation du gaz. Sonatrach se lance aussi dans la réalisation d’une usine d'ammoniac et prévoit la construction d'un complexe de produits pétrochimiques à Skikda et l'aménagement d'un port méthanier.

En 1968, un développement sur toute la chaine des hydrocarbures, Sonatrach multiplie ses découvertes de pétrole, découverte de gaz à Gassi EL Adem, au sud Est de Hassi Messaoud. Sonatrach est autorisée à transporter des hydrocarbures gazeux en provenance du gisement d'Hassi R'Mel et des zones productrices algériennes, à travers le gazoduc Hassi R'Mel–Skikda.

En 1969, l'entreprise débute les premières opérations d'exploitation pétrolière par ses propres moyens sur le champ d'El Borma.

Le 24 février 1971, la nationalisation des hydrocarbures décidée par l'Algérie en février 1971 inscrit la compagnie nationale des hydrocarbures dans une nouvelle dynamique, les objectifs de l'entreprise portent alors sur l'extension de toutes ses activités à l'ensemble des installations gazières et pétrolières et l'atteinte de la maîtrise de toute la chaîne des hydrocarbures[7]. Cette année-là est aussi marquée par l'acquisition du premier méthanier baptisé au nom du gisement d'Hassi R'Mel.

En 1972, la mise en service du complexe de liquéfaction de gaz naturel GL1K à Skikda, d'une capacité de production de 6,5 millions m³ par an de GNL, 170 000 tonnes par an d'éthane, 108 400 tonnes par an de propane, 92 600 tonnes par an de butane, 60 250 tonnes par an de gazoline et des postes de chargement de 2 méthaniers d'une capacité de 50 000 à 70 000 m³. La mise en service de la Raffinerie d'Arzew, d'une capacité de production de 2 400 000 tonnes par an de carburants, 70 000 tonnes par an de bitumes, 55 000 tonnes par an de lubrifiants et 110 000 tonnes par an de GPL.

En 1973, la mise en service du complexe de séparation de GPL GP2Z, d'une capacité de production de 600 000 tonnes par an de GPL. En 1974, la capacité de production du gisement de Hassi R'mel est portée à 14 milliards m³ de gaz naturel et 2 400 000 tonnes de condensat stabilisé. En 1975, découverte du gisement de pétrole de Mereksen.

En 1976, la mise en service de deux unités de transformation des matières plastiques, une à Sétif et l'autre à Chlef. En 1977, un plan d'investissement qui propulse l'Algérie au rang de grand pays pétroliers avec la diversification de ses activités. Le plan « Valhyd » (Valorisation des Hydrocarbures) est lancé. Il a pour objectif, l'accroissement des taux de production de pétrole et de gaz, la récupération des gaz associés au pétrole, la production maximale de GPL et de condensat, la commercialisation du gaz naturel, la substitution de produits finis au brut à l'exportation, la satisfaction des besoins du marché national en produits raffinés.

En 1978, la mise en service du Module 1 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de 18 milliards m³ par an de gaz et 3 millions de tonnes par an de condensat et la mise en service du complexe de liquéfaction GL1Z à Arzew, d'une capacité de production de 17,5 millions m³ par an de GNL[8].

En 1979, la mise en service du Module 2 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de 20 milliards m³ par an de gaz, 4 millions de tonnes par an de condensat et 880 000 tonnes par an de GPL, achèvement des travaux du Module 4 de Hassi R'Mel, avec une capacité de production de 20 milliards m³ par an de gaz, 4 millions de tonnes par an de condensat et 880 000 tonnes par an de GPL[9].

En 1981, la mise en service du complexe de liquéfaction GL2Z à Bethioua, d'une capacité de traitement de 13 milliards m³ par an[10]. En 1983, le Gazoduc Enrico Mattei est mis en service pour alimenter l'Italie et la Slovénie via la Tunisie voisine, avec une capacité dépassant les 32 milliards m³ par an.

En 1996, la mise en place du gazoduc Afrique-Europe le Pedro Duran Farell qui approvisionne l'Espagne et le Portugal via le Maroc. Sa capacité est de plus de 11 milliards m³ de gaz par an[11].

En 1997, Attar Abelmadjid est nommé Directeur Général en remplacement de Zouioueche Nazim. Sonatrach est dotée d'un nouveau statut en 1998 avec à sa tête un Président Directeur Général, Attar Attar, confirmé à son poste par un décret présidentiel, et un conseil d'administration de 11 membres.

Durant la première partie de 2010, la réputation de la compagnie est entachée par une affaire de corruption impliquant de hauts dirigeants. Le scandale provoque le renvoi du ministre de l'Énergie Chakib Khelil[12], dont la proposition de créer une OPEP pour le gaz avait également alarmé la communauté internationale.

Du 16 janvier 2013 au 19 janvier 2013, le complexe gazier de Tiguentourine, qui appartient à la compagnie britannique BP, à la compagnie norvégienne Statoil et à la Sonatrach est la cible d'une attaque sanglante perpétrée par « Les Signataires par le sang » un groupe armé islamiste dissidents d'Al-Qaida au Maghreb islamique. La prise d'otages d'In Amenas fera 37 morts chez les otages[13].

Siège de la Sonatrach à Béjaïa

En 2014, Sonatrach est la première entreprise à se lancer dans la production de gaz de schiste sur le sol algérien, à la suite de l'accord donné par le gouvernement le 21 mai 2014 concernant l'exploitation des hydrocarbures non conventionnels[14].

En juillet 2014, Abdelhamid Zerguine, le PDG est limogé. Il est remplacé Saïd Sahnoun à titre intérimaire. Le 24 mai 2015, Amine Mazouzi est nommé par le chef d'État algérien, président-directeur général de Sonatrach succédant ainsi à Saïd Sahnoun[15] - [16]. Le P-DG occupait depuis 2008, au sein de la Sonatrach, la fonction de directeur stratégie, planification et reporting.

Le 18 mars 2016, le site gazier de Krechba (Tamanrasset à 200 km au sud d'El Goléa) subit une attaque à la roquette tirée par un groupe terroriste. Aucune victime n'est à déplorer[17]. Mais conformément à la procédure, les équipes de la Sonatrach ont suspendu la production momentanément. Elle reprendra le 19 mars atteignant 19,5 millions m³ alors qu'elle était de 18 millions avant l'attaque.

En juillet 2016, le groupe pétrolier français Total lance une procédure d'arbitrage contre Sonatrach à qui il reproche d'avoir rétroactivement modifié le partage des profits tirés du pétrole et du gaz dans les années 2000. Cette procédure d'arbitrage international a été, en effet, lancée pour contester la « taxe sur les profits exceptionnels » institués en 2006 à la faveur de la loi sur les hydrocarbures. « On a essayé de se mettre d'accord à l'amiable, on n'y arrive pas. Alors, on va en arbitrage », déclare le P-DG de Total, Patrick Pouyanné. Le groupe français est soutenu dans cette affaire par l'espagnol Repsol, son partenaire. Dès que le prix du baril dépasse 30 dollars, les majors pétroliers se sont vu réclamer un impôt supplémentaire allant de 5 % à 50 % de la valeur de la production, ce qui s'est concrètement traduit par des modifications unilatérales et rétroactives de leurs contrats[18].

Siège de la Sonatrach activité Aval à Oran.

En mars 2016, la Sonatrach et ENI, le géant pétrolier italien, ont signé un accord pour l'exploration offshore de nouvelles ressources pétrolières et gazières[19].

Mais à la suite de mauvais résultats à la tête de la compagnie nationale d'hydrocarbures, Amine Mazouzi est remplacé le 20 mars 2017 par Abdelmoumen Ould Kaddour. En effet, en mars 2017, Noureddine Boutarfa, le ministre algérien de l'Énergie, démet de ses fonctions le PDG de la Sonatrach Amine Mazouzi et nomme à sa place Abdelmoumen Ould Kaddour ancien PDG de la Brown & Root Condor[20]. Cette nomination essuiera quelques critiques et polémiques[21] - [22]. Le nouveau P-DG va vite tirer un bilan négatif de l'état de lieux de la Sonatrach : victime de sa bureaucratie, d'un organigramme inadéquat, des créances, d'une absence d’une stratégie à long terme, d'un nombre excessif des filiales. Le groupe n'est pas prêt, selon lui, à affronter un effondrement du pétrole. Il décide alors d'une réorganisation du groupe d'une manière «intelligente», de développer le gaz de schiste[23].

En septembre 2017, la direction de la Sonatrach annonce avoir signé un accord visant à consolider ses relations avec plusieurs compagnies étrangères dont la compagnie pétrolière américaine Anadarko, l'espagnol Cepsa, l'Italien Eni, le transporteur maritime danois Maersk, l'indonésien Pertamina et le canadien Talisman Energy[24] - [25].

En décembre 2017, la direction de la Sonatrach annonce avoir signé un mémorandum avec le groupe italien ENI. Ce mémorandum est axé sur une entente sur les énergies renouvelables dans le but de chercher, trouver et développer des sites pour la réalisation d'unités de production d'énergie solaire[26].

En janvier 2018, la direction de Sonatrach annonce avoir signé avec la compagnie libyenne National Oil Corporation, un accord cadre dont le but est le renforcement de la coopération afin de gérer les gisements frontaliers d’hydrocarbures[27].

En mai 2018, Sonatrach annonce l'acquisition de la raffinerie d'Augusta et trois terminaux pétroliers en Italie, appartenant à Esso italiana, filiale du groupe pétrolier américain ExxonMobil[28] - [29] - [30].

En mai 2018, la direction de la société annonce qu'elle vient de signer un accord avec la compagnie pétrolière française Total afin de construire une usine de pétrochimie à Arzew. Ce projet de 1,5 milliard de dollars verra la mise en place d'une usine de déshydrogénation de propane (PDH) et une usine de production de polypropylène[31].

Un partenariat est signé avec l'Italien Bonattia, l'Indonésien Pertamina et la société espagnole Talisman, a pour but la croissance des capacités de réinjection de gaz du champ pétrolier de Menzel Ledjmet nord[32].

Toujours en lien avec sa stratégie d’expansion à l'international, en octobre 2018 les médias annoncent que la société va signer un contrat avec Ronesans Endustri Tesisleri lnoaat Sanayi ve Ticaret et Bayegan, deux sociétés turques, afin de construire une unité de propylène en Turquie. La société algérienne aura 34 % de part dans l'unité[33].

En avril 2019, Abdelmoumen Ould Kaddour, alors PDG du groupe depuis mars 2017, est limogé par Abdelkader Bensalah, le Chef de l’Etat par intérim[34] - [35]. Rachid Hachichi, qui était, jusque là, directeur de la production et de l’exploration de la société, est nommé à sa place[36].

Sonatrach inauguré un complexe pétrochimique en Turquie en septembre 2019[37], cela représente un investissement estimé à environ 1,4 milliard de dollars.

En 2019, l'avant-projet de loi de la nouvelle loi des hydrocarbures ne prévoit pas l'exploitation du gaz de schiste qui visiblement est abandonné au profit des énergies renouvelables[38].

En 2019, le groupe est sollicité par la compagnie libyenne National Oil Corporation pour augmenter sa production et intensifier la coopération entre les deux entreprises[39].

En novembre 2019, la direction de la compagnie annonce avoir signé un accord avec la société française Engie. Il s'agit d'accords moyen-long termes pour la vente en France de GNL[40].

Le 8 janvier 2020, Sonatrach signe un contrat de 3,7 milliards de dollars avec Tecnicas Reunidas et Samsung pour la réalisation d'une raffinerie de pétrole brut à conversion profonde d'une capacité de 5 millions de tonnes/an à Hassi-Messaoud[41].

En 2021, Sonatrach voit ses revenus à l'export augmenter de 75 % par rapport à 2020[42]. Sur la même période, le chiffre d'affaires de la compagnie passe de 20 à 35 milliards de dollars, augmentant sa production de tonnes équivalent pétrole (TEP) de 176 à 185 millions d'euros[43].

En juillet 2022, Sonatrach annonce la signature d'un méga-contrat avec les Européens Eni[44] et Total et avec l'Américain Occidental[45]. Cet accord intervient dans un contexte où les pays occidentaux cherchent à moins dépendre du gaz russe, alors que le conflit en Ukraine persiste. Le contrat de partage de production, d'une valeur de 4 milliards d'euros, porte sur 25 années[46].

Le 2 novembre 2022, Sonatrach signe un mémorandum avec deux compagnies pétrolières sénégalaises, Petrosen Exploration & Production et Petrosen Trading & Services[47]. Cette signature prévoit d'examiner les possibilités de coopération entre les deux pays dans les domaines de l'amont et l'aval des hydrocarbures[48].

En novembre 2022, Sonatrach annonce la signature de deux contrats avec les sociétés italiennes Tecnimont et Arkad[49]. Le premier, d'une valeur de 400 millions d'euros, porte sur une usine d'extraction de GPL qui sera installée dans le Sahara algérien[50]. Le second, d'une valeur de 171 millions d'euros, prévoit la construction d'une unité de compression basse pression, d’un réseau de collecte permettant le raccordement de 24 nouveaux puits producteurs à l’usine existante, ainsi que la refonte des installations actuelles[51].

En novembre 2022, Abdelmoumen Ould-Kaddour, PDG de 2017 à 2019, est condamné à 15 ans de prison ferme par la justice algérienne[52]. Il était jugé dans le cadre de l'affaire du rachat de la raffinerie italienne d'Augusta où il est accusé de « dilapidation de fonds publics, abus de fonction et conflit d’intérêts et privilège d’un tiers dans un marché public »[53].

Sa peine est allégée à 10 ans de prison ferme lors de son procès en appel début avril 2023[54].

D'autres anciens membres du groupe sont aussi condamnés tels l'ex-vice-président du département Commercialisations, Ahmed el-Hachemi Mazighi, qui a piloté le projet de rachat et qui écope d'une amende d'un million de dinars[55]. Ali Raissi, un ancien cadre écope de 3 ans de prison et Brahim Boumarouf, lui aussi jugé, a été acquitté. Dans cette affaire, il est reproché aux dirigeants de l'époque d'avoir racheté la raffinerie à un prix excessif (2,1 milliards de dollars) et de ne pas avoir attendu l'aval du conseil d'administration pour finaliser la transaction[56].

En avril 2023, Sonatrach indique avoir découvert six gisements d'hydrocarbures au cours du premier trimestre 2023[57]. La direction espère doubler les exportations avant la fin de l'année 2023 pour répondre à la demande européenne[58].

Sonatrach au nord du Mali

Le groupe pétrolier et gazier Sonatrach intervient dans l’exploration et la production, le transport par canalisation, la transformation et la commercialisation des hydrocarbures et de leurs dérivés. Sonatrach se développe également dans les activités de pétrochimie, de génération électrique, d’énergies nouvelles et renouvelables, de dessalement d’eau de mer et d’exploitation minière.

Basée en Algérie, Sonatrach est active dans plusieurs régions du monde :

• en Afrique
  • Mali, Tunisie, Niger, Libye, Égypte et la Mauritanie.

• en Europe
  • Espagne, Italie, Portugal, Grande-Bretagne et la France.

• en Amérique
  • Pérou et aux États-Unis.

L'entreprise emploie 41 204 salariés (120 000 avec ses filiales), génère 30 % du PNB de l'Algérie. Sonatrach est une compagnie nationale algérienne d'envergure internationale, et la clé de voûte de l’économie algérienne.

En 2005, sa production est de 232,3 millions de TEP, dont 11,7 % (24 millions de TEP) pour le marché intérieur.

En 2009, son chiffre d'affaires s'élevait à 77 milliards de dollars. Elle devance la filiale sud-africaine de l'assureur Old Mutual, classée deuxième[59]. Sonatrach est le 12^e groupe pétrolier au niveau mondial, le premier en Afrique et dans le Bassin méditerranéen, le 4^e exportateur de GNL, le 3^e exportateur de GPL et le 5^e exportateur de gaz naturel.

Sonatrach effectue le premier forage exploratoire dans le Sud de l'Algérie, en décembre 2014. L'avant projet de loi sur les hydrocarbures ne mentionne pas l’exploitation du gaz de schiste qui est abandonné au profit des énergies renouvelables dont l'Algérie possède des potentiels immenses.

Le butanier GPL Berga II en 2017.

Le méthanier Lalla Fatma N'Soumer en 2014

Dans le domaine du transport maritime, via sa filiale Hyproc Shipping Company, Sonatrach participe à hauteur de 31 % de parts de marché dans l'exportation du GNL algérien et à hauteur de 24 % pour le GPL avec sa propre flotte.

Sonatrach investit depuis quelques années dans une flotte moderne de plusieurs navires (également pour l'affrètement d'autres compagnies de transport maritime) :

• Mesdar le premier VLCC (pétrolier géant, fabriqué en Chine sur le chantier naval de Nantong en dix mois, capacité de 2 millions de tonnes de pétrole brut, 300 m de long, 64,5 m de haut et 60 m de large) de la Sonatrach, commandé en 2005 et livré en 2008, pour un coût de 120 millions de US$, acheté en association avec le japonais Kawasaki[60] ;
• Reggane et Djanet, ses deux sister-ship, sont affrétés par EXMAR Shipping compagnie ;
• Alrar est le premier butanier GPL (navire transporteur de GPL) de dernière génération de la Sonatrach.

En tout, Sonatrach exploite 6 butaniers GPL d'une capacité totale qui approche les 400 000 m³. Un de leurs sister-ships, le Hassi Messaoud II est réceptionné en mars 2005.

Le 11 mars 2017, la Sonatrach annonce qu'elle va participer au mega-projet solaire pour lequel le ministère de l'Énergie algérien a lancé un appel d'offres au début du mois de mars 2017[61]. La direction signale qu'elle va devenir actionnaire à hauteur de 40 %[62]. Un tel investissement dans ce projet permettra à la Sonatrach de récupérer d'importants volumes de gaz qui sont destinés à la production de l'électricité et de les réorienter vers l'exportation[63].

Sipex (Sonatrach International Production and Exploration Corporation) est une filiale de Sonatrach présente dans plusieurs pays d'Afrique notamment au Mali[64], en Mauritanie[65], en Égypte, en Libye[66] - [67], au Niger et en Amérique Latine (Pérou)[68].

Le 1^er juillet 2018, Sonatrach a nommé Youcef Ghazli pour diriger la division des investissements étrangers qui supervise tous les investissements en Europe.

Sonatrach est dirigée par un Président-Directeur général :

• Bélaïd Abdesselam (1963-1966)[69]
• Sid Ahmed Ghozali (1966-1979)[69]
• Youcef Yousfi (1985-1988)
• Sadek Boussena (1988-1989)
• Abdelhak Bouhafs (1989-1995)[69]
• Nazim Zouiouèche (1995-1997)[69]
• Abdelmadjid Attar (1997-2000)
• Abdelhak Bouhafs (2000-2001)
• Chakib Khelil (2001-2003)
• Mohamed Meziane (2003-2010)
• Nourredine Cherouati (2010-2011)
• Abdelhamid Zerguine (2011-2014)
• Saïd Sahnoun (2014-2015)
• Amine Mazouzi (2015-2017)
• Abdelmoumen Ould Kaddour (2017-2019)[70]
• Rachid Hachichi (avril-novembre 2019)[71]
• Kamel Eddine Chikhi (2019-2020)[72]
• Toufik Hakkar (depuis février 2020)[73]

L'Entreprise nationale de services aux puits (ENSP), en arabe المؤسسة الوطنية لخدمات الأبار, est une entreprise parapétrolière algérienne créée en 1981 en tant que filiale de Sonatrach.

L'ENSP a été créée en 1981 en tant que filiale de Sonatrach, la société nationale algérienne des hydrocarbures, suite à une décision des pouvoirs publics. En 2006, la filiale était détenue à 51% par Sonatrach[75].

Les activités de l'ENSP couvrent un large spectre de services aux puits, allant de l'entretien quotidien des têtes de puits[76] à la construction et à la cimentation des puits pour l'ensemble du groupe Sonatrach et ses associés. Voici un aperçu des principales activités de l'ENSP :

• Services de maintenance et d'entretien : L'ENSP assure la maintenance régulière des puits, y compris l'entretien des têtes de puits, des installations de surface et des équipements associés.
• Construction et cimentation des puits : L'ENSP est responsable de la construction des puits, y compris la mise en place des tubages et la cimentation des puits pour assurer leur intégrité structurelle.
• Essais DST (Drill Stem Test) : Lors de la découverte d'un gisement pétrolier, l'ENSP réalise des essais DST pour évaluer la nature du fluide, mesurer les débits de production de pétrole, de gaz et d'eau, et déterminer le potentiel du puits.
• Intervention sur les puits : L'ENSP intervient sur les puits existants pour résoudre les problèmes pouvant affecter leur production, tels que le nettoyage du fond du puits, l'enregistrement de paramètres de production, la réparation d'équipements défaillants et le traitement de dépôts indésirables.
• Fracturation hydraulique : À travers sa filiale BJSP (Société Algérienne de stimulation de puits producteurs d'Hydrocarbure), en partenariat avec une multinationale, l'ENSP réalise des opérations de fracturation hydraulique des réservoirs pétroliers pour améliorer la productivité des puits.
• Services liés à la protection de l'environnement : L'ENSP accorde une importance à la protection de l'environnement en traitant les effluents de production, liquides et boueux, afin de prévenir la pollution. Elle développe également des technologies et des outils pour minimiser l'impact environnemental de ses activités.
• Formation et développement des compétences : L'ENSP met en place des programmes de formation et de développement des compétences pour ses employés, en s'appuyant sur le coaching des seniors et les formations dispensées par les centres et écoles de Sonatrach pour garantir l'expertise de ses cadres et travailleurs.

L'ENSP compte plusieurs filiales créées pour soutenir ses activités[77] :

• HESP : Filiale établie en 1999 en partenariat avec Halliburton Energy Service, spécialisée dans les opérations de diagraphie dans les puits verticaux et horizontaux.
• BJSP : Société mixte fondée en 1986 en collaboration avec BJ Services, axée principalement sur la cimentation, la stimulation et le coiled tubing.
• BASP : Filiale créée en 2003 en collaboration avec Halliburton, spécialisée dans la conception, la fabrication et la régénération continues des fluides de forage pétroliers.
• MESP : Société mixte formée en 1998 par le groupement MESP en partenariat avec MEDES, une société italienne spécialisée dans le traitement des rejets pétroliers. L'ENSP détient 49% des actions de cette filiale, tandis que MEDES détient 51% du capital.

• Hocine Malti, Histoire secrète du pétrole algérien, Éditions La Découverte, 2010, 358 pages.

• Énergie en Algérie
• Liste d'entreprises productrices d'électricité
• Gaz de schiste en Algérie
• Entreprise nationale des travaux aux puits (ENTP)
• Entreprise nationale des grands travaux pétroliers (ENGTP)
• Entreprise nationale de services aux puits (ENSP)

• Site officiel
• Notice dans un dictionnaire ou une encyclopédie généraliste :

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