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Caux Seine Agglo

intercommunalité française

Pour les articles homonymes, voir Caux (homonymie).

Caux Seine Agglo
Blason de Caux Seine Agglo
Caux Seine Agglo
Vue de la Maison de l'intercommunalité.
Administration
Pays Drapeau de la France France
RĂ©gion Normandie
DĂ©partement Seine-Maritime
Forme Communauté d'agglomération
Siège Lillebonne
Communes 50
Présidente Virginie Carolo-Lutrot (DVD)
Date de création
Code SIREN 200010700
DĂ©mographie
Population 77 906 hab. (2018)
Densité 136 hab./km2
GĂ©ographie
Superficie 574,30 km2
Localisation
Localisation de Caux Seine Agglo
Localisation en Seine-Maritime.
Liens
Site web cauxseine.fr/
Fiche Banatic Données en ligne
Fiche INSEE Dossier complet en ligne

Caux Seine agglo créé en 2007 sous le statut de communauté de communes dans le département français de la Seine-Maritime et la région Normandie et transformée en 2016 en communauté d'agglomération.

Historique

Panneau historique de la Communauté d'Agglomération Caux Vallée de Seine, dénomination éphémère en 2015-2017 de l'intercommunalité.

Territoire communautaire

GĂ©ographie

Caux Seine agglo est 3e acteur intercommunal du département de Seine-Maritime par le poids de sa population et se situe comme un pôle d'équilibre entre Le Havre Seine Métropole et la métropole Rouen Normandie, sur un axe Seine en plein développement. Son territoire, d’une superficie de 575 km2, s’organise autour d’une zone urbaine et industrielle, située le long de la vallée du Commerce, et d'une zone plus rurale et touristique, à l’est du territoire et sur le plateau de Caux..

Carte de l'intercommunalité caux Seine Agglo au .

Composition

En 2020, la communauté d'agglomération Caux Seine agglo est composée des 50 communes suivantes, dont les 4 communes nouvelles, issues des fusions :

La communauté d'agglomération est composée des 50 communes suivantes :

Liste des communes de l’intercommunalité
Nom Code
Insee
Gentilé Superficie
(km2)
Population
(dernière pop. légale)
Densité
(hab./km2)
Lillebonne
(siège)
Lillebonnais (2018) 603
Alvimare Alvimarais (2018) 93
Anquetierville Anquetiervillais (2018) 82
Arelaune-en-Seine Arelaunais (2018) 47
Bernières Bernièrois (2018) 96
Beuzeville-la-Grenier Beuzevillais (2018) 200
Beuzevillette Beuzevillettais (2018) 113
Bolbec Bolbécais (2018) 948
Bolleville Bollevillais (2018) 59
Cléville Clévillais (2018) 28
Cliponville Cliponvillais (2018) 37
Envronville Envronvillais (2018) 56
Foucart Foucartais (2018) 83
La Frénaye Frenaysiens (2018) 211
Grand-Camp Grand-Campois (2018) 147
Gruchet-le-Valasse Gruchetains (2018) 223
Hattenville Hattenvillais (2018) 77
Heurteauville Heurteauvillais (2018) 42
Lanquetot Lanquetotais (2018) 227
Lintot Lintotais (2018) 58
Louvetot Louvetotais (2018) 101
Maulévrier-Sainte-Gertrude Maléporariens (2018) 71
MĂ©lamare MĂ©lamarais (2018) 143
Mirville Mirvillais (2018) 63
Nointot Nointotais (2018) 226
Norville Norvillais (2018) 85
Notre-Dame-de-Bliquetuit Bliquetuitais (2018) 79
Parc-d'Anxtot Parc-d'Anxtotais (2018) 97
Petiville Petivillais (2018) 67
Port-JĂ©rĂ´me-sur-Seine (2018) 333
Raffetot Raffetotais (2018) 73
Rives-en-Seine (2018) 123
Rouville Rouvillais (2018) 64
Saint-Antoine-la-ForĂŞt Saint-Antoinais (2018) 169
Saint-Arnoult Saint-Arnoultais (2018) 102
Saint-Aubin-de-Crétot Saint-aubinois (2018) 110
Saint-Eustache-la-ForĂŞt Saint-Eustachais (2018) 181
Saint-Gilles-de-Crétot Saint-Gillois (2018) 70
Saint-Jean-de-Folleville Follevillais (2018) 60
Saint-Jean-de-la-Neuville Saint-Jeannais (2018) 77
Saint-Maurice-d'Ételan Saint-Mauriçais (2018) 21
Saint-Nicolas-de-la-Haie Nicolaysiens (2018) 133
Saint-Nicolas-de-la-Taille Scolatissiens (2018) 175
Tancarville Tancarvillais (2018) 171
Terres-de-Caux (2018) 110
Trémauville Trémauvillois (2018) 38
La Trinité-du-Mont Montois (2018) 405
Trouville Trouvillais (2018) 60
Vatteville-la-Rue Vattevillais (2018) 22
YĂ©bleron YĂ©bleronnais (2018) 123

DĂ©mographie

Évolution démographique du territoire communautaire
tel qu'existant au
1968 1975 1982 1990 1999 2008 2013 2018
59 46464 45368 87472 30473 25574 79176 35377 906
Nombre retenu à partir de 1968 : population sans doubles comptes.
Les données mentionnées ci-dessus sont établies à périmètre géographique constant, dans la géographie en vigueur au .
(Source : INSEE[6])

Administration

Siège

Le siège de la communauté d'agglomération est situé à Lillebonne, maison de l'Intercommunalité, Allée du Catillon[1]..

Élus

La communauté d'agglomération est administrée par son conseil communautaire, composé, pour la mandature 2020-2026, de 85 conseillers municipaux représentant chacune des communes membres et répartis en fonction de leur population de la manière suivante[7] :

Nombre de conseillers Communes
11 Bolbec
9 Port-JĂ©rĂ´me-sur-Seine
8 Lillebonne
4 Rives-en-Seine, Terres-de-Caux
3 Gruchet-le-Valasse
2 Arelaune-en-Seine, La Frénaye
1 (+1 suppléant) les 42 autres communes


Au terme des élections municipales de 2020 dans la Seine-Maritime, le conseil communautaire reconstitué du a élu sa nouvelle présidente, Virginie Carolo-Lutrot, maire de la commune nouvelle de Port-Jérôme-sur-Seine[8], ainsi que, le , ses 15 vice-présidents, qui sont[9],[10] :

  1. Dominique Metot, élu de Bolbec, chargé des finances ;
  2. Pascal Szalek, élu de Lillebonne, chargé des musées et du patrimoine ;
  3. Stéphane Cavelier, élu de Terres-de-Caux, chargé des équipements aquatiques et de l'éducation sportive ;
  4. Hélène Briffault, élue de Port-Jérôme-sur-Seine, chargée de la prévention des risques ;
  5. Didier Peralta, maire de Gruchet-le-Valasse, délégué aux transitions ;
  6. Hubert Lecarpentier, maire de Saint-Eustache-la-Forêt, chargé des ressources humaines, du foncier et du cycle naturel de l'eau ;
  7. Bastien Coriton, maire de Rives-en-Seine, chargé du tourisme ;
  8. Patrick Pesquet, maire de Saint-Jean-de-Folleville, chargé de l'urbanisme et de l'aménagement ;
  9. Christophe Doré, maire de Bolbec, chargé des médiathèques et du numérique ;
  10. Chantal Courcot, maire de Nointot, chargée de l'accompagnement et des solidarités ;
  11. Kamel Belghachem, conseiller communautaire de Lillebonne, chargé des mobilités ;
  12. Marc Beauchemin, maire de Rouville, chargé de la commande publique et l'évaluation des politiques publiques ;
  13. Frédérick Denize, maire de Trémauville, chargé de l'économie circulaire et la rudologie
  14. Fabienne Duparc, maire de Notre-Dame-de-Bliquetuit, chargée des enseignements artistiques ;
  15. Gilles Amat, maire de Saint-Nicolas-de-La-Haye, chargé des réseaux.

La présidente, les 15 vice-présidents et 6 conseillers communautaires délégués forment le bureau de l'intercommunalité pour la mandature 2020-2026[9].

Liste des présidents

Liste des présidents successifs
Période Identité Étiquette Qualité
Les données manquantes sont à compléter.
  juillet 2020[11] Jean-Claude Weiss DVD Kinésithérapeuthe
Maire de Notre-Dame-de-Gravenchon (1983-2014)
juillet 2020[8] En cours
(au 29 septembre 2020)
Virginie Carolo-Lutrot DVD Maire de la commune nouvelle de Port-Jérôme-sur-Seine (2016→ )
Maire de Notre-Dame-de-Gravenchon (2014 → 2015)
Vice-présidente de l'AURH (2020[12] → )
Vice-présidente du Pôle métropolitain de l’estuaire de la Seine (2020[13] → )

Compétences

Article détaillé : Compétences exercées par les EPCI.

La communauté d'agglomération exerce les compétences qui lui ont été transférées par les communes membres, dans les conditions déterminées par le code général des collectivités territoriales. Il s'agit de[14] :

  • DĂ©veloppement Ă©conomique : parcs d'activitĂ©s et des zones industrielles, accompagnement des implantations industrielles, crĂ©ation d'ateliers-relais pour l'accueil des entreprises, aide financière aux investissements et aide au dĂ©veloppement des nouvelles technologies de communication : haut dĂ©bit et très haut dĂ©bit ;
  • AmĂ©nagement du territoire : Élaboration d'une charte intercommunale de dĂ©veloppement et d'amĂ©nagement, politique de protection des sites naturels, schĂ©ma d'amĂ©nagement de dĂ©veloppement durable avec le Parc naturel et dĂ©veloppement durable des boucles de la Seine normande ;
  • Logement et cadre de vie : mise en Ĺ“uvre des outils de programmation et d'Ă©tudes dans les domaines de l'habitat (Programme local de l'habitat (PLH), opĂ©ration programmĂ©e d'amĂ©lioration de l'habitat (OPAH), Programme d'intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral (PIG) ou tout document s'y substituant), contribution au dĂ©veloppement et Ă  la diversification de l'offre de logements, y compris le logement social, avec une recherche de qualitĂ© paysagère et urbaine (parc locatif aidĂ©, accession Ă  la propriĂ©tĂ©) et contribuer Ă  l'amĂ©lioration du parc existant ;
  • Culture et sport : enseignements artistiques sur l'ensemble du territoire de la communautĂ© d'agglomĂ©ration, Conservatoire Caux Seine agglo, centre mĂ©dico-sportif, piscines intercommunales, travaux de nouvelles Ă©coles et bâtiments Ă  vocation scolaire, construction d'Ă©quipements sportifs d'intĂ©rĂŞt communautaire, mĂ©diathèques et bibliothèques de Notre-Dame-de-Gravenchon, Bolbec, Lillebonne et Caudebec-en-Caux, animation sportive pour les clubs sportifs de dimension communautaires ;
  • Tourisme : dĂ©veloppement du tourisme et promotion des acteurs touristiques du territoire, office de tourisme communautaire, Abbaye du Valasse, musĂ©e gallo-romain et du musĂ©e du Mesnil Ă  Lillebonne et de MusĂ©oSeine Ă  Caudebec-en Caux ;
  • Transport : transport scolaire des Ă©lèves du 1er degrĂ© dans le cadre de sorties pĂ©dagogiques (piscines intercommunales, et Conservatoire Caux Seine agglo), transport scolaire des Ă©lèves du 2d degrĂ© et des Ă©lèves des classes d'IntĂ©gration scolaire, par dĂ©lĂ©gation du dĂ©partement, participation financière aux frais de transport scolaire restant Ă  la charge des familles, services souples de transports routiers non urbains de personnes, par dĂ©lĂ©gation du dĂ©partement ;
  • Services Ă  la population : actions Ă©ducatives d'incitation Ă  la pratique du sport, aide aux personnes âgĂ©es (incitation au maintien Ă  domicile, mise en place d'un CLIC gĂ©rontologique, adaptation et dĂ©veloppement d'hĂ©bergements), facilitation de l'accès aux services publics par la mise en place de maisons des services publics et la mise en place et la gestion d'un point d'accès aux droits, participation Ă  des actions de promotion de la santĂ©, crĂ©ation et gestion d'espaces publics numĂ©riques, formation et insertion, politique de l'emploi, de la formation et de l'insertion, maison des compĂ©tences.
  • Voirie : voies communales et d'intĂ©rĂŞt communautaire ouverte Ă  la circulation automobile publique (ensemble des vois communales revĂŞtues ainsi que les trottoirs le long des routes dĂ©partementales), chemins pĂ©destres rĂ©fĂ©rencĂ©s au plan dĂ©partemental et des voies cyclables transcommunales, bâtiments Ă  vocation communautaire ;
  • SĂ©curitĂ© publique : Élaboration d'un plan intercommunal de sauvegarde, maintenance des sirènes de plan particulier d'intervention (PPI). Pilotage de la mise en place d'un nouveau rĂ©seau de sirènes PPI, assistance et conseil aux communes pour l'Ă©laboration de documents rĂ©glementaires et l'information sur les risques majeurs, organisation de l'accueil des animaux domestiques errants, sites communautaires nĂ©cessaires Ă  l'accueil des gens du voyage.

RĂ©gime fiscal et budget

La communauté d'agglomération est un établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre.

Afin de financer l'exercice de ses compétences, l'intercommunalité perçoit, comme toutes les communatés d'agglomération, la fiscalité professionnelle unique[1] (FPU) – qui a succédé à la taxe professionnelle unique (TPU) – et assure une péréquation de ressources.

Elle ne verse pas de dotation de solidarité communautaire[15] (DSC) à ses communes membres[1].

Projets et réalisations

Conformément aux dispositions légales, une communauté d'agglomération a pour objet d'associer « au sein d'un espace de solidarité, en vue d'élaborer et conduire ensemble un projet commun de développement urbain et d'aménagement de leur territoire[16] ».

RĂ©alisations

Projets

Le Contrat de territoire Caux Seine agglo 2018-2021 (Extraits)[17]

« Caux Seine agglo est un territoire disposant d’atouts tels que sa situation géographique sur l’axe Paris-Rouen-Le Havre, bien desservi par le réseau routier, son offre culturelle et touristique, un bassin d’emploi de grande envergure où l’industrie est fortement représentée et spécialisée dans la raffinerie, l’industrie chimique, pharmaceutique et aéronautique, ainsi que des zones rurales aux paysages préservés.

Caux Seine agglo bénéficie également d’un potentiel de développement économique et touristique important, mais la compétitivité du territoire exige une dynamique et une stratégie soutenues de l’ensemble des acteurs économiques locaux.

Le contrat de territoire Caux Seine agglo 2018-2021 est un outil de planification et de programmation des investissements. Il traduit un engagement collectif pour assurer aux concitoyens une qualité de vie et un accès à des services adaptés.

La stratégie du contrat s’appuie sur 4 enjeux :

I. Le développement économique visant à :

  • Maintenir et soutenir l’activitĂ© existante
  • Captiver celle gĂ©nĂ©rĂ©e par l’axe Seine
  • Diversifier et moderniser le tissu Ă©conomique
  • Favoriser les conditions d’implantation et de crĂ©ation d’activitĂ©s sur le territoire
  • Enrayer l’affaiblissement des pĂ´les urbains du territoire et en luttant contre l’étalement urbain
  • DĂ©velopper les nouvelles technologies de la communication
  • GĂ©rer la politique locale du commerce et soutenir les activitĂ©s commerciales
  • CrĂ©er un guichet de proximitĂ© pour tous les acteurs Ă©conomiques.

II. L’attractivité du territoire visant à :

  • Valoriser les richesses patrimoniales
  • DĂ©velopper la culture, la crĂ©ation, la mise en valeur du patrimoine et de l’économie du tourisme
  • Redynamiser la dĂ©mographie et gĂ©nĂ©rer des retombĂ©es Ă©conomiques
  • Valoriser un savoir-faire d’excellence, de l’industrie et de l’artisanat en faisant le lien entre techniques traditionnelles et crĂ©ation/innovation
  • Mettre en avant l’histoire du territoire, de la vallĂ©e du Commerce
  • Participer au financement de travaux de construction et de rĂ©novation d’infrastructures touristiques
  • DĂ©velopper sa capacitĂ© d’accueil Ă©conomique, touristique et rĂ©sidentielle

III. L’aménagement du territoire visant à :

  • Contribuer Ă  la protection de l’environnement en dĂ©veloppant des activitĂ©s Ă©conomiques productives axĂ©es sur l’économie circulaire, la transition Ă©nergĂ©tique et l’agriculture biologique
  • PrĂ©server les ressources naturelles
  • Favoriser le renouvellement urbain
  • Soutenir une politique environnementale ambitieuse
  • PrĂ©server un cadre de vie agrĂ©able

IV. Les services à la population visant à :

  • Renforcer la prĂ©sence et la qualitĂ© de services publics et d’équipements sur le territoire
  • Favoriser l’insertion sociale et professionnelle de personnes Ă©loignĂ©es de l’emploi par le dĂ©veloppement des activitĂ©s d’économie sociale et solidaire
  • Favoriser l’accueil de population
  • DĂ©velopper une multitude de services performants et accessibles pour l’épanouissement de tous »


Notes et références

  1. « CA Caux Seine Agglo (N° SIREN : 200010700) », Fiche signalétique BANATIC, Ministère de l'intérieur - DGCL, (consulté le ).
  2. « Arrêté préfectoral du 22 décembre 2015 autorisant la création de la communauté d'agglomération Caux Vallée de la Seine (et statuts annexés) », Recueil des actes administratifs de la préfecture de la Marne, nos 76-2015-135,‎ , p. 165-181 (lire en ligne [PDF], consulté le ) .
  3. « Arrêté préfectoral du 24 novembre 2016 portant sur l'extension de la communauté d'agglomération Caux Valléede Seine aux communes d'Alvimare, Cléville, Cliponville,Envronville, Foucart, Hattenville, Terres-de-Caux,Trémauville et Yèbleron », Recueil des actes administratifs de la préfecture de la Marne, nos 76-2016-142,‎ , p. 113-128 (lire en ligne [PDF], consulté le ) .
  4. « Arrêté préfectoral du 24 novembre 2017 modifiant l'arrêté préfectoral du 23 décembre 2015, modifié autorisant la création de lacommunauté d'agglomération Caux Vallée de Seine », Recueil des actes administratifs de la préfecture de la Marne, nos 76-2017-224,‎ , p. 119-132 (lire en ligne [PDF], consulté le ) .
  5. « Arrêté préfectoral du 9 janvier 2019 portant modification des statuts de la Communauté d'agglomérationCaux Seine agglo », Recueil des actes administratifs de la préfecture de la Marne, nos 76-2019-02,‎ , p. 139-151 (lire en ligne [PDF], consulté le ) .
  6. « Population en historique depuis 1968 - CA Caux Seine Agglo (200010700) . », sur Insee, (consulté le )
  7. « Arrêté préfectoral du 24 octobre 2019 constatant la composition du conseil communautaire de la communauté d'agglomération Caux Seine Agglo », Recueil des actes administratifs de la préfecture de la Seine-Maritime, nos 76-2019-187,‎ , p. 111-114 (lire en ligne [PDF], consulté le ) .
  8. « Virginie Carolo, maire de Port-Jérôme-sur-Seine élue présidente de Caux Seine Agglo : Mercredi 15 juillet en soirée, les élus de Caux Seine Agglo ont désigné Virginie Carolo, maire de Port-Jérôme-sur-Seine, comme présidente », Paris-Normandie,‎ (lire en ligne, consulté le ) « Elle a recueilli 48 voix, contre 34 pour Bastien Coriton, maire de Rives-en-Seine et deuxième candidat déclaré ».
  9. « Fonctionnement », Qui sommes-nous ?, sur https://www.cauxseine.fr (consulté le ).
  10. « Caux Seine Agglo : Virginie Carolo installe son nouveau bureau : Une semaine après son élection face à Bastien Coriton, la nouvelle présidente Virginie Carolo a proposé au vote de l’assemblée communautaire quinze vice-présidents et six conseillers délégués », Paris-Normandie,‎ (lire en ligne, consulté le ) « Tous les candidats proposés ont été élus, sans candidat face à eux, hormis Didier Féron, maire d’Anquetierville, défait pour la 15e vice-présidence par Gilles Amat ».
  11. Blaise Diagne, « Jean-Claude Weiss : le président historique de Caux Vallée de Seine tourne la page : Il demeure conseiller municipal, mais vient de quitter la présidence de Caux Seine Agglo. Jean-Claude Weiss, président historique de la collectivité, achève ainsi une histoire de cinquante années », Paris-Normandie,‎ (lire en ligne, consulté le ) « son entrée en politique, en 1971, comme jeune conseiller municipal aux côtés du maire de Notre-Dame-de-Gravenchon, François Deveaud (...) Maire de Notre-Dame-de-Gravenchon dès 1983 – contre son gré, dirait-il presque – il se partage avec Paul Dhaille, maire de Lillebonne depuis 1977, la tête du district réunissant les deux communes. « Tous les trois ans, l’un prenait la tête du district, l’autre du syndicat mixte de Port-Jérôme pour le domaine économique ».
  12. « Édouard Philippe retrouve la présidence de l’Agence d’urbanisme de la région du Havre : Le maire du Havre et président de la communauté urbaine Le Havre Seine Métropole a été élu président de l’Agence d’urbanisme de la région du Havre (AURH) lors du conseil d’administration du 27 septembre 2020 », Paris-Normandie,‎ (lire en ligne, consulté le ) .
  13. « Édouard Philippe élu Président du Pôle métropolitain de l’estuaire de la Seine », Actualités, sur https://www.lehavreseinemetropole.fr (consulté le ).
  14. « Nos compétences », Qui sommes nous ?, sur https://www.cauxseine.fr (consulté le ).
  15. « DSC - dotation de solidarité communautaire », sur https://comersis.fr (consulté le ).
  16. Article L. 5216-1 du code général des collectivités territoriales, sur Légifrance.
  17. Le contrat de territoire Caux Seine agglo 2018-2021

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes