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Bachelor universitaire de technologie en qualité, logistique industrielle et organisation

Le BUT en Qualité, Logistique Industrielle et Organisation (QLIO) est un diplôme français du domaine industriel. Il existe depuis 2020[1] - [2].

Ce diplôme remplace le DUT QLIO, qui reste accessible aux étudiants ayant complété la deuxième année du BUT QLIO[3].

Il est proposé à l'université dans 21 instituts universitaires de technologie en France.

Objectifs

Ce diplôme s'opère en quatre parcours[4] :

  • Management de la Production (MP)[5];
  • Organisation et Supply Chain (OSC)[6];
  • QualitĂ© et Management IntĂ©grĂ© (QMI)[7];
  • Management de la Transformation Digitale (MTD)[8].

Liste des BUT QLIO en France

Liste des départements[9] :

Liste des principaux débouchés

On retrouve sur le site internet de la spécialité[11] les principaux débouchés par parcours[12] dont:

  • Gestionnaire de stock
  • Qualiticien
  • Logisticien
  • Agent de production

Liste des enseignements

Les enseignements sont regroupés en 3 compétences communes aux 4 parcours[13] :

Avec une compétence spécifique pour chaque parcours respectif :

  • Management de Production[17];
  • Supply Chain[18];
  • QualitĂ© SĂ©curitĂ© Environnement[19];
  • Transformation Digitale[20].

Le détail de tous les enseignements se trouve dans le Programme national de la spécialité en annexe 21[21] de l'arrêté officiel et détaillé en semestres ci-dessous.

Semestre 1

  • Transverses
    • R1.01-Anglais
    • R1.02-Expression Communication
    • R1.03-Bases des mathĂ©matiques et des statistiques
    • R1.04-Connaissance technologique et socio-Ă©conomique des entreprises
    • R1.05-Outils numĂ©riques
    • R1.06-Projet Personnel et Professionnel
    • SAÉ1.01/Portfolio-Portfolio
  • QualitĂ©
    • R1.11/R1.07-Outils, mĂ©thodes et communication pour la qualitĂ©
    • R1.12/R1.08-Introduction aux Systèmes de Management de la QualitĂ©
    • SAÉ1.11/SAÉ1.01-RĂ©solution de problèmes
    • SAÉ1.12/SAÉ1.02-Immersion-QualitĂ©
  • Logistique
    • R1.21/R1.09-Identification des flux physiques et d’information
    • R1.22/R1.10-Approvisionnements et exĂ©cution de planning
    • SAÉ1.21/SAÉ1.03-ExĂ©cution de gestion de stocks
    • SAÉ1.22/SAÉ1.04-Immersion-Logistique
  • Organisation
    • R1.31/R1.11-Organisation du système de production
    • R1.32/R1.12-Organisation d’un projet
    • SAÉ1.31/SAÉ1.05-Organisation d'une situation de production
    • SAÉ1.32/SAÉ1.06-Immersion-Organisation

Semestre 2

  • Transverses
    • R2.01-Anglais de l'entreprise
    • R2.02-Expression Communication
    • R2.03-Statistiques
    • R2.04-Connaissance technologique de l'entreprise
    • R2.05-Algorithmique, Programmation et Systèmes d'Information
    • R2.06-Projet Personnel et Professionnel
    • SAÉ2.01/Portfolio-Portfolio
    • SAÉ2.04/SAÉ2.01-Projet opĂ©rationnel
  • QualitĂ©
    • R2.11/R2.07-Documentation et notions d’audit
    • R2.12/R2.08-Mesure et surveillance de la conformitĂ©
    • SAÉ2.11/SAÉ2.02-Audit d’un poste de travail
  • Logistique
    • R2.21/R2.09-Digitalisation des donnĂ©es techniques
    • R2.22/R2.10-ExĂ©cution d’un planning de production
    • SAÉ2.21/SAÉ2.03-ExĂ©cution d'un planning de production
  • Organisation
    • R2.31/R2.11-Organisation d’un poste et d’un atelier
    • R2.32/R2.12-Organisation des donnĂ©es techniques et Ă©conomiques
    • SAÉ2.31/SAÉ2.04-Evolution de l’organisation d’un système de production (SAÉ)

Semestre 3

  • Transverses
    • R3.01-Anglais des affaires
    • R3.02-Expression Communication
    • R3.03-MathĂ©matiques
    • R3.04-Gestion de l’entreprise
    • R3.05-Algorithmique et programmation avancĂ©es
    • R3.06-Projet Personnel et Professionnel
    • SAÉ3.01/Portfolio-Portfolio
    • SAÉ3.04/SAÉ3.01-DĂ©ploiement des outils QLIO en tant que technicien (QLO)
  • QualitĂ©
    • R3.11/R3.07-Outils statistiques de pilotage d’un process
    • R3.12/R3.08-DĂ©marches d’amĂ©lioration
  • Logistique
    • R3.21/R3.09-Coordination approvisionnements - production
    • R3.22/R3.10-Ordonnancement, lancement et pilotage
  • Organisation
    • R3.31/R3.11-AmĂ©lioration d'un poste et d'un atelier
    • R3.32/R3.12-Conduite d'un projet d'amĂ©lioration
  • Management de Production (parcours MP)
    • R3.41/R3.MP.13-Introduction au management
    • SAÉ3.41/SAÉ3.MP.02-Bilan et projection
    • SAÉ3.43/SAÉ3.MP.03-Projet gestion de production en tant que technicien (QLO-MP)
  • Supply Chain (parcours OSC)
    • R3.51/R3.OSC.13-ActivitĂ©s d’un site logistique
    • SAÉ3.51/SAÉ3.OSC.02-Dimensionnement d’un site logistique
    • SAÉ3.53/SAÉ3.OSC.03-Projet Supply Chain en tant que technicien (QLO-SC)
  • QualitĂ© SĂ©curitĂ© Environnement (parcours QMI)
    • R3.61/R3.QMI.13-Introduction aux Systèmes de Management IntĂ©grĂ©s
    • SAÉ3.61/SAÉ3.QMI.02-Inventaire des exigences d’un SMI
    • SAÉ3.63/SAÉ3.QMI.03-Projet QSE en tant que technicien (QLO-QSE)
  • Transformation Digitale (parcours MTD)
    • R3.71/R3.MTD.13-Introduction Ă  l'entreprise digitale
    • SAÉ3.71/SAÉ3.MTD.02-Vers l’entreprise digitale
    • SAÉ3.73/SAÉ3.MTD.03-Projet transformation digitale en tant que technicien (QLO-TD)

Semestre 4

  • Transverses
    • R4.01-Anglais professionnel et technique
    • R4.02-Expression Communication
    • R4.03-MathĂ©matiques et statistiques avancĂ©es
    • R4.04-Bases du contrĂ´le de gestion industriel
    • R4.05-Base de donnĂ©es
    • R4.06-Projet Personnel et Professionnel
    • SAÉ4.01/Portfolio-Portfolio
    • SAÉ4.02/Stage-Stage
    • SAÉ4.04/SAÉ4.01-DĂ©ploiement des outils QLIO en tant que technicien (QLO)
  • QualitĂ©
    • R4.11/R4.07-AmĂ©lioration de la performance
  • Logistique
    • R4.21/R4.08-Planification de la production et prĂ©vision de la demande Ă  moyen et long terme
  • Organisation
    • R4.31/R4.09-ModĂ©lisation pour amĂ©lioration du système de production
  • Management de Production (parcours MP)
    • R4.41/R4.MP.10-RĂ©glementation et droit du travail
    • R4.42/R4.MP.11-Les fondamentaux de l’animation d’équipe
    • SAÉ4.41/SAÉ4.MP.02-ApprĂ©hender une unitĂ© de production
    • SAÉ4.43/SAÉ4.MP.03-Projet gestion de production en tant que technicien (QLO-MP)
  • Supply Chain (parcours OSC)
    • R4.51/R4.OSC.10-PrĂ©vision et planification de la distribution
    • R4.52/R4.OSC.11-Mesure de la performance tout au long de la Supply Chain
    • SAÉ4.51/SAÉ4.OSC.02-Pilotage d’un rĂ©seau de distribution
    • SAÉ4.53/SAÉ4.OSC.03-Projet Supply Chain en tant que technicien (QLO-SC)
  • QualitĂ© SĂ©curitĂ© Environnement (parcours QMI)
    • R4.61/R4.QMI.10-ResponsabilitĂ© SociĂ©tale des Entreprises et DĂ©veloppement Durable
    • R4.62/R4.QMI.11-Gestion des risques de la santĂ©, de la sĂ©curitĂ© au travail et de l’environnement
    • SAÉ4.61/SAÉ4.QMI.02-Évaluation des risques opĂ©rationnels
    • SAÉ4.63/SAÉ4.QMI.03-Projet QSE en tant que technicien (QLO-QSE)
  • Transformation Digitale (parcours MTD)
    • R4.71/R4.MTD.10-DĂ©marche d'accompagnement Ă  la digitalisation des processus
    • R4.72/R4.MTD.11-Data management
    • SAÉ4.71/SAÉ4.MTD.02-DĂ©marche d'accompagnement Ă  la digitalisation des processus
    • SAÉ4.73/SAÉ4.MTD.03-Projet transformation digitale en tant que technicien (QLO-TD)

Semestre 5

  • Transverses
    • R5.01-Anglais de spĂ©cialitĂ©
    • R5.02-Expression Communication
    • R5.03-Fondamentaux de la Recherche OpĂ©rationnelle
    • R5.04- Analyse stratĂ©gique et financière de l’entreprise
    • R5.05-ModĂ©lisation des systèmes d’information
    • R5.06-Projet Personnel et Professionnel
    • SAÉ5.01/Portfolio-Portfolio
    • SAÉ5.04/SAÉ5.01-SĂ©lection des outils QLIO en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO)
  • QualitĂ©
    • R5.11/R5.07-Mise en place d’une certification système
    • R5.12/R5.08-PĂ©rennisation d’une certification système
  • Logistique
    • R5.21/R5.09-Choix et paramĂ©trage d’un progiciel logistique
    • R5.22/R5.10-Aide Ă  la dĂ©cision face aux alĂ©as
  • Organisation
    • R5.31/R5.11-Outils de pilotage d’une unitĂ© de production
    • R5.32/R5.12- DĂ©marche Lean Management
  • Management de Production (parcours MP)
    • R5.41/R5.MP.13-Le management en action
    • R5.42/R5.MP.14-Prise de dĂ©cisions sur des problĂ©matiques de flux
    • SAÉ5.41/SAÉ5.MP.02-Adaptation de l’équipe et de son fonctionnement aux alĂ©as
    • SAÉ5.43/SAÉ5.MP.03-Projet de management de la production en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO-MP)
  • Supply Chain (parcours OSC)
    • R5.51/R5.OSC.13-Achats dans la Supply Chain
    • R5.52/R5.OSC.14-Distribution, transport et Supply Chain
    • SAÉ5.51/SAÉ5.OSC.02- DĂ©finition d’un rĂ©seau logistique
    • SAÉ5.53/SAÉ5.OSC.03-Projet Supply Chain en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO-SC)
  • QualitĂ© SĂ©curitĂ© Environnement (parcours QMI)
    • R5.61/R5.QMI.13-Pilotage opĂ©rationnel du SMI
    • R5.62/R5.QMI.14-Structure managĂ©riale d’un SMI
    • SAÉ5.61/SAÉ5.QMI.02-Management d’un système intĂ©grĂ©
    • SAÉ5.63/SAÉ5.QMI.03-Projet QSE en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO-QSE)
  • Transformation Digitale (parcours MTD)
    • R5.71/R5.MTD.13-ModĂ©lisation et simulation d’un système de production – IntĂ©rĂŞt du jumeau numĂ©rique
    • R5.72/R5.MTD.14-InteropĂ©rabilitĂ© et hygiène numĂ©rique
    • SAÉ5.71/SAÉ5.MTD.02-InteropĂ©rabilitĂ© des systèmes
    • SAÉ5.73/SAÉ5.MTD.03-Projet transformation digitale en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO-TD)

Semestre 6

  • Transverses
    • R6.01-Anglais de spĂ©cialitĂ©
    • R6.02-Expression Communication
    • R6.03-Recherche OpĂ©rationnelle pour les systèmes de production
    • R6.04- Connaissances juridiques de l’entreprise
    • R6.05-AmĂ©lioration des systèmes d’information
    • SAÉ6.01/Portfolio-Portfolio
    • SAÉ6.02/Stage-Stage
    • SAÉ6.04/SAÉ6.01-SĂ©lection des outils QLIO en tant que cadre intermĂ©diaire (QLO)
  • QualitĂ©
    • R6.11/R6.06-Mise en Ĺ“uvre et exploitation d’un audit système
  • Logistique
    • R6.21/R6.07-Pilotage de la production par les contraintes
  • Organisation
    • R6.31/R6.08-Pilotage de projet
  • Management de Production (parcours MP)
    • R6.41/R6.MP.09-Positionnement en tant que manager
    • SAÉ6.41/SAÉ6.MP.02-Gestion d'une situation de crise
  • Supply Chain (parcours OSC)
    • R6.51/R6.OSC.09-Reverse Supply Chain
    • SAÉ6.51/SAÉ6.OSC.02- Organisation une logistique de retours de produits
  • QualitĂ© SĂ©curitĂ© Environnement (parcours QMI)
    • R6.61/R6.QMI.09-Gestion des situations d’urgence
    • SAÉ6.61/SAÉ6.QMI.02-Audit d’un SMI
  • Transformation Digitale (parcours MTD)
    • R6.71/R6.MTD.09-Enjeux stratĂ©giques de la transformation digitale
    • SAÉ6.71/SAÉ6.MTD.02-Reconfiguration d’un système de production : mise en Ĺ“uvre

Poursuite d'Ă©tude possible [22]

Notes et références

Voir aussi

Articles connexes

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