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Les Mousquetaires

Le groupe Les Mousquetaires est un groupe de grande distribution française.

Les Mousquetaires
logo de Les Mousquetaires

Création
Fondateurs Jean-Pierre Le Roch
Forme juridique Société par actions simplifiée[1]
Siège social Bondoufle
Drapeau de la France France
Direction Thierry Cotillard
Activité Grande distribution
Filiales Intermarché, Netto, Bricomarché, Brico Cash, Bricorama, Roady, American Car Wash, Rapid Pare-Brise, et Izyscoot.
Effectif 150 000 (2019)[2]
SIREN 789169323[1]
TVA européenne [ FR75789169323][3]
Site web Site officiel

Chiffre d'affaires en augmentation 45,3 milliards d’euros (2019)[4]

Histoire

EX

Au commencement, trois commerçants — Gildas ParĂ©, Jean-Pierre Le Roch et Edouard Leclerc — travaillaient au sein de la Distribution E. Leclerc. Le 15 septembre 1969, 92 adhĂ©rents au sein du groupement E.Leclerc suivent Jean-Pierre Le Roch alors en dĂ©saccord avec Édouard Leclerc pour former une nouvelle enseigne : les Ex, Offices de distribution[5]. Suite au rachat du nom d'origine par Exxon, et sur le schĂ©ma d'autres enseignes tel EuromarchĂ©, elle choisira de s'appeler IntermarchĂ©[6].

Intermarché

En 1973, Intermarché succède à « Ex, Offices de distribution ». Le pétrolier Exxon (connu hors des États-Unis sous la marque Esso) souhaite en effet alors racheter le nom de toutes les enseignes commençant par EX[5].

Le , le groupe Les Mousquetaires annonce la généralisation de l'enseigne Intermarché à l'ensemble de ses magasins alimentaires classiques, hormis Netto qui propose des produits à bas prix[7].

Ainsi, Intermarché se décline en fonction de la surface de vente, ainsi que de son emplacement :

  • IntermarchĂ© Hyper pour les plus grands magasins ;
  • IntermarchĂ© Super pour la plupart des IntermarchĂ© ;
  • IntermarchĂ© Express pour les points de vente installĂ©s en centre-ville remplaçant certains ÉcomarchĂ© ;
  • IntermarchĂ© Contact pour remplacer les anciens magasins ÉcomarchĂ© et relais des Mousquetaires Ă  la campagne.

Le Relais des Mousquetaires et Écomarché

Logo d'Ecomarché de 19?? à 2010

L’enseigne ÉcomarchĂ© a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 1986. On a comptĂ© 330 magasins de France. Les magasins ont dans un premier temps une surface de 400 Ă  800 mètres carrĂ©s. L'enseigne s’implante principalement dans des zones rurales et des centres-villes, et elle communique sur la vente de produits Ă  bas prix.

Ă€ partir de 2009, les magasins se rĂ©partissent, pour la plupart, entre deux dĂ©clinaisons de l’enseigne IntermarchĂ©, en fonction de leur superficie : ils deviennent IntermarchĂ© Contact s’ils font moins de 1 500 mètres carrĂ©s et IntermarchĂ© Super s'ils font plus. Certains quittent alors le groupement Les Mousquetaires, et prennent d’autres enseignes de supermarchĂ©s de proximitĂ©, G20 ou encore Coccinelle (du groupe Codifrance).

Début 2010, le site Internet Écomarché redirige directement sur celui des magasins Intermarché. Début 2011, l’enseigne a quasiment disparu, quelques rares magasins l’exploitent encore : à compter du , il reste environ 110 Écomarché sur toute la France (hors Corse).

Un Ecomarché devenu Intermarché Contact, à Sault en France.

Le Relais des Mousquetaires était une enseigne commerciale de proximité du groupe français de grande distribution : Les Mousquetaires. Les magasins de l'enseigne étaient principalement des magasins franchisés, ils étaient installés dans les villes, les campagnes, au sein de campings ou sur des îles bretonnes telles que l'Île-aux-Moines ou Houat.

Ă€ partir de 2009, les magasins se rĂ©partissent, pour la plupart, entre deux dĂ©clinaisons de l’enseigne IntermarchĂ©, en fonction de leur superficie : ils deviennent IntermarchĂ© Express, ou IntermarchĂ© Contact s’ils font plus de 700 mètres carrĂ©s. Certains franchisĂ©s quittent alors le groupe Les Mousquetaires lors de ce changement, et prennent d’autres enseignes de supermarchĂ©s de proximitĂ©, comme Vival, ou Shopi du groupe Carrefour.

DĂ©but 2011, l'enseigne a fortement augmentĂ© : 7 223 magasins crĂ©Ă©s depuis 2011.

Il existe Ă©galement « Le MarchĂ© des Mousquetaires Â», regroupant plusieurs enseignes du groupement. Les magasins IntermarchĂ© disposent donc dans certaines villes d'un espace restauration sous le nom de Poivre Rouge, nouveau concept de l'ex-chaĂ®ne RestaumarchĂ©.

Diversification commerciale


Bricomarché et Brico Cash
Enseigne Brico Cash Ă  Somain, dans le Nord.

Née en 1979, Bricomarché est la première enseigne de distribution de produits non alimentaires créée par le groupement des Mousquetaires. Elle est spécialisée dans l’équipement de la maison.

Elle s'internationalise, en 1997 par son partenariat avec le canadien Rona et ouvre des magasins au Portugal en 1998 puis, en Pologne en 2000.

L'enseigne Logimarché, créée en 1998, afin d’adapter la marque au contexte rural revêt les couleurs de Bricomarché à partir de 2007.

Elle compte, en 2016, 502 points de vente en France, 35 au Portugal et 120 en Pologne[8]. De plus, le groupe dĂ©veloppe le concept entrepĂ´t sous l'enseigne Brico Cash, magasin de bricolage Ă  prix discount (22 magasins en France).

Bricorama

En , Les Mousquetaires, via leur filiale ITM Equipement de la Maison, rachètent l’enseigne Bricorama[9].

Restaumarché et Poivre Rouge

Créé en 1980, Restaumarché est une enseigne de restauration traditionnelle avec service à table.

En 2011, l'enseigne de restaurants-grills Poivre Rouge est développée afin de lui succéder.

En , les 78 restaurants Poivre Rouge sont cédés au groupe La Boucherie lors d'une transaction dont le montant n'a pas été dévoilé[10]. Par ce désengagement, le groupe Les Mousquetaires affirme sa volonté de se recentrer sur certaines activités dont la restauration ne fait pas partie[11].

Stationmarché et Roady

En 1982, le groupement crĂ©e StationmarchĂ© Ă  Saint-Marcel, une enseigne spĂ©cialisĂ©e dans l'entretien et la rĂ©paration automobile. Elle ouvre son premier point de vente Ă  l'international, au Portugal, en 1998. Roady lui succède le en France puis au Portugal en 2009. Elle compte, aujourd'hui 125 points de vente en France et 32 au Portugal[12].

Procomarché

Les Mousquetaires créent en 1988 l'enseigne Procomarché, spécialisé dans le libre-service de gros[13]. Étant en difficulté depuis sa création, elle disparaît progressivement dans le milieu des années 1990 jusqu'en 2000 où elle est abandonnée[14].

CDM et Netto

En 1991, Les Mousquetaires créent leur propre enseigne de hard-discount sous le sigle CDM (Comptoir des marchandises) afin de contrer l'arrivée des hard-discounters allemands en France.

De 1995 à 2005, le groupement s'empare de l’enseigne allemande Netto et renomme ses magasins français en 1995.

On compte en 2012, en France, 335 points de vente Netto[15].

Espace Temps & Culture et loisirs

Logo du magasin Espace Temps d'Égly

Les Mousquetaires se lancent dans la vente de produits culturels en 1994 en ouvrant un premier magasin Ă  Égly sous le nom de Espace Temps[16]. L'enseigne compte en 2004 huit unitĂ©s pour une surface de 700 m2[17]. L'enseigne subit une remise Ă  neuf Ă  partir de 2007, le premier magasin ayant testĂ© le nouveau concept est celui de Rambouillet[18]. L'enseigne change alors de nom pour Culture et loisirs et l'implantation est plus orientĂ©e dans les galeries marchandes très frĂ©quentĂ©es[16]. Le magasin d'Égly garde tout de mĂŞme son ancien nom sans pour autant toujours appartenir au groupement Les Mousquetaires.

Vêtimarché et Vêti

Le groupement crée Vêtimarché, enseigne de prêt-à-porter, en 1986. L'enseigne s'implante au Portugal en 2003. Le , Vêti succède à Vêtimarché afin de moderniser son image. À la suite des difficultés de l'enseigne, elle est rachetée par Kiabi en 2009 et disparaît alors progressivement.

Portugal, Belgique et Pologne

Intermarché se déploie, à partir de 1991, au Portugal et en Belgique puis, en Pologne à partir de 1997.

Aventure allemande (Spar)

En juin 1997, la commission des communautés européennes rend un avis positif au rapprochement des Mousquetaires et de SPAR (Allemagne). La concentration a lieu par le projet de TIWI GmbH (TIWI), contrôlée par la société Intercontessa AG (Intercontesa) elle-même contrôlée par ITM Entreprises, d'acquérir la société allemande SPAR Handels AG.

Spar Handels AG (SPAR) est le principal titulaire de la licence SPAR en Allemagne et est spécialisé dans la distribution de produits alimentaires et non alimentaires. Cette société est propriétaire de plusieurs enseignes dont SPAR, Netto et Kodi. L'activité de détail est réalisée pour une partie par des points de vente sous enseigne SPAR appartenant et gérés directement par la société et pour une autre par des détaillants indépendants franchisés. SPAR exerce une activité de commerce de gros et livre des points de vente étrangers au groupe[19].

En 2006, Les Mousquetaires cèdent leurs derniers actifs en Allemagne en vendant leurs 22 centres logistiques. Les activités de détail et de gros ont déjà été cédées en 2005 au distributeur allemand Edeka[20]. Ils ont toutefois conservé l'enseigne Netto qui a remplacé CDM (Comptoirs des Marchandises).

Interex, la Roumanie et les Balkans

Depuis 1999, le groupe est présent dans les Balkans avec un premier magasin à Sarajevo[21] et, à partir de 2002 et jusqu'en 2013 en Roumanie, sous la marque Interex.

Identité visuelle (logo)

Pour ses 40 ans en France, le groupe adopte une nouvelle identité visuelle[22] - [23].

  • Ancien logo du groupe de 1994 Ă  2009.
    Ancien logo du groupe de 1994 Ă  2009.
  • Logo actuel du groupe depuis dĂ©but 2009
    Logo actuel du groupe depuis début 2009

Structure de la direction du groupe

Le lieu des décisions stratégiques

  • La SLM est dĂ©tenue par environ 1 200 adhĂ©rents sur les 3000 qui composent le Groupement des Mousquetaires. Ces adhĂ©rents sont des chefs d’entreprise indĂ©pendants qui possèdent, individuellement, au moins la majoritĂ© absolue du capital de leur sociĂ©tĂ©, laquelle exploite un fonds de commerce sous l’une des enseignes appartenant au Groupement des Mousquetaires.
  • La SociĂ©tĂ© Les Mousquetaires dĂ©tient la sociĂ©tĂ© ITM Entreprises, holding financier et juridique du Groupement des Mousquetaires. ImplantĂ©e Ă  Bondoufle (Essonne), ITM Entreprises assure la responsabilitĂ© de la gestion des diffĂ©rentes entitĂ©s, placĂ©es directement sous son autoritĂ©.

Liste des présidents de la Société Les Mousquetaires

  • De 1969 Ă  1994 : Jean-Pierre Le Roch (dĂ©cĂ©dĂ©, ancien adhĂ©rent d'Issy-les-Moulineaux)
  • De 1994 Ă  2002 : Pierre Gourgeon (adhĂ©rent Ă  Tain-l'Hermitage[24])
  • De 2002 Ă  : Michel Pattou (adhĂ©rent Ă  Croix et Roubaix)
  • De Ă  : Jean-Pierre Meunier (adhĂ©rent BricomarchĂ© de PocĂ©-sur-Cisse et de La-Ville-aux-Dames)
  • De Ă  octobre 2022 : Didier Duhaupand[25]
  • Depuis mars 2023 : Thierry Cotillard

ITM Entreprises

  • La sociĂ©tĂ© anonyme ITM Entreprises dĂ©tient toutes les enseignes du Groupement des Mousquetaires (IntermarchĂ©, Netto, BricomarchĂ©, Brico Cash, Roady, Poivre Rouge), lesquelles sont concĂ©dĂ©es Ă  des sociĂ©tĂ©s franchisĂ©es ayant pour objet l’exploitation d’un point de vente et dĂ©tenues elles-mĂŞmes par un adhĂ©rent personne physique. Ă€ ce titre, elle touche les royalties des contrats de franchise accordant aux magasins l'utilisation de l'enseigne et mettant Ă  leur disposition les moyens d'achat et de vente du groupement[26]. Elle fournit Ă©galement Ă  ses adhĂ©rents diffĂ©rents services dans les domaines immobilier, publicitaire et logistique[19].
  • Le capital de la sociĂ©tĂ© ITM Entreprises est dĂ©tenu par la sociĂ©tĂ© Les Mousquetaires (SLM).
  • Le Groupement des Mousquetaires est prĂ©sent en France, en Belgique, en Pologne, au Portugal et dans les Balkans[19].
  • La sociĂ©tĂ© ITM Entreprises est cofondatrice et adhĂ©rente de la centrale d'achat Alidis fondĂ©e en 2002 avec son partenaire espagnol le groupe coopĂ©ratif Eroski[27]. En 2005 le distributeur allemand Edeka, qui venait de racheter les points de vente de Spar Allemagne aux Mousquetaires, s'est alliĂ© Ă  cette centrale formant la centrale Alidis (Alliance Internationale des distributeurs)[28].
  • Les sociĂ©tĂ©s centrales d'achats passent commandes de produits auprès des fournisseurs rĂ©fĂ©rencĂ©s selon les besoins des bases. Les bases sont des plateformes rĂ©gionales chargĂ©es d'exploiter un fonds de commerce de rĂ©ception et de stockage des marchandises. En 2011, il y a 46 bases, spĂ©cialisĂ©es en produits frais, secs, mixtes, ou marchandises gĂ©nĂ©rales, qui reprĂ©sentent 1,3 million de m² de stockage. Les produits entreposĂ©s ne leur appartiennent pas. Leurs immobilisations sont la propriĂ©tĂ© d'ITM Entreprises
  • Les fournisseurs livrent donc les bases qui livrent les points de vente, avec une flotte de 2300 semi-remorques transportant 10 millions de tonnes de marchandises par an. L'objectif d'une base est de livrer la marchandise commandĂ©e par les points de vente. Ces derniers peuvent toutefois passer des commandes en direct Ă  des fournisseurs[26].
  • En 2018, Les mousquetaires rachètent l'enseigne Bricorama via la filiale ITM Equipements de la Maison[29].

Les franchisés

RĂ´les et pouvoirs

  • En plus de son activitĂ© de chef d’entreprise, chaque adhĂ©rent participe au titre d’un « tiers temps » Ă  l’ensemble des fonctions du groupement. Ces fonctions comprennent, notamment, les bases d’approvisionnement, les achats de marchandises, la publicitĂ©, l’informatique...
  • Chaque adhĂ©rent est propriĂ©taire de la sociĂ©tĂ© commerciale et du fonds de commerce.

Recrutement et sélection des adhérents

En 2007, environ 20 % des candidats étaient cooptés par les affiliés, 35 % étaient des salariés travaillant en magasin ou en centrale et le reste venait d'autres filières apportant une expérience préalable. Le recrutement est ponctué d'entretiens et de rencontres au cours desquels les candidats doivent montrer leur adhésion aux valeurs du groupe, leur capacité à financer leur projet et leurs motivations. Il est clôturé par un stage de 4 mois et demi. Ce processus piloté par des adhérents se termine par un agrément national, il est rare qu'il soit interrompu, les candidats ayant suffisamment d'information se rendent compte eux-mêmes s'ils sont faits ou non pour remplir cette fonction[30].

Les frondes

Régulièrement des associations d'adhérents voient le jour. La première créée en 1993, l'Adagi, rassemblait plusieurs centaines de « patrons » dénonçant leurs rapports avec leur franchiseur. Elle fut dissoute en 1998. Depuis, d'autres associations ont été créées sans grand succès, comme La Sagaie[31], animée par Patrick Sicard, un ancien propriétaire d'Intermarché dans l'Isère[32]. Plus récemment, durant l'été 2010, ce sont certains hypers, regroupés au sein de l'association d'Artagnan, qui menacent de quitter le Groupement[33] - [34] pour protester contre une politique commerciale peu adaptée à leur situation. On critique le plus souvent au travers des différents courants le recrutement des adhérents et ses méthodes sectaires.

Autres secteurs d'activité (production)

Chalutier de l'armement ScapĂŞche dans le port de Lorient (juillet 2006)

La pĂŞche : ScapĂŞche et Scamer

Centre de distribution Les Mousquetaires d'Avermes

À partir de 1993, le groupement investit dans la pêche et se constitue une flotte. Les activités liées à la pêche, à sa transformation et à leurs distributions sont réalisées à travers deux sociétés : Scapêche et Scamer.

La Scapêche (Société centrale des armements Mousquetaires à la pêche) est, en 2007, le premier armateur français de pêche fraîche. La société regroupe 23 navires et 250 marins et officiers[35] - [36] basés au Guilvinec, à La Réunion et à Lorient[37], deux usines de mareyage (Capitaine HOUAT), à Lorient et à Boulogne-sur-Mer et Les viviers de la Méloine[38], un vivier de stockage de coquillages et crustacés à Plougasnou[39]. L'acheminement du poisson est réalisé dans les points de vente par la société Scamer disposant de cinq bases sur tout le territoire français[39]. Le dernier navire a été baptisé à Lorient le mardi [40]. Le navire porte le nom du fondateur du groupe Intermarché, Jean-Pierre Le Roch.

l'helliotrope navire de la scapeche dans le port de peche de Lorient

Chalutage en eaux profondes

À l'automne 2013, un billet sur le blog BD de Pénélope Bagieu[41] - [42] - [43] reprenait les arguments de l'association Bloom pour dénoncer la pêche en eaux profondes et renvoyer vers la pétition de l'association pour l'interdiction de ce type de pêche. La BD a fait le buzz et a permis à l'association de récolter des centaines de milliers de signatures. D'après l'association, la pêche en eaux profondes ravage les fonds marins et cette activité n'est pas directement rentable, mais a été subventionnée à hauteur de 10 millions d'euros entre 2000 et 2010. De son côté, la Scapêche affirme que la pêche s'effectue sur « des fonds constitués de plaines de sable et de vase » et qu'elle est rentable depuis 2009.

Le , le Parlement europĂ©en n'a pas souhaitĂ© interdire la pĂŞche au chalut en eaux profondes, mais l'encadrer plus strictement. Ă€ la suite de ce vote, la ScapĂŞche a invitĂ© les ONG Ă  travailler avec elle sur un cahier des charges de production. Le , un accord a Ă©tĂ© trouvĂ© entre la ScapĂŞche et les ONG (Bloom, Deep Sea Conservation Coalition et WWF)[44]. La ScapĂŞche ne pratiquera plus d'action de pĂŞche en dessous de 800 mètres de profondeur et poursuivra les campagnes d'Ă©valuation des stocks de poissons et des Ă©cosystèmes marins. Malheureusement, cet accord ne sera plus respectĂ© dès [45]. En , un accord pris par l'Union EuropĂ©enne entraĂ®nera l'interdiction de la pĂŞche profonde au-delĂ  de 800 m, soit un retour en arrière pour la ScapĂŞche[46].

Le transport aérien : Air ITM

Le était créé la compagnie aérienne française de transport public de voyageurs AIR ITM[47] détenue par ITM entreprises. La compagnie basée sur l'aéroport de Lorient[48] assurait des vols à la demande pour particuliers ou entreprises et assurait la mission rapatriement des marins en bases avancées du groupement des Mousquetaires (AgroMousquetaires).

L'unique avion d'Air ITM, au rayon d'action de 3 000 km, Ă©tait basĂ© sur l'aĂ©roport de Lorient Bretagne Sud. C'Ă©tait un jet birĂ©acteur de 9 places, un Hawker 400XP (immatriculĂ© F-HITM) qui effectuait plusieurs fois par semaine le rapatriement hebdomadaire des Ă©quipages de la ScapĂŞche (SociĂ©tĂ© Centrale des Armements Mousquetaires Ă  la PĂŞche) sur Lorient en provenance de l'Écosse (Inverness) ou l'Irlande, bases des bateaux de pĂŞche de cette sociĂ©tĂ©[49]. Elle a cessĂ© ses activitĂ©s en 2021 après 16 ans d'exploitation en commençant avec un Beechcraft 200 King Air (immatriculĂ© F-GLLH).

Elle a revendu le Hawker en avril 2022 qui vole aujourd'hui sous pavillon américain (N-501-XP). La compagnie aérienne Lorientaise Lorizon Aircraft a repris cette mission rapatriement des marins de la Scapêche avec un Embraer ERJ-135 de 37 places[50].

Le pĂ´le industriel agroalimentaire

En 2011, Les Mousquetaires détiennent 60 unités de production dans les domaines de l'abattage et de la préparation, du conditionnement et de la transformation de la viande, de l'eau, de la boulangerie et de la pâtisserie, des produits à base de cellulose, des produits « traiteur ». Les activités de production alimentaires se situent principalement dans l'Ouest de la France[38].

  • L'ensemble de ces usines ont rĂ©alisĂ©, en 2012, 3,54 milliards d'euros de chiffre d'affaires et reprĂ©sentent 9 500 salariĂ©s.
  • Les activitĂ©s d'abattage et de transformation de viande bovine et porcine sont rĂ©alisĂ©es par la SVA Jean RozĂ© (SociĂ©tĂ© VitrĂ©enne d'Abattage) dont le siège social est localisĂ© Ă  VitrĂ©[38] (abattoir de VitrĂ©). Elle exploite des sites de transformation essentiellement en Bretagne. La viande porcine est traitĂ©e dans l'usine de La Guerche-de-Bretagne, la salaison par les Salaisons Celtiques près de Pontivy et Salaisons du GuĂ©mĂ©nĂ©[51] (anciennement SDG Triskel) Ă  Lorient[38].

Cette activité industrielle se traduit par un nombre important de marques connues par le grand public qui appartiennent aux Mousquetaires[52] : Monique Ranou (2e marque de charcuterie en France), sept marques d'eau (Aix-les-Bains, Luchon, Vernet, Sainte-Marguerite, etc.), Jean Rozé (viande), Pâturages de France (produits Laitiers), Capitaine Cook, Claude Léger (traiteur), Adélie (glaces)[53].

Historique des chiffres d'affaires consolidés

Chiffres d'affaires annuels en milliard d'euros
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CA HT 32,7[54] 34,8[55] 34 35 37 39,1 39,9 40,1 40,2 41,6 44,5 45,3


RĂ©partition des points de vente du groupe en France
Inter Hyper Inter Super Inter Contact Inter Express Netto Bricomarché Roady Brico Cash Poivre Rouge
Nombre de magasins en 2014 85 1360 326 61 308 499 118 13 81
Nombre de magasins en 2017 84 1365 303 86 295 479 115 26 85

Logothèque

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Notes et commentaires

  1. Système national d'identification et du répertoire des entreprises et de leurs établissements, (base de données)
  2. « Groupement Les Mousquetaires : le commerce associé », sur Les Mousquetaires (consulté le ).
  3. « https://amadeus.bvdinfo.com/version-2019829/ », sous le nom LES MOUSQUETAIRES (consulté le )
  4. « Des performances robustes pour Les Mousquetaires en 2019 », sur Les Mousquetaires (consulté le ).
  5. Yves Puget, « 15 septembre 1969: ce jour qui lança le Groupement des Mousquetaires », sur lsa-conso.fr, .
  6. « Histoire des Mousquetaires », sur Les Mousquetaires (consulté le )
  7. Intermarché dévoile ses quatre nouvelles enseignes, LSA, article web du 09/06/2009 [lire en ligne]
  8. http://www.mousquetaires.com/#/Des spécialistes par métiers/Spécialistes non alimentaires/Bricomarché/2334/ Page consacrée à Bricomarché sur le site du groupement
  9. « Les mousquetaires rachètent Bricorama », .
  10. « Les restaurants Poivre Rouge sont repris par La Boucherie » (consulté le )
  11. « La Boucherie reprend les 78 restaurants de l'enseigne Poivre Rouge », Le Figaro,‎ (lire en ligne, consulté le ).
  12. http://www.mousquetaires.com/#/Des spécialistes par métiers/Spécialistes non alimentaires/Roady/2338/ Page consacrée à Roady sur le site du groupement
  13. Procomarché sur la sellette. Sur le site lsa-conso.fr, consulté le 29 juillet 2014.
  14. Procomarché vivrait ses derniers jours. Sur le site lesechos.fr, consulté le 29 juillet 2014.
  15. http://www.mousquetaires.com/fr/une-puissance-internationale/alliances-internationales/arena.aspx#/Des spécialistes par métiers/Spécialistes alimentaires/Netto/2325/
  16. « Intermarché déploie son concept Culture et loisirs », sur lsa-conso.fr (consulté le ).
  17. Récapitulatif des enseignes du Groupement des Mousquetaires. Sur le site distrijob.fr, consulté le 30 juillet 2014.
  18. Espace Temps teste un nouveau concept. Sur le site lsa-conso.fr, consulté le 30 juillet 2014.
  19. Commission des communautés européennes, Procédure concentrations décision article6(1)(b): cas n° IV/M.946 Intermarché/Spar, 30/06/1997 [lire en ligne]
  20. A.Bo, Intermarché tire un trait définitif sur son aventure en Allemagne, Les Échos, 03/07/2006, p. 25
  21. Projets d'Intermarché en Bosnie. Sur le site lsa-conso.fr, consulté le 1er novembre 2014.
  22. « Historique » (consulté le )
  23. (en) « Intermarché | Logopedia », sur Logopedia
  24. République Française, Commission national d'équipement commercial, Décision, 2005 [lire en ligne]
  25. « Nouvelle gouvernance au sein du Groupement des Mousquetaires - Groupement des Mousquetaires - Presse » (consulté le )
  26. Assemblée nationale française, Jean-Yves Déaut, Rapport sur l'évolution de la distribution, no 2072, 11/01/2000 [lire en ligne]
  27. Dossier de presse : les Mousquetaires, http://www.mousquetaires.com, février 2007 [lire en ligne]
  28. Edeka, Edeka rejoint l'alliance d'ITM Entreprises et d'Eroski, http://www.edeka.de, 28/04/2005 [lire en ligne]
  29. « Les mousquetaires finalisent le rachat de Bricorama »,
  30. Marie-Annik Depagneux, Quand les Mousquetaires recrutent leurs pairs, Les Échos, 28/03/2008, p. 10
  31. La Sagaie dispose d'un site internet www.sagaie.fr (21/01/2008)
  32. Mathieu Deslandes, les Mousquetaires ruinés, Le Parisien économie, 21/05/2007, p. 8.
  33. Groupements: Philippe Boutron discute avec E. Leclerc, http://www.lsa-conso.fr, 26/08/2010 [lire en ligne]
  34. Alexandre Debouté, « Leclerc recrute des adhérents Intermarché », Le Figaro,‎ (lire en ligne).
  35. http://www.scapeche.fr/qui-sommes-nous/notre-flotte/ La flotte de ScapĂŞche
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