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Marcel Demonque

Marcel Demonque, né le à Alger et mort le à Paris (16e arrondissement), est un ingénieur civil français, le P-DG d'une importante entreprise française, les Ciments Lafarge, et une figure du patronat catholique français[1].

Marcel Demonque
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Biographie
Naissance
Décès
(Ă  74 ans)
Nationalité
Activités

Biographie

Milieu social et formation

Né à Alger, dans le quartier de Mustapha[2], au temps de l'Algérie française, Marcel Antoine Demonque est le fils d'un petit fonctionnaire, Joseph Demonque, qui meurt en 1924[3] et de Félicie Septanil, épouse de ce dernier, qui meurt en 1938[4]. Son frère cadet, Armand, meurt à 15 ans en 1918[5].

Marcel Demonque adhère en AlgĂ©rie Ă  l’Association catholique de la jeunesse française (ACJF) et participe au premier congrès algĂ©rien de l’ACJF en mars 1920, Ă  Blida. PrĂ©sident du groupe Jeanne d’Arc, âgĂ© de 20 ans, il y vitupère « la RĂ©volution qui menace Â», « l’horreur du drapeau rouge Â» et « l’action nĂ©faste de la CGT Â», enjoint de mener une action qui soit « une digue vivante oĂą viendra se briser le raz-de-marĂ©e du bolchevisme Â» et valorise « les saines idĂ©es d’apaisement et de concorde Â», celles des « hommes d’ordre qui poursuivent un but de restauration Â»[6]. Reçu Ă  l'École nationale supĂ©rieure des mines de Nancy en tant que boursier, il quitte le groupe local de l'ACJF quelques mois plus tard[7]. Il prĂ©sidera plus tard l'association des anciens Ă©lèves de cette Ă©cole[2].

Il épouse Renée Sauvage et a trois enfants, deux filles et un fils[2].

DĂ©buts professionnels

Après son service militaire de 1923 à 1924, il est ingénieur dans diverses sociétés jusqu'à la Seconde Guerre mondiale, aux Mines de la Sarre de 1924 à 1928, aux Mines de potasse d'Alsace à partir de 1928 ; il est attaché auprès de la direction de cette firme entre 1936 et 1939, après avoir travaillé en Espagne de 1933 à 1936 pour cette entreprise[2]. En 1937, ce gérant de la société Fodina en Espagne (pour le compte des mines de potasse d'Alsace) donne une conférence à Paris sur la Catalogne durant la guerre d'Espagne pour l'Union sociale des ingénieurs catholiques (USIC)[8]. Il entreprend cette même année un voyage d'études de plus de trois mois aux Etats-Unis, pour le compte du ministère des travaux publics[2] - [9].

Il est mobilisé d'août 1939 au 16 août 1940 comme lieutenant de réserve[2].

Durant l'Occupation, il est détaché à la direction des mines du ministère des travaux publics en 1940 et 1941 puis il est à la fois secrétaire général de la Fédération des fabricants de chaux et ciments et du Comité d'organisation (C.O.) de cette branche, institué par le régime de Vichy, puis président en 1943-1944 de ces deux organisations[10].

Il est ensuite de 1944 à 1946 président de la Société technique pour l'exploitation de la précontrainte (procédé Freyssinet)[2]. Selon l'historien Dominique Barjot, il est en fait directeur général de l'entreprise fondée en 1943 puis son second président de 1948 à 1955[11].

P-DG des Ciments Lafarge

Marcel Demonque devient directeur général en mai 1946[2] et administrateur de la SA des Chaux et Ciments de Lafarge et du Teil, qui devient par la suite les ciments Lafarge. Comme président du syndicat de la Fédération des fabricants de chaux et ciments, il avait soutenu l'entreprise à la Libération alors que son usine de l'Ardèche était mise sous séquestre. En outre, la direction de la firme familiale est alors décapitée : son P-DG est malade et son directeur général adjoint est mort dans un accident[12]. Demonque s'impose au sein de l'entreprise, face notamment aux héritiers de la famille Pavin de Lafarge, toujours présents au conseil d'administration, et devient vice-président en 1955, et P-DG de 1959 à 1974. Il en fait une entreprise prospère et internationale : elle surmonte les crises de la décolonisation, s’implante dès 1956 au Canada (en Colombie-Britannique) puis aux États-Unis, se développe au Royaume-Uni, en Allemagne et aux Pays-Bas, tente de s'implanter au Brésil et en Espagne[13] - [14].

Il travaille en tandem avec Jean Charles L'officier, vice-président des Ciments Lafarge entre 1969 et 1971, qui était pressenti pour devenir son successeur. Il est aussi P-DG de la Nord-africaine des Ciments Lafarge, à partir de 1959, et de la filiale britannique Lafarge aluminous cement Co[2].

Il est aussi administrateur des Charbonnages de France, entreprise publique[2], du Crédit commercial de France, des Automobiles Berliet[12], de Merlin Gerin, de la Chambre de commerce France-Canada[15].

Un animateur d'organisations patronales

Avec Georges Villiers, président du Conseil national du patronat français (CNPF), et un ancien président du Centre des jeunes patrons (CJP), Jacques Warnier, il est en 1953 l'un des 21 fondateurs du Centre de recherches et d'études des chefs d'entreprises (CRC), qui a deux objectifs complémentaires : proposer des sessions d’études aux patrons et aux cadres voulant recevoir un enseignement pratique des techniques managériales d’une part, et d’autre part organiser un « lieu de réflexion en commun sur des grands problèmes d’intérêt général »[16] - [17] - . Il préside l'un des trois puis des quatre groupes d’études mis en place par ce club de pensée patronal lié au CNPF.

En 1954, il est l'un des vice-présidents fondateurs du Centre d'études politiques et civiques, plus tourné vers la réflexion politique, aux côtés d'intellectuels de droite et de patrons pétainistes. Il y donne deux conférences, sur l'Afrique du Nord en 1955 et sur le Comité Rueff-Armand en 1960. Dans le contexte des débuts de la guerre d'Algérie, il souligne dans sa conférence de 1955 « l’implacable loi du nombre et de l’égalité » concernant le nombre croissant des musulmans en Algérie et les conséquences que cela pourrait avoir dans l’hypothèse où ils obtiendraient la citoyenneté pleine et entière :

« L’Algérie, c’est la France. Hélas, il ne suffit pas de le dire pour que ce soit vrai. Car en Algérie il y a 8 millions d’hommes qui pratiquent la religion musulmane et qui parlent l’arabe. Or l’Islam ignore la distinction du spirituel et du temporel qui est un des axiomes de notre vie publique occidentale et républicaine. (…) La France deviendrait alors un pays de 70 millions d’habitants. Elle aurait un sixième de la population qui serait soudé dans une religion, (…) une morale, (…) un mode de vie parfaitement distinct du mode de vie sociale et du mode de vie spirituelle (…) des cinq sixièmes restants. Il y aurait 50 députés musulmans à la Chambre ( ...) qui se constituerait peut-être (…) en arbitres de la politique nationale[18]. »

Bref, il n’est pas question de l’assimilation que les partisans de l’Algérie française mettront en avant. Demonque déplore en 1959 qu’il n’y ait pas eu « une longue incubation de l’Algérie où nous aurions apporté autre chose que le vieil esprit colonisateur »[19]. Avec l'économiste catholique Louis Salleron, il impulse la création du bureau d'études du CEPEC en 1957[20], qu'il préside[21]. Il s'éloigne semble-t-il de cette association après 1961.

Il est aussi l'un des dirigeants et l'un des animateurs du Centre international de prospective de Gaston Berger (philosophe et directeur de l'enseignement supérieur au ministère de l'Éducation nationale), fondé le [1] ; c'est un réseau de chefs d'entreprise, de hauts-fonctionnaires et d'universitaires, qui publie la revue Prospective à laquelle il collabore.

Marcel Demonque préside la commission de coopération technique du CNPF, est membre du bureau puis vice-président de ce syndicat des patrons jusqu'en 1965.

Il préside à partir de 1958 une association fondée par des grandes entreprises françaises, aussi bien privées (Lafarge, Saint-Gobain, Babcock et Wilcox, Schneider, etc.) que publiques (Renault, Charbonnages de France, EDF, SNCF, etc.) avec le soutien du CNPF de Villiers et sous l’égide des ministères des affaires étrangères et des finances et des affaires économiques : l’Association pour organisation des stages de techniciens étrangers dans l’industrie française (ASTEF). Demonque et Villiers y accueillirent le Premier ministre. Fin 1958 encore, il est l’un des membres fondateurs avec François Bloch-Lainé, d’une association fondée avec le soutien de l’Etat, le BIPE[22].

Marcel Demonque donne de nombreuses conférences, multiplie les participations à des colloques, écrit un ouvrage, publie des articles dans divers périodiques, préface des livres.

Ami de Louis Armand[12], il est membre du second Comité Rueff-Armand, institué le , qui a livré en 1960 un rapport sur « les obstacles à l'expansion économique ». En 1962, il est membre du « groupe 85 » présidé par Pierre Guillaumat, qui publia un rapport intitulé Réflexions pour 85[23]. Ce groupe a été installé par le Commissaire général au plan Pierre Massé, autre artisan du rapport Rueff-Armand et chef d’orchestre du Ve plan (1965-1970) qui concrétise la politique des champions nationaux[24]. Massé est son parrain dans l'ordre de la Légion d'honneur en 1968[2].

Un patron chrétien social

Catholique pratiquant, Marcel Demonque est un patron libĂ©ral-social, favorable Ă  l'Ă©conomie de marchĂ© et au profit mais inspirĂ© par le christianisme social. Il est intervenu dans les dĂ©bats du Centre français du patronat chrĂ©tien (CFPC). Demonque a Ă©tĂ© l’un des confĂ©renciers des Assises nationales du Centre en . Son discours, sur le thème « les chefs d’entreprise ont-ils conscience de leurs responsabilitĂ©s politiques ? Â» (c'est l'antienne du CEPEC) y fit « sensation Â» ; il critiqua le « sentiment d’impuissance politique des chefs d’entreprise Â», les « bĂ©atitudes de l’angoisse passive Â», stigmatisa « l’impuissance des programmes des partis Â» et invita « les chefs d’entreprise Ă  rĂ©flĂ©chir sur les institutions politiques Â»[25]. Il est proche des patrons du CFPC mais il n'en est pas membre[26].

Ă€ la suite de la publication par le CNPF d'une charte libĂ©rale le , dans le contexte d'une offensive contre le dirigisme Ă©conomique gaullien, il dĂ©missionne du bureau et du comitĂ© directeur du CNPF. Il justifie son geste dans une dĂ©claration donnĂ©e au Monde : « Cette plongĂ©e dans le passĂ© Ă  laquelle s'Ă©vertue le CNPF me consterne »[27]. Il rejette le libĂ©ralisme traditionnel au profit d'un libĂ©ralisme pragmatique soucieux de l'homme. En effet, en 1960, venu prĂ©senter les conclusions du comitĂ© Armand-Rueff Ă  un dĂ®ner du CEPEC, il soulignait que « le problème du dirigisme et du libĂ©ralisme (…) est un problème qui me parait dĂ©passĂ© ». Selon lui, il Ă©tait plus important d’apporter des solutions concrètes aux blocages de l’économie que de savoir si les conclusions du comitĂ© rĂ©pondaient Ă  une logique libĂ©rale ou Ă  une logique dirigiste[28]. En 1956, lors des Assises du CFPC, il affirmait bien haut que les « fondements et caractères de la civilisation sont structurellement incompatibles avec la civilisation libĂ©rale et capitaliste Ă  l’état pur Â» et invitait les patrons Ă  dĂ©passer « le stade de la critique stĂ©rile pour s'adapter aux transformations rĂ©volutionnaires de notre Ă©poque : il ne suffit pas de rĂ©sister au mauvais dirigisme, il faut comprendre que la civilisation libĂ©rale et capitaliste Ă  l'Ă©tat pur est pĂ©rimĂ©e et qu'il faut se prĂ©parer aux nĂ©cessitĂ©s structurelles d'une Ă©conomie organisĂ©e »[29]. De mĂŞme, dans sa prĂ©face Ă  l’ouvrage de l'Ă©conomiste catholique et animateur du CEPEC Louis Salleron Le fondement du pouvoir dans l’entreprise, paru en 1965, il souligne qu’il est « moins portĂ© que Louis Salleron Ă  s’attacher fortement au problème de la propriĂ©tĂ© des moyens de production Â». Car sa prĂ©occupation est « la place rĂ©elle de l’homme Ă  l’intĂ©rieur d’une cellule Ă©conomique Â». Et s’il reconnaĂ®t que « l’apport d’argent reprĂ©sente l’unique fondement lĂ©gitime de la propriĂ©tĂ© Â», (sa) « raison s’insurge contre le fait que l’apport intellectuel n’engendre pas Ă©galement un droit lĂ©gitime de propriĂ©tĂ© Â». En 1965, il dĂ©clare : « Je ne suis ni planiste, ni interventionniste, mais j’ai une conception moderne du chef d’entreprise. Je suis opposĂ© au laisser-faire total. Je suis partisan de la coexistence pacifique entre l’État et l’entreprise Â»[30].

Demonque entretient des rapports de coopĂ©ration avec les services de la rue de Martignac (siège du Commissariat gĂ©nĂ©ral au plan). Un directeur d’un hebdomadaire Ă©conomique, portraiturant les grands patrons de l’époque, souligne « l’acceptation par le manager des ciments Lafarge d’une coopĂ©ration active avec les grands commis qui couvrent le secteur nationalisĂ© ou qui exercent le pouvoir de tutelle sur l’ensemble de notre système Ă©conomique Â»[31].

Marcel Demonque a donné des contributions aux revues Christus, revue jésuite fondée en 1954 (« L'autorité: témoignage d'un chef d'entreprise », n° 36, ), et Recherches et débats, cahiers du Centre catholique des intellectuels français (n° 20, ). Il est intervenu à cinq reprises dans les débats du Centre catholique entre 1958 et 1965 et a fait partie du comité des Amis du CCIF[32].

Ouvrages

  • La Participation, Éditions France-Empire, 1968, (avec Jean-Yves Eichenberger)
  • Textes et propos (choisis et prĂ©sentĂ©s par Maurice de Longevialle), Revue 2000, 1976, 267 p.

Distinctions

Bibliographie

  • Philippe Durance, StĂ©phane Cordobes, Attitudes prospectives : Ă©lĂ©ments d'une histoire de la prospective en France après 1945, Éditions L’Harmattan, 2007
  • Philippe Durance, De la prospective : textes fondamentaux de la prospective française, 1955-1966, Éditions L’Harmattan, 2007
  • Georges Lefranc, Les organisations patronales en France du passĂ© au prĂ©sent, Payot, 1976
  • Georges Dumas, La dĂ©rive de l'Ă©conomie française: 1958-1981, Editions L'Harmattan, 2003
  • Collectif, Dictionnaire historique du patronat français, Flammarion, , p.233-235.
    Une erreur dans la notice : il n'a pas été président du CRC.
  • LĂ©on Dubois, Lafarge-CoppĂ©e, 150 ans d'industrie : une mĂ©moire pour demain, Belfond, 1988

Lien externe

Notes et références

  1. Dictionnaire patronat 2010, p. 235.
  2. Cf. son dossier de la LĂ©gion d'honneur.
  3. L’Écho d’Alger, 10 janvier 1924.
  4. L’Écho d’Alger, 8 février 1938
  5. L’Écho d’Alger, 21 novembre 1918
  6. Le Semeur algĂ©rien, 21 mars 1920 (Lire en ligne).
  7. Le Semeur algérien, 21 novembre 1920.
  8. L’Écho de Paris, 18 mars 1937.
  9. L'Express de Mulhouse, 10 décembre 1938 (conférence sur son séjour).
  10. Dictionnaire patronat 2010, p. 233.
  11. D. Barjot, Aux origines d'une vocation mondiale : la précontrainte. De la STUP à Freyssinet International (1943-2000), dans Entreprises et histoire, 2013/2, n° 71.
  12. Dictionnaire patronat 2010, p. 234.
  13. Dominique Barjot, Lafarge (1993-2004). Comment on devient firme mondiale, dans la Revue Ă©conomique, 2007/1, vol. 58.
  14. D. Barjot, Le rêve américain réalisé : l’implantation du groupe Lafarge en Amérique du Nord, dans Collectif, Terres promises, Éditions de la Sorbonne, 2010 : Lire en ligne.
  15. Gaston Cholette, La coopération économique franco-québécoise, de 1961 à 1997, Presses Université Laval, 1998
  16. Régis Boulat, « Du Centre de recherche des chefs d’entreprise à l’Institut de l’entreprise ou « comment gagner la guerre des idées » dans la seconde moitié du XXe siècle » in Olivier Dard, Gilles Richard (dir.), Les droites et l’économie en France au XXe siècle, Riveneuve éditions, 2011
  17. Armand Braun, Le CRC, septembre 2001, Institut de l’entreprise.
  18. Marcel Demonque, Textes et propos, 1976, p. 259-260
  19. Ibid.: bulletin de l’ACADI, p. 261
  20. Les Dossiers du CEPEC (exposés et travaux du bureau d'études), n° 6.
  21. Les Dossiers du CEPEC, n° 5, 1958
  22. Catalogue des instituts et programmes de formation en matière de développement économique et social, OCDE, 1965, p. 73-74, J.O., 1964, débats de l’A.N., vol. 8, p. 4502-4503, Patronat français, 30e AG du CNPF, 17-1-1961, p. 73 : « Cette année encore, la commission du commerce extérieur a organisé, en collaboration avec les services de la coopération technique du secrétariat aux affaires économiques et l’ASTF, des stages de deux mois (…) ».
  23. Réalités industrielles, septembre 1992.
  24. Rémi Brouté, La genèse des restructurations en France, le tournant des années soixante, dans Collectif, L'entreprise en restructuration : Dynamiques institutionnelles et mobilisations collectives, Presses universitaires de Rennes, 2010.
  25. BnF/gallica : Etudes, avril 1956, compte-rendu des Assises par André Aumonier
  26. Marie-Emmanuelle Chessel, Les évêques, les patrons et le monde ouvrier, dans Collectif, L’entreprise et l’Évangile. Une histoire des patrons chrétiens, Presses de Sciences Po, 2018.
  27. Georges Lefranc, "Les organisations patronales en France du passé au présent", Payot, 1976, p. 183.
  28. Les Cahiers du CEPEC, 1960, n° 15.
  29. La Jeune RĂ©publique, 15 avril 1956, p. 2.
  30. Finance, 28-1-1965. L’article souligne à raison que Demonque n’est pas un héritier, mais un ingénieur qui s’est élevé dans la hiérarchie de Lafarge, et que son entreprise s’accommode du plan.
  31. Jean Baumier, Les grandes affaires françaises : des 200 familles aux 200 managers, Julliard, 1967, p. 149-154.
  32. Claire Toupin-Guyot, Modernité et christianisme. Le Centre catholique des intellectuels français (1941-1976). Itinéraire collectif d’un engagement, thèse de doctorat, Université Lumière- Lyon-II, 2000, p. 28, 88.
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