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Crèche (enfant)

Une crèche, ou une garderie au QuĂ©bec[1], est un lieu d'accueil collectif destinĂ© aux enfants prĂ©scolaires, dès l'âge de 2 mois. La crèche a pour rĂ´le de pallier au mieux l'absence des parents, mais sans s'y substituer. Il s'agit Ă©galement d'un lieu permettant Ă  l'enfant de dĂ©couvrir la vie en collectivitĂ© et dont l'Ă©quipe d'encadrement et d'animation s'appuie sur un projet Ă©ducatif[note 1].

La Crèche par Henri Jules Jean Geoffroy (1899).

En France, elles représentent trois des cinq modes de garde d'enfant subventionnés par l'État.

Au Québec, le mot « crèche » étant plutôt utilisé pour les orphelinats, on emploie le terme de « garderie » ou bien de Centre de la petite enfance (CPE). La garderie est généralement un mode de garde privée, alors que le CPE est subventionné par le gouvernement québécois[2].

Types

Crèche municipale de Rennes, construite par Emmanuel Le Ray.

Les crèches sont dites collectives, sauf dans quelques cas particuliers :

  • crèche parentale : elle est gĂ©rĂ©e par des parents (regroupĂ©s en association) qui s'occupent de toute la partie administrative. Ils assurent Ă©galement une partie des heures d'encadrement des enfants. Ils sont aidĂ©s par des professionnels de la petite enfance.
  • crèche familiale, dĂ©sormais appelĂ©e service d’accueil familial : elle accueille, sous la responsabilitĂ© de professionnels de la petite enfance et de façon ponctuelle, les enfants habituellement gardĂ©s Ă  domicile par une assistante maternelle. Ce mode de garde est donc prĂ©vu pour faire dĂ©couvrir Ă  ces enfants la vie en collectivitĂ©. Il permet Ă©galement de garantir la formation ou le soutien des assistantes maternelles. Son fonctionnement est proche de celui des Relais d'Assistance Maternelle (dans un RAM, les assistantes maternelles sont indĂ©pendantes, alors que dans une crèche familiale, elles sont recrutĂ©es et rĂ©munĂ©rĂ©es par la municipalitĂ©).

Par ailleurs, elle peut ĂŞtre une :

  • crèche municipale, gĂ©rĂ©e par une collectivitĂ© locale, mairie ou communautĂ© de communes. il y a aussi des aires de jeu.
  • crèche associative, gĂ©rĂ©e par une association mais avec le soutien des pouvoirs publics
  • crèche privĂ©e, en dĂ©veloppement depuis 2004, elles sont gĂ©rĂ©es par une entreprise privĂ©e. En France, l’économie du secteur se concentre quant Ă  elle autour de cinq acteurs phares (Babilou, Les Petits Chaperons Rouges, People and baby, Crèche Attitude et La Maison Bleue)[3],
  • crèche d'entreprise, (ou crèche inter-entreprise), en dĂ©veloppement depuis 2004, la crèche d'entreprise permet Ă  une entreprise de rĂ©server une place en crèche Ă  un ou plusieurs parents salariĂ©s. On retrouve deux grands rĂ©seaux indĂ©pendants de crèche d'entreprise (Crèche AdorĂ©e et Ma Place en Crèche),
  • crèche en forĂŞt, gĂ©rĂ©e par une association, promeut la santĂ©, la nature et le dĂ©veloppement durable.

Multiaccueil

Enfin, une crèche peut-être couplée à d'autres modes de garde. Par exemple, une crèche peut proposer également un accueil ponctuel (halte-garderie) ou périscolaire (enfants déjà scolarisés). En France, le néologisme multiaccueil tend à devenir le nom administratif des crèches faisant aussi office de haltes-garderies ; mais l'Académie française réprouve le caractère « cloisonnant »[4] de cette création lexicale, et ne l'a pas entérinée à ce jour.

En tout état de cause, l'orthographe multi-accueil, fréquemment préférée par les administrations françaises, est défectueuse. En français, le préfixe ne se détache pas du radical : multicarte, multicanal, multiplication, multirécidiviste, multiaccueil, pluriannuel.

Microcrèche

La microcrèche est une structure au statut juridique bien identifiĂ© (microcrèche associative, microcrèche d'entreprise ou microcrèche communale) de 10 places maximum oĂą le personnel d'encadrement des enfants est salariĂ© de la structure. Ainsi, la responsabilitĂ© vis-Ă -vis des familles est parfaitement identifiĂ©e. Des professionnels de la petite enfance avec 2 ans d'expĂ©rience et des assistantes maternelles avec trois ans d'expĂ©rience peuvent encadrer les enfants. 2 personnes chargĂ©es de l'encadrement doivent ĂŞtre prĂ©sentes Ă  tout moment au-delĂ  de 3 enfants prĂ©sents simultanĂ©ment. Le gestionnaire de la microcrèche peut recruter un directeur qui possède les qualifications exigĂ©es par la loi ou dĂ©signer une personne chargĂ©e du suivi technique, c'est-Ă -dire de l'animation du projet Ă©ducatif et social (projet d'Ă©tablissement). Si la personne chargĂ©e de ce suivi technique ne possède pas les qualifications requises pour la fonction de directeur, le gestionnaire doit s'assurer de l'appui d'une personne possĂ©dant ces qualifications. Le local peut-ĂŞtre un appartement, une maison ou tout autre lieu, Ă  condition que la sĂ©curitĂ© et la santĂ© des enfants soient assurĂ©es et que le mĂ©decin de protection maternelle et infantile (P.M.I.) ait rendu un avis favorable, et que le PrĂ©sident du Conseil gĂ©nĂ©ral ait dĂ©livrĂ© un agrĂ©ment.

Organisation interne

En France, les crèches sont placées sous la responsabilité d'un directeur, nommé également responsable technique, qui doit être diplômé de la petite-enfance (Éducateur de jeunes enfants ou Infirmier en puériculture). Hormis le management de l'équipe, le directeur assure, entre autres, la gestion administrative et budgétaire.

L'éducatrice ou éducateur de jeunes enfants a pour mission de susciter l'éveil du jeune enfant, de favoriser son développement et son épanouissement. Il/elle a également un rôle d'animation au sein de l'équipe.

L'Infirmier en puériculture dispense les soins de santé (pansements, médicaments) et se charge de la surveillance médicale.

L'auxiliaire de puériculture dispense des soins d’hygiène et de confort pour préserver et restaurer la continuité de la vie, le bien-être et l’autonomie de l’enfant. En accord avec l'éducateur de jeunes enfants, l'auxiliaire propose également des activités qui favorisent l'éveil et l'épanouissement des enfants (soins, changes, repas, jeux…).

L'équipe technique est constituée d'une ou plusieurs personnes chargées d'attributions polyvalentes dont dépendent le fonctionnement régulier et l'hygiène générale de la crèche (cuisinière, agent d'entretien, etc.). Elle est indispensable à la santé et à la sécurité des jeunes enfants et du personnel.

Le médecin de crèche assure une surveillance médicale au sein de la crèche de façon essentiellement préventive.

Le psychologue a un rôle d'écoute et de conseil auprès des familles accueillies ainsi que de l'équipe de l'établissement.

Les employés sont généralement rémunérés au salaire minimum[5].

Cas de la France

Projet d'Ă©tablissement

La crèche s'appuie sur un projet d'établissement avec trois volets - social, éducatif, pédagogique - construit avec les professionnels et les parents, préparé et validé avec les partenaires (CAF, PMI, MSA, collectivités locales)…

La connaissance de la langue des signes par le personnel de puériculture est un élément positif pour tous les enfants qui ne savent pas encore parler. Cela facilite la compréhension de ce que l'enfant tente d'exprimer par d'autres moyens que les pleurs (faim, souffrance, jouer, manger etc), et cela favorise le bon développement psychoaffectif moteur et intellectuel des enfants. Il n'y a cependant pas d'obligation pour les crèches d'embaucher des personnes maîtrisant la Langue des signes pour bébé.

Enjeu politique

Le nombre de places en crèches est un enjeu politique important. L'argument apparaĂ®t dans nombre de discours en pĂ©riode Ă©lectorale. La France est en effet l'un des pays d'Europe oĂą le nombre de femmes qui travaillent en dehors de leur foyer est le plus important[6] ; mais c'est surtout le pays qui dispose d'un des systèmes les plus efficaces en matière d'accueil des enfants[7]. On peut supposer que cela favorise la dĂ©mographie relativement forte de la France. D'oĂą le caractère essentiel, dans la vie quotidienne, des dispositifs d'accueil destinĂ©s Ă  la petite enfance (c'est-Ă -dire de 0 Ă  3 ans).

Prestation de service unique

En France, un dispositif nommé prestation de service unique (PSU) a été mis en place en 2002, dans la continuité du décret d’ relatif aux établissements et services d’accueil pour les enfants de moins de six ans[8]. Son objectif est de mieux prendre en compte l'évolution de la demande des parents, en favorisant le développement des multiaccueils et en introduisant une comptabilisation « à l'heure » des temps de présence réelle des enfants.

La mise en place de la PSU se révèle être particulièrement complexe à gérer pour les structures qui doivent sans arrêt adapter les plannings et budgets aux demandes des parents.

La PSU a également été l'objet de critiques car, si elle prend en compte le besoin des parents, elle ne prend pas forcément en compte celui des enfants (comment gérer la séparation, les temps de repos, etc).

Air intérieur

En 2009, l'Association Santé Environnement France a conduit une étude sur la qualité de l'air dans les crèches[9] - [10]. Trois molécules étiquetées comme hautement préoccupantes par l’Observatoire de la qualité de l'air intérieur avaient été analysées: un reprotoxique (Phtalates) et deux cancérigènes (Benzène et Formaldéhyde). On retrouve le benzène dans l’air extérieur et les peintures, le formaldéhyde dans les agglomérés de bois, les mousses synthétiques ou encore les peintures et les phtalates, dans les plastiques et donc les jouets. Les résultats ont montré que l’on retrouvait dans une majorité des crèches testées des taux préoccupants pour le benzène ainsi que pour le formaldéhyde (au-dessus des valeurs guides). Une bonne surprise cependant : les taux de phtalates inhalés étaient rassurants. Au lendemain de l'annonce des résultats de cette étude, le ministère de l'environnement avait lancé une étude sur 300 crèches et écoles en France[10].

En 2019, un projet d’ordonnance pourrait conduire à baisser le taux d’encadrement des enfants, diminuer la part de personnel non qualifié, et réduire le nombre de mètre carré par enfant[5].

Label Écolo Crèche

Afin de préserver la santé des tout-petits, le label écolo-crèche fut créé en 2008.

Aujourd'hui, 180 crèches sont labellisées et 430 ont demandé la labellisation. Ces dernières doivent répondre à des critères précis, notamment sur la gestion des lieux : eau, déchets, produits utilisés, alimentation, énergie, bâtiment. Ainsi, les produits d'entretien, le mobilier, les peintures, les revêtements, sont aussi pris en compte pour l'obtention du label.

Le référentiel du label a été élaboré par l'association Label Vie en collaboration avec un comité national externe composé de la Fondation Nicolas Hulot, l'Ademe, du ministère chargé de l'écologie, la fédération des éducateurs des jeunes enfants, la fédération des crèches parentales et d'entreprises, la caisse nationale d'allocation familiale et la direction générale de la cohésion sociale[11].

Effets sur le développement cognitif

Une étude pubiée en 2020 suggère que la garderie en crèche pourrait avoir une influence sur le développement cognitif de l'enfant. Les chercheurs montrent qu'un mois supplémentaire de garde à l'âge de 0 à 2 ans réduit le quotient intellectuel de 0,5 % (4,7 % d'un écart type) à 8 à 14 ans dans une population relativement aisée. L'ampleur de cet effet négatif augmente avec le revenu familial. Des impacts négatifs similaires sont constatés pour les traits de personnalité. Ces résultats seraient cohérents avec l'hypothèse de la psychologie selon laquelle les enfants en garderie ont moins d'interactions individuelles avec les adultes, avec des effets négatifs dans les familles où ces interactions sont de meilleure qualité[12].

Notes et références

Notes

  1. Le terme « garde d'enfants » a été remplacé depuis de nombreuses années dans tous les propos par le terme « accueil d'enfants » parce que le terme précédent signifiait service et omettait les notions de qualité, la place et le rôle de chacun, au premier rang desquelles celle des parents dans l'éducation des enfants.

Références

  1. Grand Dictionnaire Terminologique
  2. Ministère de la Famille et des Aînés
  3. « Suivre le secteur des crèches privées », Dynamique entrepreneuriale,‎ (lire en ligne)
  4. Pour l’Académie, qui dialogue avec les experts et des gens de métier au sein les commissions spécialisées lors de l’élaboration des termes et de leurs définitions, puis intervient en tant qu’instance linguistique de référence au moment du polissage des termes et de leur validation définitive, en Commission générale et lors d’un examen par la Commission du Dictionnaire, l’enjeu est primordial : il s’agit (…) d’éviter à tout prix la spécialisation à outrance de jargons de métier (…) puisqu’elle peut rapidement entraîner un cloisonnement stérile des savoirs. (http://www.academie-francaise.fr/la-langue-francaise/terminologie-et-neologie).
  5. Marie Piquemal, « Crèches : «On crĂ©e les conditions pour qu’il y ait maltraitance institutionnelle» », sur liberation.fr,
  6. Population active et taux d'emploi dans l’Union européenne
  7. seuls cinq pays de l'UE ont dépassé l'objectif visé en matière de services de garde d'enfants de moins de trois ans in La parentalité a un prix
  8. Prestation de Service Unique (site de la CAF)
  9. Alexandra Ducamp, « Des substances cancérigènes dans les crèches ? », La Provence,‎ (lire en ligne Accès limité, consulté le ).
  10. Le Parisien, « L'air des crèches trop pollué », Le Parisien,‎ (lire en ligne, consulté le ).
  11. « [VIDEO] Ecolo crèche, un label qui vise la santé et l'environnement », Actu-environnement (consulté le )
  12. (en) Margherita Fort, Andrea Ichino et Giulio Zanella, Cognitive and Noncognitive Costs of Day Care at Age 0–2 for Children in Advantaged Families, Journal of Political Economy, Volume 128, Numéro 1, janvier 2020

Annexes

Articles connexes

Liens externes

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