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Zvi Galor

Zvi Galor ((he) ŚŠŚ‘Ś™ Ś’ŚœŚŚ•Śš), nĂ© en Ă  Kfar Vitkin, est un expert israĂ©lien en coopĂ©rative.

Zvi Galor
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Biographie
Naissance

Kfar Vitkin (en)
Nationalité
Activité
Universitaire

Biographie

NĂ© en 1939 Ă  Kfar Vitkin[1], Zvi Galor poursuit ses Ă©tudes Ă  l’UniversitĂ© de Tel-Aviv, oĂč il obtient sa licence en 1966, Ă  l’UniversitĂ© hĂ©braĂŻque de JĂ©rusalem oĂč il passe sa maĂźtrise en 1987 avec la mention cum laude)[1], puis Ă  l’UniversitĂ© Bar-Ilan Ă  Ramat Gan oĂč il obtient son doctorat[2] en 2017 Ă  l'Ăąge de 78 ans. De 1980 Ă  2002, il est directeur pĂ©dagogique pour les stages en anglais et en français de l’Institut international de la Histadrout[3] - [4] Ă  Tel-Aviv. Cet institut accueille des stagiaires en provenance de pays du monde entier (les cours sont dispensĂ©s en anglais, français, russe, arabe, et espagnol) pour des sessions de perfectionnement dans la gestion et le dĂ©veloppement de coopĂ©ratives. En 1996 il en devient le directeur acadĂ©mique[5], fonction qu’il occupera jusqu’en 2002, annĂ©e de sa retraite. À cette occasion, il put mettre sur pied des dizaines de missions pĂ©dagogiques in situ, c’est-Ă -dire dispensĂ©es par des formateurs de ce mĂȘme Institut auprĂšs d’étudiants bĂ©nĂ©ficiaires directement dans leur pays d’origine (Afrique, Asie, Europe, AmĂ©rique du Sud, OcĂ©anie).

Activités de développement

De 1976 Ă  1978, Galor participe Ă  la crĂ©ation d’un moshav dans la VallĂ©e du Jourdain[6]. Il est Ă©galement membre du ComitĂ© de direction du Moshav de Kfar Vitkin de 1978 Ă  1980.

Depuis 2002, il participe à la création de nombreux projets de coopératives dans le Tiers-monde et en Occident[7] - [8], en tant que conseil. Ses écrits et ses recherches servent de base à ces projets, notamment pour ce qui concerne la création de coopératives en milieu rural et le développement de ces régions.

Activités de recherche

Zvi Galor a dĂ©veloppĂ© un axe de recherche novateur visant Ă  prĂ©venir le dĂ©mantĂšlement des coopĂ©ratives[9]. Ces idĂ©es ont trouvĂ© leur aboutissement[10] notamment dans les conclusions du SĂ©minaire des Dirigeants du Mouvement CoopĂ©ratif de l'Île Maurice (Macoscle) dirigĂ© par Zvi Galor sur place[11], ainsi que lors de l’établissement de la charte du projet Oklahomafood dans l’état d’Oklahoma aux États-Unis[12].

Principes développés par Zvi Galor

La coopérative[13] est créée par ses membres fondateurs[14], et en est la propriété exclusive[15].

La coopérative a été fondée pour servir ses membres de façon optimale[16] et à un coût de revient le plus bas possible[17].

La valeur de la propriété commune[18] est égale à la somme des parts sociales détenues par ses membres de la coopérative[19].

Les coopĂ©ratives opĂšrent autant que possible Ă  prix coĂ»tant[20], c’est-Ă -dire qu’elles ne gĂ©nĂšrent ni bĂ©nĂ©fices, ni pertes. D’éventuels bĂ©nĂ©fices ou surplus sont rĂ©partis l’annĂ©e courante Ă©quitablement entre les membres en fonction de leur participation. Les pertes occasionnelles sont prises en charge par l’ensemble des membres en fonction de leur participation[21].

Étude de la dĂ©coopĂ©rativisation

Zvi Galor a Ă©tudiĂ© le problĂšme du dĂ©mantĂšlement des structures coopĂ©ratives (dĂ©coopĂ©rativisation)[9] aussi bien dans le Tiers-monde qu’en Occident. Il s’est intĂ©ressĂ© notamment aux raisons qui ont conduit au dĂ©mantĂšlement deux coopĂ©ratives israĂ©liennes jouissant pourtant d’une certaine anciennetĂ© : Tnuva[22], et Hamashbir hamerkazi.

Tnuva[23], coopérative de modÚle secondaire[24] qui, pendant les 80 ans de son existence a servi de plate-forme pour la commercialisation des produits laitiers et agricoles, avait pour membres tous les moshav et les kibboutzim en Israël.

Facteurs menant au dĂ©mantĂšlement d’une coopĂ©rative

Une coopĂ©rative dont la plupart des membres ont cessĂ© de faire appel aux services qu’elle propose est plus exposĂ©e au risque de dĂ©coopĂ©rativisation[25].

Les coopĂ©ratives dont les parts dĂ©tenues sont Ă  valeur nominale[26] voient le risque que leurs membres exigent pour eux-mĂȘmes la valeur collective non-redistribuĂ©e de la structure[27] - [28].

Les membres des coopĂ©ratives ne sont pas toujours conscients de la valeur rĂ©elle de leur coopĂ©rative dont ils cherchent Ă  vendre les biens. Les acheteurs potentiels financent souvent le coĂ»t de rachat d’une coopĂ©rative par la revente de ses biens.

Notes et références

  1. (en) « Record of Studies - The Hebrew university of Jerusalem », sur coopgalor.com (consulté le ).
  2. http://coopgalor.com/doc/PhD%20Zvi%20Galor.pdf
  3. (en) « International Institute for Labour, Development and Cooperative Studies », sur uia.org (consulté le ).
  4. (en) « International Institute of the Histadrut », sur uia.org (consulté le ).
  5. Mashav - Agence israélienne de coopération internationale pour le développement - MinistÚre des affaires étrangÚres.
  6. Levia Applebaum et Michael Sofer, « The Moshav in Israel : An Agricultural Community in a Process of Change – A Current View », sur researchgate.net, unknown, (consultĂ© le ).
  7. [http://www.coopgalor.com/french/realization/coopec_galor.html. Coopec Galor, Ouagadougou, Burkina Faso, 2002
  8. État d’Oklahoma, États-Unis, CoopĂ©rative pour la Nourriture, 2002
  9. (en) P. Battiliani et H. G Schröter, « Demutualization and Its Problems », dans P. Battiliani et H. G Schröter, The cooperative Business Movement 1950 to the Present, Cambridge University Press, (lire en ligne), p. 152.
  10. Z. Betru, Determinants of Saving and credit Cooperatives (SACCOs) Operational Performance in Gondar Town, Ethiopia. supervised by Girmay, T. PhD, M.A. Thesis, Mekelle University, Department of Cooperative Studies, 33-121, 2010 The existence of functioning cooperative societies leaves a positive mark on the economic and social structure of a country since cooperatives develop on the basis of local initiative and local economic strength; decentralized cooperative systems can operate in close proximity to markets and target groups (Zvi Galor, 2006).
  11. N. Fitriyah, Productive Resources Management: How Visiana Bhakti Cooperative Samarinda Strives, Journal of Social Studies Education Research, 9:2, 2018 : 189-209.
  12. http://www.coopgalor.com/realization/Oklahoma.html
  13. https://www.leovda.coop
  14. N. Simelane, An assessment of the role of co-operatives in smallholder dairy production and marketing in Swaziland. Supervised by Prof. J. Kirsten, For the degree of Msc. Agric., University of Pretoria, Department of Agricultural Economics, Extension and Rural Development Faculty of Natural and Agricultural Sciences, 1-136, Pretoria, 2011, p. 14-15.
  15. K. Mikami, Are cooperative firms a less competitive form of business? Production efficiency and financial viability of cooperative firms with tradable membership shares, Economic Systems, 42:3, 2018, p. 501
  16. Publié par l'Université de Wisconsin How to Establish a Cooperative: A Case Study of the Oklahoma Food Cooperative par Zvi Galor
  17. C. C. W. Kigathi, Motivating factors for dairy cooperative membership in Kenya : a case of small holder dairy farmers in Kiambu County (ThĂšse), Strathmore University, 2016
  18. http://www.uwcc.wisc.edu/info/food/zviok.pdf
  19. J. Draperi, Les organisations coopĂ©ratives et mutualistes face au marchĂ© et Ă  la dĂ©rĂ©glementation, Revue internationale de l'Ă©conomie sociale 278, 4–4, 2000.
  20. K. Mikami, 2018, ibid.
  21. L’économie sociale : Ă©conomique parce que sociale Jean-François Draperi, Revue internationale de l'Ă©conomie sociale no 336, avril 2015
  22. Sujet de la thĂšse de doctorat de Zvi Galor
  23. Z. Galor, Demutualization of Cooperatives: the Case Study of Tnuva By Zvi Galor, In International conference in Rehovot, In Israel on the subject of: Rural Cooperation in the 21st Century: Lessons from the Past, Pathways to the Future, Rehovot, Israel, 14-16 juin 2009, p. 1-182
  24. http://www.findevgateway.org/library/model-secondary-and-tertiary-cooperatives-support-primary-cooperative ; http://www.findevgateway.org/library/finance-and-guarantees-rural-development
  25. Voir La participation en coopĂ©rative d’habitation : Partager l’expĂ©rience et mettre Ă  profit les connaissances dans : ConfĂ©dĂ©ration quĂ©bĂ©coise des coopĂ©ratives d'habitation, 2018, p. 14 et 20 (http://www.cooperativehabitation.coop/wp-content/uploads/2018/04/Cahier-participation.pdf). Voir Ă©galement Les situations de crise dans les coopĂ©ratives : Mieux comprendre pour mieux intervenir dans : ConfĂ©dĂ©ration quĂ©bĂ©coise des coopĂ©ratives d'habitation, 2007, p. 7
  26. http://caravanecooperative.be/wp-content/uploads/sites/26/2018/01/Caravane-coop_PV_La-valeur-des-parts-en-coopĂ©rative-Copie.pdf ; http://www.les-scop.coop/sites/fr/_media/docs-les-scop-info/2015_22_LesScopinfo_Juridique.pdf ; Voir aussi en page 54 chez : R. Mauget, Les coopĂ©ratives agricoles : Un atout pour la pĂ©rennitĂ© de l’agriculture dans la mondialisation, Revue internationale de l'Ă©conomie sociale 307, 2008, p. 46–57
  27. F. Espagne, Principes coopĂ©ratifs ? Lesquels ? Histoire et lecture des principes coopĂ©ratifs selon l’Alliance CoopĂ©rative Internationale, ConfĂ©dĂ©ration gĂ©nĂ©rale des SociĂ©tĂ©s CoopĂ©ratives OuvriĂšres de Production, 1-28, 18 mai 2008, Paris, Scop de la communication ; http://www.les-scop.coop/export/sites/default/fr/_media/documents/histoire-principes-cooperatifs.pdf
  28. Z. Galor, M. Sofer, Evolution passĂ©e et rĂ©cente des villages coopĂ©ratifs en IsraĂ«l, in Recma - Revue Internationale de l’Economie Sociale, 321, juillet 2011, p. 19-21.

Articles connexes

Liens externes

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