Association familiale Mulliez
L'Association familiale Mulliez (AFM) est un groupement d'intérêt économique qui œuvre pour les intérêts économiques de la famille Mulliez, originaire du département français du Nord.
Association familiale Mulliez | |
Logotype de l'Association familiale Mulliez. | |
Création | 1955 |
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Forme juridique | Groupement d'intérêt économique |
Siège social | Roubaix (Nord) France |
Direction | Barthélemy Guislain, PCA |
Actionnaires | Famille Mulliez |
Activité | Grande distribution |
Filiales | Auchan Boulanger Agapes Restauration (Flunch, Les 3 Brasseurs) Adeo (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom, Zodio, Kbane) Groupe Decathlon Fashion Cube (Pimkie, Brice, Jules, Rouge Gorge Lingerie) Kiabi Electro DĂ©pĂ´t, Saint-Maclou Midas, Norauto PicWicToys Top Office, Tape Ă l'Ĺ“il |
Cette famille est ainsi à la tête d'une fortune professionnelle évaluée à 26 milliards d'euros en 2020 et classée sixième de France. En 2019, l'Association familiale Mulliez regroupe 700 membres[1] - [2].
Histoire
1943 : origines et création de l'enseigne Phildar
En 1943, Gérard Mulliez (1906-1989), père du fondateur d'Auchan Gérard Mulliez, ouvre un magasin à Poitiers, nommé « Les textiles d'art », qu'il renomme rapidement « Au fil d'art »[3]. L'entreprise croît entre 1945 et 1950 ; elle se repose sur deux stades : la fabrication et la distribution[3]. En 1950, l'entreprise emploie 1 400 salariés[3]. Puis, en 1956 est créée la première franchise « Phildar » dans le Nord.
1960 : ouverture du premier magasin Auchan à Roubaix et création des Tapis Saint-Maclou
Après avoir rencontré les fondateurs des magasins Carrefour et Leclerc[4], le [5], Gérard Mulliez (fils) ouvre le premier magasin Auchan dans une usine désaffectée de l'entreprise Phildar, fondée par son père, prénommé lui aussi Gérard. D'une superficie de 600 m2, ce magasin était situé dans le quartier des Hauts-Champs, à Roubaix (Nord)[6].
Un des cousins de Gérard Mulliez, âgé à l'époque de 22 ans, Michel Leclercq, est salarié du premier magasin Auchan, en tant que boucher. Une tante écrivait à ses parents : « Comment pouvez-vous accepter que votre fils Michel travaille comme garçon boucher à la solde des Mulliez ? »[7]. Michel Leclercq décide d'arrêter ses études d'ingénieur en octobre 1962 à 23 ans[7].
En 1963, un autre cousin de Gérard Mulliez, Gonzague Mulliez développe une société de vente par correspondance de moquette : Les Tapis Saint-Maclou[8].
1970 : les enseignes Norauto, Flunch, Pimkie, Decathlon et Kiabi ouvrent en France et rachat de Leroy Merlin
Éric Derville, mari de Jeannette Mulliez, ouvre le premier centre Norauto en 1970. La marque-produit est ensuite développée, comme l'implantation du groupe à l'étranger. Une politique d'acquisitions et de prises de participation est menée dans les années 2000. Le nom du groupe devient Mobivia en 2010[9].
En 1971, le premier restaurant Flunch est ouvert au centre commercial Auchan d'Englos (Nord). Le concept était de faire rester les clients de la galerie du centre commercial le midi pour le repas[10]. La même année, Phildar lance son premier magasin de prêt-à -porter féminin sous la marque Pimkie à Lille qui prendra son indépendance trois ans plus tard.
En 1975, alors que Michel Leclercq s'occupe des achats et de l'informatique pour les 5 000 salariés d'Auchan, il se voit proposer une nouvelle mission[7]. Mais, il préfère créer sa propre entreprise et « par correction et sympathie pour [ses] anciens collègues et [sa] famille », il se refuse à aller chez un concurrent[7]. Après un voyage aux États-Unis, il décide de créer une entreprise de sport pour la famille[7].
Le 26 juillet 1976, dans la zone commerciale Auchan d'Englos-les-Géants à Englos (Nord)[11], près de la ville française de Lille, il ouvre un magasin de type grande surface de vente d'articles de sport en libre-service. Le nom retenu est celui de « Decathlon »[12].
En 1978, l'enseigne Kiabi ouvre son premier magasin à Roncq (Nord) en 1978[13]. C'est la première entreprise à se lancer dans la vente de vêtements à bas prix[14] - [15].
En 1979, l'Association familiale Mulliez (AFM) entre au capital de l'enseigne française Leroy Merlin. En 1981, elle prend le contrôle de l'enseigne qui compte alors 33 magasins en France. En 1987, le siège social est alors transféré à Lezennes (Nord).
1981 : ouverture du premier magasin Picwic et prise de contrĂ´le de l'enseigne Boulanger
Après avoir remarqué que la « grande surface en jouets n'existait pas en France[16] », Stéphane Mulliez lance Picwic sur la zone commerciale d'Englos-les-Géants à Englos (Nord). En 1981, l'enseigne ouvre deux magasins dans les zones commerciales de Roncq et de Noyelles[16], pour les fermer quatre ans plus tard et s'implante sur la grand-place de Lille[17]. Le commerce existe jusqu'en 1993, il est ensuite implanté près du centre commercial V2 à Villeneuve-d'Ascq[17].
En 1983, l'Association familiale Mulliez (AFM) entre dans le capital de l'enseigne française Boulanger, puis prend le contrôle de la société en 1986[18].
En 1986, Boulanger commence à se développer à l'échelle nationale. Sous l'impulsion d'Auchan, les surfaces de ventes s'agrandissent, passant de 1 000 à 2 000 m2, les magasins s'implantent en banlieue, de préférence sur un domaine foncier appartenant à Ceetrus, faisant jouer les synergies financières et commerciales du groupe Auchan.
1996 : rachat de l'enseigne CamaĂŻeu Homme qui devient Jules
En 1996, l'Association familiale Mulliez (AFM) rachète l'enseigne Camaïeu Homme avec une obligation de changer de nom[19] - [20]. En , elle change de nom pour se différencier de la marque Camaïeu destinée à l'habillement féminin[21] et change de concept commercial. Le nom de « Jules » est choisi[19]. L'AFM leur laisse carte blanche[19].
Alinéa
Le 16 mai 2020, le directeur de l'enseigne Alinéa, Alexis Mulliez, annonce avoir déclaré l'état de cessation de paiement de l'entreprise[22]. L'enseigne est donc placée en redressement judiciaire par le tribunal de commerce de Marseille après n'avoir réussi à sauver que 15 % de son chiffre d'affaires au cours des deux mois de confinement[23] - [24]. La fin de la période d'observation est fixée au 13 novembre 2020[25].
Fin août 2020, la reprise d'Alinéa ne souffre plus d'aucun suspens puisque l'offre de reprise qui devrait être retenue est portée par les dirigeants actuels, l'Association familiale Mulliez (AFM)[26]. Grâce à une nouvelle loi intervenue en contexte de Covid-19, des dirigeants ayant déposé le bilan d'une entreprise peuvent de nouveau diriger cette entreprise[27]. L'offre de la famille Mulliez prévoit toutefois la fermeture de grands nombres de magasins pour n'en conserver que neuf, essentiellement dans le Sud de la France. Au total, seuls 900 des 1974 employés sauveraient leur place. Pour une partie des non-conservés, des propositions de reclassement devraient être proposées pour intégrer le Groupe Auchan, qui appartient aussi à l'Association familiale Mulliez (AFM)[28]. En septembre 2020, l'offre de reprise de la famille Mulliez est retenue[29].
Le repreneur est l'ancien patron de l'enseigne : Alexis Mulliez[30].
Phildar
En septembre 2020, Phildar, en redressement judiciaire, est reprise par PP Yarns, parmi les trois offres soumises au tribunal de Lille. PP Yarns est une société créée par l'ancien directeur général de Phildar « appuyé sur vingt membres de la galaxie Mulliez »[30].
Fashion Cube
En novembre 2020, l'Autorité de la concurrence valide la fusion des deux principaux groupes de prêt-à -porter de l'Association familiale Mulliez (AFM), Oosterdam (Pimkie, Grain de Malice et Rouge Gorge) et HappyChic (Jules, Brice et Bizzbee) pour créer « Fashion Cube »[31].
But
Créée en 1955[35], afin d'assurer la succession du fervent catholique Louis Mulliez[36], elle a pour objectif de maintenir le patrimoine de ce dernier intact et de répartir environ 80 % de ce patrimoine de façon théoriquement égalitaire entre ses 11 héritiers. La charte de l'Association familiale est inspirée de la doctrine sociale de l’Église[36]. Ce pacte permet à tout membre de la famille, engagé ou non dans les affaires, de jouir de la propriété de l'ensemble des sociétés du groupe[37]. La famille Mulliez a une vision patrimoniale de l'entreprise, à ce titre, elle est hostile à l'appel au financement extérieur.
Deux principes guident le pacte d'actionnaires de l'AFM : « le premier stipule que seuls les descendants de Louis et Marguerite Mulliez-Lestienne sont autorisés à détenir des titres des sociétés de la famille »[36]. Le second suppose l’organisation d’un « communisme actionnarial » : les actions des entreprises existantes comme de celles à venir sont mises au pot commun. La règle oblige à une solidarité importante et facilite la succession[36].
Ainsi sous l'impulsion de Gérard Mulliez-Cavrois, fondateur de Phildar, père de Gérard Mulliez (Auchan), l'association élargit son action au financement des projets d'entreprises des membres de la famille. Aucune des sociétés du groupe Mulliez n'est cotée en bourse. Lors de la création d'une nouvelle entreprise, l'association entre dans le capital pour la soutenir financièrement puis peut parfois attendre que l'investissement se rentabilise uniquement via les dividendes (l'absence de cotation des sociétés limite la revente des titres dans l'optique de réaliser des plus-values). Leurs entreprises sont organisées pour résister aux crises, à la manière d'un conglomérat de la distribution. Les bénéfices sont souvent réinvestis pour continuer le projet de développement patrimonial[36].
Fonctionnement
Les membres de la famille Mulliez (800 en 2021, sur 1 400 descendants de Louis Mulliez) ont pris des parts, au travers de cinq sociétés en commandite par actions, dans l'Association familiale Mulliez, laquelle investit dans les sociétés créées par la famille, mais aussi dans d'autres sociétés. Une fois par an, en juillet, une « bourse » interne permet les échanges ; un directoire familial élu, le conseil de gérance, dispose d'un droit de veto[36].
Les principales sociétés liées à l'AFM sont Acanthe, Cimofat (dont les gérants sont Thierry Mulliez, Edgard Bonte, Jérôme Mulliez, Pierre-Alain Vielvoye, Romain Mulliez et Bertrand Leclercq[38]), Valma et Valorest[39].
Tous les quatre ans, les membres de l'Association familiale Mulliez élisent le conseil de gérance. Les candidats doivent être parrainés par quatre actionnaires familiaux ayant été administrateurs durant quatre ans d'une société dont l'association est actionnaire, et ne peuvent être eux-mêmes administrateurs[40].
Depuis 2014, l'Association familiale Mulliez est dirigée par Barthélemy Guislain, époux de Marie-Hélène Mulliez (ce qui fait de lui un Mulliez par alliance ; et l'un des rares non-Mulliez par le sang à accéder à ce poste), fille de Guy Mulliez, cousin germain du fondateur du groupe et petit-fils de Louis Mulliez[36].
Conditions pour ĂŞtre membre
Pour être associé, plusieurs conditions sont nécessaires : être issu de la famille (directement ou par alliance), être âgé de plus de 21 ans, et en faire la demande au conseil de gérance, accepter par contrat les conditions d'entrée et de sortie de l'association[40].
Famille Mulliez
L'histoire entrepreneuriale de la famille Mulliez commence au début du XXe siècle avec une petite filature de laine propriété de Louis Mulliez, près de Roubaix. L’association familiale Mulliez (AFM) a été créée par ses onze enfants[41].
- Louis Mulliez fonde « les Fils de Louis Mulliez » (Filatures de Saint Liévin) à Wattrelos en 1923. Il a onze enfants, dont Louis Mulliez ; Gérard Mulliez père, créateur de Phildar ; Ignace Mulliez ; Jeanne Mulliez, épouse Leclercq, et Francis Mulliez
- branche Louis Mulliez fils : treize enfants, dont André Mulliez, Benoît Mulliez, Gonzague Mulliez et Albert Antoine Mulliez
- branche Benoît Mulliez : Thierry Mulliez, ex-président de l'Association
- branche André Mulliez : Murielle Mulliez, épouse de Philippe Van der Wees
- branche Gérard Mulliez père : six enfants, dont Gérard Mulliez fils, marié le 1er octobre 1955 à Bernadette Mathias[42], et Patrick Mulliez, créateur de Kiabi
- branche GĂ©rard Mulliez fils : Arnaud Mulliez
- branche Ignace Mulliez : sept enfants, dont Jeannette Mulliez, épouse d'Éric Derville (Norauto) ; Damien Mulliez ; Lucie Mulliez, épouse de Philippe Duprez, et Cécile Mulliez, épouse d'un homme d'affaires américain
- branche Damien Mulliez : Vianney Mulliez
- branche Lucie Mulliez, Ă©pouse de Philippe Duprez : Ludovic Duprez
- branche Jeanne Mulliez, épouse de Xavier Leclercq : sept enfants, dont Michel Leclercq, fondateur de Decathlon, et ses fils Olivier Leclercq et Matthieu Leclercq, respectivement ancien et actuel présidents.
- branche Ernest Leclercq, frère de Xavier Leclercq : cinq enfants, dont Bertrand Leclercq, président d'Abilways, et André-Paul Leclercq.
- branche Francis Mulliez : deux enfants, à savoir Franky Mulliez et Stéphane Mulliez.
- branche Franky Mulliez : cinq enfants, prénommés Maxime, Franck, Adrien, Arthus et Alicia.
- branche Stephane Mulliez : six enfants, respectivement nommés Romain, Hugues, Mathieu, Marie, Nicolas et Augustin.
- branche Louis Mulliez fils : treize enfants, dont André Mulliez, Benoît Mulliez, Gonzague Mulliez et Albert Antoine Mulliez
Participations financières
Participations familiales
Société | Part de AFM | Fondée par | Arrivée de AFM dans le capital | Enseignes |
---|---|---|---|---|
Groupe Auchan | 84% | GĂ©rard Mulliez (fils) |
1961 | Auchan, Auchan Drive, AuchanSuper, Auchan E-commerce, Alcampo, Banque Accord et Oney, Cityper, Colmark, Ceetrus (anciennement Immochan), Rik et Rok, Elea, RT Mart, Sabeco, Supermercados Expresso SMA, Simply Market, Maximarché, Auchan City, Prixbas, Chronodrive, Alinéa, Les halles d'AuchanAnciennes filiales : Atac, GrosBill |
Saint Maclou | 95%[43] | Gonzague Mulliez | 1963 | Saint Maclou, Cosily, Allied Carpets, Home Market, Essers, Teppichfreund, Kalico |
Fashion Cube | 100% | Jean-Christophe Garbino | 2020 | Brice, Jules, Bizzbee, Pimkie, Grain de Maline, Rouge Gorge Lingerie |
Agapes Restauration | 85% | nc | nc | Flunch, Pizza Paï (créé par Thierry Mulliez), Amarine, Les 3 Brasseurs, So Good, Salad & Co, Il ristorante, Assiette au bœuf, Le Bistrot du Boucher, Festein d'Alsace, O'Sushi, AG Quick, Le Petit Cuisinier |
Decathlon (anciennement Oxylane) | 51% AFM
49% Leclercq |
Michel Leclercq | 1976 | Decathlon, Koodza, Cabesto, DĂ©cathlon Easy, Ataos, Chullanka, Decat', Decapro, Terres et Eaux, Skimium, Oxylane Village (et les marques : Aptonia, b'Twin, Domyos, Geologic, Geonaute, Inesis, Kalenji, Kipsta, Orao, Tribord, Quechua, Nabaiji, le Centre de recherche Decathlon et le Decathlondesign, etc) |
United B[44] | 85% | Bernard et Gustave Boulanger | 1983 | Boulanger, WebDistrib, (depuis 2003) Electro DĂ©pĂ´t, (depuis 2006) B'Dom, (depuis 2009) lokeo, (depuis 2010) Saturn France, Boulanger Business Services, (depuis 2013) Solvarea, (depuis 2017) Boulanger.pro[45] |
Mobivia | 10%[46] | Éric Derville | 1970 | Auto5, Maxauto, Midas, Norauto, Synchro Diffusion, Carter-Cash, Oxyo-Pneus.fr, Altermove, Xee |
Kiabi | 33%[47] | Patrick Mulliez | 1978 | Kiabi |
Les fils de Louis Mulliez | 100% | Louis Mulliez | 1955 | Phildar, Grain de Malice |
Phildar | 100% | GĂ©rard Mulliez
(père) |
Phildar | |
Top Office | Patrick Mulliez | 1996 | Top Office | |
Youg's | 0% | Hugues Mulliez | 1999 | Youg's, Surcouf |
La Vignery | 0% | Romain Mulliez | La Vignery | |
PicWicToys | nc | Stéphane Mulliez | 1977 | PicWicToys (anciennement Toys "R" Us France et Picwic) |
Kiloutou | sorti | Franky Mulliez | 1980 | Kiloutou |
Cultura | 0% | Philippe Van Der Wees | 1998 | Cultura |
Sonepar | 14% | Milonga |
Légende : NC : non communiqué
Participations stratégiques
Société | Part de AFM | Fondée par | Arrivée de AFM dans le capital | Enseignes |
---|---|---|---|---|
ADEO | 85% | Adolphe Leroy et Rose Merlin | 1979 | Leroy Merlin (Leroy Merlin Italie, William Obrist), Bricoman, Bricocenter (Italie), Aki (Espagne et Portugal), Weldom, Kbane, Zodio, Dompro, Delamaison, delamaison.fr, decoclico.fr et Quotatis[48] |
Alinéa | 100% | Alain Mitaux[49] | 1989 | Alinéa |
Jules
(fusionné dans Fashion Cube) |
54% | Jean Pierre Torck | 1996 | Jules (anciennement groupe Camaïeu H et F fondé par Jean Pierre Torck) |
GrosBill | sorti | nc | 2005 (sortie en 2015) | Grosbill |
Voltalia[50] | 70% | nc | 2011 | - |
Autres participations
Société | Part de AFM | Fondée par | Arrivée de AFM dans le capital | Entreprises |
---|---|---|---|---|
Tape Ă l'Ĺ“il | ||||
Aquarelle | ||||
CreaDev | 100% | Recommerce, Abilways, DigiSchool, Sculpteo, Agorize, Sitel Group, MacoPharma, InnovaFeed, Nxtfood, Foodles... | ||
Zodio |
Fortune
La famille Mulliez, qui regroupe 700 membres [1] - [51], partage l'une des plus grandes fortunes professionnelles de France, avec une fortune estimée en 2014 à plus de 37 milliards d'euros au travers de la holding familiale[52]. Cette fortune est estimée à 26 milliards d'euros par Challenges en 2020, ce qui en ferait la sixième fortune de France[53].
Controverses
Soupçons d'évasion fiscale
En 2016, des perquisitions ont lieu dans les propriétés du groupe Mulliez, dans le cadre d’une information judiciaire pour soupçons de fraude fiscale et blanchiment de fraude fiscale[54]. La famille est accusée en 2019 d’activité commerciale déguisée et risque un redressement fiscal de 88 millions d’euros[55]. En 2021, l'enquête OpenLux révèlent qu'elle possède des comptes dissimulés au Luxembourg. Le quotidien du soir commente : « Beaucoup des milliardaires sollicités par Le Monde expliquent avoir été entraînés malgré eux dans ces montages au Luxembourg. Tanguy Mulliez, membre de la famille qui détient aussi Auchan et Leroy Merlin, affirme ainsi que les trois sociétés qu’il détenait avec ses sœurs jusqu’à récemment « ont été créées par [leurs] parents » et qu’elles ont été « reçues par transmission» »[56].
Dans son ouvrage Le Secret des Mulliez, Bertrand Gobin souligne que le système opaque des avoirs de la famille favorise l’optimisation fiscale, « le sport favori du clan »[57].
Soupçons de passivité voire de soutien malgré les sanctions internationales contre la Russie
En mars 2022, le maintien des activités commerciales des sociétés du groupe Mulliez en Russie a été fortement critiqué à la suite de l'invasion de l'Ukraine par la Russie en 2022[58].
Le 23 mars 2022, lors de son discours devant les parlementaires français, le président de l'Ukraine, Volodymyr Zelensky demande aux entreprises françaises de se retirer de Russie : « Les entreprises françaises doivent quitter le marché russe. Renault, Auchan, Leroy Merlin et autres, doivent cesser d’être les sponsors de la machine de guerre de la Russie. »[59]. Deux enseignes de l'Association familiale Mulliez sont explicitement nommées.
Le 17 février 2023, Le Monde, bellingcat et The Insider publient une enquête approfondie[60], montrant comment les filiales locales de Auchan et Leroy Merlin ont contribué à soutenir l'armée russe dans sa guerre contre l'Ukraine. Pour ce faire, du matériel a été directement prélevé dans les stocks des magasins pour être envoyé au front. L'enquête démontre également que des collectes de dons ont été organisées dans les magasins, lors desquelles la destination des 'dons humanitaires' était clairement identifiée. Le même jour, le groupe Auchan n'a pas démenti ces informations, mais a indiqué être "surpris"[61].
Notes et références
- Gérard Mulliez et sa famille, Challenges, 03 juillet 2019, consulté le 13 décembre 2019
- Louise Roumieu, Auchan, machine à redistribuer les richesses, Entreprendre, mars 2011, n°248, page 56.
- Sauvage 2012, p. 36.
- « Auchan : Et l'histoire commence pour l'enseigne au rouge-gorge », La Voix éco, (consulté le )
- Jean-Noël Caussil, « Auchan, la cinquantaine fringante », LSA, (consulté le ).
- Alexandre Debouté, « Pourquoi Auchan s'appelle Auchan », Le Figaro, (consulté le ).
- Boucher 2013, p. 24.
- « Trouvez le magasin Saint Maclou le plus proche de vous », sur www.saint-maclou.com (consulté le )
- « Historique entreprise Norauto : histoire des centres automobiles », sur www.norauto.com (consulté le )
- Miguet 2015, p. 50.
- Boucher 2013, p. 25.
- « Retour sur la création de Decathlon en 1976 », sur Decathlon.fr (consulté le )
- Lagoutte 2009, p. 95.
- Fédération européenne pour l'éthique et le développement durable 2007, p. 240.
- Lagoutte 2009, p. 96.
- Petit 2013, p. 62
- Petit 2013, p. 63
- FRÉDÉRIC BIANCHI, « Boulanger, le challenger de l'électrodomestique », sur lsa-conso.fr, LSA, (consulté le )
- Sauvage 2015a, p. 56.
- « Jules : de fil en aiguille, une histoire d'homme », sur lavoixeco.com, (consulté le ).
- « Camaïeu Hommes devient Jules », Strategies.fr, (consulté le )
- « Coronavirus : l'entreprise d'ameublement Alinéa dépose le bilan », sur Franceinfo, (consulté le )
- Lefigaro.fr, « L'enseigne de décoration Alinéa placée en redressement judiciaire », sur Le Figaro.fr, (consulté le )
- « - Hénin-Beaumont : l’enseigne Alinéa placée en redressement judiciaire », sur La Voix du Nord, (consulté le )
- « Alinéa dans le rouge : inquiétude au magasin de St-Egrève », sur Place Gre'net, (consulté le )
- « La famille Mulliez, à la fois dirigeante et repreneur d’Alinea ? - Le Journal des Entreprises - Région Sud », sur Le Journal des Entreprises (consulté le )
- Franck Bouaziz, « Faillite d’Alinea : la famille Mulliez en profite pour sauver ses meubles », sur Libération.fr, (consulté le )
- « Alinéa, en redressement judiciaire, devrait être reprise par ses ex-actionnaires, les Mulliez », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- Philippe Bertrand et Paul Molga, « Alinéa repris par ses anciens actionnaires, 1.000 postes supprimés », sur Les Echos,
- Phildar, Alinéa, ces entreprises reprises par leurs dirigeants..., lsa-conso, 23 septembre 2020
- FashionNetwork com FR, « L’autorité de la concurrence valide le regroupement des enseignes FashionCube », sur FashionNetwork.com (consulté le )
- La rédaction, « En 2022, Thierry Derbez est accusé d’abus de bien social et de blanchiment de fraude fiscale », sur Var-Matin, (consulté le )
- Laurent Mauduit, « Saint-Tropez : l’étau judiciaire se resserre autour du jardinier des milliardaires », sur Mediapart (consulté le )
- Laurent Mauduit, « Quand les milliardaires de Saint-Tropez lavent leur linge sale en justice », sur Mediapart, (consulté le )
- La galaxie Mulliez, un groupe puissant et secret aux ramifications complexes, fashionnetwork et AFP, 11 mai 2016
- Vanessa Schneider, « Les Mulliez, un modèle de « communisme familial » », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- Adrien Bail, Jihane Bergaoui, Mathilde Leriche, Anne-Sophie Lherbette et Charlotte Ogier, « La famille, c'est capital », sur LExpress.fr, (consulté le )
- http://www.societe.com/societe/cimofat-339785065.html
- http://ekladata.com/2szgaTvp0BLSx_oWtqglslM8kns.pdf
- Source Capital n° 176 avril 2006, extrait du livre cité en bibliographie
- Dan Israel, « Au-delà du silence de la famille Mulliez », sur Mediapart, (consulté le )
- http://www.thierryprouvost.com/Mulliez.html
- Source Echos 03/09/1999.
- Y.B, HTM (Boulanger) : un groupe et des projets dans la besace, lavoixeco.com, 14/08/2008 Consulté le 27/10/2009 [lire en ligne].
- « boulanger.pro », sur www.boulanger.pro (consulté le ).
- Éric Derville, lors de la création de Norauto, était marié à un membre de la famille Mulliez. Depuis, il a divorcé et a dû, conformément aux règles de fonctionnement de l'association, revendre ses parts dans l'association : il les a échangées contre la majorité des titres détenus de son entreprise par l'Association familiale Mulliez, devenant le premier actionnaire avec 90 % des titres.
- Source www.leblogmulliez.com, article du 30/04/2009.
- « Adeo (Leroy Merlin) rachète Quotatis, spécialiste des devis de travaux en ligne » (consulté le )
- Alain Mitaux est un ancien responsable d'hypermarchés Auchan à Aubagne.
- Véronique Le Billon, « Energie verte : pourquoi Neoen s'affiche à contre-courant du secteur », sur lesechos.fr, (consulté le ).
- Louise Roumieu, Auchan, machine à redistribuer les richesses, Entreprendre, mars 2011, n°248, page 56
- Selon Boussemart Benoît, dans Le groupe Mulliez 2006-2011.
- « Gérard Mulliez et sa famille - Les 500 plus grandes fortunes de France en 2020 - Challenges.fr », sur Challenges (consulté le )
- Le Monde, « Soupçons de fraude fiscale : perquisitions dans les propriétés du groupe Mulliez », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- Annick Berger, « La famille Mulliez menacée d'un lourd redressement fiscal », sur Capital.fr,
- Les Décodeurs, « OpenLux : le Luxembourg, un aimant pour les grandes fortunes françaises », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- Audrey Tonnelier, « Les coulisses très secrètes de l’empire Auchan », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- AUCHAN, LEROY MERLIN, DECATHLON...: DE PLUS EN PLUS CRITIQUÉS POUR LEUR PRÉSENCE MAINTENUE EN RUSSIE BFM Business, 15 mars 2022
- Verbatim - Le discours de Volodymyr Zelensky devant le Parlement français. LIBERATION, 23 mars 2022.
- « Vidéo. Enquête vidéo : comment Auchan contribue à l’effort de guerre russe en Ukraine », Le Monde.fr,‎ (lire en ligne, consulté le )
- « Auchan soupçonné par Le Monde d'avoir contribué à l'effort de russe, la direction "très su », sur Challenges, (consulté le )
Voir aussi
Bibliographie
- Richard C. Whiteley, GĂ©rard Mulliez, La Dynamique du client, Maxima-Laurent du Mesnil Ă©diteur, 1994
- Bertrand Gobin, Le Secret des Mulliez, Éd. La Borne Seize, octobre 2006 (ISBN 2952666806). Ouvrage retiré de la vente à la suite d'une décision de justice (arrêt de la Cour d'appel de Douai, 28 août 2008). Plus d'infos sur http://www.leblogmulliez.com et sur http://www.larichessedesmulliez.com
- Benoît Boussemart, La Richesse des Mulliez, Éd. Estaimpuis, novembre 2008 (ISBN 9782953270709).
- Benoît Boussemart, Le groupe Mulliez - 2006-2011 - Pour en finir avec le conte familial, Ed. Estaimpuis, avril 2011 (ISBN 9782953270747).
- Bertrand Gobin, La face cachée de l'empire Mulliez, Editions Bertrand Gobin / Editions La Borne Seize, février 2015 (ISBN 2952666814)