Grupo Bimbo
Grupo Bimbo S.A.B. de C.V., est la plus grande entreprise mexicaine de fabrication de pain et de distribution fondĂ©e en 1945, et fait partie de l'Ăndice de Precios y Cotizaciones, le principal indice boursier de la bourse de Mexico.
Grupo Bimbo | |
Création | |
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Fondateurs | 1945 |
Forme juridique | Société anonyme avec appel public à l'épargne |
Action | OTC Markets Group (BMBOY)[1] |
Slogan | Alimentamos un mundo mejor |
SiĂšge social | Mexico Mexique |
Direction | Daniel Servitje |
Activité | Boulangerie |
Produits | Pain |
Effectif | 128 000 |
Site web | grupobimbo.com |
Chiffre d'affaires | 13,785 milliards de dollars (2013) |
Grupo Bimbo est la principale entreprise du secteur agroalimentaire du Mexique[2]. Elle est spĂ©cialisĂ©e essentiellement dans la boulangerie et notamment la confection de pain, dont elle est l'un ou le plus grand producteur mondial. Elle possĂšde des activitĂ©s dans plusieurs pays dâAmĂ©rique, dâAsie et dâEurope. En 2013, son chiffre dâaffaires sâest Ă©levĂ© Ă 13,785 milliards de dollars amĂ©ricains. Ses actions sont nĂ©gociĂ©es Ă la Bourse du Mexique depuis 1980.
Histoire
Grupo Bimbo est fondĂ©e au Mexique en 1945 par Lorenzo Servitje, Roberto Servitje, Jose T. Mata, Jaime Sendra, Jaime Jorba et Alfonso Velasco. En 1945, la compagnie dĂ©cide dâabandonner le nom Super Pan S.A. au profit de Bimbo . Il existe toutefois une certaine rĂ©sistance au nom dans des rĂ©gions anglophones, comme le prouve la campagne publicitaire « Prononcer âBeembo!â » aux ĂtatsâUnis. Ă propos de cette campagne, un reprĂ©sentant de lâentreprise aurait dĂ©clarĂ© que le nom Ă©tait dĂ©rivĂ© du mot italien bambino, qui signifie « petit garçon ».
Les premiers produits lancĂ©s sur le marchĂ© Ă©taient de petits et de gros pains blancs, des pains de seigle et des pains grillĂ©s enveloppĂ©s dans une pellicule cellulosique. En 1948, il y avait dĂ©jĂ neuf produits Bimbo sur le marchĂ©, jusquâĂ ce quâen 1952, la production de Donas del Osito (les beignes Bear Cubâs) lance une nouvelle ligne de petits pains : les Bimbollos, les Medias Noches et les Colchones.
En 1949, le premier dĂ©pĂŽt situĂ© Ă lâextĂ©rieur de Mexico est inaugurĂ© dans la ville de Puebla. Par la suite, en 1956, Ă Guadalajara, lâusine Bimbo Occidente commence ses opĂ©rations avec Roberto Servitje en tant que premier directeur gĂ©nĂ©ral. Quatre ans plus tard, lâusine Bimbo del Norte est inaugurĂ©e dans la ville de Monterrey au Nuevo LeĂłn. En 1964, Grupo Bimbo achĂšte Ă Quality Bakers of America la marque Sunbeam au Mexique.
AprĂšs une restructuration et le lancement de produits Ă succĂšs tels que Gansito et Submarinos Marinela, le Groupe ouvre en 1972, Ă Azcapotzalco au Mexique, la plus grande entreprise de boulangerie en AmĂ©rique latine et lâune des dix plus grandes dans le monde.
Ă la suite d'une augmentation importante de son portefeuille de produits et de marques telles Barcel, Marinela, TĂa Rosa, Ricolino et Suandy, Don Roberto Servitje est nommĂ© PDG de Grupo Bimbo en 1979. Un an plus tard, la compagnie commence Ă nĂ©gocier 15 % de ses actions Ă la Bourse du Mexique.
En 1984, la compagnie commence Ă se dĂ©velopper en exportant aux Ătats-Unis. Deux ans plus tard, elle crĂ©e une nouvelle structure organisationnelle sur laquelle le Groupe repose encore aujourdâhui. Par la suite, en 1989, Bimbo Central America est crĂ©Ă©e avec lâinauguration dâune usine au Guatemala. Deux ans plus tard, avec Bimbo Argentina, la structure organisationnelle de la rĂ©gion latino-amĂ©ricaine est crĂ©Ă©e et, en 1995, lâentreprise inaugure deux usines additionnelles au Chili et en Argentine. La mĂȘme annĂ©e, Grupo Bimbo acquiert Coronado.
Avec la nomination de Daniel Servitje comme PDG de la compagnie en 1997, la stratĂ©gie de croissance globale sâest vue renforcĂ©e. En 1998, le Groupe acquiert la boulangerie amĂ©ricaine « Mrs Bairdâs », en plus de Plus Vita et Pullman au BrĂ©sil en 2001. Un an plus tard, il fait lâacquisition de lâentreprise George Weston Ă lâouest des ĂtatsâUnis.
En 2004, Bimbo acquiert JoyCo au Mexique et en 2005, il acquiert La Corona et El Globo, toujours au Mexique. En 2007, Grupo Bimbo acquiert la boulangerie Panrico de Beijing, marquant sa présence dans le marché asiatique et déployant ainsi ses activités sur deux continents.
Grupo Bimbo a fait lâacquisition en 2008 de la boulangerie Nutrella au BrĂ©sil, et de Galletas Gabi au Mexique. Un an plus tard, il sâest portĂ© acquĂ©reur de Weston Foods aux Ătats-Unis, propriĂ©taire des marques Arnold, Boboli, Brownberry, Entenmannâs, Freihoferâs, Stroehmann et Thomasâ ainsi que de 22 usines et 4 000 camions de livraison.
En 2010, Bimbo acquiert Dulces Vero au Mexique et consolide en 2011 deux acquisitions importantes devenant la plus importante entreprise de boulangerie au monde. En septembre, Grupo Bimbo achĂšte lâentreprise Fargo en Argentine. En , Grupo Bimbo a acquiert la filiale boulangerie de Sara Lee pour 959 millions de dollars[3].
En 2013, Grupo Bimbo rachÚte Beefsteak bread, une filiale de Hostess Brands[4] puis, en , Grupo Bimbo acquiert pour 1,83 milliard de dollars canadiens, Canada Bread (en), la filiale spécialisée dans le pain, de Maple Leaf Foods[3].
Enfin, en 2015, Bimbo a acquis la société Panrico en Espagne.
Activité et présence dans le monde
Grupo Bimbo offre plus de 10 000 produits sous plus de cent marques connues, notamment Arnold, Barcel, Benâs, Bimbo, Bon matin, Brownberry, Dempsterâs, Dulces Vero, Eagle, Entenmannâs, Fargo, El Globo, Marinela, McGavinâs, Mrs Bairdâs, Nutrela, Oroweat, Plus Vita, POM, Pullman, Ricolino, Sara Lee, Silueta, Stonemill, Tia Rosa, Thomasâ, Vachon et Villaggio.
Elle possĂšde 169 usines (39 au Mexique et 130 Ă lâĂ©tranger), trois organismes commerciaux et huit coentreprises. Les produits de Grupo Bimbo sont vendus dans plus de 2,2 millions de points de vente dans 21 pays dâAmĂ©rique, dâEurope et dâAsie, dont lâArgentine, le BrĂ©sil, le Canada, le Chili, la Chine, la Colombie, le Costa Rica, le Guatemala, le Honduras, le Mexique, le Nicaragua, le Panama, le Paraguay, le PĂ©rou, le Portugal, El Salvador, lâEspagne, le RoyaumeâUni, les ĂtatsâUnis, lâUruguay et le Venezuela. Son siĂšge social est situĂ© Ă Santa Fe, Ălvaro ObregĂłn, au Mexique.
Lâentreprise possĂšde non seulement un vaste rĂ©seau de distribution au Mexique, mais elle est aussi considĂ©rĂ©e comme un chef de file sur le continent amĂ©ricain, comptant plus de 52 000 distributeurs. Tout comme dâautres entreprises, elle a instaurĂ© un systĂšme de visites rĂ©currentes aux points de vente leur permettant de visiter un Ă©tablissement jusquâĂ trois fois par jour.
Ses coentreprises ne sont autres que Alicorp (PĂ©rou), Blue Label (Mexique), FincomĂșn, Galletas la Moderna, Grupo Nutresa (Colombie), Mundo Dulce (Arcor), PanGlo et Rich.
Ventes nettes
- 2009 : 8,9 milliards $ US. 55 % de ventes Ă lâĂ©tranger.
- 2010 : 9,2 milliards $ US. 53 % de ventes Ă lâĂ©tranger.
- 2011 : 10,7 milliards $ US. 54 % de ventes Ă lâĂ©tranger.
- 2012 : 13,1 milliards $ US. 59 % de ventes Ă lâĂ©tranger.
- 2013 : 13,8 milliards $ US. 61 % de ventes Ă lâĂ©tranger.
Marque
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Sponsors
Grupo Bimbo est le sponsor de trois Ă©quipes de la meilleure ligue professionnelle de football du Mexique, Primera Division (PremiĂšre Division). Le logo de Grupo Bimbo apparaĂźt sur les maillots des Ă©quipes AmĂ©rica, Chivas de Guadalajara et Monterrey. Il est Ă©galement prĂ©sent sur les maillots pour Saprissa de Costa Rica et A.D. Isidro MetapĂĄn, champions Ă cinq reprises de la Primera DivisiĂłn, et de lâĂ©quipe de foot panamĂ©enne San Francisco F.C. jouant dans la Liga Pañamena de Futbol.
Le , Bimbo, dont les opĂ©rations amĂ©ricaines sont basĂ©es prĂšs de Philadelphie, est devenu sponsor du Philadelphia Union de la Major League Soccer. Ăgalement en 2014, il est devenu sponsor dâAudaxItaliano de la Primera DivisiĂłn au Chili, avec sa marque Ideal. Il sâagit du premier club dâAmĂ©rique du Sud Ă avoir obtenu ce genre de sponsoring.
Références
- Knowledge Graph, (graphe de connaissances), consulté le
- Bimbo numero uno del mundo
- Canada Bread rises on news Grupo Bimbo to buy it for $1.7 billion, 12 février 2014, Reuters
- Bimbo closes on Beefsteak acquisition, Eric Schroeder, Food Business News, 3 mai 2013