Colruyt Group
Colruyt Group (précédemment Établissements Franz Colruyt S.A.) est une entreprise belge de grande distribution fondée en 1950.
| Colruyt Group | |
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| Création | 1950 |
|---|---|
| Dates clés | 1928 |
| Fondateurs | Franz Colruyt |
| Personnages clés | Jo Colruyt |
| Forme juridique | Société anonyme |
| Action | Euronext : COLR[1] |
| Slogan | « Investir dans l'humain, nous y croyons » |
| Siège social | Hal.svg.png.webp){kind=small} Belgique
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| Direction | Jef Colruyt, depuis 1994 (AD) Marc Hofman (COO Retail) |
| Actionnaires | Maison Colruyt (en) (67,49 %) ()[2] |
| Activité | Grande distribution |
| Filiales |
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| Effectif | 37 250 salariés |
| BCE | 0400378485 |
| Site web | http://www.colruytgroup.com |
| Capitalisation | 28,567 milliards € |
| Fonds propres | 4,456 milliards € |
| Chiffre d'affaires |  9,68 milliards € (2017) 3,1 %
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| Résultat net | 402 millions € (2017) 0,7 %
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Histoire
Franz Colruyt, un boulanger de Lembeek, près de Hal, fonde en 1928[3] un commerce de gros en denrées coloniales. Les clients fidèles épargnaient des timbres Boni sur des carnets d'épargne et les premières succursales portaient également ce nom[4].
Les Ets Franz Colruyt S.A. de commerce en denrées coloniales voient le jour en 1950.
En 1958, la direction de l’entreprise est reprise par Jo Colruyt et ses frères, les fils de Franz. D’autres départements sont créés : Druco S.A. (imprimerie de l’entreprise) en 1979, Dolmen Computer Applications (département informatique) en 1982, Vlevico (centrale de traitement de la viande) en 1984. En 1994, Jo Colruyt décède. Sa succession est assurée par son fils, Jef Colruyt.
En 1996, le groupe acquiert le groupe de distribution français Ripotot. Durant la décennie suivante, d’autres enseignes sont ouvertes : les magasins de proximité OKay, le supermarché bio Bio-Planet, le spécialiste bébé DreamBaby, etc. L’entreprise familiale est devenue un groupe.
Depuis le , la direction est partagée entre Jef Colruyt et Frans Colruyt, le cousin de Jef. Frans est responsable des activités de détail, tandis que Jef reste CEO et se concentre sur les services de support et les activités du groupe autres que le commerce de détail.
En 2015, Colruyt Group annonce l’acquisition de Spar Belgium, soit l'intégralité des magasins Spar en Belgique pour un montant de 900 millions d'euros, ce qui représente 350 points de vente.
En , Metro annonce l'acquisition pour 600 millions d'euros de Pro à Pro, filiale de Colruyt destinée aux professionnels et employant 1 700 personnes[5].
Colruyt est cotée sur l’Euronext Bruxelles.
En 2018, Colruyt Group annonce l’acquisition de Newpharma, une pharmacie en ligne présente principalement en Belgique, en France, aux Pays-Bas, au Luxembourg, mais aussi six autres pays européens. Elle a l'ambition grâce au rachat par Colruyt Group de se développer sur la chaîne internationale.
En 2019, Frans Colruyt, le cousin du patron Jef Colruyt, laisse la place de COO Ã Marc Hofman[6].
Gestion de la chaîne de production
En 2004, un système de tri entièrement automatisé pour les commandes de fruits et de légumes a été installé dans un des centres de distribution[7]. En 2012, Colruyt Group et la boulangerie Roelandt se sont associés en vue de créer ensemble la nouvelle boulangerie Roecol[8].
Filiales
Belgique
- Grand public : Colruyt, Bio-Planet (supermarchés biologiques), DATS 24 (stations essence et fournisseur d'énergie)[9], DreamBaby (magasin pour bébé), DreamLand (magasins de jouets), OKay (magasins de proximité), Spar (magasins de proximité franchisés), CRU (marché de produits frais couvert), Eoly Coopération, Newpharma (pharmacie en ligne), Bike Republic (magasins de vélos), Jims (salles de fitness), Collect&Go, Colruytgroup Academy, Foodbag (colis-repas), ZEB (magasins de vêtements), MyComfort24 (webshop spécialisé en sous-vêtements, vêtements de nuit et linge de lit et de bain).
- Pour les entreprises : Colex (produits de détail et de foodservice dans le monde entier), Retail Partners Colruyt Group (collaboration avec les entrepreneurs indépendants), Solucious (nl) (gamme de produits food et non-food réservés aux clients professionnels uniquement en livraison à domicile), Symeta Hybrid (services numériques).
- Anciennes filiales : ColliShop (vente en ligne avec retrait et paiement en magasin - fin d'activité en 2020), Pro à Pro (racheté par Metro en 2016).
France
La Réunion
- Pro à Pro (vendu au groupe Metro)
Pays-Bas
Notes et références
- COLR, sur europeanequities.nyx.com
- « https://www.colruytgroup.com/content/dam/colruytgroup/investeren/financiele-persberichten/en/2023/17-05-2023%20-%20Publication%20of%20a%20transparency%20notification%20-%20Colruyt%20Group,%20Colruyt%20Family%20and%20Korys.pdf »
- « Historique - Colruyt », sur colruytgroup.com (consulté le ).
- Charlotte Mikolajczak, « Colruyt regroupe ses marques propres sous ‘Boni Selection’ », sur La Libre.be (consulté le )
- (en)Metro buys French food services group Pro a Pro from Colruyt, Reuters, .
- Dominique Soenens, « Frans Colruyt fait un pas de côté : Colruyt sur la voie du changement », sur gondola.be (en), (consulté le ).
- « Frais Colruyt trie automatiquement ses commandes », sur Libre Service Actualités (consulté le ).
- « Colruyt et Roelandt créent Roecol » [archive du ], sur Gondola, .
- Morgane Mignolet, « Colruyt devient votre nouveau fournisseur d’énergie verte avec Dats 24 », sur Comparateur-Energie.be, (consulté le )