Image de marque nationale
Une image de marque nationale (ou encore marketing national ou marketing pays, en anglais nation branding) est une initiative promouvant une identitĂ© nationale en utilisant les outils, les techniques et lâexpertise issus du monde du management des entreprises privĂ©es. Sa mise en place et sa valorisation sont l'occasion de mesurer ou gĂ©rer la rĂ©putation dâun pays. Son but est de renforcer lâattractivitĂ© dâun pays vis-Ă -vis des touristes, des investisseurs et de la main-dâĆuvre qualifiĂ©e ainsi que son influence culturelle et politique.
Cette approche concerne Ă la fois des pratiques Ă©tatiques ou privĂ©es et est lâobjet dâun champ de recherche universitaire en constitution.
Le concept est proche de celui d'image de marque locale (pour une ville, une région) ou place branding en anglais.
Vocabulaire
Le conseiller politique britannique Simon Anholt voit souvent sa paternitĂ© sur le terme de « nation branding » reconnue[1]. Il la dĂ©finit comme « lâidentitĂ© nationale rendue tangible, robuste, communicable et par-dessus tout utile »[2]. Il a par ailleurs dĂ©fini un Nations Brands Index Ă©valuant depuis 2005 la rĂ©putation globale de cinquante pays en se fondant sur la façon dont ils sont perçus dans six domaines : exportations, gouvernance, culture, population, tourisme et immigration/investissement[3].
Histoire
Selon la chercheuse Melissa Aronczyk, mĂȘme si la pratique nâest en soi pas nouvelle, le dĂ©veloppement marquĂ© des pratiques de crĂ©ation dâne image de marque nationale Ă partir de la dĂ©cennie 1990 est liĂ©e Ă la volontĂ© des dirigeants de rĂ©affirmer leurs limites de compĂ©tence dans un contexte marquĂ© par lâestompement de lâĂtat-nation sous lâeffet de la mondialisation. Elle considĂšre cette perception par les gouvernements dâune nĂ©cessitĂ© dâagir de façon dĂ©cidĂ©e face Ă la mondialisation comme une mutation conceptuelle[1].
Ă lâorigine du concept de « nation branding » de Simon Anholt figure Ă©galement lâidĂ©e dâune collaboration Ă long terme entre les parties prenantes au lieu dâun Ă©clatement entre des promotions dâune image de marque nationale pouvant se contredire (celle du ministĂšre du Tourisme et celle du ministĂšre de lâIndustrie par exemple)[4].
Analyse universitaire
Lâuniversitaire canadien Evan H. Potter a Ă©tudiĂ©[5] les politiques du gouvernement canadien pour la crĂ©ation dâune image de marque nationale dans le prolongement des stratĂ©gies de soft power.
Implications
La chercheuse Melissa Aronczyk a analysĂ© dans une perspective critique la pratique actuelle de crĂ©ation dâune image de marque nationale[6]. Selon elle, cette pratique financĂ©e par l'Ătat peut sâaccompagner dâune diminution de la responsabilitĂ© de ce dernier Ă l'Ă©gard de la culture dans la mesure oĂč il dĂ©lĂšgue Ă ses citoyens la responsabilitĂ© de «vivre la marque » et dâincarner ses valeurs[1].
La crĂ©ation dâune image de marque nationale pose aussi la question de sa valeur performative : dĂ©finie sur la base dâune sĂ©lection dâĂ©lĂ©ments prĂ©existants ou modernisĂ©s, cette marque nationale crĂ©e de facto une identitĂ© nationale post-politique dâoĂč sont exclus les clivages menaçant cette image[1].
Melissa Aronczyk considĂšre Ă©voque aussi les risques de simplification et dâĂ©troitesse dâesprit car la logique commerciale exige une image claire, une identitĂ© distincte ce qui pĂ©nalise les pays oĂč rĂšgnent la diversitĂ© ou le multiculturalisme (Canada)[7].
Simon Anholt a Ă©voquĂ© les risques de duperie de la part des agences de communication et de comprĂ©hension simplifiĂ©e du concept de la part des gouvernements comptant sur des campagnes de promotion et non sur leurs propres politiques pour amĂ©liorer lâimage de leur pays[4].
DiffĂ©rentes recherches[8] - [9] ont montrĂ© la tendance des organisations internationales, des agences dâaide au dĂ©veloppement et des ONG Ă favoriser dans leur attribution de financements des lieux oĂč la culture peut, dans une perspective de compĂ©titivitĂ© ĂȘtre prĂ©sentĂ©e comme un facteur crĂ©ateur de prospĂ©ritĂ©, dâemploi et de participation collective.
RĂ©ception en France
La notion de crĂ©ation dâune image de marque nationale est encore peu analysĂ©e en France. Le sociologue français Luc Boltanski lâa nĂ©anmoins Ă©voquĂ©e[10] en lien avec lâextension du nationalisme. Il est Ă noter que le dĂ©bat sur lâidentitĂ© nationale initiĂ© sous la prĂ©sidence de Nicolas Sarkozy sâinscrit dans un autre cadre conceptuel puisque son objet Ă©tait de dĂ©finir une identitĂ© Ă usage interne et non externe.
Exemples
Nombreux sont les pays menant des politiques publiques ou privĂ©es actives de crĂ©ation dâune image de marque nationale. Parmi ceux dont les gouvernements ont fait appel aux services dâagences privĂ©e de publicitĂ© et de communication ces derniĂšres annĂ©es figurent par exemple plusieurs pays dâEurope de lâEst (Lettonie, Estonie, Roumanie, Croatie, Serbie, MontĂ©nĂ©gro) lâIrlande, lâĂcosse, la Grande-Bretagne, le Canada, les Ătats-Unis, lâInde, Hong-Kong, la Turquie et le Rwanda[11].
Espagne
Lâexemple de lâEspagne est considĂ©rĂ© comme lâexemple le plus abouti de crĂ©ation dâune image de marque nationale[12]. AprĂšs la fin du franquisme, outre les changements de structure politique, ce pays alors considĂ©rĂ© comme arriĂ©rĂ© et isolĂ© a connu un changement majeur dans le domaine de la production culturelle (musĂ©e de Bilbao, films de Pedro AlmodĂłvar, crĂ©ations d'Ăgatha Ruiz de la Prada, etc.), de lâarchitecture (tour de communication de la TelefĂłnica de Santiago Calatrava), de lâĂ©conomie (revitalisation des villes, expansion du tourisme) et de sa dimension internationale (Coupe du monde de football de 1982, Jeux Olympiques de Barcelone en 1992, etc.). Ces changements ont Ă©tĂ© accompagnĂ©s dâun programme national de promotion symbolisĂ© par un logo multicolore (Sol de MirĂł) accompagnant le repositionnement du pays et son entrĂ©e dans la modernitĂ©.
Corée du Sud
En 2009, le gouvernement sud-corĂ©en a fondĂ© « Brand Korea » pour remodeler lâimage sous-Ă©valuĂ©e du pays au niveau international, sa politique principale sâintitulait « For a global Korea » et se dĂ©clinait en dix points, dans le domaine de lâĂ©ducation, de la culture et de lâactivitĂ© diplomatique internationale en particulier[13]. RĂ©cemment, un article du Financial Post[14] attribuait Ă la CorĂ©e du Sud le titre de « marque mondiale la plus cool » en insistant sur des succĂšs tels que celui de Gangnam Style du rappeur psy. Ces succĂšs sont plus le rĂ©sultat de rĂ©ussites individuelles que des efforts gouvernementaux. Hwajung Kim rappelle[13] par exemple que paradoxalement le Gangnam Style a Ă©tĂ© sĂ©vĂšrement critiquĂ© par les politiciens et mĂ©dias nationaux. De la mĂȘme façon, les thĂšmes de la solitude, de la dĂ©sorientation ou de la trahison qui ont fait le succĂšs des films sud-corĂ©ens Ă lâexportation peuvent difficilement servir Ă la promotion de lâimage de la CorĂ©e du Sud Ă lâĂ©tranger.
France
En , quatre ministres se sont associés pour annoncer le lancement de la mission marque France[15] auquel un site web a été dédié[16] (mais fermé depuis) et dont la direction est confiée au publicitaire Philippe Lentschener[17]. Un rapport a ensuite été remis le vendredi , à Arnaud Montebourg, le ministre du redressement productif, et à Nicole Bricq, son homologue au commerce extérieur[18].
Suisse
En 2001, a Ă©tĂ© crĂ©Ă© PrĂ©sence Suisse sous la forme d'une unitĂ© administrative dĂ©centralisĂ©e rattachĂ©e au DĂ©partement fĂ©dĂ©ral des affaires Ă©trangĂšres (DFAE) dans le contexte de critiques internationales Ă la suite de lâaffaire des fonds juifs en dĂ©shĂ©rence[19]. Ses missions, ancrĂ©es dans la loi, consistent « Ă promouvoir la visibilitĂ© de la Suisse Ă lâĂ©tranger, Ă prĂ©senter les intĂ©rĂȘts et les positions politiques de la Suisse Ă un public Ă©tranger et Ă dĂ©velopper et entretenir le rĂ©seau de relations de la Suisse avec les dĂ©cideurs et les prescripteurs Ă lâĂ©tranger[20] ».
Belgique
Un manifeste a Ă©tĂ© publiĂ© par des milieux du marketing privĂ© en 2010 en faveur de la crĂ©ation de la crĂ©ation dâune image de marque nationale en Belgique[21].
Pologne
En 2002, sur les conseils dâune agence de publicitĂ©, le ministĂšre des Affaires Ă©trangĂšres polonaises a choisi un cerf-volant comme logo pour la crĂ©ation dâune image de marque nationale[6].
Israël
En 2002 est lancĂ© le Brand Israel Program, dont Ido Aharoni, consul gĂ©nĂ©ral d'IsraĂ«l Ă New York, est cofondateur et animateur entre 2007 et 2011[22]. En 2002 Ă New-York il prend l'initiative de regrouper des spĂ©cialistes du marketing au sein du Brand Israel Group[23]. En 2003 lâĂtat dâIsraĂ«l est indexĂ© dans l'outil Brand Asset Valuator de l'agence Young & Rubicam (qui Ă©valuait dĂ©jĂ les Ătats-Unis, la France, le Japon, le Royaume-Uni et d'autres). Les villes de JĂ©rusalem et Tel-Aviv ont mis en Ćuvre des programmes semblables[24].
Etudes de marque
FutureBrand Country Index
FutureBrand, agence de conseil en stratégie, établit réguliÚrement un classement des pays. La derniÚre édition date de 2020[25]. Elle met à l'honneur ces pays :
Classement | Pays |
---|---|
1 | Japon |
2 | Suisse |
3 | NorvĂšge |
4 | Allemagne |
5 | Canada |
6 | Danemark |
7 | Finlande |
8 | SuĂšde |
9 | Emirats Arabes Unis |
10 | Nouvelle ZĂ©lande |
Nation Brands
Depuis 2005, Simon Anholt, avec Ipsos, réalise une étude annuelle classant le nation branding des pays. L'édition 2021[26] réalise ce classement :
Classement | Pays |
---|---|
1 | Allemagne |
2 | Canada |
3 | Japon |
4 | Italie |
5 | Grande Bretagne |
6 | France |
7 | Suisse |
8 | Etats-Unis |
9 | SuĂšde |
10 | Australie |
Brand Finance Nation Brands
Aussi travaillant dans le conseil en stratégie, Brand Finance établit également son propre classement annuel[27]. Voici le palmarÚs pour 2021 :
Classement | Pays |
---|---|
1 | Suisse |
2 | Canada |
3 | Pays-Bas |
4 | Singapour |
5 | Allemagne |
6 | Australie |
7 | Danemark |
8 | NorvĂšge |
9 | SuĂšde |
10 | Nouvelle ZĂ©lande |
Notes et références
- (en) « Research in Brief How to Do Things with Brands: Uses of National Identity »
- (en) Simon Anholt, Competitive Identity : The New Brand Management for Nations, Cities and Regions (lire en ligne), p.75
- (en) « US voted top country for attracting talent and investment â but with a reducing lead »
- (en) « Anholt: Countries Must Earn Better Images through Smart Policy », Council on foreign relation,â (lire en ligne)
- (en) Simon Anholt, Branding Canada : Projecting Canada's Soft Power Through Public Diplomacy, Paperback,
- (en) Melissa Aronczyk, Branding the Nation : The Global Business of National Identity, Oxford University Press,
- Jean-FrĂ©dĂ©ric LĂ©garĂ©-Tremblay, « Comment amĂ©liorer lâimage de marque du Canada ? », L'actualitĂ©,â (lire en ligne)
- (en) Allard, Gillian, « Imagined Diversity: Cultural Policy in Wales, 1997-2001 », International Journal of Cultural Policy, no 13 (1),â , p. 71-84 (lire en ligne)
- (en) George YĂșdice, The Expediency of Culture : Uses of Culture in the Global Era., Durham and London, Duke University Press, , 466 p. (ISBN 0-8223-3168-3, lire en ligne)
- « Luc Boltanski - L'extension des domaines de la droite », sur franceculture.fr, (consulté le ).
- (en) publié par Craig Calhoun et Richard Sennett, Practicing Culture, P.105
- (en) Fiona Gilmore, « A country - can it be repositionned? Spain- the success story of country branding », Brand management,â (lire en ligne)
- « The importance of nation brand »
- (en) Melissa Leong, « How Korea became the worldâs coolest brand Republish Reprint », Financial post,â (lire en ligne)
- « La France veut s'essayer au Nation Branding »
- « Construisons la marque France »
- « Le publicitaire Lentschener chargé de la « Marque France » »
- « Sans le chùteau de Versailles, LVMH n'existerait pas »
- « Présence Suisse »
- « Bref historique de Présence Suisse »
- (en) « Nation branding Belgium »
- Adversarial States, Public Diplomacy Magazine, 6 juin 2017.
- Ido Aharoni, Nation Branding : Some Lessons from Israel, Wharton,<tcxspan tcxhref="tel:1032012.html" title="Call 1-03-2012. with 3CX Click to Call"> 1-03-2012.</tcxspan>
- Ido Aharoni, Why brand capital is part of national security, Wharton,<tcxspan tcxhref="tel:1052015.html" title="Call 1-05-2015. with 3CX Click to Call"> 1-05-2015.</tcxspan>
- (en) « FutureBrand | FutureBrand Country Index », sur FutureBrand (consulté le )
- (en) Ipsos, « Germany maintains top ânation brandâ ranking, Canada and Japan overtake the UK to round out the top three », sur Ipsos.com, (consultĂ© le )
- (en) « Nation Brands 2021 | The Annual Brand Value Ranking | Brandirectory », sur brandirectory.com (consulté le )