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Rodolphe Saadé

Rodolphe SaadĂ© (en arabe : Ű±ÙˆŰŻÙˆÙ„Ù ŰłŰčۧۯ۩), nĂ© le Ă  Beyrouth[1], est un chef d'entreprise et milliardaire franco-libanais[2] - [3] - [4].

Rodolphe Saadé
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Biographie
Naissance
Nationalités
Formation
Activité
PĂšre
Conjoint
Véronique Albertini-Saadé

Il est depuis le dirigeant du groupe CMA CGM, l'un des leaders mondiaux du transport et de la logistique.

Rodolphe SaadĂ© est propriĂ©taire des journaux La Provence et Corse-Matin via CGA-GCM MĂ©dias[5]. Le , il a Ă©mis une promesse d’achat pour l’acquisition du groupe Hima qui possĂšde le quotidien La Tribune[6] - [7] - [8].

Sa famille est l'une des plus riches de France et du Liban, avec une fortune estimée à 41,4 milliards de dollars le par Forbes[9].

Biographie

Formation et jeunes années

Rodolphe J. Saadé est né le au Liban[10]. C'est le fils de Jacques Saadé, fondateur du groupe CMA CGM. AprÚs avoir obtenu un diplÎme en Commerce et Marketing à l'université Concordia de Montréal, il décide de fonder au Liban une entreprise de fontaines à eau baptisée Dynamic Concept[11]. Président-directeur général de cette société, il acquiert une premiÚre expérience du commerce international au Liban et en Syrie.

DĂ©buts Ă  CMA CGM

Il rejoint le groupe CMA CGM, dirigé par son pÚre, en 1994 et exerce tout d'abord diverses fonctions à New York et Hong Kong avant de s'installer au siÚge de l'entreprise à Marseille. Entre 1997 et 2004, il acquiert des responsabilités de plus en plus importantes au sein de l'entreprise[12].

De 1997 Ă  2000, Rodolphe SaadĂ© est successivement directeur des lignes États-Unis - MĂ©diterranĂ©e - ExtrĂȘme-Orient - Europe du Nord et ExtrĂȘme-Orient - Europe du Nord - CĂŽte Ouest des États-Unis. NommĂ© directeur des lignes transatlantiques et transpacifiques en 2000, il en devient vice-prĂ©sident en 2002.

En 2004, Rodolphe SaadĂ© est nommĂ© directeur gĂ©nĂ©ral chargĂ© du dĂ©veloppement des lignes rĂ©guliĂšres sur l’Axe Nord/Sud, Ă  destination de l'AmĂ©rique du Nord, de l'AmĂ©rique centrale, des CaraĂŻbes, de l'Afrique du Sud et de l'Ouest, de l’Australie et de l'ocĂ©an Indien. À la suite du rachat de Delmas (compagnie maritime) par CMA CGM en 2005, il se charge de l’expansion des lignes en Afrique et dans l’OcĂ©an Indien et parvient Ă  transformer la filiale en un opĂ©rateur maritime efficace et rentable. Il prend la tĂȘte de cette compagnie dĂ©diĂ©e aux lignes africaines en 2008. L'annĂ©e 2008 est par ailleurs marquĂ©e par la gestion de la prise d’otages d’un navire de croisiĂšre de la Compagnie du Ponant (alors filiale de CMA CGM) durant laquelle il joue un rĂŽle clĂ© en menant les discussions avec les ravisseurs et en contribuant Ă  faire libĂ©rer les victimes indemnes[13].

NommĂ© vice-prĂ©sident et membre du conseil d’administration de CMA CGM en 2010, il supervise la restructuration financiĂšre du groupe la mĂȘme annĂ©e.

En 2015, Rodolphe SaadĂ© conduit l’offre publique d’achat sur l'ensemble des titres de Neptune Orient Lines, une entreprise de transport maritime basĂ©e Ă  Singapour, et devient prĂ©sident du conseil d’administration de NOL un an plus tard. En 2016, il mĂšne les discussions qui permettront la signature d’Ocean Alliance, un accord opĂ©rationnel stratĂ©gique avec les compagnies maritimes Cosco, Evergreen Marine Corporation et Orient Overseas Container Line. Cet accord permet d’offrir un service inĂ©galĂ© avec des temps de transit rapides, une frĂ©quence de dĂ©parts compĂ©titive et la plus grande couverture portuaire du marchĂ©[14].

Président-directeur général de CMA CGM

Rodolphe SaadĂ© est nommĂ© directeur gĂ©nĂ©ral du groupe CMA CGM[15] en puis prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral[16] en de la mĂȘme annĂ©e. Depuis sa nomination, il met en Ɠuvre une stratĂ©gie reposant sur cinq piliers : le dĂ©veloppement de l’activitĂ© maritime, le renforcement de l’activitĂ© logistique, l’innovation et la digitalisation, le dĂ©veloppement de solutions durables, respectueuses de l’environnement et l’accompagnement des collaborateurs.

C’est sous son impulsion que CMA CGM prend en une participation de 25 % dans CEVA Logistics lors de son introduction en bourse[17].. Un an plus tard, il pilote avec succĂšs l'offre publique d'achat sur l’entreprise. Avec cette acquisition, « CMA CGM crĂ©e un groupe mondial de transport et de logistique »[18], Ă  mĂȘme d’offrir Ă  ses clients des solutions combinant transport maritime, terrestre, aĂ©rien et logistique. Rodolphe SaadĂ© dĂ©cide de transfĂ©rer le siĂšge de CEVA Logistics de la Suisse vers la France, crĂ©ant ainsi 200 emplois[19]. Il l’inaugure en , en prĂ©sence du Premier Ministre Édouard Philippe. CEVA achĂšve son redressement en 2021, en devenant bĂ©nĂ©ficiaire pour la premiĂšre fois depuis plus de 10 ans[20]. La filiale rejoint le top 4 mondial de la logistique contractuelle, grĂące Ă  l’acquisition de la division logistique du groupe Ingram Micro. Cette opĂ©ration renforce l’empreinte de CEVA aux États-Unis et en Europe, et conforte son expertise dans le e-commerce[21].

En , le groupe annonce franchir une nouvelle étape avec la création de CMA CGM Air Cargo, sa division dédiée au fret aérien. Pour accompagner sa croissance sur ce marché porteur, la flotte de la division, composée de quatre avions-cargos Airbus A330 sera renforcée par 2 Boeing 777 full freighter[22] en 2022 et 4 A350F, livrés à partir de 2025[23].

En 2021, pour faire face Ă  la demande exceptionnelle en transport entraĂźnĂ©e par la forte reprise de l’économie mondiale, le groupe augmente massivement ses capacitĂ©s, grĂące Ă  l’acquisition de navires supplĂ©mentaires et au renforcement de sa flotte de conteneurs[24]. Rodolphe SaadĂ© dĂ©cide Ă©galement de geler les taux de fret spot du au , pour privilĂ©gier une relation de long terme avec les clients du groupe[25]. L’acquisition de terminaux stratĂ©giques, comme Fenix Marine Service dans le port de Los Angeles, permet au groupe de renforcer sa maĂźtrise des chaĂźnes d’approvisionnement et d’amĂ©liorer sa qualitĂ© de service[26].

Tout au long de la crise sanitaire, CMA CGM se mobilise pour acheminer du matĂ©riel mĂ©dical et des biens de premiĂšre nĂ©cessitĂ© vers les pays les plus durement touchĂ©s par l’épidĂ©mie (Inde, Tunisie)[27] - [28]. Le groupe accompagne Ă©galement, Ă  travers sa Fondation, les associations de la rĂ©gion marseillaise venant en aide aux populations fragilisĂ©es par la pandĂ©mie[29].

Il est perçu comme proche d’Emmanuel Macron[30].

En , il intĂšgre le conseil d'administration d'Air France-KLM[31].

Engagement en faveur de l'environnement

En , Ă  l’occasion du G7 qui se tient Ă  Biarritz, Rodolphe SaadĂ© annonce qu’il s’engage Ă  ce que les porte-conteneurs de CMA CGM n'empruntent pas le passage du Nord-Est, communĂ©ment appelĂ©e « Route du Nord » et rendue accessible par le rĂ©chauffement climatique, pour protĂ©ger la biodiversitĂ© de la zone Arctique et lutter contre le rĂ©chauffement climatique[32]. Quelques mois plus tard, lors des Assises de l’économie de la mer, Rodolphe SaadĂ© officialise la crĂ©ation de la Coalition pour l’Énergie de demain : une initiative soutenue par le prĂ©sident de la RĂ©publique Emmanuel Macron qui rĂ©unit 17 groupes internationaux parmi lesquels Airbus, Carrefour, Engie, Faurecia, Michelin, Schneider Electric, Rolls-Royce ou encore Totalenergies afin d’accĂ©lĂ©rer la transition Ă©nergĂ©tique du transport et de la logistique[33]. En 2021, la Coalition lance plusieurs projets concrets, parmi lesquels un Ă©co-calculateur, le dĂ©veloppement de poids-lourd propulsĂ© Ă  l’hydrogĂšne ou encore la conception d’entrepĂŽts Ă  Ă©nergie positive[34].

AprĂšs sa mise Ă  l’eau en [35], l’entrĂ©e en flotte du « CMA CGM Jacques SaadĂ© », tout premier et plus gros porte-conteneurs propulsĂ© au gaz naturel liquĂ©fiĂ© (GNL) du monde, a eu lieu Ă  l’automne 2020[36]. La constitution d’une flotte entiĂšrement propulsĂ©e au GNL pour rĂ©duire l’impact environnemental du transport maritime est prĂ©sentĂ©e comme une « avancĂ©e majeure » par le groupe et comme un moyen d’atteindre la neutralitĂ© carbone d’ici Ă  2050 – objectif fixĂ© par le prĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral Rodolphe SaadĂ©[37]. Lors de sa premiĂšre escale au Havre en , le « CMA CGM Jacques SaadĂ© » a Ă©tĂ© inaugurĂ© par le Premier Ministre Jean Castex[38]. Pour accĂ©lĂ©rer sa transition Ă©nergĂ©tique, le groupe dĂ©veloppe rapidement sa flotte propulsĂ©e au gaz : elle compte 24 navires « e-methane ready » dĂ©but 2022 et en comptera 44 en 2024. En parallĂšle, CMA CGM noue des partenariats industriels, notamment avec l’énergĂ©ticien Engie, pour accĂ©lĂ©rer le dĂ©veloppement des carburants alternatifs (biomĂ©thane, e-mĂ©thane), qui permettront aux navires d’ĂȘtre « zĂ©ro Ă©mission »[39].

Pendant la COP26 de Glasgow, Rodolphe SaadĂ© annonce que CMA CGM rejoint la « Race to zero » de l’UN Global Compact. Il rĂ©affirme ainsi son ambition d’atteindre la neutralitĂ© carbone d'ici Ă  2050, sans recourir Ă  la compensation[40]. En , Ă  l'occasion du One Ocean Summit, il annonce la dĂ©cision du groupe d'arrĂȘter le transport de dĂ©chets plastiques sur l’ensemble de ses navires dans le monde, choix pionnier dans le secteur du transport maritime[41].

Toutefois, en , l'empreinte carbone du patrimoine financier de Rodolphe SaadĂ© et de sa famille reprĂ©sentait 23 164 603 tonnes d'Ă©quivalent CO2, en deuxiĂšme position du classement des milliardaires français prĂ©sentant la plus grande empreinte carbone financiĂšre Ă©tabli par Greenpeace France et Oxfam France[42].

Engagement en faveur de l'entrepreneuriat

En , Rodolphe SaadĂ© annonce la crĂ©ation d'un incubateur de startups Ă  Marseille, baptisĂ© ZEBOX, en partenariat avec Accenture, BNP Paribas, EY, le transitaire Centrimex et le logisticien CEVA[43]. Plus de trois ans aprĂšs son lancement, ZEBOX a accompagnĂ© 53 start-up (dont 25 % sont Ă©trangĂšres et 40 M% dĂ©veloppent des projets dans la green tech) ayant levĂ© un total de 30 millions d’euros et crĂ©Ă© plus de 80 emplois[44]. Fort de son succĂšs, l’incubateur et accĂ©lĂ©rateur international pour start-up tech dans les domaines du transport, de la logistique et de l’industrie 4.0 affirme son ambition internationale, avec l’ouverture de ZEBOX America Ă  Arlington (Virginie), de ZEBOX CaraĂŻbes, Ă  Baie-Mahault (Guadeloupe)[45].

Engagement en faveur du Liban

En , il accompagne Emmanuel Macron Ă  Beyrouth Ă  la suite de l'explosion du 4 aoĂ»t ; il mobilise le conteneur humanitaire CMA CGM Aknoul pour acheminer 2 500 tonnes de biens Ă  l'usage des victimes[46] - [47]. DĂ©truit par l’explosion, le siĂšge du groupe au Liban rouvre ses portes un an aprĂšs[48].

Pour soutenir la population libanaise touchĂ©e par la crise Ă©conomique, le groupe crĂ©Ă© un centre de services partagĂ©s et un hub digital au Liban, faisant passer ses effectifs dans le pays de 250 collaborateurs en 2019 Ă  prĂšs de 900 fin 2021 et 1350 d’ici fin 2022. Il dĂ©veloppe Ă©galement un centre de conditionnement de fruits et lĂ©gumes dans la BĂ©kaa pour soutenir l’agriculture libanaise et ouvrir aux producteurs la voie des marchĂ©s europĂ©ens[49].

À travers la Fondation CMA CGM, le groupe prend en charge des frais de scolaritĂ© de 2 600 Ă©lĂšves, dans 17 Ă©coles situĂ©es sur l’ensemble du territoire et de plusieurs dizaines d’étudiants dans diffĂ©rentes universitĂ©s libanaises. En , Rodolphe SaadĂ© s’associe Ă  HEC pour crĂ©er le CMA CGM Excellence Fund for Lebanon, qui vise Ă  accompagner 20 Ă©tudiants libanais chaque annĂ©e et pendant 10 ans dans leur scolaritĂ© Ă  HEC[50].

En , le groupe remporte la concession du terminal Ă  conteneurs du port de Beyrouth et s'engage Ă  y investir 33 millions de dollars[51].

Fortune professionnelle

En 2019, sa fortune professionnelle est estimĂ©e par Forbes Ă  9,2 milliards d'euros, ce qui le classe 8e milliardaire français[52]. En 2021, elle est estimĂ©e Ă  6 milliards d'euros dans le classement du magazine Challenges. Celle-ci connaĂźt une augmentation trĂšs importante en raison de la crise du Covid-19 qui augmente fortement le prix du transport maritime, elle est estimĂ©e Ă  36 milliards d'euros en 2022 par le magazine Challenges, soit une augmentation de 600% en un an[53] - [54].

Vie privée

Il est marié à Veronique Albertini-Saadé, ancienne numéro deux de la Compagnie du Ponant, elle a quitté la société en aprÚs son rachat par la holding de François-Henri Pinault[55].

Il dispose notamment d'une résidence à Marseille et à Saint-Tropez[56].

Composition de la famille

Les 3 enfants de Jacques SaadĂ© se partagent 70 % du capital de CMA CGM. Les fonctions dans l'entreprise sont rĂ©parties comme suit entre eux[57]:

  • Rodolphe est le directeur, « il Ă©coute, consulte beaucoup, prend l'avis d'experts..., mais Ă  la fin, c'est lui seul qui dĂ©cide »;
  • Tanya est directrice gĂ©nĂ©rale dĂ©lĂ©guĂ©e du groupe et prĂ©sidente de la fondation CMA CGM, prĂ©cĂ©demment dirigĂ©e par sa mĂšre;
  • Jacques Junior dirige le pĂŽle immobilier du groupe.

Distinctions

Notes et références

  1. « Rodolphe SAADÉ », sur Les Rencontres Économiques (consultĂ© le ).
  2. « Les Saadé », sur LExpress.fr, (consulté le ).
  3. « Johnny Saadé obtient gain de cause en Syrie contre son frÚre, le PDG de CMA CGM », sur Paris-Normandie (consulté le ).
  4. Marie Bordet, « Quand Saadé, le tycoon des mers, se confiait au Point », sur Le Point, (consulté le ).
  5. Aurore Gorius, « Rodolphe SaadĂ©, jeu d’influence Ă  « La Provence » », sur Les Jours, .
  6. StĂ©phane Loignon, « CMA CGM va racheter « La Tribune » » AccĂšs payant, Les Échos, (ISSN 0153-4831, consultĂ© le ).
  7. Thierry Wojciak, « CMA CGM Médias se développe encore avec le rachat de La Tribune », CB News, (consulté le ).
  8. Claudia Cohen et Philippe Larroque, « L'armateur CMA CGM dirigé par Rodolphe Saadé va racheter le journal La Tribune », Le Figaro, (ISSN 0182-5852, consulté le ).
  9. (en) « Rodolphe Saadé & family », sur Forbes (consulté le ).
  10. « Classement fortunes Challenges : Rodolphe Saadé et sa famille », sur Challenges, .
  11. Christophe Bernard, « Casquette de commandant en vue », sur Challenges, .
  12. Biographie de Rodolphe Saadé sur le site de CMA CGM.
  13. Anna Rousseau, « Jacques Saadé est-il immortel? », sur Challenges, .
  14. « CMA CGM forme Ocean Alliance », sur L'Usine Nouvelle, .
  15. « Jacques Saadé nomme Rodolphe Saadé Directeur Général du Groupe CMA CGM », sur www.cma-cgm.fr (consulté le ).
  16. « Rodolphe Saadé | Groupe CMA CGM », sur www.cma-cgm.fr (consulté le ).
  17. « CMA CGM noue un partenariat stratégique mondial dans la logistique », sur Les Echos, (consulté le ).
  18. « Rodolphe Saadé : « Avec Ceva, CMA CGM crée un groupe mondial de transport et de logistique » », sur Les Echos, (consulté le ).
  19. Le Figaro avec AFP, « Ceva Logistics, nouvelle filiale de CMA CGM, s'établit à Marseille », sur Le Figaro.fr, (consulté le ).
  20. « Résultats financiers du 3Úme trimestre 2021 : Excellente performance financiÚre et accélération des investissements du Groupe », sur www.cmacgm-group.com (consulté le ).
  21. Sylvain Chanourdie, « CMA CGM propulse CEVA Logistics 4e logisticien mondial », sur www.strategieslogistique.com (consulté le ).
  22. « CMA CGM | Le Groupe CMA CGM commande deux Boeing 777 cargo », sur www.cma-cgm.fr (consulté le ).
  23. « CMA CGM prend à son tour de l'Airbus A350 Fret », sur Air et Cosmos (consulté le ).
  24. « Rodolphe SaadĂ©: «C’est la loi de l’offre et de la demande» », sur LEFIGARO, (consultĂ© le ).
  25. « L’armateur CMA CGM gĂšle des tarifs de fret, qui ont explosĂ© », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consultĂ© le ).
  26. « CMA CGM finalise l’acquisition de FMS, l’un des plus importants terminaux portuaires des États-Unis », sur www.cmacgm-group.com (consultĂ© le ).
  27. « CMA CGM achemine à titre gracieux 55 tonnes de matériel médical pour faire face à la pandémie de COVID-19 en Tunisie », sur www.cmacgm-group.com (consulté le ).
  28. « SOLIDARITÉ : CMA CGM SE MOBILISE POUR L’INDE | Armateurs de France », sur www.armateursdefrance.org (consultĂ© le ).
  29. « COVID-19 : La Fondation CMA CGM s’engage », sur www.cmacgm-group.com (consultĂ© le ).
  30. Laurent Mauduit, « Rodolphe SaadĂ©, le milliardaire chouchou d’Emmanuel Macron », sur Mediapart, .
  31. Victor Cazale, « Rodolphe SaadĂ©, l’entrepreneur qui voulait ĂȘtre roi », sur Entreprendre, (consultĂ© le ).
  32. « Environnement : CMA CGM s'engage à ne pas emprunter la route de l'Arctique », sur Les Echos, (consulté le ).
  33. La Tribune Marseille quotidien, « Rodolphe Saadé, l'armateur stratÚge qui transforme CMA CGM », sur La Tribune, (consulté le ).
  34. « La Coalition pour l’énergie de demain dĂ©voile sept premiĂšres actions concrĂštes et accueille trois nouveaux membres », sur www.cmacgm-group.com (consultĂ© le ).
  35. « Le nouveau plus grand porte-conteneurs propulsĂ© au GNL du monde est français - Construction navale (civile ou militaire) », L'Usine Nouvelle,‎ (lire en ligne, consultĂ© le ).
  36. Les Échos quotidien, « CMA CGM met en service son premier porte-conteneurs gĂ©ant au GNL », sur Les Échos, (consultĂ© le ).
  37. Les Échos quotidien, « Rodolphe SaadĂ©: «Nous revenons dĂ©jĂ  progressivement Ă  la normale» », sur Les Échos, (consultĂ© le ).
  38. France 3 Normandie, « Le plus grand porte-conteneurs au monde propulsé au gaz inauguré au Havre », sur France 3, (consulté le ).
  39. « CMA CGM et ENGIE : un partenariat stratégique et industriel pour la décarbonation du transport maritime | ENGIE », sur Engie.com (consulté le ).
  40. « COP 26: the CMA CGM Group reiterates its commitment to protecting the climate and biodiversity », sur www.cmacgm-group.com (consulté le ).
  41. « One Ocean Summit : le Groupe CMA CGM prend la décision de ne plus transporter de déchets plastiques sur ses navires », sur www.cmacgm-group.com (consulté le ).
  42. Greenpeace France et Oxfam France, « Les milliardaires français font flamber la planÚte et l'Etat regarde ailleurs » AccÚs libre [PDF], sur Greenpeace France, (consulté le ).
  43. Le Point magazine, « L'armateur CMA-CGM lance Zebox, incubateur et accélérateur de start-up innovantes », sur Le Point, (consulté le ).
  44. Les Échos quotidien, « Marseille : l'incubateur ZeBox de CMA CGM a accompagnĂ© 37 start-up », sur Les Échos, (consultĂ© le ).
  45. « ZEBOX CaraĂŻbes, l’incubateur X.0 de CMA CGM en Guadeloupe », sur EWAG MĂ©dia positif - EWAG.fr est un portail sur l'actualitĂ© des entreprises en Martinique, Guadeloupe, Guyane et Ă  La RĂ©union. Commerces, services, rĂ©seaux... tout l'actualitĂ© positive des Outre-Mer est sur EWAG.fr., (consultĂ© le ).
  46. Adeline Descamps, « 2 500 tonnes de biens d’urgence convoyĂ©s Ă  Beyrouth ».
  47. Pauline Damour, « DestinĂ© », Challenges, no 688,‎ , p. 52-55 (lire en ligne AccĂšs payant).
  48. « Le siÚge de CMA CGM à Beyrouth a été rouvert », sur L'Orient-Le Jour, (consulté le ).
  49. « CMA CGM confirme que son centre de conditionnement à Taanayel sera opérationnel en août », sur L'Orient-Le Jour, (consulté le ).
  50. « CMA CGM, HEC Paris et la Fondation HEC lancent un ambitieux programme de bourses pour former 200 étudiants libanais de talent », sur HEC Paris (consulté le ).
  51. « CMA CGM remporte le contrat de gestion du terminal Ă  conteneurs du port de Beyrouth », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consultĂ© le ).
  52. « Le Classement Forbes 2019 des milliardaires français », sur Forbes.fr, (consulté le ).
  53. « Rodolphe Saadé et sa famille - Les 500 plus grandes fortunes de France », sur Challenges, (consulté le ).
  54. France Live, « Qui est Rodolphe Saadé, cet homme d'affaires français qui a gagné 30 milliards d'euros en un an ? », sur Francelive, (consulté le ).
  55. « François Pinault se sépare (aussi) de Véronique Saadé à la Compagnie du Ponant - 09/03/2021 », sur La Lettre A, (consulté le ).
  56. Francois Miguet, « Saint-Tropez : ici, on ne connait pas la crise ! », sur Capital.fr, (consulté le ).
  57. Pauline Damour, « Qui est Rodolphe SaadĂ©, l'hĂ©ritier Ă  la tĂȘte de la CMA CGM, numĂ©ro trois mondial du fret maritime », Challenges, no 688,‎ , p. 52-55 (lire en ligne AccĂšs payant).
  58. DĂ©cret du 14 avril 2017 portant promotion et nomination.
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