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Nu Skin Enterprises

Nu Skin Enterprises est une compagnie américaine de marketing multi-niveau, aussi appelé « marketing en réseau », spécialisée dans la vente de produits de soin et de compléments alimentaires (sous la marque Pharmanex)[1].

Nu Skin Enterprise
logo de Nu Skin Enterprises
illustration de Nu Skin Enterprises

Création 1984
Fondateurs Blake Roney
Steve Lund
Sandie Tillotson
Nedra Roney
Forme juridique Société anonyme avec appel public à l'épargne
Action NYSE : NUS
Siège social Provo
Drapeau des États-Unis États-Unis
Direction Steve Lund (Président du conseil d'administration)
M. Truman Hunt (Président, CEO et directeur)
Ritch N. Wood (Vice-président et CFO)
Activité Vente multiniveau,
Produits Produits dermo-cosmétiques, alicaments
Effectif 3 733 (dĂ©cembre 2012)
Site web www.nuskin.com
Chiffre d'affaires
2008 : 1 milliard $ 2012 : 2 milliards $ 2013 : 3 milliards $

Historique

FondĂ©e en 1984 Ă  Provo, dans l'Utah[1], la compagnie a commencĂ© son extension internationale en 1990 en direction du Canada. Un an plus tard, la compagnie a engagĂ© des opĂ©rations en Asie Ă  Hong Kong[2]. En 1996, Nu Skin est cotĂ© au New York Stock Exchange (NYSE). Aujourd'hui, la compagnie commercialise ses produits dans cinquante-trois marchĂ©s au travers d'un rĂ©seau d'environ 950 000 distributeurs indĂ©pendants[3]

Dans les annĂ©es 1990, Ă  la suite de plaintes Ă  propos des pratiques commerciales multi-niveau de la compagnie, la Federal Trade Commission (FTC) a entamĂ© une enquĂŞte sur Nu Skin. En 1992, Nu Skin a dĂ» trouver des accords avec cinq États amĂ©ricains qui l'avaient accusĂ© de publicitĂ© mensongère et de surestimation des revenus de ses distributeurs. En 1994, Ă  la suite d'une enquĂŞte de la FTC, la compagnie a dĂ» payer un million de dollars et s'engager Ă  modifier ses mĂ©thodes publicitaires. En 1997, la compagnie dĂ» payer une amende additionnelle de 1,5 million de dollars Ă  la commission, pour avoir poursuivi ses pratiques de publicitĂ© mensongère et infondĂ©e. En , le gouvernement chinois annonce l'ouverture d'une enquĂŞte Ă  propos de Nu Skin pour « schĂ©ma pyramidal suspect »[4]. Le PDG de la sociĂ©tĂ© Nu Skin, M. Truman Hunt, a niĂ© ces accusations[4].

Marques et produits

Sous les marques Nu Skin et Pharmanex, la sociĂ©tĂ© dĂ©veloppe et vend plus de 200 produits de soins personnels, commercialisĂ©s comme des aides pour amĂ©liorer la beautĂ© et faire se sentir plus jeune. Ă€ la fin des annĂ©es 1990, Nu Skin a investi la compagnie Big Planet, spĂ©cialisĂ©e dans le marketing multi-niveau de services Internet. Le New York Times a remarquĂ© que Big Planet semble recruter des employĂ©s « mĂŞme s'ils ont peu de connaissance de la technologie qu'ils sont supposĂ©s vendre ». Une formation leur n’est pas gratuite et est assurĂ©e par l'Ă©quipe plus ancienne au travers de sĂ©minaires (mensuels, annuels et parfois hebdomadaires en rĂ©gion). Un reprĂ©sentant de la compagnie a rĂ©pondu « Je crois que les gens qui n'ont jamais touchĂ© un ordinateur avant peuvent devenir particulièrement riche dans ce secteur. »

En 1996, Nu Skin a acquis Pharmanex, une compagnie spĂ©cialisĂ©e dans les complĂ©ments alimentaires. Une partie du produit de certaines lignes de production est donnĂ© en interne au Nu Skin Force for Good Foundation. La compagnie possède un brevet sur un dispositif dĂ©veloppĂ© par Pharmanex baptisĂ© « BioPhotonic Scanner », lequel doit mesurer le niveau de carotĂ©noĂŻde contenu dans la peau. Selon Women's Healt Letter, le dispositif est une « arnaque », dans la mesure oĂą il a Ă©tĂ© principalement conçu pour favoriser la vente de supplĂ©ments : le rapport annuel 2002 de Nu Skin indique que « Si les clients mesurent rĂ©gulièrement leur niveau de carotĂ©noĂŻdes, nous pensons que cela les motivera Ă  consommer notre produit Lifepak plus longtemps. »

Cependant, le BioPhotonic Scanner reçoit régulièrement des récompenses, comme le Business Award de l'innovation.

En 2009, Nu Skin a commencĂ© Ă  travailler avec LifeGen Technologies, une compagnie d'Ă©tude du gĂ©nome installĂ©e Ă  Madison, dans le Wisconsin, que Nu Skin a par la suite rachetĂ©e, en . La base de donnĂ©es gĂ©nĂ©tiques de LifeGen a aidĂ© au dĂ©veloppement de produits Nu Skin, notamment en lançant la marque ageLOC[1].

Business modèle et sponsoring

Les entreprises Nu Skin utilisent un business model de type multi-niveau. Chaque distributeur commercialise directement ses produits auprès de consommateurs et peut Ă©galement recruter et former de potentiels distributeurs. Les distributeurs sont payĂ©s Ă  la marge, en fonction du nombre de produits qu'ils parviennent Ă  vendre personnellement ; ils bĂ©nĂ©ficient Ă©galement d'un bonus en fonction de la performance de vente des distributeurs qu'ils ont recrutĂ©s[1]. Ils gravissent les Ă©chelons de l'Ă©chelle de rĂ©munĂ©ration et des bonus supplĂ©mentaires peuvent ĂŞtre attribuĂ©s (souvent lors de challenge en interne) plus leur chiffre d'affaires personnel (c’est-Ă -dire leurs ventes) augmente. Nu Skin affirme investir environ 43 % de ses revenus dans la rĂ©munĂ©ration des ventes, voulant devenir la sociĂ©tĂ© qui rĂ©munère ses distributeurs le mieux dans le monde. 30 % de son CA est directement investi en R&D.

Depuis le début de la saison 1992-1993 de basketball professionnel, Nu Skin sponsorise l'équipe du Jazz de l'Utah. Nu Skin finance également le programme athlétique de l'université Brigham Young, ainsi que le America's Freedom Festival de Provo - une des plus grandes célébrations américaines de la fête nationale[5].

Perception et image

Au dĂ©but des annĂ©es 1990, Nu Skin a fait l'objet d'une enquĂŞte menĂ©e par les États du Connecticut, de la Pennsylvanie, de la Floride, de l'Illinois, de l'Ohio et du Michigan pour pratiques commerciales trompeuses. Finalement, en 1992, la compagnie parvient Ă  un accord avec cinq de ces États : si elle n'admet aucun des dĂ©lits dont elle est accusĂ©e, elle accepte de payer les coĂ»ts d'enquĂŞte des diffĂ©rents États, de rembourser les distributeurs mĂ©contents et de rĂ©organiser ses pratiques promotionnelles. Cependant, le procureur gĂ©nĂ©ral du Connecticut n'accepte pas cette proposition et poursuivra Nu Skin pour avoir trompĂ© ses distributeurs et pour avoir exploitĂ© un système de vente pyramidal. Nu Skin n'admit pas avoir rĂ©alisĂ© de tromperie ou de violation de la loi et, dans le cadre d'un accord avec le Connecticut, fit don de 85 000 dollars Ă  un programme de protection des consommateurs.

En 1997, le procureur gĂ©nĂ©ral de Pennsylvanie a poursuivi Nu Skin, dĂ©clarant que la compagnie exploitait un système de vente pyramidale par le biais d'un intermĂ©diaire, sa filiale QIQ Connections. Le procureur gĂ©nĂ©ral allĂ©gua que les distributeurs payaient pour obtenir un droit d'accès Ă  un marchĂ© de services technologiques qui, en rĂ©alitĂ©, n'existe pas. Nu Skin mit fin Ă  sa filiale QIQ, permettant Ă  ceux qui avaient payĂ© QIQ de se rabattre vers Big Planet, un autre marchĂ© intĂ©ressant de Nu Skin en matière de technologie Internet. Le prĂ©sident de Big Planet a dĂ©clarĂ© que les allĂ©gations de système de vente pyramidale Ă©taient le fait de « quelques distributeurs qui, dans leur enthousiasme, se sont montrĂ©s trop zĂ©lĂ©s dans leurs activitĂ©s commerciales. »

En 2010, Nu Skin est intégré à la liste des « 100 compagnies les plus dignes de confiance » du magazine économique Forbes.

En 2012, l'universitĂ© Stanford a envoyĂ© une lettre d'injonction de ne pas utiliser le nom d'un de ses chercheurs dans les annonces publicitaires de Nu Skin. Par la suite, l'universitĂ© a publiĂ© une dĂ©claration Ă  propos de ses recherches Ă  long terme rĂ©alisĂ©es en relation avec Nu Skin, expliquant que la lettre envoyĂ©e Ă  Nu Skin Ă©tait une requĂŞte du Dr. Stuart Kim, enseignant-chercheur Ă  Stanford. Ce dernier demandait dans la lettre que son nom soit enlevĂ© de tout matĂ©riel marketing de Nu Skin, dans la mesure oĂą il n'est plus impliquĂ© dans quelques recherches financĂ©es par Nu Skin. Cependant, la lettre ne reconnaĂ®t pas les actuelles relations de recherche entre Stanford et Nu Skin. Stanford prĂ©senta des excuses pour les malentendus qui avaient pu en rĂ©sulter.

En 2012, Citron Research publie un rapport « dĂ©montrant que le modèle de vente de Nu Skin dans la Chine continentale, le marchĂ© avec la croissance la plus rapide de la vente directe, reposait sur un schĂ©ma marketing illĂ©gal de vente pyramidale. » Nu Skin rejeta les plaintes, qualifiant son modèle de vente en Chine de « correct » et affirma qu'il n'y avait aucun plan pour modifier ce modèle de vente. En , le gouvernement chinois annonce l'ouverture d'une enquĂŞte Ă  propos de Nu Skin pour exploitation d'un schĂ©ma illĂ©gal de vente pyramidale, provoquant une chute des actions de la compagnie[4]. Après enquĂŞte, il fut annoncĂ© en que le gouvernement chinois allait imposer une amende Ă  l'encontre de Nu Skin pour un montant d'environ 540 000 dollars, pour ventes illĂ©gales et publicitĂ© mensongère.

En , un recours collectif pour fraude boursière est dĂ©posĂ© Ă  la cour du District de l'Utah contre Nu Skin au nom des investisseurs qui ont achetĂ© ou acquis des actions de la compagnie pendant la pĂ©riode allant du au .

Aujourd'hui, il n'y a aucun coût d'affiliation. Nu Skin conseille de suivre un maximum de formations pour connaître l'entreprise et ses produits : réunions locales, séminaires nationaux et internationaux, dont les frais (transport, logement...) reste à la charge du distributeur. Les webinaires sont gratuits.

Évaluation des compléments alimentaires

Le complĂ©ment alimentaire LifePak Anti-Aging produit par Pharmanex a Ă©tĂ© testĂ© par ConsumerLab.com qui signala ce produit comme non-conforme, car le contenu total en vitamine A n'est pas clairement indiquĂ© comme l'exigent les règles de la Food and Drug Administration (FDA).

Cependant, les produits vendus en Europe possèdent bien les normes européennes.

En 2006, les contrôles impromptus du LifePak européen, de l’OverDRIVE et du MarineOmega ont été exécutés par le Comité Olympique des Pays-Bas. L’agence nationale antidopage de la Roumanie a pratiqué des tests impromptus sur le Tēgreen97, l’Optimum Omega, l’OverDRIVE et le LifePak Essentials. Tous les produits ont passé les tests en portant haut les couleurs de Pharmanex.

En France, Nu Skin a passé les années de tests, en bonne et due forme, pour être reconnu et affilié par la Fédération de Vente Directe , garante du respect des normes NF. La FVD a été reconnue officiellement, le , par le gouvernement du potentiel au secteur de la vente directe a créé de l'activité, par le secrétaire d'état à l'emploi, Laurent Wauquiez. Le , un accord cadre national a été signé, au Ministère de l'Economie et des Finances, mettant la vente directe au premier plan des pourvoyeurs d'emploi

Activités politiques

En 2011, deux entitĂ©s commerciales de l'Utah en lien avec des cadres supĂ©rieurs de Nu Skin ont, chacune d'entre elles, contribuĂ© Ă  hauteur d'un million de dollars Ă  Restore Our Future. Ce comitĂ© d'action politique a Ă©tĂ© fondĂ© par d'anciens collaborateurs du candidat Ă  la prĂ©sidence Mitt Romney, afin de financer sa campagne pour la Maison-Blanche.

Notes et références

Lien externe

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