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WPP

WPP Group est une entreprise multinationale britannique qui regroupe des agences de publicitĂ© et de communication. C'est le plus important rĂ©seau d'agences de publicitĂ© et de communication mondial qui emploie environ 107 000 personnes dans 3 000 bureaux Ă  travers 112 pays[3].

WPP Group
logo de WPP

Création 1985 (acquisition par M. Sorrell)
Personnages clés Martin Sorrell
Forme juridique Public limited company (d)
Action NASDAQ (WPP), bourse de Londres (WPP) et New York Stock Exchange (WPP)
Siège social Londres, Angleterre (Royaume-Uni)
Saint-HĂ©lier (Jersey)
Dublin (Irlande)
Direction Mark Read (d) (depuis le )[1]
Activité publicité, relations publiques
Filiales TNS Sofres
Grey Global Group
Ogilvy & Mather Worldwide
CB'a Design Solutions
Young & Rubicam
Les Ouvriers du Paradis (faillite)
Wunderman Thompson
Hill+Knowlton Strategies
Ogilvy PR
Burson-Marsteller
Cohn & Wolfe
Mediaedge:cia
GroupM
Mindshare
MediaInsight
Maximize
Effectif 134 281 (2019)
Site web www.wpp.com

Capitalisation 12 624 millions GBP en janvier 2020
Chiffre d'affaires 15 602 millions GBP en 2018
RĂ©sultat net 1 063 millions GBP en 2018[2]

Histoire

En 1971, en Angleterre, est créée l'entreprise Wire & Plastic Products, un fabricant de paniers en fils de fer et en plastique. En 1985, Martin Sorrell rachète 30 % de Wires & Plastic Products. Après de nombreuses acquisitions, Sorrell renomme celles-ci WPP Group, et en 1987, il en devient le président.

En 1987, WPP acquiert l'agence J. Walter Thompson. WPP est inscrit au NASDAQ Ă  partir de 1988. En 1989, le groupe acquiert Ogilvy pour 864 millions de livres sterling et, en 1998, forme une alliance avec Asatsu-DK.

En 2000, WPP rachète l'agence Young & Rubicam pour 5,7 milliards de dollars. Elle devient dans la décennie, la plus importante agence de communication par chiffre d'affaires, en dépassant Omnicom. En 2007, la branche WPP Digital est créé. Le , après de nombreux rebondissements, WPP réussit le rachat de TNS Sofres pour 1,6 milliard de livres[4].

Peu après, WPP installe son siège dans l'île de Jersey (considéré comme un paradis fiscal par l'OCDE)[5]. Cette délocalisation, grâce à une fiscalité avantageuse, permet à WPP de réaliser une économie de plus de 200 millions de livres par an[6]. Au cours de son exercice 2010, le groupe n'a payé que 1,6 % d'impôts sur les sociétés. La nouvelle maison mère WPP Plc., enregistrée à Jersey, est cotée à la bourse de Londres sous l'appellation « New WPP », actions qui remplacent les précédentes « WPP Group »[7]

Le , dans le cadre de la rationalisation des activitĂ©s du groupe Kantar, WPP annonce le rapprochement de TNS Sofres et Research International. Cette rĂ©organisation a pour but de crĂ©er le numĂ©ro un mondial des Ă©tudes « ad'hoc » [8] ; elle a deux consĂ©quences : un plan social très important chez TNS Sofres et le dĂ©part immĂ©diat du directeur gĂ©nĂ©ral, Yannick Carriou, vers Ipsos. En 2009, au total, WPP se sĂ©pare de 14 000 employĂ©s, soit 12,3 % de sa masse salariale.

En , WPP rachète l'agence de publicité AKQA pour 540 millions de dollars puis investi l'année suivante dans l'entreprise événementielle SFX Entertainment[9].

En , WPP en partenariat avec Providence Equity (en) acquiert Chime Communications pour 374 millions de livres. WPP détenait déjà 20 % de Chime[10].

Martin Sorrell quitte la tête du groupe en , sous le coup de soupçons d'abus de biens sociaux, ce que Martin Sorrell nie. Mark Read lui succède, nommé à la tête de WPP le [11].

En , WPP annonce la vente d'une participation de 60 % dans Kantar, au fonds d'investissement Bain Capital, pour 3,1 milliards de dollars[12].

Principaux actionnaires

Au [13] :

Harris Associates (en) 6,08%
Miller Value Partners 3,71%
Schroder Investment Management 2,85%
The Vanguard Group 2,56%
Norges Bank Investment Management 2,53%
Jupiter Asset Management (en) 1,86%
Fidelity Management & Research 1,78%
BlackRock Investment Management (UK) 1,50%
Amundi Ireland 1,40%
J.O. Hambro Capital Management (en) 1,19%

Composantes

  • En relations publiques, le portefeuille de sociĂ©tĂ©s dĂ©tenues inclut Hill+Knowlton Strategies, Ogilvy Public Relations Worldwide, Burson-Marsteller et Cohn & Wolfe.
  • En achat mĂ©dia, le groupe WPP est reprĂ©sentĂ© par GroupM qui rĂ©unit MindShare, MediaInsight, Maximize, Mediacom et Wavemaker.
  • En communication hors-mĂ©dia et Ă©vĂ©nementielle, elle est reprĂ©sentĂ©e par Pro Deo (en France).
  • En conseil et Ă©tudes : Kantar Group, TNS Sofres, Research International, comprise BMRB, Diagnostic Research/Added Value, IMRB (Indian Market Research Bureau), Millward Brown et PeclersParis (tendance, style et innovation) permettent Ă  leurs clients de mieux comprendre et analyser leur clientèle.

Lien externe

Références

  1. « https://www.wpp.com/about/our-leadership/mark-read »
  2. https://www.zonebourse.com/WPP-GROUP-12281876/fondamentaux/
  3. (en) Reuters, « WPP's Sorrell says Europe a sideshow ahead of U.S », sur reuters.com, (consulté le )
  4. OPA sur TNS Sofres.
  5. Délocalisation du siège à Jersey.
  6. Économie annuelle de £200.000.000 grâce à la fiscalité de Jersey.
  7. Nouvelle appellation.
  8. « Fusion de TNS Sofres et Research International. »(Archive.org • Wikiwix • Archive.is • Google • Que faire ?)
  9. (en) Ben Sisario, « WPP to Invest in SFX Entertainment », The New York Times, (consulté le )
  10. WPP, Providence to buy Chime in sports marketing push, Aastha Agnihotri, Reuters, 31 juillet 2015
  11. Alexandre Debouté, agence Reuters, « Mark Read nommé à la tête de WPP », le Figaro,‎ (lire en ligne)
  12. Noor Zainab Hussain et Paul Sandle, « Slimmed-down WPP to net $3.1 billion selling Kantar stake to Bain », sur Reuters,
  13. « WPP PLC : Actionnaires Dirigeants et Profil Société », sur www.zonebourse.com (consulté le )
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