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Banque populaire

Le groupe Banque populaire est un groupe bancaire et financier mutualiste, composé des Banques populaires régionales (dont la BRED), ainsi que de la Banque fédérale des banques populaires, organe central du groupe jusqu'en 2009, année de pertes historiques[1]. À cette date, les Banques populaires fusionnent leur organe central avec celui des Caisses d'épargne françaises, pour former le nouveau groupe BPCE[2]. Banque populaire devient une marque de ce groupe.

Histoire

Des origines coopératives vers la création d'un groupe bancaire

Ce groupe mutualiste a été fondé à Angers en 1878[3], avec le souci de procurer aux entrepreneurs individuels (artisans, commerçants, professions libérales, PME…) l'offre de services bancaires que leur refusaient, souvent, les grandes banques commerciales.

En 1917, Étienne Clémentel le ministre du commerce, de l'industrie, des Postes et des Télégraphes de l'époque exerce un rôle de tout premier plan dans l'histoire des Banques populaires. Partant du constat des lacunes du système bancaire qui ne permet pas d'accompagner la reconstruction économique de la France d'après guerre, il fait voter la loi du 13 mars 1917 associée à son nom, sur l'organisation du crédit au commerce et à l'industrie. Cette loi va donner officiellement naissance aux Banques Populaires en les dotant d'un statut coopératif. Elle créera également les Sociétés de Caution Mutuelle. En imposant une vision économique audacieuse, basée sur la coopération et la solidarité, cette loi a permis aux artisans, commerçants et petits industriels d'accéder au crédit bancaire.

En 1921, la Caisse centrale des Banques populaires (CCBP) est créée.

En 1929, la Chambre syndicale des banques populaires (CSBP) se met en place[4] sous la présidence d'Étienne Riché.

En 1964, la CASDEN est créée pour le personnel de l'Éducation nationale, de la recherche et de la culture. En 1970, c'est au tour de l'ACEF d'être créée, pour les fonctionnaires.

En 1996, Natexis Banques populaires est fondée. La Caisse centrale des Banques populaires devient la Banque fédérale des Banques populaires (BFBP). La Chambre syndicale des banques populaires (1929-1999) est dissoute.

En 2002, la Banque populaire acquiert Coface. Le Crédit coopératif entre au capital de la Banque Fédérale des Banques populaires et devient une société mère de ce groupe bancaire coopératif.

En mars 2006, un rapprochement est annoncé avec le groupe Caisse d'épargne. Cette fusion est dans un premier temps limitée au périmètre de la banque d'investissement et concerne donc les filiales Ixis de la Caisse d'épargne et Natexis des Banques populaires. Le rapprochement a eu lieu le 25 octobre 2006 par la mise sur le marché de Natixis. Dominique Ferrero dirige cette société commune.

En octobre 2007, la direction du groupe est réorganisée ; Bruno Mettling, arrivé des Caisses d'épargne en 2004[5], prend la direction générale, sous l'autorité de Philippe Dupont[6].

En 2007, la Banque populaire acquiert Foncia et son rĂ©seau de 300 cabinets[7], soit 61 % du capital, payĂ© 40 â‚¬ par action[8]. Bruno Mettling prend la prĂ©sidence de Foncia. Cette participation sera soldĂ©e en novembre 2014[9]. La mĂŞme annĂ©e 2007, l'ASE (Autonomie et solidaritĂ© pour les Ă©tudiants) est crĂ©Ă©e.

Le , 7 banques rĂ©gionales, filiales du groupe HSBC, sont rachetĂ©es pour un coĂ»t de 2.1 milliards d'euros. Elles reprĂ©sentent près de 400 agences : SociĂ©tĂ© marseillaise de crĂ©dit, (145 agences, revendues en 2010 au CrĂ©dit du Nord) ; Banque Chaix (68 agences), Banque de Savoie (59 agences), CrĂ©dit commercial du Sud-Ouest (56 agences), Banque Dupuy de Parseval (47 agences), Banque Pelletier (13 agences), Banque Marze (12 agences). Au total ces banques ont 2 950 salariĂ©s, 487 000 clients dont 62 000 professionnels, et un rĂ©sultat net de 100 millions d'euros.

La crise financière de 2008 emporte le groupe Banque populaire

Les fautes de gestion consécutives à la crise économique mondiale des années 2008 et suivantes vont enfoncer la Banque populaire[10] - [11] - [12].

Les 24 et 26 février 2009, le conseil d’administration de la Banque fédérale des banques populaires (BFBP) et le conseil de surveillance de la Caisse nationale des caisses d’épargne et de prévoyance (CNCE), ont « approuvé les principes du rapprochement des deux organes centraux, devant conduire à la naissance du deuxième groupe bancaire français » (Signature définitive de l'accord de fusion prévu avant la fin du 1er semestre 2009)[13]. Ce processus a abouti à une fusion de ces deux holdings le 24 juin de cette année. La nouvelle entité, dont le nom est BPCE, devient le deuxième groupe bancaire français[14] - [15].

Cette décision marque la fin du groupe Banque populaire, désormais inséré dans BPCE.

Les deux groupes entérinent de plus le 26 février 2009 l'arrivée à leur tête de François Pérol, ancien secrétaire général adjoint de la présidence de la République. Il prend ses fonctions le 2 mars 2009[16] - [17]. Il démissionne de ses fonctions le 26 avril 2018 et est nommé associé-gérant chez Rothschild & Co Gestion le lendemain, ainsi que co-président du comité exécutif de la banque (avec effet le 1er septembre 2018). Laurent Mignon lui succède.

L’État injecte plus de cinq milliards d’euros pour sauver les actifs des Banques Populaires, prenant temporairement quelque 20 % du capital du nouveau groupe[18]. Philippe Dupont devient alors président du conseil de BPCE. Bruno Mettling quitte l'entreprise, pour rejoindre Orange[19]. Dominique Ferrero est démis de ses fonctions de directeur général de Natixis.

Banque populaire à l'intérieur du groupe BPCE

Siège social de la Banque populaire Val de France, dans le quartier des Fontaines de Tours.

En 2009 également, la Fédération nationale des Banques populaires est constituée sous la forme d'une association régie par la loi de 1901. Elle rassemble les établissements de crédit régionaux utilisant la marque Banque populaire.

En 2011, la Banque populaire du Sud-Ouest et la Banque populaire du Centre Atlantique fusionnent leurs activités. La Banque populaire du Sud-Ouest intègrent davantage les marques banque Pelletier et CCSO[20]. La nouvelle entité est appelée Banque populaire Aquitaine Centre Atlantique.

En janvier 2012, Philippe Dupont quitte la prĂ©sidence du groupe BPCE, et le groupe[21]. En 2012, les 155 dirigeants de BPCE, incluant ceux des banques populaires, ont perçu une rĂ©munĂ©ration moyenne annuelle supĂ©rieure Ă  257 000 euros[22].

Le 28 novembre 2014, la Banque populaire d'Alsace et la Banque populaire Lorraine Champagne fusionnent juridiquement, après une approbation de 98 % des sociétaires. La nouvelle entité, Banque populaire Alsace Lorraine Champagne, possède son siège à Metz[23].

En mars 2016, la Banque populaire des Alpes, la Banque populaire de Loire et Lyonnais et la Banque populaire du Massif central entrent en discussion pour fusionner leurs activités[24]. La fusion est effective en décembre 2016 sous le nom de Banque populaire Auvergne Rhône Alpes[25].

Le 22 novembre 2016, la Banque populaire Méditerranée voit le jour à la suite de la fusion de la Banque populaire Côte d’Azur, de la Banque populaire provençale et corse et de la Banque Chaix[26].

À la suite des assemblées générales extraordinaires des sociétaires tenues le 5 décembre 2017 et ayant validé le projet de fusion-absorption, la Banque populaire Atlantique, la Banque populaire de l’Ouest, le Crédit maritime Atlantique et le Crédit maritime Bretagne-Normandie sont regroupées sous le nom de Banque populaire Grand Ouest.

Activités

Les Banques populaires sont restĂ©es très implantĂ©es dans le secteur de l'entreprise, avec environ une PME sur trois, en France, cliente du groupe[27]. Natixis complète cette approche, avec une clientèle de grands groupes industriels et commerciaux, en France comme Ă  l'Ă©tranger. Les Banques populaires se placent Ă©galement comme "la première banque" des marins-pĂŞcheurs, la banque d'un enseignant sur deux, d'un artisan sur trois, et de plus de 150 000 associations en France. Elles dĂ©tiennent des positions commerciales faibles auprès de la clientèle des particuliers, tant grand public, jeunes, que clients patrimoniaux (« privĂ©s »).

Vocation régionale

De leurs origines, les Banques populaires ont conservé la pratique d’une activité bancaire marquée par la dimension régionale. Cet ancrage régional est renforcé par le fait que les administrateurs des Banques populaires entretiennent des relations étroites avec les organisations socioprofessionnelles locales et les organismes consulaires. Par ailleurs, les clients sociétaires participent au capital (statut coopératif). Ils sont ainsi les garants de l’indépendance de leur banque et lui apportent les moyens de son développement. Cette organisation régionale, matérialisée par des « territoires » attribués aux établissements de crédit opérant sous la marque "Banque populaire", s'est trouvée foncièrement perturbé par le développement de la banque à distance, notamment en ligne, depuis le début des années 2000. Ce principe d'organisation s'est également montré peu propice au développement international.

Réseau des Banques populaires en chiffres, à début 2018[28]

  • 14 Banques populaires (12 Banques populaires rĂ©gionales, la CASDEN et le CrĂ©dit coopĂ©ratif)
    • Banque populaire Alsace Lorraine Champagne
    • Banque populaire Aquitaine Centre Atlantique
    • Banque populaire Auvergne-RhĂ´ne-Alpes
    • Banque populaire Bourgogne-Franche-ComtĂ©
    • BRED Banque populaire
    • Banque populaire du Nord
    • Banque populaire du Sud
    • Banque populaire Grand Ouest
    • Banque populaire MĂ©diterranĂ©e
    • Banque populaire Occitane
    • Banque populaire Rives de Paris
    • Banque populaire Val de France
  • environ 8 900 000 clients (particuliers, TPE/PME, entreprises, associations) ;
  • dont environ 3 900 000 sociĂ©taires ;
  • environ 3 330 agences en France.

Fédération nationale des Banques populaires

La Fédération nationale des Banques populaires est une association, créée sous l’impulsion des présidents et directeurs généraux du réseau Banque populaire lors de la création du groupe BPCE. Son action émane des orientations données par cinq commissions de travail, composées chacune d’entre elles de quatre présidents et de quatre directeurs généraux. Les thématiques abordées sont nombreuses et concernent tout à la fois le développement coopératif, le sociétariat, la gouvernance des Banques populaires ou leur engagement sociétal.

Identité visuelle

À leur création les Banques populaires choisissent pour emblème un coq, symbole national. Il restera au centre des différentes identités utilisées entre 1918 et 1972[29].

En combinant le signe plus « + » et le signe de croix de multiplication « × » en 1972, les Banques populaires ont voulu signifier que l’addition des forces de chacun multiplie l’efficacité de l’ensemble[30].

Cet emblème s’est enrichi en 1987 de signes nouveaux qui symbolisent le caractère fédératif du Groupe. Des lignes autonomes se réunissent dans un ensemble « pour donner un sens communautaire et dynamique représentatif d’un grand groupe à l’esprit d’entreprise »[31].

À partir de 1995, le logo intègre le nom Banque populaire. La banque choisit alors de mettre son nom en valeur[32].

En 2018, le logo emblématique depuis 1987 est modernisé dans une version épurée « plus lisible et plus visible, il s’inscrit résolument dans la modernité »[33].

  • Ancien logo de 1972 Ă  1987
    Ancien logo de 1972 Ă  1987
  • Ancien logo de 1987 Ă  1995
    Ancien logo de 1987 Ă  1995
  • Ancien logo de 1995 Ă  2011
    Ancien logo de 1995 Ă  2011
  • Ancien logo du 15 juin 2011 au 23 septembre 2018
    Ancien logo du 15 juin 2011 au 23 septembre 2018
  • Logo actuel depuis le 23 septembre 2018
    Logo actuel depuis le 23 septembre 2018
Slogans Ă  travers le temps
  • 1972 : « Plus et mieux. Pour vous »
  • 1983 : « La banque de ma vie »
  • 1990 : « Nous ne sommes pas populaires sans raison »[34].
  • « La banque de ceux qui entreprennent leur vie »
  • janvier 2003 - 2011 : « Banque et Populaire Ă  la fois » [35]
  • 15 juin 2011 - 14 dĂ©cembre 2014 : « La banque qui donne envie d'agir » [36]
  • 14 dĂ©cembre 2014 - 23 septembre 2018 : « Additionner les forces. Multiplier les chances. »[37] - [38].
  • depuis le 23 septembre 2018 : « La rĂ©ussite est en vous »

Mécénat et sponsoring

Voile

Depuis 1990, le groupe Banque populaire, puis la marque à partir de 2009, est présent dans l'univers de la voile sportive :

En février 2023, la marque Banque Populaire altère son image. Clarisse Crémer accouche en novembre 2022. Le , le Team Banque Populaire annonce se séparer de Clarisse Crémer pour confier son nouvel IMOCA à un autre skipper pour le Vendée Globe. Clarisse Crémer critique publiquement ce choix ainsi que sa motivation, soulignant le frein pour l'insertion des femmes dans le sport de haut niveau : « Ils [Banque Populaire] sont prêts à assumer le risque d’un trimaran géant, et tous les aléas naturels, techniques et humains liés à la course au large, mais visiblement pas celui de la maternité »[39].

Autre

  • BalbuCam, site web scientifique français.

Affaires judiciaires

  • En juin 2012, la Banque populaire des Alpes est condamnĂ©e par la Commission des sanctions de l'ACPR pour grave dĂ©faut de vigilance ou de carences dans ses procĂ©dures internes, en matière de lutte contre le blanchiment et contre le financement du terrorisme[40]. Elle acquitte une amende de 200 000 euros.
  • En janvier 2013, la Banque populaire de la CĂ´te d'Azur est condamnĂ©e par la Commission des sanctions de l'ACPR pour ses carences nombreuses affectant plusieurs aspects essentiels de la lutte contre le blanchiment et contre le financement du terrorisme (LCB-FT)[41]. Elle est sanctionnĂ©e d'une amende de 500 000 euros.
  • En 2013, la Banque populaire des Alpes est condamnĂ©e Ă  indemniser un client auquel elle avait vendu des titres de sa filiale Natixis[42].
  • En avril 2015, des audits approfondis sont conduits chez Natixis Asset Management, notamment de la part de l'AutoritĂ© des marchĂ©s financiers, Ă  propos de « rĂ©serves » occultes qui auraient Ă©tĂ© constituĂ©es via l'Ă©pargne d'investisseurs dans des fonds Ă  formule gĂ©rĂ©s par cette sociĂ©tĂ© filiale des Banques Populaires. Selon Mediapart, près de 100 millions euros auraient Ă©tĂ© prĂ©levĂ©s sur des fonds Ă  formule, outre des anomalies dans leurs mĂ©thodes de gestion[43], alors que l'Agefi relève pour sa part qu'un audit externe rĂ©alisĂ© par le cabinet Ernst&Young « n’aurait pas mis au jour d’irrĂ©gularitĂ©s graves »[44].

En 2017, l'excès de commissions prélevées par cette filiale de BPCE au détriment des clients des Banques populaires, et des Caisses d'épargne, fait l'objet d'une demande de sanction financière qualifiée de « record »[45] - [46].

  • En juillet 2015, la trop grande proximitĂ© entre sphère publique et sphère privĂ©e s'illustre avec le procès d'un dirigeant de banque française, François PĂ©rol. Ce dernier prĂ©side le directoire du groupe BPCE, qui dĂ©tient l'enseigne Banque populaire. Son procès offre l'occasion de dĂ©crire « un système poreux entre sphère privĂ©e et sphère publique »[47] selon les journalistes[48], ou, plus substantiellement, de dĂ©noncer la proximitĂ© malsaine entre les grands corps de l'État et les banques[49].

Notes et références

  1. Banques Populaires pertes historiques https://www.lemonde.fr/economie/article/2009/02/26/le-groupe-banque-populaire-annonce-des-pertes-historiques-en-2008_1160834_3234.html
  2. Naissance de BPCE http://lexpansion.lexpress.fr/entreprises/bpce-comment-est-nee-la-deuxieme-banque-francaise_1442225.html
  3. Les banques populaires. 1878-2008. 130 ans de coopération, Sauramps.com
  4. http://www.centenaires-et-populaires.fr/fondateurs-historiques/
  5. Bruno Mettling Banques Populaires https://www.lesechos.fr/12/07/2004/LesEchos/19198-138-ECH_bruno-mettling-aux-banques-populaires.htm
  6. Nomination de Bruno Mettling http://www.easybourse.com/bourse/financieres/article/4094/mettling-lhomme-providentiel-de-banque-populaire.html
  7. Foncia http://www.economie.gouv.fr/files/files/directions_services/dgccrf/boccrf/2007/07_06bis/c2007_08_banquepopulaire_foncia.pdf
  8. Foncia http://www.capital.fr/bourse/actualites/banques-populaires-rachetera-foncia-a-40-euros-par-action-210531
  9. Vente de Foncia http://www.bpce.fr/Journaliste/Actus-et-Communiques-de-Presse/Strategie/Cession-de-la-participation-residuelle-du-Groupe-BPCE-dans-Foncia
  10. Pertes records https://www.lemonde.fr/economie/article/2009/02/26/le-groupe-banque-populaire-annonce-des-pertes-historiques-en-2008_1160834_3234.html
  11. Pagaille aux banques populaires http://www.leparisien.fr/economie/banques-populaires-caisses-d-epargne-la-grande-pagaille-16-02-2009-412220.php
  12. Crise et banques coopératives http://www.alternatives-economiques.fr/banques-cooperatives--qu-allaient-elles-faire-dans-cette-galere_fr_art_841_43200.html
  13. Communiqué de presse des deux groupes du 26/02/2009.
  14. BPCE devient le deuxième groupe bancaire français sur Les Echos
  15. Fusion de tous les dangers http://www.slate.fr/story/6827/banques-populaires-caisses-depargne-la-fusion-de-tous-les-dangers
  16. Portrait de François Pérol sur www.politique.net
  17. Le Monde du 27 février 2009
  18. Par exemple, Le Figaro du 25/02/2009
  19. https://www.orange.com/fr/Groupe/Management/biographies/Bruno-Mettling
  20. Fusion en série dans les Banques Populaires du Sud-Ouest, Frank Niedercorn, Les Échos, 9 décembre 2011
  21. « Philippe Dupont quitte la présidence du groupe BPCE », Les Échos,‎ (lire en ligne, consulté le ).
  22. Groupe BPCE, « Politique et pratiques de rémunération », sur groupebpce.com,
  23. Banque Populaire : naissance d’un poids lourd régional, Les Échos, 26 novembre 2014.
  24. Nouveau projet de fusions aux Banques Populaires, Véronique Chocron, Les Échos, 30 mars 2016
  25. http://www.ledauphine.com/skichrono/2016/12/08/la-bpa-tout-schuss-dans-la-fusion-banque-populaire-auvergne-rhone-alpes La BPA tout schuß dans la fusion Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes, Le Dauphiné Libéré, 07 décembre 2016
  26. « Edito - Banque Populaire Méditerranée », sur www.banque-chaix.fr (consulté le )
  27. « Le réseau d'agences », sur www.banquepopulaire.fr (consulté le )
  28. Le coq aurait pu côtoyer l’Ecureuil
  29. « 50 ans du +x : un sigle fédérateur », sur Fédération Banque Populaire (consulté le )
  30. Site de la Fédération nationale des Banques populaires, Évolution du logo de la Banque populaire
  31. Évolution du logo de la Banque populaire
  32. Site de la Banque Populaire, Communiqué de presse : Banque Populaire se positionne en partenaire
  33. (ISBN 2735108651)
  34. "Entreprendre sa vie" : le nouveau film Banque Populaire
  35. Les Banques Populaires se rapprochent des clients
  36. Banque Populaire dévoile son nouveau territoire de communication
  37. Banque Populaire lance sa nouvelle image de marque
  38. « Vendée Globe 2024 : le Team Banque Populaire contraint de changer de skipper », sur Banque Populaire, la Banque de la Voile (consulté le )
  39. ACPR Commissions des sanctions http://acpr.banque-france.fr/fileadmin/user_upload/acp/publications/registre-officiel/20120705-Decision-de-la-commission-des-sanctions.pdf
  40. ACPR Commission des sanctions http://acpr.banque-france.fr/fileadmin/user_upload/acp/publications/registre-officiel/20130111-Decision-de-la-commission-des-sanctions.pdf
  41. Banque populaire des alpes condamnée http://www.leparisien.fr/flash-actualite-economie/une-banque-condamnee-a-indemniser-un-client-qui-avait-achete-des-actions-natixis-23-12-2013-3434569.php
  42. Mediapart Natixis se moque... http://www.mediapart.fr/journal/economie/050515/natixis-cherche-abuser-ses-clients-la-presse-et-lamf
  43. Agefi http://www.agefi.fr/articles/l-amf-ouvre-la-boite-noire-des-fonds-a-formule-1356316.html
  44. « L’AMF requiert une sanction record contre Natixis AM », Les Échos,‎ (lire en ligne, consulté le ).
  45. Julien Beauvieux, « Les fonds à formule de NAM vont faire jurisprudence », L'Agefi,‎ (lire en ligne, consulté le )
  46. « Procès Pérol : un « système poreux » au cœur des débats », Les Échos,‎ (lire en ligne, consulté le ).
  47. « Pourquoi Sud BPCE a renvoyé Pérol devant le tribunal correctionnel », sur Club de Mediapart, (consulté le ).
  48. Delphine Dechaux, « François Pérol, ou les ambiguïtés d'un système si français », Challenges,‎ (lire en ligne, consulté le ).

Voir aussi Histoire des Banques populaires 1878-2008 130 ans de coopération par Elisabeth Albert aux Éditions Eyrolles

Voir aussi

Liens externes

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