Wilmar International
Wilmar International est une entreprise agroalimentaire de droit singapourien, engagée notamment dans la production et la commercialisation d'huile de palme et de sucre. Il serait le plus grand négociant de sucre et d'huile de palme durant les années 2010[2].
| Wilmar International Limited | |
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| Création | 1991 |
|---|---|
| Fondateurs | Kuok Khoon Hong (en) |
| Forme juridique | Société par actions |
| Action | OTC Markets Group (WLMIF)[1] |
| Siège social | Singapour Singapour
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| Actionnaires | Wilmar Holdings Pte Ltd, 48 % (en 2008) |
| Activité | Huile de palme Sucre |
| Filiales | cosumar |
| Effectif | 93 000 |
| Site web | www.wilmar-international.com |
| Chiffre d'affaires | 44 milliards d'USD (2018) |
Wilmar Holdings possède une participation de 29,5 % dans Cosumar, une entreprise marocaine[3].
Histoire
En , Wilmar acquiert PPB Oil Palms pour l'équivalent en action de 2,7 milliards de dollars[4]. Dans le même temps, Wilmar acquiert pour 1,6 milliard des activités de Archer-Daniels-Midland en Chine[5].
En , Wilmar acquiert Sucrogen à l'entreprise australienne CSR pour 1,5 milliard de dollars[6] - [7] - [8]. En , Wilmar annonce l'acquisition de PT Jawamanis Rafinasi, entreprise implanté en Indonésie, ainsi que l'entreprise singapourienne Windsor & Brook Trading[6].
En 2011, Wilmar acquiert pour 104 millions de dollars PT Duta Sugar, entreprise implanté en Indonésie[9].
En 2013, Wilmar acquiert 27,5% de Cosumar pour 2,3 milliards de dirhams marocain soit 263 millions de dollars[10]. En 2014, Wilmar acquiert pour 145 millions de dollars Shree Renuka Sugars, implanté en Inde[11] - [12], et créée une co-entreprise avec Great Wall Food Stuff, entreprise implanté en Myanmar.
Actionnariat
En 2017, Archer Daniels Midland (ADM) possède une participation de 24 % dans Wilmar International[2].
Controverse
Pour Amnesty International, Wilmar se rend coupable de « violations systématiques des droits humains » dans ses plantations d'Indonésie. L'ONG dénonce la présence d'enfants de moins d'une dizaine d'années dans les plantations qui effectuent un travail physiquement éprouvant et dangereux, des conditions de travail dangereuses en raison de l'absence d’équipements de travail adaptés, des salaires très bas pour les ouvriers et parfois en dessous du salaire minimum, des objectifs de rendement « ridiculement élevés » assortis de sanctions pour ceux qui ne les atteignent pas, et la précarité dans laquelle les travailleurs sont maintenus, sans retraite ni assurance maladie[13].
Notes et références
- Knowledge Graph, (graphe de connaissances), consulté le
- Un géant asiatique met la main sur des millions de tonnes de sucre, Muryel Jacque, 9 mars 2017.
- Isis Almeida isiscarol14 Marvin G. Perez, « Wilmar Takes Sixth Straight Sugar Delivery as Shortage Looms », Bloomberg.com,‎ (lire en ligne, consulté le )
- Malaysian Acquisition by Wilmar Creates Asian Palm Oil Giant, The New York Times, 15 décembre 2006
- Wilmar to Acquire PPB Oil Palms, Hasan Jafri, The Wall Street Journal, 15 décembre 2006
- Wilmar buys more sugar assets in Indonesia, S'pore, Reuters, 22 août 2010
- Wilmar buys Australia's CSR sugar, Michael Smith et Harry Suhartono, Reuters, 5 juillet 2010
- Australia's CSR Sells Sugar Unit to Wilmar, Cynthia Koons, The Wall Street Journal, 6 juillet 2010
- Wilmar says buys Indonesian sugar refiner for 104 $ mln, Reuters, 24 août 2011
- Wilmar dans la Cosumar Ses ambitions pour le Maroc, L'Économiste, 17 avril 2013
- Wilmar to buy stake in Shree Renuka Sugars, Sumeet Chatterjee, Reuters, 21 février 2014
- Expansion back on track as Wilmar shifts focus, Jeremy Grant, The Financial Times, 25 février 2014
- « Huile de palme : travail des enfants et travail forcé », Amnesty France,‎ (lire en ligne, consulté le ).