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Ira Rennert

Ira Leon Rennert (né le ) est un riche investisseur (milliardaire) et homme d'affaires américain, créateur et président du Groupe Renco. Sa fortune serait d'environ 3,8 milliards de US $[1] Il habite la maison de milliardaire considérée comme celle qui - selon Forbes - a coûté le plus cher à construire et qui aurait actuellement le plus de valeur[2].

Photographie aérienne de la maison (groupe de bâtiments en réalité) d'Ira Rennert, située à Sagaponack (New York)
Ira L. Rennert
Biographie
Naissance

Brooklyn, New York
Nationalité
Domicile
Formation
Activité
Investisseur, PDG du Groupe Renco
Conjoint
Ingeborg Hanna

Enfance et Ă©ducation

Les parents de Ira Rennert Ă©taient des immigrants juifs venus de Pologne et de Roumanie[1].

Rennert est diplômé de l'Université de Brooklyn en 1954 et titulaire d'une maîtrise de l'Université de New York (Stern School of Business) en 1956[3] où il se trouvait plus tard au conseil des surveillants[4].

DĂ©buts professionnels

En 1956, Renner se lance comme analyste du crédit à Wall Street. Il a aussi été partenaire de Rubin, Rennert & Co.[5] avant de lancer sa propre entreprise (I.L. Rennert & Co.) en 1962.

En 1963 il est repéré par le National Association of Securities Dealers comme travaillant avec une quantité de capitaux insuffisante, ce qui lui fait perdre son permis exercer ; il est révoqué (le ), ce qui lui interdit l'accès au secteur des valeurs mobilières.
Selon un porte-parole de la société, Jon Goldberg : « En raison des conditions du marché, la société s'est retrouvée en violation de la règle du capital net (net capital rule). Rennert a alors mobilisé des fonds ; il les a mis dans la société pour les mettre en conformité. Une fois de plus, il est tombé sous le niveau des exigences de capital net et il a fermé la société », ce qui a terni son image et lui a fait perdre des investisseurs[6].

Financement d'obligations de pacotille (Junk bonds) ou Ă  haut-risque

Rennert a travaillé avec Michael Milken, négociateur en obligations de Drexel Burnham Lambert, un trader qui réussissait à vendre des obligations à haut-risque émises par des sociétés en difficulté ou sous-capitalisées. Integrated Resources a ainsi levé 2 milliards de dollars d'obligations à haut-rendement financées par Milken, mais s’est finalement effondré en étant à l'origine d'un scandale financier (faillite à un milliard de dollars de dette obligataire) en mai 1989 (scandale et délits d'initiés survenus dans les années 1980 et raconté par James B. Stewart dans un livre de 1991 : Den of Thieves (livre), un best seller ayant remporté en 1992 le prix Pulitzer).

Rennert étant membre externe au Conseil d'administration, il a pu éviter d'être entraîné par l'effondrement de l'entreprise ; il a alors commencé à lever des obligations à haut risque pour financer des acquisitions pour le Renco Group.

La stratégie de Rennert pour la construction de Renco était d'acquérir toutes les actions de sociétés en difficulté et à financer leur achat en émettant des obligations spéculatives. Au passage Rennert s'accordait d'importants dividendes.

À partir de 1995, grâce à une série d’émissions de Junk bond (obligations pourries) les filiales de Renco ont emprunté environ 1,1 milliard de dollars et transféré 322 millions de dollars (29 %) au groupe Renco (d’après les documents déposés au Royaume-Uni) à la Commission des valeurs mobilières et des changes (SEC)[7].

Soutenu par des fonds communs de placement et des fonds spéculatifs de premier plan tels que John Hancock Funds LLC et Putnam Investment Management LLC, Rennert n'a ensuite plus besoin de régulièrement investir une grande partie de son propre argent. En 1992 il achète AM General avec un acompte de seulement 10 millions de dollars.

En 1994 Renco rachète à Fluor Corp. de Los Angeles la compagnie Doe Run (52 millions de dollars en espèces + une dette d’environ 60 millions de dollars à verser en huit ans).

Trois ans plus tard, avant même d'avoir remboursé cette dette, en 1997 Doe Run débourse 247 millions de dollars pour racheter un complexe industriel de fonderie de plomb au gouvernement péruvien, en butte à de graves problèmes de pollution du cours d'eau, de la ville et de toute la vallée jouxtant la fonderie. Au passage il emprunte davantage pour rembourser sa dette à la Fluor Corporation. Et en 1998, Doe Run de son côté a vendu pour 305 millions de dollars d’obligations pour financer son acquisition au Pérou ainsi que pour acheter d’autres mines de plomb dans le Missouri[8] où Doe Run est aussi accusé de gravement polluer l'environnement en affectant la santé de employés ou habitants vivant dans les zones polluées par l'entreprise.

Depuis 1998 la plupart des financements de Renco sont des dettes bancaires.

Transactions et filiales

Production d'acier avec WCI

En 1988, Renner via Renco rachète (140 millions de dollars) une entreprise sidérurgique Warren (Ohio) à sa société mère en faillite (LTV Steel Co.). L'entreprise est renommée WCI Steel Inc.. Rennert est en mesure de vendre des obligations pour un montant total de 300 millions de dollars, en versant 108 millions de dollars du produit du dividende à Renco[7].

10 ans plus tard (en 1998) une holding (Renco Steel Holdings Inc.) est créée pour servir de société de portefeuille à la WCI. Cette société de portefeuille a ensuite vendu pour 120 millions de dollars d’obligations-junk, en versant cette fois un dividende supplémentaire de 100 millions de dollars à Renco.

Lors de la faillite, la Pension Benefit Guaranty Corporation avait calculé que le régime de retraite générerait un manque à gagner de 117 millions de dollars[9]. Renco a accepté d'assumer la responsabilité du régime de retraite existant, avec le soutien continu de la WCI[10]. Selon des journaux de l'époque, la Pension Benefit Guaranty Corporation aurait menacé de placer le patrimoine de Rennert en gage du régime de retraite des métallos[11]. Harbinger a vendu l'entreprise à Severstal, un aciériste basé en Russie[12].

MagCorp, devenu US Magnesium (USM)

En 1989, Renco achète le plus grand producteur de magnésium des États-Unis, installé dans l'Utah : Magnesium Corp., qui utilise des produits chimiques et des process très polluants pour extraire du magnésium et d'autres minéraux de l’eau du Grand Lac Salé, afin d'ensuite raffiner le magnésium utilisé dans des produits aussi divers que des bombes au magnésium aux vélos en passant par des médicaments ou suppléments alimentaires.

En 1996, Renco a créé Renco Metals, Inc. en tant que société de portefeuille pour Magnesium Corp. et émet des obligations pour un montant de 150 millions de dollars. Tout comme WCI, la société a versé à Renco 90 millions de dollars de dividendes à la fin de l'année.

En 2001, le Ministère de la Justice (DOJ) américain engage une action en justice contre Magnesium Corp. pour de multiples violations des lois américaines sur l'environnement et la gestion des déchets dangereux. Rennert est à l'occasion aussi accusé d'avoir pris à Magnesium Corp. trop d'argent via l'émission d'obligations « laissant l'entreprise insolvable et incapable de payer ses factures »[7]. Le procès a duré 6 ans (jusqu’en 2007, où un juge s’est finalement prononcé en faveur de Renco et contre le DOJ).

En 2010 (le ) une décision de la Cour d'appel (10th Circuit Court of Appeals) annule la décision du d'un juge de tribunal de district selon laquelle l'installation américaine de magnésium sise à Rowleyn (Utah) ne se débarrassait pas illégalement de cinq types de déchets toxiques (la poursuite initiale, déposée par le ministère de la Justice au nom de l’EPA en 2001, affirmait que l'entreprise ne respectait pas plusieurs règlements promulgués en vertu du Resource Conservation and Recovery Act de 1976, qui édicte des principes d'élimination des sous-produits et déchets dans le respect de l'environnement).
Renco continue d'exploiter l'entreprise sous le nom de US Magnesium (qui est devenu le seul producteur de magnésium pour tous les États-Unis).

En 2008, le le complexe chimique US Magnesium est si polluant que l'EPA propose qu'il soit placé dans la liste des sites prioritaires National Priorities List (NPL) éligibles au Superfund" (dans le "Federal Register").

En 2009 (le ) l'entreprise USM a déposé devant la Cour d'appel des États-Unis pour le circuit du district de Columbia une requête en révision de la liste, mais le la cour d'appel des États-Unis s'est rangée du côté de l'EPA et a confirmé que le site pouvait être placé sur la liste des priorités nationales.

AM General

En 1993, Renco a acheté AM General (constructeur de véhicules spéciaux ; à usage industriel, militaire et/ou gouvernemental tels que le Humvee) au groupe LTV Corporation alors au bord de la faillite. Les conditions comprenaient un paiement en espèces de 67,5 millions de dollars, le reste devant être versé sous diverses formes sur une période de 10 ans. Le , il a été annoncé que la société MacAndrews & Forbes Holdings de Ronald Perelman achèterait 70 % de AM General à Renco (pour environ 1 milliard de dollars américains)[13].

Bilan environmental du groupe

Aux États-Unis

Dans les annĂ©es 1990 le bilan environnemental du groupe Ă©tait très mauvais, en particulier Ă  cause du bilan catastrophique de Doe Run qui en 1998 a fait classer le Groupe Renco (par l’EPA) au 10e rang des 10 plus gros pollueurs des États-Unis[14], principalement en raison des pollutions de l'air, de l'eau et des sols du complexe chimique de US MagnĂ©sium dans l’Utah, anciennement MagCorp, rachetĂ© par Renco en 1989, a Ă©mis jusqu'Ă  119 000 tonnes de polluants par an[15]et en 1998 annĂ©e oĂą la pollution de l'usine avait Ă©tĂ© rĂ©duite de moitiĂ©, mais Ă©tait encore très Ă©levĂ©e par rapport aux normes environnementales amĂ©ricaines ou europĂ©ennes[16]. En 2005, dernière annĂ©e de publication des donnĂ©es par l'EPA, les Ă©missions de polluants (hors CO2) avaient Ă©tĂ© rĂ©duites de 97%[16].

En 2001, le ministère de la Justice et l’EPA ont conjointement intenté une action contre Renco, en proposant des amendes de près d'un milliard de dollars, au motif que MagCorp (l'une des filiales de Renco Metals Inc.) avait déversé une partie de ses déchets toxiques dans les zones humides et étangs du Grand Lac Salé[17], déchets contenant notamment des boues et eaux usées polluées par des PCB et obstruant le réseau hydrographique, dont certains contaminants dépassaient de 12 fois le seuil autorisée pour les rejets accidentels[17]. MagCorp a tenté de se défendre en prétendant être exemptée de la loi fédérale obligeant les entreprises à surveiller plusieurs types de déchets dangereux[17].

Magcorp s'est mis en faillite au titre Chapitre 11 de la loi sur les faillites des États-Unis, peu de temps après le début de la procédure judiciaire. Un juge fédéral a autorisé Rennert à restructurer MagCorp - de puis renommé American Magnesium - dans le cadre d'une procédure qui exonère Rennert et Renco de toute responsabilité légale antérieure[18].
La poursuite de l'EPA est restée cependant en suspens jusqu'en quand un juge fédéral s'est finalement prononcé contre l'EPA et contre le ministère de la Justice et en faveur de Renco et de MagCorp / US Magnesium[19].

Mise aux normes et récompense

US Magnesium est aujourd'hui (2018) l'unique producteur de magnĂ©sium aux États-Unis et le troisième au monde. Le complexe chimique a rĂ©duit de 90 % ses Ă©missions atmosphĂ©riques depuis 2000 (de 97 % depuis 1989)[16], ce qui en fait selon l'EPA la rĂ©duction la plus importante parmi les polluants atmosphĂ©riques dangereux depuis le dĂ©but du TRI en 1987 (pour une seule usine)[20]. Dans le mĂŞme temps l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tiques des processus de fabrication du magnĂ©sium a aussi Ă©tĂ© grandement amĂ©liorĂ©e, permettant une rĂ©duction nette de 100 000 tonnes d'Ă©missions de dioxyde de carbone par an[20]. US Magnesium a Ă©tĂ© rĂ©compensĂ© par le Climate Protection Award 2004 de l'EPA[21] et a remportĂ© le prix de la protection du climat offert par l'EPA en 2006 pour la responsabilitĂ© environnementale.

Une autre filiale américaine de Renco a aussi été confrontée à de graves problèmes environnementaux, à Herculeanum, dans le Missouri. Elle a amélioré son bilan environnemental, mais en laissant de lourdes séquelles sociale et environnementales, malgré des améliorations substantielles (séquelles du saturnisme, sols pollués... par la fonderie de plomb de Renco : Doe Run, exploitée localement depuis 1892[22].
En 2000, après près de 40 ans de pollution, l'EPA et le ministère des Ressources naturelles du Missouri ont conjointement testé les taux de plomb dans la zone puis ont ordonné à Doe Run de nettoyer les sites les plus pollués (où les niveaux de plomb dépassait les normes de l'EPA[22].

En 2002 une étude a prouvé que plus de 50 % des enfants vivant à moins d'un quart de mille de la fonderie ont encore une plombémie élevée[22]. Doe Run a accepté d'acheter 160 maisons dans la zone la plus contaminée autour de la fonderie (pour plus de 10 millions de dollars)[22]. Une fiche d’information de l’EPA indiquait que : « Depuis 2001, l’EPA, le MDNR et le groupe Doe Run traitent la contamination par le plomb à Herculaneum via une série d’actions comprenant le décaissement de sols pollués et son remplacement par un sol propre (en zone résidentielle), des travaux de décontamination des habitations et un programme de rachat volontaire de logements contaminés. Et le MDNR continue à travailler avec Doe Run pour résoudre les problèmes de stabilisation, de lutte contre l'érosion, de protection contre les inondations, de collecte et de traitement des eaux pluviales et d'atténuation des effets du terril de scories polluées sur les zones humides. » . Au premier trimestre 2007, Doe Run a enfin pu satisfaire aux normes américaines sur la qualité de l'air ambiant (NAAQS).
En 2013, Doe Run a fermé ses fonderie de plomb, avec donc un arrêt complet des émissions directes dans le Missouri[23], mais les envols de poussières peuvent encore polluer l'air et les eaux pluviales peuvent encore se polluer par le ruissellement ou la percolation sur les sols toxiques laissés par la friche industrielle.

Au PĂ©rou

Jusqu'en 2010 au Pérou, Doe Run (filiale du groupe Renco) a exploité une fonderie (de plomb et d'autres métaux) à La Oroya. Cette usine, créée en 1922, est située au fond d'une vallée encadrée de hautes montagnes ; longtemps exploitée par Centromin, une agence minière gouvernementale péruvienne, sans aucun contrôle environnemental, elle présentait de très graves problèmes environnementaux, relativement similaires à ceux rencontrés à Herculaneum, mais à une plus grande échelle[24].

Rennert achète Doe Run en 1997, à un prix peu élevé car alors que le gouvernement péruvien venait d'adopter une loi exigeant une forte diminution de la pollution et une restauration de l'environnement proche par l'entreprise, cette dernière avait donc perdu de sa valeur. Cette amélioration dépassant en outre les capacités économiques, scientifiques et techniques de Centromin.
La vente à Renco s'est faite dans le cadre d'une entente entre le gouvernement et l'entreprise : l'Agence Centromin paierait pour les actions de dépollutions visant à remédier aux problèmes environnementaux préexistants (antérieurs à 1997) et la filiale Doe Run Peru, créée pour la circonstance paierait les investissements environnementaux importants pour que l'usine cesse de polluer l'eau, l'air, les sols et les écosystèmes périphériques (investissements alors estimés à environ 100 millions de dollars ).

Doe Run a finalement du investir plus de 300 millions de dollars dans la remise en état de l'environnement et a estimé ne pas pouvoir dépolluer le site lui-même à hauteur des normes établies par la loi péruvienne[25]. La Oroya était et reste un site parmi les plus pollués au monde. Le Blacksmith Institute l'a même classé dans la liste des dix sites les plus pollués au monde, avec Tchernobyl en Ukraine[26]. Ainsi en , les niveaux atmosphériques d'arsenic (métalloïde cancérogène) étaient 85 fois plus élevés que le niveau classé "sans danger", et pour le cadmium il était 41 fois plus élevé, et 13 fois pour le plomb[27]. Des scientifiques de l'Université de Saint-Louis venus étudier le site ont révélé que 97 % des enfants de La Oroya souffrent de déficience mentale et de troubles physiques et problèmes de santé liés à leur exposition à l'air pollué, pour cause de saturnisme infantile notamment[26].

La fonderie de Doe Run Peru (comme la fonderie du Missouri de Doe Run) semble avoir finalement été un mauvais investissement à bien des égards. Renco et Rennert en ont reçu une publicité négative en termes de responsabilité sociale et environnementale concernant leurs activités et propriété et en particulier en raison des problèmes environnementaux et sanitaire induits par la fonderie de La Oroya. Les problèmes environnementaux n’ont jamais été résolus en dépit des engagements et des investissements de Renco[25].
En raison de ces coûts, Renco n'aurait pas tiré de profit financier de ses investissements[25].

Doe Run Peru est actuellement en conflit avec le gouvernement péruvien, ce qui est en partie lié aux affirmations de Doe Run selon lesquelles Centromin n'aurait pas respecté ses obligations en matière de dépollution de la pollution préexistante[25].

Liens avec la société Bernard L. Madoff Investment Securities LLC

Ira Rennert est l'investisseur personnel (c'est-Ă -dire hors sociĂ©tĂ©s et banques) qui a le plus investi de fonds ($200 millions d'US dollars) dans la sociĂ©tĂ© vĂ©reuse et le système de vol organisĂ© mis en place Ă  Wall Street et dans le monde par Bernard L. Madoff Investment Securities LLC, Ă  l'origine du scandale Madoff officiellement mis Ă  jour le , quand Madoff est arrĂŞtĂ© et inculpĂ© par le FBI pour avoir rĂ©alisĂ© la plus grande escroquerie de type « Ponzi jamais montĂ©e Ă  ce jour[28] », qui pourrait porter sur 65 milliards de dollars amĂ©ricains[29]

Philanthropie

Ira Rennert occupe le 132e rang sur la liste des milliardaires les plus riches du monde établie par le magazine Forbes[30]. Il est également classé 29e sur la liste du Jerusalem Post des 50 personnalités d'origine juive les plus riches du monde[31].

Comme de nombreux milliardaires amĂ©ricains, Rennert et son Ă©pouse Ingeborg ont fait de nombreux dons de bienfaisance Ă  diverses organisations. Ils ont ainsi fait un don de 5 millions de dollars pour l’établissement du Wiesel Center de l'UniversitĂ© de Boston et de 250 000 dollars au Lincoln Center. Ils ont Ă©galement versĂ© plus d'un million de dollars au World Trade Center Memorial et crĂ©Ă© le Rennert Entrepreneurial Institute de la Sy Syms School of Business de l'UniversitĂ© Yeshiva. Ils ont financĂ© de nouvelles chaires dans plusieurs universitĂ©s, dont une chaire d'Ă©tudes juives au Barnard College, une chaire de recherche sur le vieillissement Ă  l'UniversitĂ© de mĂ©decine Albert Einstein, une chaire sur la biologie des cellules souches, Ă©galement Ă  l'UniversitĂ© de mĂ©decine Albert Einstein et une "chaire Ira Rennert" des Affaires Ă  l'UniversitĂ© de Columbia[32]. Ils ont Ă©galement crĂ©Ă© un poste de professeur de finance entrepreneuriale Ă  l'UniversitĂ© de New York, et ont fondĂ© le Centre Ingeborg Rennert pour les Ă©tudes sur JĂ©rusalem Ă  l'UniversitĂ© Bar-Ilan.

Les Rennerts ont également participé au financement de la construction de la fondation du patrimoine du mur occidental à Jérusalem (le centre d'accueil des visiteurs s'appelle pour cette raison la galerie de lumière Ingeborg et Ira Leon Rennert). L'épouse et les enfants de Rennert sont nommés donateurs de la chapelle commémorative Rennert de Jonas Mendel (Yonah Menachem Ben Mendel) au Centre d'histoire juive. On sait que les Rennerts ont fait don à la nouvelle yeshiva du rabbin Aharon Bina en Israël, Yeshivat Netiv Aryeh, et sont également honorés d'une plaque ainsi que de leur famille lors de leur entrée dans le bâtiment. Ils ont également fait don de centaines de rouleaux de la Torah à des communautés en Israël[33]. La famille Rennert a également financé la construction d'un nouveau mikva à la synagogue de la Cinquième Avenue, achevée en .

Famille

Ira Rennert a épousé Ingeborg Hanna Rennert. Ingeborg ex-employée d'une agence de vente de billets d'avion, convertie au judaïsme[34] et administratrice du Lincoln Center for Performing Arts, Inc.[35]. Ils ont trois enfants :

  • Tamara Rennert Winn[36] mariĂ©e Ă  Randall Winn, cofondateur de Capital IQ (rebaptisĂ© depuis S&P Capital IQ)[37]
  • Yonina Rennert Davidson[38] ;
  • Ari Rennert[39]

Rennert est membre de la synagogue orthodoxe de la 5e avenue[40], dont il est aussi président honoraire[41].

Activités politiques

Rennert est un donateur majeur pour le Parti républicain pour lequel il a financièrement soutenu John McCain, Rudy Giuliani et autres candidats[42]

Voir aussi

Liens externes

Bibliographie

  • Michael Shnayerson. "Devastating Luxury." Vanity Fair. July 2003.
  • James Ridgeway and Jeffrey St. Clair. A Pocket Guide to Environmental Bad Guys, (New York: Thunder's Mouth Press).

Notes et références

  1. Forbes: The World's Billionaires - Ira Rennert. consulté le 25 aout 2018
  2. Reference Book of Corporate Managements, Dun & Bradstreet, , 1872 p.
  3. « "The Board of Overseers". (Le Conseil de surveillance) »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?), Université de New York École de commerce Leonard N. Stern (consulté le ).
  4. « SEC News Digest - Dixie Dinettes Files for Secondary » (consulté le )
  5. Emily Thornton, Rutledge, Susan et David Welch, « Ira Rennert's House of Debt: How leverage made millions for a tarnished financier--and investors lost out », Business Week, (consulté le )
  6. « Doe Run owner built empire on junk bonds », St. Louis Post-Dispatch on Sunday, (consulté le ) « Doe Run owner built empire on junk bonds »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?)
  7. selon les rapports de Doe Run auprès de la SEC
  8. corpwatch.org http://www.corpwatch.org/article.php?id=13215
  9. « Archived copy » (version du 11 octobre 2008 sur Internet Archive)
  10. Mary Williams Walsh, « U.S. Moves to Seize Bankrupt Steel Maker's Pension Plan », New York Times,‎ (lire en ligne, consulté le )
  11. http://www.tradingmarkets.com/.site/news/Stock%20News/2455462/(en)+(Archive.org+•+Wikiwix+•+Archive.is+•+Google+•+Que+faire+?),+16+mars+2013.
  12. Andrew Ross Sorkin et Danny Hakim, « Perelman Seeks Controlling Stake in Maker of Hummer », New York Times,‎ (lire en ligne, consulté le )
  13. Emily Thornton, « Ira Rennert's House of Debt », Business Week,‎ (lire en ligne)
  14. « SEC Inf0: Renco Metals Inc », Sec Info, (consulté le )
  15. Toxics Release Inventory (TRI) Program
  16. « EPA sues magnesium company », KSL TV,‎ (lire en ligne)
  17. Nathan Vardi, « Man with many enemies », Forbes.com,‎ (lire en ligne)
  18. « USMag wins favorable fed judge ruling », The Salt Lake Tribune,‎ (lire en ligne [archive du ])
  19. The Manufacturing Extension Partnership, « 2006 MEP Award Winners »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?) [PDF], (consulté le ).
  20. « Summaries of the 2004 Climate Protection Award Winner’s Accomplishments », United States Environmental Protection Agency (consulté le )
  21. Sara Shipley Hiles & Marina Walker Guevara, « Lead Astray », Mother Jones,‎ november–december 2006 (lire en ligne)
  22. {url=« Archived copy » (version du 7 janvier 2014 sur Internet Archive) |title=Herculaneum Facility to Close After 120 Years in Operation}
  23. Craig Cheatham, « In Peru, a poisoned town, a driven man », Dallas Morning News,‎ (lire en ligne)
  24. [url=http://italaw.com/sites/default/files/case-documents/ita0713.pdf]
  25. The Nation: "Religious Leaders Challenge Polluter" by Sara Shipley Hiles July 23, 2007
  26. Hugh O'Shaughnessy, « Poisoned city fights to save its children », The Guardian, London,‎ (lire en ligne, consulté le )
  27. (en) personnel de rédaction, « Ponzi squared », The Economist,‎ (lire en ligne, consulté le )
  28. « Les victimes de Bernard Madoff à la recherche des milliards perdus », sur Libération
  29. « #132 Ira Rennert », Forbes.com,‎ (lire en ligne, consulté le )
  30. « The world's 50 Richest Jews: 21-30 », jpost.com,‎ (lire en ligne, consulté le )
  31. Yeshiva University News - Gifts Boost Medical Research: Ten Professors Invested in Endowed Chairs at Albert Einstein College of Medicine
  32. Shelly Silverstein, « Rennert's Torahs », Arutz Sheva,‎ (lire en ligne, consulté le )
  33. Vanity Fair: Letter from the Hamptons: Sand Simeon August 1998
  34. Businessweek" Company Overview of Lincoln Center for the Performing Arts, Inc. retrieved May 27, 2012
  35. New York Observer: "Big Deal! Big-Hearted Baron Ira Rennert Buys Daughters Spreads in 740 Park, 778 Park for $60 M.-Plus" By Max Abelson January 23, 2008
  36. Alex Barker, « We were angry, arrogant bankers’ », Financial Times,
  37. New York Observer: "Schwarzman Redux: Manufacturing Exec Signs $18 Million Deal" by Deborah Schoeneman April 17, 2000
  38. Julia C. Mead, « At Home in Versailles on the Atlantic », New York Times,‎ (lire en ligne, consulté le )
  39. Michael Kaminer, « The Shmooze – Feuding Tycoons Attend Same Synagogue », sur forward.com, Jewish Daily Forward, (consulté le )
  40. Aaron Elstein, « Battle of the bazillionaires: In a Hummer of a legal fight, Ron Perelman, Ira Rennert trade some nasty accusations », sur crainsnewyork.com, Crain's New York Business, (consulté le )
  41. Avni Patel, « Members of Congress, Obama Administration Go to Bat For Billionaire Investor », ABC News,‎ (lire en ligne, consulté le )
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