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Centre de la petite enfance

Les centres de la petite enfance (ou CPE) sont des institutions québécoises consacrées à la garde et à l'éducation de jeunes enfants. Ce sont des organismes moraux à but non lucratif et des coopératives gérées par un conseil d'administration indépendant composé d'au moins deux tiers de parents utilisateurs des services de garde[1]. Ces centres sont subventionnés par le MinistÚre de la Famille du gouvernement du Québec.

CPE Biscuit, 4200, rue Saint-Antoine Ouest, Montréal

Historique

Ce rĂ©seau a Ă©tĂ© mis sur pied le par Pauline Marois, alors ministre de l'Éducation au sein du gouvernement du QuĂ©bec, Ă  partir des garderies sans but lucratif et des agences de garde en milieu familial. BasĂ© sur les recommandations du rapport Un QuĂ©bec fou de ses enfants qui mettait en Ă©vidence le besoin de stimulation des tout-petits, en particulier ceux des familles plus vulnĂ©rables[2], le rĂ©seau dĂ©fendait le principe d'un accĂšs Ă  la garde d'enfants pour tous : aussi, lors de sa mise en Ɠuvre, le projet a Ă©tĂ© surnommĂ© « garderies Ă  5 $ », en raison du tarif quotidien uniforme que devaient appliquer ces centres. Tous les CPE sont des corporations sans but lucratif, bien que des places Ă  « 5 $ » Ă©taient aussi offertes dans des garderies en milieu familial. De 1997 Ă  2005, le nombre de places dans le rĂ©seau est passĂ© de 55 000 Ă  200 000. En 2004, les tarifs furent augmentĂ©s Ă  7,30 $ par jour.

À partir du 22 avril 2015, la contribution demandĂ©e au parent dont l’enfant frĂ©quente un service de garde subventionnĂ© a Ă©tĂ© modifiĂ©e. Elle Ă©tait composĂ©e d’une contribution de base et d’une contribution additionnelle modulĂ©e selon le revenu familial.

La contribution de base et la contribution additionnelle Ă©taient indexĂ©es annuellement, le 1er janvier. À partir du 1er janvier 2017, la contribution de base Ă©tait de 7,75 $ par jour, par enfant. Ainsi, si votre revenu familial net* est de 50 920 $ ou moins vous n’avez pas de contribution additionnelle Ă  dĂ©bourser.

À compter d’un revenu de 50 920 $, la contribution additionnelle Ă©tait de 0,70 $ par jour pour un tarif quotidien de 8,45 $. À partir d’un revenu de 76 380 $, la contribution additionnelle augmente graduellement jusqu’à ce qu’elle atteigne 13,45 $ par jour, ce qui correspond Ă  un revenu d’environ 161 380 $, pour un tarif quotidien maximal de 21,20 $.

  • La contribution additionnelle est rĂ©duite de moitiĂ© pour le second enfant.
  • Aucune contribution additionnelle n’est demandĂ©e Ă  l’égard du troisiĂšme enfant et des suivants.

Le tarif de base est payable directement au service de garde subventionnĂ©, alors que la contribution additionnelle en fonction du revenu familial sera versĂ©e au moment de produire la dĂ©claration de revenus. Par ailleurs, pour Ă©viter d’avoir Ă  verser la totalitĂ© du montant lors de la dĂ©claration de revenus, vous pouvez demander Ă  votre employeur d’ajuster vos retenues d’impĂŽt Ă  la source afin de payer votre contribution additionnelle en cours d’annĂ©e.

Coût de garde quotidien[3]

Le 7 novembre 2019, le premier ministre Legault a annoncé l'abolition de la contribution additionnelle. Le coût s'élÚve maintenant à 8.70$/enfant/jour. Ce coût ne tient pas compte de la déduction fiscale pour frais de garde au niveau fédéral.

Bureaux coordonnateurs de la garde en milieu familial

Jusqu'au , on comptait environ 1 000 centres de la petite enfance au QuĂ©bec, dont plus de 80 % offrent Ă  la fois la garde en installation et en milieu familial. Ces centres employaient environ 40 000 personnes.

AprĂšs cette date, l'ensemble des CPE ont perdu la composante Milieu familial, qui a Ă©tĂ© redistribuĂ©e Ă  164 bureaux coordonnateurs de la garde en milieu familial (Bureaux Coordinateurs). Les BC sont d'abord des CPE agrĂ©Ă©s BC pour trois ans. Il existe Ă©galement des BC rĂ©unissant plusieurs CPE qui se sont regroupĂ©s en une personne morale Ă  but non lucratif. Chaque BC coordonne la garde en milieu familial et gĂšre entre 140 et plus de 1 700 places sur un territoire correspondant Ă  celui des Centre local de services communautaires (CLSC), avec qui ils collaborent.

Mission Ă©ducative

Les CPE et les BC sont subventionnĂ©s par l'État et ont une mission Ă©ducative. Leurs standards et leur administration sont fortement contrĂŽlĂ©s par l'État bien qu'au moins 2/3 des membres des conseils d'administration des CPE sont des parents d'enfants qui le frĂ©quentent. En 2005, environ 7 000 parents sont impliquĂ©s dans ces conseils ou sur des comitĂ©s qui en dĂ©coulent.

Au QuĂ©bec, les services de garde Ă©ducative ont une triple mission : celle de veiller au bien-ĂȘtre, Ă  la santĂ© et Ă  la sĂ©curitĂ© des enfants qui leur sont confiĂ©s, celle de leur offrir un milieu de vie propre Ă  stimuler leur dĂ©veloppement sur tous les plans, de leur naissance Ă  leur entrĂ©e Ă  l’école, et enfin celle de prĂ©venir l’apparition ultĂ©rieure de difficultĂ©s d’apprentissage, de comportement ou d’insertion sociale.

Au mĂȘme titre que les titulaires français du diplĂŽme d'État d'Ă©ducateur de jeunes enfants (DEEJE)[4], des Ă©ducateurs qualifiĂ©s, gĂ©nĂ©ralement dĂ©tenteurs d'un diplĂŽme d'Ă©tudes collĂ©giales (DEC) en techniques d'Ă©ducation Ă  l'enfance[5] (3 ans d'Ă©tudes), doivent y assurer directement le dĂ©veloppement des enfants.

L'Agence de la santé de Montréal, lors d'une comparaison des services de garde réglementés, conclut que les CPE sont d'une qualité supérieure pour le développement des enfants en leur offrant 1 repas chaud et 2 collations froides.

Impacts Ă©conomiques

Une Ă©tude de la Chaire de recherche en fiscalitĂ© et en finances publiques de l'UniversitĂ© de Sherbrooke Ă©nonce que les garderies subventionnĂ©es ont incitĂ© prĂšs de 70 000 mĂšres Ă  occuper un emploi en 2008, ce qui se traduirait par une hausse du taux d'emploi global au QuĂ©bec de 1,78 %, et une hausse du PIB de 5,1 milliards de dollars[6]. Cependant, selon une Ă©tude de la Chaire de recherche du Canada sur les enjeux socio-organisationnels de l’économie du savoir, le pourcentage de mĂšres sur le marchĂ© du travail s'est accru dans tout le Canada[7]. Pierre Lefebvre and Philip Merrigan ont aussi prouvĂ© les effets positifs de cette politique sociale[8] dans la province du QuĂ©bec.

Garderies

Au QuĂ©bec, il existe Ă©galement un rĂ©seau parallĂšle de garderies privĂ©es et indĂ©pendantes aux vocations diverses et aux tarifs diffĂ©rents. Certaines garderies privĂ©es sont subventionnĂ©es et offrent le service au mĂȘme tarif qu'un CPE, mais en Ă©tant des entreprises Ă  but lucratif[9]. Cela transforme parfois le choix d'un service de garde en une tĂąche pouvant ĂȘtre longue et complexe[10].

Notes et références

  1. Loi 124 : loi sur les services de gardes éducatifs à l'enfance, adoptée le , Québec.
  2. « La crĂ©ation des garderies », segment pour la sĂ©rie Un QuĂ©bec toujours fou de ses enfants? Ă  Savoir mĂ©dia, 10 minutes, 2022.
  3. « Outils de calcul, MinistÚre des Finances », sur www.budget.finances.gouv.qc.ca (consulté le )
  4. « DiplÎme d'Etat d'éducateur de jeunes enfants (DEEJE) »
  5. « MFA - Le diplĂŽme d’études collĂ©giales »
  6. Pierre Fortin, Luc Godbout, Suzie St-Cerny, L’impact des services de garde Ă  contribution rĂ©duite du QuĂ©bec sur le taux d'activitĂ© fĂ©minin, le revenu intĂ©rieur et les budgets gouvernementaux, Chaire de recherche en fiscalitĂ© et en finances publiques de l'UniversitĂ© de Sherbrooke (2012).
  7. Catherine Chevrier, Diane-Gabrielle Tremblay, PORTRAIT ACTUEL DU MARCHÉ DU TRAVAIL AU CANADA ET AU QUÉBEC : UNE ANALYSE STATISTIQUE EN FONCTION DU GENRE.
  8. Pierre Lefebvre, « Child‐Care Policy and the Labor Supply of Mothers with Young Children: A NaturalExperiment from Canada », The University of Chicago Press on behalf of the Society of LaborEconomists and the NORC at the University of Chicago,‎ (lire en ligne)
  9. « Des rÚgles du jeu claires »
  10. Choisir la bonne garderie ou le bon service de garde - Étape 1: PrĂ©parations

Voir aussi

Article connexe

Liens externes

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