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Communauté de communes du Sud Morvan

La communauté de communes du Sud Morvan (CCSM) est une ancienne communauté de communes française, située dans le département de la Nièvre et la région Bourgogne-Franche-Comté.

Communauté de communes du Sud Morvan
Blason de Communauté de communes du Sud Morvan
Communauté de communes du Sud Morvan
Carte de la communauté de communes du Sud-Morvan
Administration
Pays Drapeau de la France France
Région Bourgogne-Franche-Comté
Département Nièvre
Forme Communauté de communes
Siège Moulins-Engilbert
Communes 7
Date de création
Date de disparition
Code SIREN 200000388
DĂ©mographie
Population 3 254 hab. (1999)
DensitĂ© 14 hab./km2
GĂ©ographie
Superficie 231,64 km2
Localisation
Localisation de Communauté de communes du Sud Morvan
Situation dans le département au .
Liens
Site web http://www.sudmorvan.fr/
Fiche Banatic Données en ligne

    Elle fait Ă©galement partie du Pays Nivernais-Morvan.

    Historique

    La communauté de communes du Sud-Morvan fut créée par arrêté préfectoral le pour une prise d'effet officielle au .

    Par arrêté préfectoral du 17 novembre 2016[1], elle fusionne le avec d'autres communautés de communes pour former la nouvelle intercommunalité du Bazois Loire Morvan.

    Composition

    Elle était composée des communes suivantes :

    Liste des communes de l’intercommunalité
    Nom Code
    Insee
    Gentilé Superficie
    (km2)
    Population
    (dernière pop. légale)
    Densité
    (hab./km2)
    Moulins-Engilbert
    (siège)
    58182Moulinois40,761 500 (2014)37


    Maux58161Mauxais22,60141 (2014)6,2
    Montaron58173Montaronais33,40161 (2014)4,8
    Préporché58219Préporchois29,89200 (2014)6,7
    Sermages58277Sermageois22,07197 (2014)8,9
    Vandenesse58301Vandenessois32,49337 (2014)10
    Villapourçon58309Villapourçonnais50,43436 (2014)8,6

    Administration

    Présidence

    Liste des présidents successifs
    Période Identité Qualité
    2014-2016 Eric Thomas Maire de Maux
    jusqu'Ă  2014 Jacques Simonot Maire de Sermages

    Compétences

    Les compétences telles que décrites sur le site de la CCSM[2] sont les suivantes :

    Compétences obligatoires[3] :

    • AmĂ©nagement de l’espace
    • Actions de dĂ©veloppement Ă©conomique intĂ©ressant l’ensemble de la communautĂ© de communes 

    Compétences optionnelles[4] - les communautés de communes doivent choisir au moins une des compétences dans la liste ci-dessous :

    • Protection et mise en valeur de l’environnement
    • Politique du logement et du cadre de vie
    • CrĂ©ation, amĂ©nagement et entretien de la voirie
    • Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels et sportifs et d’équipements de l’enseignement prĂ©Ă©lĂ©mentaire et Ă©lĂ©mentaire
    • Action sociale d’intĂ©rĂŞt communautaire
    • Tout ou partie de l’assainissement 

    Compétences facultatives[5] :

    • Les communes membres d’une communautĂ© de communes peuvent Ă  tout moment transfĂ©rer, tout ou partie, certaines de leurs compĂ©tences dont le transfert n’est pas prĂ©vu par la loi.
    • Ces transferts sont dĂ©cidĂ©s par dĂ©libĂ©rations concordantes du conseil communautaire et des conseils municipaux.

    Actions phares

    La Communauté de communes du Sud Morvan est extrêmement active pour le développement de son territoire.

    Elle a encouragé la création d'une union commerciale, appelée le CIDE, ainsi que la création de l'Office de tourisme du Sud Morvan, qui sont 2 associations très actives et ambassadrices du Sud Morvan.

    La Communauté de communes a également mené des projets d'envergure :

    • amĂ©nagement de l'Espace Communautaire, en rĂ©habilitant un ancien bâtiment, au cĹ“ur du bourg de Moulins-Engilbert, elle a permis de rĂ©habiliter une place centrale, tout en y installant ses bureaux et services, accessibles au plus grand nombre.
    • crĂ©ation du TĂ©lĂ©centre du Sud Morvan, dans sa volontĂ© de mettre tout en place pour faciliter l'installation de nouveaux habitants sur son territoire, l'utilisation des nouvelles technologies via la connexion directe en fibre optique, et la possibilitĂ© de louer des bureaux meublĂ©s dans un espace spĂ©cialement destinĂ© au travail peuvent faciliter la crĂ©ation d'entreprises sur place ou l'installation de salariĂ©s ou chef d'entreprises souhaitant s'installer sur le territoire. Cet Ă©quipement permettra aussi la remise en place d'ateliers sur le numĂ©rique Ă  destination des habitants souhaitant dĂ©couvrir les usages du numĂ©rique ou se perfectionner.
    • crĂ©ation de la micro-crèche "La Marelle". Il a Ă©tĂ© notĂ© qu'il n'y a pas assez de place chez les nourrices/ assistantes maternelles du territoire. Afin de pallier ce manque sans leur faire une concurrence inutile et nĂ©faste pour le territoire, il a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ©, par les Ă©lus, de crĂ©er cet Ă©quipement, pouvant accueillir au maximum 10 enfants en mĂŞme temps. Cela permet, en plus, de laisser le choix aux parents du mode de garde qu'ils prĂ©fèrent. Cet Ă©quipement a Ă©tĂ© pensĂ© globalement, afin de rationaliser les coĂ»ts, d'oĂą l'idĂ©e de lui adjoindre un Relais d'assistantes Maternelles, destinĂ© Ă  toutes les personnes en position de garder des enfants, un bureau pour les consultations de la PMI et des espaces pour l'accueil des enfants pendant les TAP/NAP et autres accueil pĂ©ri-scolaire.
    • La culture avec la saison culturelle annuelle, proposant un spectacle chaque annĂ©e, dans chacune des communes, afin d'amener la culture au plus grand nombre, le festival artemus, de musique classique, dans les Ă©glises, et Faites le mur!, festival du trompe-l'Ĺ“il

    Notes et références

    Voir aussi

    Articles connexes

    Liens externes

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