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Jean-Michel Severino

Jean-Michel Severino est un dirigeant public et privé, un financier militant social-libéral français, né le à Abidjan, en Côte-d'Ivoire. Depuis 2011, Jean-Michel Severino est le gérant d'Investisseurs et Partenaires (I&P), une « famille » de fonds éthiques consacrés aux PME d'Afrique subsaharienne.

Jean-Michel Severino
Description de cette image, également commentée ci-après
Jean-Michel Severino en 2009.
Naissance
Abidjan (Côte-d’Ivoire, Afrique-Occidentale française (AOF))
Nationalité Française
Pays de résidence Drapeau de la France France
Profession
Activité principale
Gérant d’Investisseurs et Partenaires (I&P) depuis 2011
Autres activités

Directeur général de l’Agence française de développement (2001-2010)


Vice-président de la Banque mondiale pour l’Asie (1997-2000)
Formation
Distinctions

Après quatre années comme inspecteur des finances au ministère de l'Économie et des Finances (1984/1988), il est successivement conseiller technique du ministre de la Coopération Jacques Pelletier, chef du service macroéconomique et directeur du développement au ministère français de la Coopération de 1989 à 1996. De 1996 à 2000, il occupe au sein de la Banque mondiale les postes de directeur pour l'Europe centrale puis de vice-président pour l'Asie. Il est, d’ à , directeur général de l’Agence française de développement (AFD).

Biographie

Jeunesse et formations

Jean-Michel Severino naît le à Abidjan en Côte d’Ivoire[1], d’un père franco-italien alors cadre de la Banque internationale pour l'Afrique occidentale[2]. En 1967 sa famille quitte l'Afrique pour s’installer à Nice.

Severino suit un parcours pluridisciplinaire et est diplômé de[3] :

Ministère de la Coopération (1988-1996)

Resté attaché à l'Afrique, Jean-Michel Severino obtient en 1988 son affectation en tant que conseiller technique, dans le cabinet du ministre de la Coopération et du Développement Jacques Pelletier[4]. Au sein de ce ministère, il est promu en 1990 chef de la coordination géographique. Cette même année se tient le sommet franco-africain de La Baule. Les autorités françaises s'apprêtent à accompagner la démocratisation de l'Afrique francophone. Jean-Michel Severino est très impliqué aux côtés de Jacques Pelletier et d'autres hauts fonctionnaires comme Serge Degallaix dans la gestion de ce complexe processus économique et politique, notamment avec le Bénin. En 1991, Il reçoit en pleine nuit, un appel au secours du fils de Nicéphore Soglo, le vainqueur de l'élection présidentielle organisée au Bénin. Nicéphore Soglo est victime d'un empoisonnement. Jean-Michel Severino obtient que dans la nuit un avion à Cotonou le transporte en France. Sauvé, Soglo est investi président du Bénin[2].

Jean-Michel Severino a aussi été chargé des opérations macroéconomiques à la Coopération, et à ce titre administrateur des banques centrales de la zone franc[3]. À cette époque, les gouvernements africains et sud-américains connaissent de graves problèmes de finances publiques. Dans un contexte de récession, de fin de Guerre froide et de mise en place de la zone euro à la suite du traité de Maastricht, la France principale bailleur de fonds de la zone franc CFA, décide de « responsabiliser » financièrement son pré-carré africain[2]. Jean-Michel Severino est un des grands artisans de la préparation et de la gestion de la dévaluation de 50 % du franc CFA opérée le , avec :

  • Anne Le Lorier conseillère pour les affaires Ă©conomiques auprès du Premier ministre[5] ;
  • Georges Serre conseiller Afrique au secrĂ©tariat gĂ©nĂ©ral de la prĂ©sidence de la RĂ©publique[6] ;
  • Christian Noyer directeur du TrĂ©sor[5] ;
  • Antoine Pouillieute directeur de cabinet du ministre de la CoopĂ©ration[5].

Selon Jean-Michel Severino, la dévaluation du franc CFA a eu des coûts sociaux de court terme mais a permis d'immenses bénéfices à moyen terme en permettant de relancer les économies, de créer de l'emploi et de remettre les pays sur le sentier de la croissance. Jean-Michel Severino estime que « c'était indispensable mais socialement pénalisant et politiquement compliqué à imaginer et à mettre en œuvre »[7].

Préalablement à cette opération et afin de mieux la préparer, Jean-Michel Severino est promu directeur du développement au ministère de la Coopération[4].

Banque mondiale (1996-2000)

En avril 1996, Jean-Michel Severino intègre le Groupe Banque mondiale basé à Washington. Il est nommé responsable des activités menées par le Groupe en Europe centrale. Il se consacre tout particulièrement à la Bosnie-Herzégovine, pays profondément affecté par la guerre civile yougoslave[8]. Un an après, il est nommé à la tête de la vice-présidence[Note 2] de la Banque mondiale pour l'aire Extrême-Orient[2].

L'Asie du Sud-Est connaît alors une croissance forte grâce à des flux d'argent privés étrangers : en 1996 l'afflux net de capitaux est de l'ordre de 100 milliards de dollars[9]. Les fonds alors annuellement alloués par la Banque mondiale pour l'Extrême-Orient se limitent à 5 milliards de dollars[10]. , la donne change. La Thaïlande puis toute l'Asie du Sud-Est connaissent une fuite massive de devises : entre et , quelque 115 milliards de dollars au total quittent la Corée du Sud, la Thaïlande, l'Indonésie, la Malaisie, les Philippines[11]. Incapables d'enrayer la panique, se trouvant en manque de liquidités, les États asiatiques obtiennent le soutien financier du Japon, de l'Australie et préalablement celui des institutions de Bretton Woods (le FMI et la Banque mondiale)[11].

En six mois Jean-Michel Severino lève 16 milliards de dollars auprès des bailleurs de la Banque mondiale[10]. D'importants débats sur la bonne politique macro-économique à conduire durant cette période se tiennent, ouvertement avec les prises de positions publiques de Joseph Stiglitz, alors chef économiste de la Banque mondiale, et de manière confidentielle, entre les directions Asie du FMI et la vice-présidence Asie de l'Est de la Banque. Il en résulte une modification marquée des programmes du FMI à partir de 1998. Par ailleurs, Jean-Michel Severino joue un rôle important dans la restructuration du secteur bancaire et industriel ainsi que dans la gestion des conséquences sociales des processus d'ajustement[10]. Jean-Michel Severino institutionnalise cette orientation de la Banque mondiale en 1999 avec le New Social Agenda for East Asia fixant comme priorité le financement de programmes pro-pauvre[12].

Février 2000, Jean-Michel Severino quitte Washington. Il réintègre la fonction publique française à l'Inspection générale des finances[13]. Il est alors pressenti pour succéder soit :

Agence française de développement (2001-2010)

Le , Jean-Michel Severino est nommé en Conseil des ministres, à la tête du Groupe Agence française de développement[16] c'est-à-dire :

  • directeur gĂ©nĂ©ral de l'Agence française de dĂ©veloppement, ayant autoritĂ© sur les activitĂ©s menĂ©es avec le secteur public ;
  • prĂ©sident du conseil d'administration de Proparco, la filiale de l'AFD chargĂ©e des activitĂ©s Ă©laborĂ©es avec le secteur privĂ© ;
  • directeur gĂ©nĂ©ral de l'IEOM.

Il sera renouvelé deux fois par Jacques Chirac, président de la République, à la tête de l'agence.

Transparence accrue et déliement de l'aide

Avec l'arrivée de Jean-Michel Severino à sa tête, le groupe AFD gagne en transparence. Dès 2002, un comité d'audit est mis en place[17]. Il est chargé de vérifier la véracité des informations fournies, notamment comptables. Les rapports d’activités et les comptes arrêtés annuellement par l’agence à partir de 2002 sont rendus publics et consultables sur le site de l'AFD[18].

Jean-Michel Severino obtient le déliement de l'aide, pour lequel il a milité, au sein du groupe AFD conformément à la volonté émise le par le Comité interministériel de la coopération internationale et du développement (CICID). Dès lors, le groupe AFD ne peut plus imposer aux maîtres d'ouvrage (entités bénéficiant de l'aide) le choix de la nationalité des maîtres d’œuvre (opérateurs, entrepreneurs), mais contrôle de très près les termes de référence et l'exécution des marchés publics financés par l'agence.

DĂ©multiplication des engagements de l'AFD

En six ans, Jean-Michel Severino et son équipe doublent les engagements du groupe à l’international. Si en 2002 le groupe AFD a déboursé €1.65 milliard, en 2007 le montant des engagements s’est élevé à 3,65 milliards d’euros.

À partir de 2008, à la suite de la crise des subprimes, Jean-Michel Severino propose à l'État un changement stratégique, qui est accepté par ses tutelles. Les conditions d’emprunt pour les pays du Sud sur le marché des capitaux privés se durcissent et leur situation économique vacille. La France, au travers de l'AFD, joue un rôle contra-cyclique. En tant qu'entité publique française, le groupe bénéficie de taux historiquement très faibles et peut mobiliser ses fonds propres. Entre 2008 et 2010, le groupe AFD injecte dans les pays du Sud €17.53 milliards[Note 3], dans le cadre d'une stratégie qui inclut non seulement des prêts aux États, mais également un accroissement des prêts aux collectivités locales de ces pays, et enfin des soutiens aux entreprises privées et aux banques.

Élargissement de la zone d'intervention

À son arrivée à la tête de l'AFD, l'action du groupe est essentiellement concentrée dans les collectivités françaises d'Outre-Mer et en Afrique subsaharienne. Au cours de ses mandats, le champ d'intervention de l'AFD est étendu, tout en maintenant une priorité africaine. Le CICID du autorise Jean-Michel Severino à intervenir dans six nouveaux pays de la Méditerranée (l'Égypte, la Jordanie, la Syrie, la Turquie) et de l'Asie du Sud-Est (la Thaïlande, la Chine). En , il convainc le CICID de la nécessité d'agir dans :

  • l'ensemble des pays africains (sauf la Libye) pour des activitĂ©s de prĂŞts ;
  • les pays Ă©mergents que sont l'Inde, le BrĂ©sil, l'IndonĂ©sie, le Pakistan pour des prĂŞts non concessionnels ou très faiblement bonifiĂ©s afin de contribuer au financement de projets relatifs aux biens publics mondiaux comme la lutte contre le changement climatique, la prĂ©servation de la biodiversitĂ©, la lutte contre les maladies Ă©mergentes et transmissibles.

Le , le CICID donne mandat à Jean-Michel Severino pour œuvrer au niveau mondial à une « croissance verte et solidaire ». La priorité de Jean-Michel Severino est dès lors de financer des actions favorisant les énergies renouvelables et l'amélioration de l'accès aux services essentiels dans une dizaine de nouveaux pays d'Asie et d'Amérique latine : le Mexique, la Colombie, le Bangladesh, la Malaisie, les Philippines, le Sri Lanka, le Kazakhstan, l'Ouzbékistan et la Mongolie[19].

Même si la zone d'intervention du groupe s'est élargie, l'Afrique subsaharienne reste avec Jean-Michel Severino la première zone d'intervention de l'AFD.

Bilan : secteurs financés et impacts

Lors de sa prise de fonction en 2001, le groupe AFD finance essentiellement des actions tournées vers les infrastructures, notamment les télécoms, l'énergie et les transports[20]. Sans rompre avec cette politique, Jean-Michel Severino ambitionne de faire avec l'AFD la « promotion d’un développement économique stable et efficace, respectueux de l’environnement et plus soucieux de cohésion sociale »[21]. Le volet « environnement » connaît ainsi un essor à partir de 2006. Il s'agit pour l'essentiel de financements relatifs à des projets d'infrastructures concernant des énergies renouvelables afin d'accompagner la transition énergétique de pays émergents comme la Chine[22].

Par ailleurs €4.7 milliards des sommes engagées par le groupe AFD sous les mandats de Severino ont servi à couvrir des besoins essentiels en eau, santé, et éducation dans les pays en développement. Il est estimé qu'en 2007 et 2008, le groupe AFD a contribué à[23] :

  • fournir un accès Ă  une source d'eau potable amĂ©liorĂ©e pour 3,3 millions d'individus et un système d'assainissement amĂ©liorĂ© pour 2,5 millions de personnes ;
  • scolariser 11.5 millions d'enfants dont 5.6 millions de filles ;
  • vacciner 1.7 million d'enfants ;
  • soigner quelque 2.2 millions d'individus infectĂ©s par le sida, le paludisme ou la tuberculose.

Investisseurs & Partenaires

En 2011, Jean-Michel Severino succède à Patrice Hoppenot, frappé par la maladie, à la direction d’Investisseurs et Partenaires (I&P), une équipe d'investissement de mission (impact investors) consacrée à la promotion des entrepreneurs africains et des petites et moyennes entreprises (PME) africaines[24]. Selon I&P, la libre-entreprise peut à la fois générer des profits mais aussi profiter à toutes les parties prenantes au premier rang desquelles les salariés, et contribuer à la sauvegarde de biens publics mondiaux. Jean-Michel Severino entend promouvoir un entrepreneuriat africain, intègre et performant, capable de renforcer l'état de droit. I&P accompagne des PME et des entrepreneurs responsables dont l'objectif et la cause sont la production de biens et services de qualité et compétitifs répondant aux demandes croissantes de la population, notamment les demandes de la classe moyenne émergente. Par le biais d'I&P, Jean-Michel Severino contribue à dynamiser le marché intérieur de l’Afrique subsaharienne, à répondre aux énormes besoins d'emploi du continent et à lutter contre la pauvreté[25].

Pour mettre en œuvre cette mission, Jean-Michel Severino conçoit et gère à travers I&P, des sociétés financières et des fonds d'investissement dont les objectifs extra-financiers sont prépondérants, pour des perspectives de rentabilité variées. Depuis 2011, Jean-Michel Severino a levé 85 millions d'euros et a investi dans plus de 70 sociétés via trois véhicules : IPDEV1 & IPDEV2 consacrés aux start-up et aux très petites PME ; IPAE s'adressant aux PME plus importantes. Avec I&P, Jean-Michel Severino conseille d'autres véhicules (Energy Access Venture) et a lancé d'autres levées de fonds (IPAI) consacrées aux petites infrastructures. I&P intervient dans une quinzaine de pays, notamment au Niger, au Sénégal, au Mali, au Burkina, en Côte d’Ivoire, au Cameroun, à Madagascar mais aussi en Ouganda, en Namibie ou au Ghana, et dispose d'une quarantaine de collaborateurs en France et en Afrique au travers de ses bureaux locaux et des sociétés africaines qu'il crée[25].

Responsabilité sociétale

Jean-Michel Severino participe aux conseils d'administration de plusieurs grandes sociétés avec pour mandat le développement de leur impact social et environnemental[26]. Il est ainsi :

  • Administrateur, prĂ©sident du comitĂ© d’audit et membre du comitĂ© de responsabilitĂ© sociale et environnementale de Danone depuis ;
  • Administrateur, membre du comitĂ© de gouvernance et membre du comitĂ© de responsabilitĂ© sociale et environnementale puis d'audit d'Orange depuis ;
  • PrĂ©sident du conseil d'administration d'Ecobank International (EBI SA) - filiale française du groupe Ecobank - depuis .

Il est Ă©galement Ă  titre gracieux[26] :

Il a été :

  • Administrateur de la fondation Chirac de 2010 Ă  2013 ;
  • PrĂ©sident du conseil d'administration du Critical Ecosystem Parternship Fund (CEPF) depuis Ă  ;
  • Administrateur de la fondation pour le Renforcement des capacitĂ©s en Afrique, basĂ©e au Zimbabwe ;
  • Administrateur de l'African Center for Economuc Transformation (ACET) au Ghana.
Expertises et forum

Jean-Michel Severino a été membre du comité consultatif de haut niveau de la Banque africaine de développement mis en place en 2006 pour conseiller la banque sur sa vision stratégique. En , aux côtés de Josette Sheeran, Donald Kaberuka, Kemal Dervis, Pascal Lamy, Abdou Diouf et Supachai Panitchpakdi, il lance le blog « Idées pour le développement » dans lequel les auteurs partagent leurs visions des grands défis auxquels les pays en développement sont confrontés et des meilleures solutions pour y faire face[27]. Jean-Michel Severino a été membre en 2008 de la Commission du Livre Blanc sur la politique étrangère et européenne de la France. Il a été membre du Groupe d'experts de haut niveau sur la cohérence du système des Nations unies dans les domaines du développement, de l’aide humanitaire et de l’environnement.

Il a aussi été membre du panel de haut niveau des Nations unies, chargé par le secrétaire général Ban Ki-moon de proposer l'agenda du développement post 2015, en 2011 et 2012.

Jean-Michel Severino a présidé de 2011 à 2015 le Forum Mondial Convergences qui chaque année depuis 2008, réunit le monde du secteur public, de l’entreprise, de la société civile, du secteur académique et des médias afin d'agir pour un monde équitable et durable[28] - [29].

Académie et Recherches

Jean-Michel Severino est investi dans des centres de recherche spécialisés sur le développement[26] :

Il a été :

Politique

En août 2000, Jean-Michel Severino est nommé par le président du Haut Conseil de la coopération internationale (HCCI), le député socialiste Jean-Louis Bianco, rapporteur de l'étude Globalisation, gouvernance et développement[30]. Cette étude plaide pour que l'Union européenne s'émancipe du carcan idéologique défendu par les institutions de Bretton Woods. L'étude soutient qu'un « contrat social planétaire »[31] est possible et implique :

  • un rĂ©Ă©quilibrage des voix plus Ă©quitable pour les pays du Sud dans les institutions internationales ;
  • une rĂ©gulation au moins a minima des marchĂ©s mondiaux afin de crĂ©er un environnement « moins risquĂ© » favorable Ă  la croissance et au dĂ©veloppement[32].

Cette étude sur la mondialisation et le développement est destinée au Premier ministre socialiste Lionel Jospin, candidat à l'élection présidentielle française de 2002[33].

En , il intègre l'équipe de campagne de Martine Aubry pour l'élection présidentielle de 2012 chargé avec Jean-Christophe Rufin de la thématique « Nord-Sud, Coopération, Rayonnement[34] ».

En compagnie de Lionel Zinsou, il a participé en 2014 au groupe de travail mis en place par Pierre Moscovici, ministre de l'économie et des finances, et animé par Hubert Védrine, dont la finalité était de produire un rapport consacré au nouveau partenariat franco-africain. Ce groupe de travail est à l'origine, notamment, de la création de la Fondation Africa France.

DĂ©corations

Bibliographie

Ouvrages de Jean-Michel Severino

Livres édités

  • (en) Ismail Serageldin et Joan Martin-Brown, Partnerships for Global Ecosystem Management, Washington, World Bank Publications,

Articles publiés

Le Monde

  • Marie-Pierre Subtil, « Les relations entre la France et l'Afrique, la victoire des Ă©narques », Le Monde,‎
  • Samir Abdelkrim, « Nous allons faire Ă©merger une nouvelle gĂ©nĂ©ration de fonds d’investissement africains », Le Monde,‎ (lire en ligne, consultĂ© le )

La Croix

  • Pierre Cochez, « Jean-Michel Severino, l'Afrique comme centre de gravitĂ© », La Croix,‎

Les Echos

  • Catherine Chatignoux et Françoise CrouĂŻgneau, « Jean-Michel Severino, vice-prĂ©sident de la BIRD : 'La tourmente asiatique oblige la Banque mondiale Ă  repenser son aide' », Les Echos,‎

L'Express

  • Isabelle Hennebelle, « Jean-Michel Severino: La cocrĂ©ation n'est pas un feu de paille », L’Express,‎
  • « Le monde du 'business' doit devenir un acteur majeur du dĂ©veloppement », L’Express,‎

Autres

  • Jean-Michel Meyer, « Jean-Michel Severino, le financier du dĂ©veloppement », Forbes Afrique,‎
  • Jean-Michel Severino, « Speech at the International Herald Tribune Summit », web.worldbank.org,
  • Estelle Maussion, « L’Afrique doit faire Ă©merger des champions », Afrique MĂ©diterranĂ©e Business,‎

Notes et références

Notes

  1. Severino est issu de la promotion Louise Michel de l’ENA à l’instar de Pierre Moscovici ministre sous les gouvernements Jospin et Ayrault.
  2. Les vice-présidences sont des cellules du Groupe Banque mondiale. Chaque vice-présidence correspond à une région du monde ou à un domaine spécialisé. Chaque vice-président est responsable devant le directeur général voire exceptionnellement devant le président.
  3. Source:

Références

  1. WPC 2012, p. 1
  2. Cochez 2010
  3. « Jean-Michel Severino », sur http://www.ietp.com/
  4. « Jean-Michel Severino », sur http://www.africultures.com/
  5. Subtil 1994
  6. « Le retour des Mitterrand's boys » dans La lettre du continent, n°368, 18 janvier 2001, p. 1.
  7. Meyer 2013, p. 67
  8. Serageldin et Martin-Brown 1999, p. 213
  9. Jean-Michel Severino, « Speech Delivered at the International Development Day Event », http://web.worldbank.org/, 15 avril 1999
  10. Chatignoux et CrouĂŻgneau 1998
  11. Severino 1998
  12. Jean-Michel Severino, « The World Bank and the New Social Agenda for East Asia », http://web.worldbank.org/, 28 juillet 1999
  13. WPC 2012, p. 2
  14. « Bras de fer entre les deux Quais pour la Coopération » dans La lettre du continent, no 343, 22 décembre 1999, p. 1.
  15. « Jean-Michel Severino » dans La Lettre du continent, no 342, 9 décembre 1999, p. 8.
  16. « Le dispositif "africain" du candidat Jospin » dans La Lettre du continent, no 375, 26 avril 2001, p. 1.
  17. AFD, Rapport d'activités 2002, Paris, juin 2003, p.4.
  18. Les rapports annuels d'activités de l'AFD parus de 2002 à 2010
  19. Jean-Claude Peyronnet et Christian Cambon, « L'AFD : un opérateur bilatéral à la croisée des chemins » dans Projet de loi de finances pour 2013 : Aide publique au développement, Rapport législatif du Sénat français, novembre 2012
  20. AFD, Système d'information stratégique : analyse de l'activité dans les pays étrangers et dans les collectivités d'Outre-Mer sur la période 2004-2008, 2009, p. 14 et 46
  21. « Enfin la "lettre de mission" ! » dans La Lettre du continent, no 389, 6 décembre 2001, p. 3.
  22. AFD, Rapport d'activités 2005, Paris, avril 2006, p. 7.
  23. AFD, Système d'information stratégique : analyse de l'activité dans les pays étrangers et dans les collectivités d'Outre-Mer sur la période 2004-2008, 2009, p. 8
  24. Abdelkrim 2015
  25. Maussion 2015
  26. Danone, « Renouvellement du mandat de monsieur Jean-Michel Severino (8e résolution) dans Avis de convocation à l’assemblée générale mixte ordinaire et extraordinaire, Danone, Paris, p. 45
  27. (en) Ideas for Development, « About us », sur ideas4development.org (consulté le )
  28. Hennebelle 2015
  29. L'Express 2015
  30. « "Ces messieurs Afrique" en séminaire d'été à Dourdan » dans La lettre du continent, no 358, 24 août 2000, p. 3.
  31. Bianco et Severino Tome I, p. 51
  32. Bianco et Severino Tome II, p. 85-86
  33. « Strauss-Kahn contre Attali ! » dans La lettre du continent, no 373, 29 mars 2001, p. 2.
  34. L'Ă©quipe de campagne de Martine Aubry sur le site officiel martineaubry.fr
  35. Décret du 31 décembre 2004 portant promotion et nomination
  36. DĂ©cret du 12 juillet 2013 portant promotion et nomination
  37. DĂ©cret du 14 mai 2001 portant promotion et nomination
  38. DĂ©cret du 14 novembre 2008 portant promotion et nomination

Voir aussi

Liens externes

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