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Indicateur

Un indicateur est un outil d'évaluation et d'aide à la décision, élaboré à partir d'un élément mesurable ou appréciable permettant de considérer l'évolution d'un processus par rapport à une référence.

RĂ´le de l'indicateur

  • Des indicateurs synthĂ©tiques facilitent la communication, notamment par un langage et rĂ©fĂ©rentiel commun.
  • Évaluation des politiques, de progrès, de tendances...
  • Identification des mĂ©canismes propres Ă  un domaine (indicateur sectoriel)
  • Évaluation de la pertinence ou de l'efficacitĂ© d'une rĂ©ponse Ă  un problème (par exemple de la compensation d'impacts)
    En fournissant des données quantifiées, il permet de déterminer concrètement le nombre et la qualité des dispositifs à mettre en place lors de la perturbation d'un milieu par l'Homme et ses activités.
  • Évaluation de la performance d'une organisation (exemple en logistique : taux de service)
  • Évaluations particulières, par exemple du degrĂ© d'adaptation des espèces et Ă©cosystèmes au changement climatique et de l'importance de ce dernier en termes d'impacts Ă©cologiques.
  • Information et Ă©ducation des citoyens

Caractéristiques de l'indicateur

Un indicateur efficace doit répondre à plusieurs critères :

  • robuste, fiable, prĂ©cis et donc spĂ©cifique : l'interprĂ©tation doit ĂŞtre stable et cohĂ©rente dans le temps ;
  • sensible : il doit reflĂ©ter effectivement les variations de ce qu'il est censĂ© synthĂ©tiser ou mesurer ;
  • comprĂ©hensible, simple et utilisable par tous les acteurs (protocole simple et applicable dans le temps, d'heure en heure ou d'annĂ©e en annĂ©e par exemple) ;
  • pertinent par rapport Ă  l’objectif concernĂ© (par exemple pour mettre en Ă©vidence les liens entre les diffĂ©rents composants du système ou de l'Ă©cosystème) ;
  • coĂ»t acceptable par rapport au service qu'il rend ;
  • utile : le fait de le considĂ©rer doit ajouter de l'information Ă  la prise de dĂ©cision.

Le modèle pression-état-réponse

Le modèle pression-état-réponse a été mis en place par l'Organisation de coopération et de développement économiques. Il a notamment servi de base pour de nombreux travaux sur les bioindicateurs et indicateurs de biodiversité.

Ce modèle est fondé sur la notion de causalité : les hommes et leurs activités exercent des pressions sur les écosystèmes et modifient leur qualité et leur quantité. La société (ou un système) répond à ces modifications, par des mesures dont l'ampleur et les effets peuvent aussi être évalués si ce n'est mesurés par des indicateurs.

Indicateurs de pression

Ils décrivent souvent les altérations d'un système. On distingue :

  • les pressions directes (exemples : pollutions, prĂ©lèvements de ressources peu renouvelables, pour le domaine de l'environnement) ;
  • les pressions indirectes (exemples : activitĂ©s humaines Ă  l'origine d'altĂ©rations d'Ă©cosystèmes, d'agrosystèmes, de systèmes urbains, etc. ; exemples, toujours dans le domaine de l'environnement : destruction de milieux naturels, fragmentation des habitats, nombre de vĂ©hicules et kilomètres parcourus par personne et par an, consommation d'Ă©nergie, production d'Ă©nergie, dĂ©mographie, etc.

Indicateurs d'Ă©tat

Ils mesurent à l'instant l'état d'un système, soit pour le comparer avec un ou des états antérieurs, soit pour le comparer ensuite avec des mesures successives pour mesurer une tendance.
Tant que possible, ces indicateurs se rapporteront à la qualité et à la quantité.

  • État de la diversitĂ© Ă©cosystĂ©mique

Indicateurs de réponse

Ils illustrent l'état d'avancement des mesures prises (par exemple, dans le domaine de l'environnement : restauration, de la protection et/ou de la gestion des écosystèmes et de la biodiversité).

Exemples d'indicateurs, dans différents domaines

  • En Ă©conomie, les indicateurs permettent la mesure de certaines activitĂ©s Ă©conomiques voire macro-Ă©conomiques.
  • Dans la police, un indicateur (ou plus couramment, un « indic' ») est un auxiliaire bĂ©nĂ©vole qui fournit des informations (souvent contre une rĂ©munĂ©ration qui peut prendre diverses formes de façon officieuse la plupart du temps).
  • Dans le domaine de la prospective et/ou de la planification, on s'appuie sur des indicateurs (ou indices) de tendance.

Notes et références

    Voir aussi

    Bibliographie

    • Élaboration concertĂ©e des indicateurs de cohĂ©sion sociale, Guide mĂ©thodologique, Conseil de l'Europe, 2005.

    Articles connexes

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