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Psychologie de la santé au travail

La psychologie de la santé au travail (PST) est une des disciplines du champ de la psychologie, à l'interface entre psychologie de la santé et psychologie du travail.

Historique

La psychologie de la santé au travail est une discipline qui s’est alliée à la psychologie de la santé. Les origines de la PST incluent la psychologie de la santé, la psychologie du travail, et la médecine du travail[1]. La PST a ses propres programmes doctoraux, journaux, et organisations professionnelles.

Champ d’étude

Le champ d’étude cherche à identifier les caractéristiques psycho-sociales du lieu de travail qui produisent des problèmes de santé. Ces problèmes peuvent inclure la santé physique (par exemple, maladie cardiovasculaire[2]) ou la santé mentale (par exemple, dépression[3] - [4] - [5]). Parmi les exemples de caractéristiques psycho-sociales du lieu de travail que la PST a investigué, on note, la latitude décisionnelle exercée par le travailleur[6] et le support des cadres supérieurs[7]. La PST adresse aussi le développement et la mise en place de systèmes d’interventions pour prévenir ou améliorer les problèmes de la santé liées au travail[8] - [9] - [10]. De plus, les recherches du cadre de PST ont des implications importantes sur le succès économique des organisations[11]. D’autre recherche se concentrent sur l’incivilité[12] - [13] et la violence dans le lieu de travail[14], le transfert de stress entre le lieu de travail et la maison[15], le chômage[16] et la réduction d’activité économique[17], la sécurité sur le lieu de travail[18], et la prévention d’accident[19]. Les psychologues de la santé au travail ont montré le souci accru concernant l'impact de la dernière crise financière sur la santé physique et mentale et bien-être de la population[20].

Deux journaux importants sont le Journal of Occupational Health Psychology (en) et Work & Stress. Les organisations associées à la PST incluent la Society for Occupational Health Psychology (en) et la European Academy of Occupational Health Psychology (en).

Références

  1. Everly, G. S., Jr. (1986). An introduction to occupational health psychology. In P. A. Keller & L. G. Ritt (Eds.), Innovations in clinical practice: A source book, Vol. 5 (pp. 331-338). Sarasota, FL: Professional Resource Exchange
  2. Bosma, H., Marmot, M. G., Hemingway, H., Nicholson, A. C., Brunner, E., & Stansfeld, S. A. (1997). Low job control and risk of coronary heart disease in Whitehall II (prospective cohort) study. British Medical Journal, 314, 558-565.
  3. Abadie, F., Boucharlat, J, & Laurent, A. (1992). Le stress engendré par les centrales nucléaires. Psychologie Médicale, 24, 349-351.
  4. Michel, G., Cogneau, C., Purper-Ouakil, D., & Chasseigne, G. (2003). Fonctionnement émotionnel des éleveurs de bovins et risque psychopathologique dans le contexte d'apparition de l'encéphalopathie spongiforme bovine (ESB). Annales Médico-Psychologiques, 161, 470-477.
  5. Mohr, G. (1994). Ouvrières de l'industrie au chômage: Une étude longitudinale. Orientation Scolaire et Professionnelle, 23, 481-491.
  6. Karasek, R. A. (1979). Job demands, job decision latitude, and mental strain: Implications for job redesign. Administrative Science Quarterly, 24, 285-307.
  7. Moyle, P. (1998). Longitudinal influences of managerial support on employee well-being. Work & Stress, 12, 29-49
  8. Hugentobler, M. K., Israel, B. A., & Schurman, S. J. (1992). An action research approach to workplace health: Integrating methods. Health Education Quarterly, 19, 55-76.
  9. Schmitt, L. (2007). OHP interventions: Wellness programs. Newsletter of the Society for Occupational Health Psychology, 1,4-5. http://sohp.psy.uconn.edu/SOHPNewsletter11.pdf
  10. Schmitt, L. (2008). OHP interventions: Wellness programs (Part 2). Newsletter of the Society for Occupational Health Psychology, 2,6-7. http://sohp.psy.uconn.edu/SOHPNewsletterV2January2008.pdf
  11. Adkins, J. A. (1999). Promoting organizational health: The evolving practice of occupational health psychology. Professional Psychology: Research and Practice, 30, 129 137.
  12. Debarbieux, E., Garnier, A., & Tichit, L. (1998). Insecurité, incivilités et fracture sociale au college. Orientation Scolaire et Professionnelle, 27, 289-302.
  13. Leclerc, C., & Cardu, H. (2002). Précarisation du travail, violence sociale et harcèlement psychologique. Pratiques Psychologiques, 4, 35-50.
  14. Kelloway, E. K., Barling, J., & Hurrell, J. J. (Eds). Handbook of workplace violence. Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
  15. Haines, V. Y. III, Marchand, A., & Harvey, S. (2006). Crossover of workplace aggression experiences in dual-earner couples. Journal of Occupational Health Psychology, 11, 305-314.
  16. Kasl, S. V., & Cobb, S. (1970). Blood pressure changes in men undergoing job loss: A preliminary report. Psychosomatic Medicine, 32, 19-38.
  17. Moore, S., Grunberg, L., & Greenberg, E. (2004). Repeated downsizing contact: The effects of similar and dissimilar layoff experiences on work and well-being outcomes. Journal of Occupational Health Psychology, 9, 247-257.
  18. Kidd, P., Scharf, T., & Veazie, M. (1996) Linking stress and injury in the farming environment: A secondary analysis. Health Education Quarterly, 23, 224-237.
  19. Williamson, A. M., & Feyer, A.-M.(1995). Causes of accidents and the time of day. Work & Stress, 9, 158-164.
  20. Probst, T. E., & Sears, L. E. (2009). Stress during the financial crisis. Newsletter of the Society for Occupational Health Psychology, 5, 2-3. http://www.sohp-online.org/SOHPNewsletterV5January2009.pdf

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

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