Accueil🇫🇷Chercher

Techniques d'intervention en loisir

Le programme de Gestion et intervention en loisir[1] est un programme d'étude de niveau collégial au Québec dans lequel les étudiants apprennent diverses méthodes de travail qui leur permettront d'interagir avec les différents secteurs du loisir.

Le programme vise à former des intervenants en loisir. Leurs tâches consistent, à diverses instances, à gérer des ressources humaines, financières et matérielles.

Lorsque l'étudiant aura acquis les 21 compétences distinctes relatives à sa technique, complété tous ses cours de base, et réussi l'épreuve uniforme en français l'étudiant acquerra son diplôme ainsi que le titre d'intervenant en loisir.

Description du programme

Objectifs du programme

Ce programme vise à former des personnes capables d'intervenir auprès de la population en général ou de groupes particuliers en matière de loisir. Les techniciennes et les techniciens en loisir planifient, organisent, coordonnent, animent et évaluent diverses activités à caractère sociorécréatif[2].

Durée de la formation

La durée totale inclut des cours de formation générale commune à tous les programmes pour 420 heures, des cours de formation générale propre à ce programme pour 150 heures ainsi que des cours de formation générale complémentaire pour 90 heures.

Les durées correspondent à la formation théorique et au travail de laboratoire des cours; elles excluent donc les heures de travail personnel de l'étudiante ou de l'étudiant[2].

Les 21 compétences développées

Pour devenir un intervenant en loisir le ministère de l'Éducation, du Loisir et du Sport considère que ces 21 compétences sont requises pour exercer la profession d'intervenant.

  • Analyser la fonction de travail
  • Analyser les caractĂ©ristiques de la clientèle et ses besoins en matière de loisir
  • Percevoir des indices signifiants au regard de l’intervention en loisir
  • Assurer la gestion des risques pour la santĂ© et la sĂ©curitĂ©
  • Organiser des activitĂ©s de loisir
  • Exploiter sa crĂ©ativitĂ© dans un contexte d’intervention professionnelle
  • Interagir en milieu de travail
  • Animer des activitĂ©s de loisir
  • Animer la rĂ©union d’une Ă©quipe de travail
  • CrĂ©er et adapter des outils de gestion du travail
  • Assurer la gestion des ressources matĂ©rielles
  • Assurer la gestion du budget des activitĂ©s de loisir
  • Encadrer des ressources humaines
  • Analyser les tendances du loisir Ă  la lumière d’élĂ©ments contextuels
  • Mettre sur pied des activitĂ©s de loisir
  • Établir la programmation des activitĂ©s de loisir
  • Promouvoir les services liĂ©s au loisir
  • Recruter des ressources humaines
  • ExĂ©cuter une activitĂ© d’autofinancement
  • Encadrer la rĂ©alisation d’un projet d’activitĂ©s de loisir
  • Intervenir en matière de loisir auprès de la clientèle

Le processus d'intervention en loisir

“Le processus de gestion et d’animation d’activités de loisir comporte des opérations séquentielles qui constituent un processus cyclique. Chaque opération conduit à la suivante jusqu’au retour à l’opération de départ. De même, le déroulement d’une opération peut susciter un retour sur l’opération précédente, ou encore une révision de la même opération.” [3]

Observer

Ceci consiste à prendre connaissance des besoins en fonction de la réalité, des ressources et de la situation. Autrement dit, avant la proposition d'un évènement ou d'une activité l'organisateur recueillera des données sur d'autres activités semblablement, à savoir les points forts et les points à améliorer de ce qui a déjà été réalisé, des comparaisons des coûts de réalisation (ex. comparer les coûts et les services offerts par les différentes compagnies d'autobus, les auberges, les lieux d'activités). L'observateur peut aussi scruter ces anciennes recommandations lors de sa dernière évaluation. Il faut aussi Observer l'endroit, les ressources : matérielles, physiques et humaines. Il faut prendre conscience des règlements et du code d'éthiques. Il s'agit aussi d'observer la clientèle, pour être sûr que son activité soit bien adaptée à sa clientèle.

Proposer

But: suggérer une ou des activités de loisir à l’organisme en harmonie avec la mission de l’organisme.

Moyens utilisés:

  • Fixer un but Ă  atteindre  
  • Rechercher des idĂ©es pour atteindre cet objectif et choisir  
  • Justifier ces choix et anticiper leurs effets  
  • PrĂ©voir une solution de rechange  
  • Élaborer un calendrier de projet  
  • Convaincre et faire approuver  

Résultat: on a fait approuver un projet d’animation ou d’activité et les solutions de rechange [3]

Planifier

But: Prévoir comment et quand se dérouleront l’ensemble des opérations conduisent à la réalisation du projet d’animation ou d’activités de loisir.

Moyens d’utilisation:

  • Fixer des objectifs spĂ©cifiques  
  • CrĂ©er les activitĂ©s
  • DĂ©terminer les ressources humaines nĂ©cessaires
  • DĂ©terminer les ressources matĂ©rielles nĂ©cessaire  
  • DĂ©terminer les ressources financières nĂ©cessaires  
  • PrĂ©voir les comitĂ©s  
  • Élaborer un Ă©chĂ©ancier gĂ©nĂ©ral des opĂ©rations
  • PrĂ©voir les moyens de contrĂ´le des opĂ©rations  
  • PrĂ©voir les moyens de contrĂ´le de l’atteinte des objectifs

Résultat :on a dressé un plan d’action. On sait ce qu’on va faire, pourquoi on va le faire, avec qui, avec quoi et quand[3]

Organiser

But : Identifier et attribuer les ressources nécessaires à la réalisation du projet d’activités de loisir.

Moyens utilisés :

  • PrĂ©ciser le dĂ©roulement de l’activitĂ©;
  • Établir le rĂ©seau de responsabilitĂ© et d’autoritĂ©;
  • Recruter les bĂ©nĂ©voles et les partenaires;
  • Embaucher les employĂ©s
  • Dresser la liste et la sĂ©quence des tâches Ă  rĂ©aliser;
  • Distribuer les rĂ´les aux personnes impliquĂ©es;
  • Donner la formation
  • Élaborer et communiquer les rĂ´les de chacun en situation de risque et de crise;
  • Établir les rĂ©seaux de communications internes, externes;
  • Faire le marketing de l’activitĂ©;
  • Faire l’inventaire du matĂ©riel et faire les commandes;
  • Élaborer les procĂ©dures administratives;
  • Trouver le financement et les commandites;
  • Distribuer les ressources matĂ©rielles et financières;
  • ContrĂ´ler les opĂ©rations et les corriger au besoin;
  • CrĂ©er les instruments de mesure de l’atteinte des objectifs;
  • Recruter les participants.

Résultat ; On a trouvé les ressources humaines, matérielles et financières. On sait comment se déroulera la ou les activités. Tout le monde sait quoi faire, avec qui et avec quoi. On est prêt à animer ou à coordonner l’activité[3].

Évaluer

Ceci consiste à utiliser différentes méthodes (grille d'évaluation, questionnaires, retour verbal, sondage) dans le but d'évaluer le déroulement de l'activité, du personnel, des bénévoles, des lieux, de la gestion du risque, de l'appréciation des participants, de l'appréciation des partenaires et des modes de financement.

L'objectif de l'évaluation consiste à recueillir suffisamment de données dans le but de permettre à la relève d'avoir une vision objective sur l'évènement. Cela permettra, entre autres, de bien relancer l'étape d'observation dans processus d'intervention en loisir lors de la répétition de l'évènement.

Les rĂ´les de l'intervenant en loisir

Selon la FQLI

  1. Personne-ressource Favoriser la pratique autonome des loisirs des résidents en mettant à leur disposition des locaux, équipements, services ponctuels et connaissances diverses.
  2. Animateur de milieu Supporter l’organisation et l’animation des loisirs des résidents en prenant charge des opérations que ceux-ci ne peuvent assumer.
  3. Intervenant-clinicien Contribuer à la solution de diverses problématiques en utilisant les loisirs comme moyen d’action et participer à l’éducation au loisir.
  4. Multiplicateur Augmenter la capacité de production du Service d’animation-loisirs en recrutant des collaborateurs, en s’associant à des organismes partenaires, en négociant des subventions et en ralliant le plus grand nombre de ressources possible.
  5. Gestionnaire Assurer la bonne marche des opérations en concevant et en appliquant les mécanismes d’encadrement nécessaires aux activités du service.
  6. Concepteur de programmes Procéder régulièrement à la mise à jour des différents programmes et activités en effectuant les recherches nécessaires pour identifier l’évolution des besoins des résidents et en développant des instruments qui correspondent aux réalités nouvelles.

Les secteurs d'emplois

Les secteurs d'emploi sont plus que variés, l'intervenant en loisir peut autant travailler dans le domaine municipale, scolaire, institutionnel, du plein-air, travailleur autonome, récréo-tourisme, etc. Autrement dit, l'intervenant en loisir peut travailler dans une municipalité, dans un établissement scolaire (de primaire à collégiale surtout, dans un centre hospitalier ou dans une résidence de personne âgée, dans une base de plein-air, dans un centre communautaire, dans le domaine hôtelier, etc.). Les secteurs d'emplois sont plus que varié et offre à l'intervenant en loisir plusieurs possibilités de travail dans des domaines différents.

Liste de secteurs d'emplois

  • Institutionnel
    • Centre hospitalier
    • Centre de jour
    • Centre de longue du durĂ©e
    • RĂ©sidence pour personne âgĂ©e
  • Garderie et centre de petite enfance
  • Communautaire
    • Maison de jeune
    • Camps de jours
    • Centre de loisirs
    • Organismes Communautaires
  • Scolaire
    • École primaire
      • Garderie
    • École secondaire
      • Intervenant en loisir secteur sportif
      • Intervenant en loisir secteur culturel
    • CollĂ©gial ou CĂ©gep
      • Intervenant en loisir secteur sportif
      • Intervenant en loisir secteur culturel
      • Intervenant en loisir secteur environnement et dĂ©veloppement durable(plus rare)
  • Secteur privĂ©
    • Centre d'escalade
    • Compagnie d’animation privĂ©
    • Compagnie privĂ© d'organisation d'Ă©vènement
  • CarcĂ©rale
    • Prisons
    • Centre jeunesse
  • Municipal
    • Responsable/coordonnateurs des sports
    • Responsable/coordonnateurs du communautaire
    • Responsable/coordonnateurs des Ă©vĂ©nements SpĂ©ciaux
    • Responsable/coordonnateurs des camps de jours

Les associations et regroupement de loisir

Nous pouvons retrouver à travers les différents collèges des associations ou des regroupes de loisir. Nous comptons parmi ceux-ci :

L'association des technicien(ne)s)en loisir

L'association des technicien(ne)s en loisir du Cégep du Vieux Montréal (ATLCVM)

L'association des diplômés en loisir du Cégep de Rivière-du-Loup. ADEL

L'association des diplômés en Techniques d'intervention en loisir du Cégep de Saint-Laurent (ADTILCSL)[4]

Ils sont les seuls parmi les 6 institutions collégiales qui représentent les diplômés en intervention en loisir au Québec.

La coupe RIEL (Coupe du Regroupement des Intervenants en Loisir)

La Coupe RIEL est une compétition amicale qui se déroule à chaque année. Cette compétition regroupe des délégations de plusieurs établissements qui donnent une formation en loisir. RIEL veut dire Rassemblement des Intervenants En Loisir. Cette compétition permet, entre autres, de former de nouvelles amitiés, ainsi que des contacts qui serviront dans le futur. L'organisation de la Coupe RIEL est confiée à un établissement différent chaque année, ce qui permet des changements et améliorations de la part des hôtes de la compétition.

HĂ´tes et vainqueur de la Coupe Riel
AnnéeHôteVainqueur
2005UQTRRivière-du-loup
2006St-LaurentSt-Laurent
2006Rivière-du-LoupDawson
2007Vieux Montréal et DawsonCollège Laflèche
2008U.Q.T.R.St-Laurent
2009St-LaurentRivière-du-loup
2010Rivière-du-loup ????

Les disciplines

  • Socio-culturelles : Improvisation, Sculpture (ballons, pâte Ă  modeler, autre), ConfĂ©rence sur le loisir, Maquillage/dĂ©guisement, Jeux coopĂ©ratifs, confection de logo informatisĂ©s, Confection de cocktails
  • Sportives : kin-ball, hockey, flag football, water polo, badminton, triple sport, tchouk, ultimate freezbee, volleyball

Le conseil de concentration

Le CÉTIL est le nom du comité étudiant de Techniques d'intervention en Loisir du Cégep du Vieux Montréal.

Le CCEEPTIL est le Conseil de concentration des étudiants et des étudiantes en Techniques d'intervention en Loisir du Cégep de Rivière-du-Loup.

Le CEL est le Comité des étudiants en loisir du Cégep de Saint-Laurent[5].

Voir aussi

Liens internes

  • Champs d'Ă©tudes supĂ©rieurs au QuĂ©bec
    • RĂ©crĂ©ologie (Loisir, Culture et Tourisme) UniversitĂ© du QuĂ©bec Ă  Trois-Rivières[6] - permet de porter le titre de rĂ©crĂ©ologue
    • UniversitĂ© de Concordia

Liens externes

Notes et références

  1. « 391.A0 - Techniques d'intervention en loisir »
  2. « Techniques de gestion et d'intervention en loisir | Détails du programme », sur Inforoute FPT (consulté le )
  3. Chagnon, D. (1998) LE PROCESSUS DE GESTION ET D'ANIMATION DES ACTIVITÉS DE LOISIR Presse du CVM  
  4. « Association des diplômés TIL Cégep de Saint-Laurent », sur Association des diplômés TIL Cégep de Saint-Laurent (consulté le )
  5. « Comité des étudiants en loisir Cégep de Saint-Laurent », sur www.facebook.com (consulté le )
  6. « UQTR - Baccalauréat en loisir, culture et tourisme (7699) »
Cet article est issu de wikipedia. Text licence: CC BY-SA 4.0, Des conditions supplémentaires peuvent s’appliquer aux fichiers multimédias.