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Usine de moteurs d'avions Dodge-Chicago

L’usine de moteurs d'avions Dodge-Chicago était une importante usine de constructions mécaniques, située à Chicago (Illinois), aux États-Unis. D'abord exploitée par la division Dodge de la firme Chrysler, cette usine fabriqua des moteurs d'avions pendant la Seconde Guerre mondiale puis dans les années 1950-1959.

Usine de moteurs d'avions
Dodge-Chicago
Installations
Type d'usine
Fonctionnement
Opérateur
Chrysler Corp. (1943-1945)
Ford Motor Co. (1950-1959)
Effectif
33 245 (maximum) (1945)
Date d'ouverture
Novembre 1943
Date de fermeture
1961
Destination actuelle
Centre commercial Ford City Complex
Production
Produits
moteurs d'avions
Marques
Modèles
Localisation
Situation
Coordonnées
41° 45′ 31″ N, 87° 43′ 55″ O
Localisation sur la carte des États-Unis
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Localisation sur la carte de l’Illinois
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Chronologie

  • 1942 , janvier : DĂ©cision de construire une usine de moteurs pour le B-29, confiĂ©e Ă  la division Dodge de Chrysler Corporation.
  • 1942 , juin : DĂ©but de la construction de l'usine.
  • 1943 , novembre : Fin des travaux.
  • 1944 , janvier : Les premiers moteurs sortent de l'usine.
  • 1945 , septembre : ArrĂŞt de la production.
  • 1947 : L'industriel Preston Tucker loue l'usine, propriĂ©tĂ© de l'État fĂ©dĂ©ral.
  • 1949 : Faillite de Preston Tucker, fermeture de l'usine.
  • 1950 : La Ford Motor Company commence la fabrication de moteurs d'avion.
  • 1959 : ArrĂŞt de la production de moteurs d'avion.
  • 1961 : DĂ©but de la reconversion du site.

Origines de Dodge-Chicago

Le bombardier Boeing B-29 Superfortress équipé de moteurs Wright-Cyclone R-3350-57

Après l'attaque de Pearl Harbor, l'USAAF augmenta ses commandes de B-29, un bombardier lourd qui n'Ă©tait encore qu'au stade de projet. Très vite, il apparut aux planificateurs militaires qu'une nouvelle usine de moteurs Wright serait nĂ©cessaire pour cette production Ă  grande Ă©chelle de B-29. La firme Chrysler fut chargĂ©e de cette fabrication, qui devait dĂ©marrer en et monter ensuite en cadence pour atteindre un rythme de 1 000 moteurs par mois en .

En , le moteur, un Wright Cyclone Model 23 à 18 cylindres, en était encore au stade des premiers essais et la cellule du premier B-29 ne devait être terminée à Seattle, chez Boeing, que neuf mois plus tard. Une équipe de la filiale Dodge de Chrysler fut chargée du projet, qui prit le nom de « Dodge-Chicago ». C'est en effet la ville de Chicago qui, en quelques jours, fut choisie pour accueillir l'usine.

La construction de l'usine

Le site choisi s'Ă©tendait sur 175 hectares de terrains marĂ©cageux en limite sud-ouest de la ville de Chicago ; il Ă©tait bordĂ© par Cicero Avenue Ă  l'ouest, Pulaski Road Ă  l'est, des voies ferrĂ©es au nord et la future 77e rue au sud.

L'architecte Albert Kahn et les ingénieurs de Chrysler choisirent une technique originale de béton renforcé pour économiser l'acier, un matériau dont on manquait à l'époque. Cette technique permit aussi d'accélérer les travaux.

Le chantier de construction, confiĂ© Ă  la George A. Fuller Company, de New York, dĂ©buta en juin 1942 et progressa rapidement. Environ 17 000 ouvriers travaillaient par roulement sur le chantier, neuf heures par jour, six jours par semaine. En , 16 bâtiments sur 19 Ă©taient terminĂ©s. Ils commencèrent Ă  recevoir les 9 000 machines et l'outillage de l'usine, ce qui fut achevĂ© le .

La superficie totale des bâtiments Ă©tait de 585 000 m2. Le bâtiment no 4, qui couvrait 331 000 m2, Ă©tait probablement le plus vaste bâtiment industriel du monde Ă  l'Ă©poque[1]. Une partie de ce bâtiment Ă©tait climatisĂ©e pour garantir la qualitĂ© des opĂ©rations d'usinage et d'assemblage des moteurs.

La production des moteurs

Le moteur Wright Cyclone R-3350-57 de 2 500 ch construit Ă  l'usine Dodge-Chicago en 1944-1945.

La production dĂ©marra en : 60 moteurs furent terminĂ©s ce mois-lĂ . Au cours des mois suivants, la montĂ©e en puissance fut plus rapide que prĂ©vu : en , on produisit 344 moteurs au lieu des 225 prĂ©vus, en au lieu de 850. Alors que l'usine avait Ă©tĂ© conçue pour une production de 750 moteurs par mois, l'Army Air Force planifia une production mensuelle de 1 600 moteurs en et 2 200 un an plus tard. Le record mensuel fut de 1 697 moteurs en . La production cumulĂ©e atteignit 5 000 Ă  la fin de 1944, le on dĂ©passait 16 000 et la production totale atteignit 18 413 moteurs le jour de la capitulation du Japon, qui marqua aussi l'arrĂŞt de la fabrication.

Durant ces deux années de fabrication, des milliers de modifications furent apportées au moteur, notamment pour améliorer le refroidissement. Dodge avait confié ces travaux à 120 ingénieurs. Parallèlement le coût de production unitaire des moteurs fut réduit de moitié dans le cours des deux années de production.

L'effectif de l'usine Dodge-Chicago suivit la croissance de la production. Dix mille personnes y travaillaient en ; Ă  la fin de l'annĂ©e, le personnel comptait 19 245 salariĂ©s et 31 828 Ă  la fin de l'annĂ©e 1944. L'effectif de l'usine culmina en avec 33 245 travailleurs. Les ouvriers qualifiĂ©s Ă©taient difficiles Ă  trouver et les dĂ©parts Ă©taient nombreux. Ainsi l'usine embaucha 23 404 personnes entre le et le , mais 10 483 d'entre elles la quittèrent durant la mĂŞme pĂ©riode, pour le service militaire ou pour d'autres raisons. C'est pourquoi Dodge-Chicago, comme de nombreuses usines travaillant pour la DĂ©fense, comptait environ 35 pour cent de femmes et 20 pour cent d'Afro-AmĂ©ricains[2].

L'usine devant cesser ses activités à la fin de la guerre, la direction de Chrysler se préoccupait surtout de l'avenir des usines de Détroit. William Knudsen, un ancien président de General Motors, directeur de l'Office of Personnel Management (OPM) et premier civil à devenir général dans l'armée, résuma ainsi les problèmes de Dodge-Chicago au milieu de 1944 : « un manque général d'organisation ou d'intérêt de la part de la direction et des cadres... mauvaises planification et surveillance ». Or, la quasi-absence d'une véritable structure d'encadrement créa les conditions permettant aux ouvriers eux-mêmes, y compris les techniciens, les cadres de niveau inférieur et les militants syndicaux de base de prendre en charge les tâches complexes de production, de prendre des décisions et de faire partager ce qu'ils apprenaient.

La reconversion de Dodge-Chicago

La Tucker 48 Sedan dite Torpedo au Blackhawk Auto Museum de Danville (Californie).
Turbo-réacteur Pratt & Whitney J57

Après la guerre, le site resta vide de Ă  . Cette usine ultra-moderne, bien Ă©quipĂ©e, avec sa cafĂ©tĂ©ria et un parking de 13 000 places, suscitait les convoitises des constructeurs automobiles.

Finalement, l'industriel Preston Tucker la loua pour y fabriquer la Tucker Torpedo, qui devait révolutionner le monde de l'automobile. Tucker engloutit 26 millions de dollars dans son projet et ne réussit à fabriquer que 51 exemplaires avant de faire faillite, le . La vie de Tucker et son rêve automobile ont été racontés par Francis Ford Coppola, dans le film Tucker: The Man and His Dream (1988).

Puis la Guerre de CorĂ©e relança la construction aĂ©ronautique. En , la compagnie Ford fut chargĂ©e d'y fabriquer des moteurs d'avions. Douze mille travailleurs furent employĂ©s par sa division « Aircraft Engine », d'abord Ă  la fabrication de 3 000 moteurs Ă  pistons Pratt & Whitney R-4360 pour le B-36. De 1953 Ă  1959, plus de 6 000 turbo-rĂ©acteurs Pratt & Whitney J57 furent fabriquĂ©s dans l'usine[3].

À partir de 1961, le site fut transformé, combinant un parc d'activités et un vaste centre commercial, connu sous le nom de Ford City Complex.

Malgré son gigantisme et l'importance de sa production, l'usine Dodge-Chicago est restée peu connue pendant et après la Seconde Guerre mondiale, sans doute parce que l'on y fabriquait des moteurs, moins spectaculaires que des avions, et parce que ses dirigeants étaient des inconnus.

Sources

  • Curtis E. LeMay et Bille Venne, Superfortress: the story of the B-29 and American Airpower, New York, McGraw Hill, 1988.

Liens internes

Notes et références

  1. L'usine est présentée comme « la plus grande usine de guerre » par le New York Times du 25 décembre 1943, en page 1 (« Biggest of war plants will make Army bomber engines at Chicago »).
  2. Charles K. Hyde, Riding the Roller Coaster. A History of the Chrysler Corporation, DĂ©troit, Wayne State University Press, 2003, p. 142.
  3. Karl Maxwell Ruppenthal, Transportation Frontiers, Stanford University Graduate School of Business, 1962, p. 100.

Liens externes

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