Communauté de communes Senlis Sud Oise

Senlis, vile centre du territoire de l'intercommunalité, constitue un pôle d'attractivité pour les autres communes dont la population est comprise entre 100 et 2 000 habitants. Selon la chambre régionale des comptes des Hauts-de-France, « l’ensemble des communes de l’intercommunalité présentent néanmoins des caractéristiques similaires en termes de niveau de vie ou de niveau d’activité, même si la ville de Senlis présente des indicateurs légèrement moins favorables que les autres collectivités concernant les revenus par habitant[5].».

En 2021, la communauté de communes est composée des 17 communes suivantes[8] :

Le territoire communautaire regroupe une population sensiblement plus aisée que celle du département de l'Oise ou de la région des Hauts-de-France :

La communauté de communes a son siège à Senlis, 30 avenue Eugène-Gazeau[8].

La communauté de communes est administrée par son conseil communautaire, composé pour la mandature 2020-2026, de 44 conseillers municipaux représentant chacune des communes membre, répartis en fonction de leur population, mais de manière que la commune la plus importante n'ait pas plus de la moitié des sièges[15]. Cette répartition est la suivante[16] :
- 22 délégués pour Senlis ;
- 4 délégués pour Fleurines ;
- 2 délégués pour Chamant, Pontarmé et Thiers-sur-Thève ;
- 1 délégué ou son suppléant pour les autres communes.

Au terme des Élections municipales de 2020 dans l'Oise, le conseil communautaire recomposé élit son nouveau président, Guillaume Marechal, ainsi que ses 9 vice-présidents, qui sont[17] - [18] :

1. Pascale Loiseleur, maire de Senlis, chargée des finances, de l'evaluation financière de la sécurité et de la prévention de la délinquance ;
2. Philippe Charrier, maire de Chamant, chargé du contrôle des projets opérationnels, des relations extérieures et des ressources humaines ;
3. Alain Battaglia, maire de Pontarmé (démissionnaire le 15 avril 2021 pour protester contre le budget de l'intercommunalité[19])
4. Christel Jaunet, maire d’Aumont-en-Halatte, chargée des affaires sociales, des services à la population et aux familles ;
5. Jean-Marc De la Bedoyere, maire de Raray, chargé du tourisme et de la promotion du territoire ;
6. François Dumoulin, maire de Courteuil, chargé de la transition climatique et énergétique ainsi que des nouvelles mobilités ;
7. Patrick Gaudubois, conseiller municipal de Senlis, chargé du développement économique ;
8. Véronique Ludmann, conseillère municipale de Senlis, chargée des équipements communautaires ;
9. Jacky Melique, conseiller municipal de Fleurines, chargé de la préservation et protection de l'environnement.

L'intercommunalité exerce les compétences transférées par les communes membres conformément aux dispositions du code général des collectivités territoriales, telles qu'elles ont été adoptées par le conseil communautaire du 25 septembre 2017[25] :

• aménagement de l'espace communautaire : schéma de cohérence territoriale et schéma de secteur, études en matière d'aménagement de l'espace pour lesquelles cinq communes au moins ont manifesté un intérêt, Plan de déplacements urbains
• développement économique : actions de développement économique, zones d'activité, politique locale du commerce et soutien aux activités commerciales d'intérêt communautaire ; promotion du tourisme, dont la création d'offices de tourisme ;
• gestion des milieux aquatiques et prévention des inondations (GEMAPI) ;
• aires d'accueil des gens du voyage et des terrains familiaux ;
• collecte et traitement des déchets des ménages et déchets assimilés ;
• protection et mise en valeur de l'environnement, le cas échéant dans le cadre de schémas départementaux et soutien aux actions de maîtrise de la demande d'énergie ;
• politique du logement et du cadre de vie ;
• politique du logement social d'intérêt communautaire et action en faveur du logement des personnes défavorisées
• politique de la ville : élaboration du diagnostic du territoire et définition des orientations du contrat de ville ; animation et coordination des dispositifs contractuels de développement urbain, de développement local et d'insertion économique et sociale ainsi que des dispositifs locaux de prévention de la délinquance ; programmes d'actions définis dans le contrat de ville ;
• voirie ;
• équipements culturels et sportifs d'intérêt communautaire et 'équipements de l'enseignement préélémentaire et élémentaire d'intérêt communautaire ;
• action sociale d'intérêt communautaire ;
• maisons de services au public ;
• assainissement Non Collectif (ANC) ;
• Activités sportives, culturelles et éducatives ;
• Très Haut Débit ;
• étude de programmation et de faisabilité pour la construction d'une piscine ou complexe aquatique intercommunal ;
• étude de schéma directeur d'assainissement

La chambre régionale des comptes des Hauts-de-France souligne lors de son examen de la gestion 2017-202 de la communauté, qu'une « part très importante de ces compétences n’est, dans les faits, pas exercée directement par l’établissement. La mise en œuvre de la gestion des milieux aquatiques, du très haut débit ou du traitement des déchets est assurée par l’adhésion à des syndicats mixtes. La collecte des déchets est opérée au moyen d’un marché public. S’agissant de la promotion du tourisme, l’EPCI verse une subvention annuelle à l’office du tourisme de Chantilly-Senlis, sous statut associatif » et que la CCSSO devrait rendre plus facilement accessible les compétences qu'elle exerce, notamment en publiant sur son site internet les équipements et projets reconnus d'intérêt communautaire[5].

La communauté de communes n'a pas obtenu le transfert à son profit de la compétence autorité organisatrice de la mobilité, en raison du refus d'élus de certaines communes rurales ne bénéficiant pas du réseau de transport public de Senlis du refus de voir l'intercommunalité financer ce service au bénéfice essentiel des habitants de Senlis, alors même que le projet de territoire adopté en 2017 avait fait des déplacements un axe majeur de l'action publique de la communauté[5].

La Communauté de communes est un établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre.

Afin de financer l'exercice de ses compétences, l'intercommunalité percevait en 2017 la fiscalité additionnelle, puis, depuis 2018[5], perçoit la fiscalité professionnelle unique[8] (FPU) – qui a succédé à la taxe professionnelle unique (TPU) – et assure une péréquation de ressources entre les communes résidentielles et celles dotées de zones d'activité.

Elle ne verse pas de dotation de solidarité communautaire[26] (DSC) à ses communes membres[8]. Néanmoins, la chambre régionale des comptes des Hauts-de-France relève dans son rapport de 2022 que « sur l’ensemble de la période 2017 à 2020, l’intercommunalité n’a conservé qu’un montant de 493 000 €, sur un total de 88,9 M€ de fiscalité directe prélevée par elle et ses communes membres, soit seulement 0,5 %[5] », ce qui ne lui donnait pas les moyens de mettre en œuvre des politiques publiques propres d'une certaine importance, et ce alors que l'intercommunalité « a décidé de contribuer seule, chaque année, au fonds national de péréquation des ressources intercommunales et communales (FPIC[27]), pour un montant total qui est passé d’1,5 M€ en 2017 à 1,69 M€ en 2020. La communauté de communes n’applique, en effet, pas la répartition de droit commun, laquelle prévoit une prise en charge proportionnelle, par l’intercommunalité et ses communes membres, des reversements à opérer. L’établissement a, ainsi, pris à sa charge environ 4,5 M€ de reversements que ses communes membres auraient pu prendre à leur compte sur la période examinée. Ce choix interpelle au regard du montant déjà élevé de fiscalité que l’intercommunalité reverse à ses communes au titre des attributions de compensation[5] ». Néanmoins, les élus minoritaires ont décidé en 2021 de bloquer cette prise en charge par l'intercommunalité de cette contribution, obligeant ainsi Senlis a y contribuer elle-même pour 902 000 €. Les maires de 10 communes ont ainsi indiqué vouloir que « chacun paye sa part » et que « plusieurs d’entre nous n’ont eu de cesse d’alerter sur l’absence de réalisme du plan pluriannuel d’investissements (PPI), sur l’incapacité pour la communauté de communes (CCSSO) d’assumer financièrement ces nouvelles charges (...) Nous avons pris nos responsabilités pour permettre malgré tout à la CCSSO de réaliser les projets inscrits au PPI et au budget[28] ».

Le conseil communautaire du 14 avril 2022 a refusé à la surprise générale de voter le budget 2022 de l'intercommunalité, à la suite d'une coalition des élus de Senlis, qui le trouvaient insuffisamment ambitieux, sans aucun investissement majeur, et les communes rurales, essentiellement venant de l’ancienne communauté de communes Cœur Sud Oise qui critiquent, elles, le plan budgétaire pluriannuel jugé trop volontariste[29]. Afin d'éviter une mise sous tutelle préfectorale de l'intercommunalité, les élus de la majorité de Senlis et ceux de ont toutefois permis l'adoption du budget en mai 2022, après avoir obtenu l'inscription de projets aux bénéfices de la ville centre[30].

Pour mettre en œuvre ses compétences, la CCSSO ne comptait, le 1^er juillet 2021, que 22 agents, chiffre faible pour une intercommunalité de cette taille. « Comparativement à des communautés de communes de taille similaire, celle de Senlis Sud Oise est marquée par un faible niveau de dépenses de personnel, et ce alors même qu’il n’existe pas de services mutualisés dont elle pourrait tirer profit »[5].

• Liste des intercommunalités de l'Oise

• Site officiel
• « Deliberation 2017-CC-07-99 - 25-09-17 portant actualisation des statuts » [PDF], Statuts et règlement, sur https://www.ccsso.fr (consulté le 4 janvier 2022)
• Senlis tourisme
• « Dossier complet - Intercommunalité-Métropole de CC Senlis Sud Oise (200066975) Recensement de la population en France 2019 », Dossier complet, 27 juin 2022 (consulté le 4 juin 2022).