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Uwe Böning

Uwe Böning, nĂ© le Ă  Zittau, est un « business coach » et consultant en management allemand. En vertu de ses recherches dans le domaine du business coaching, il est considĂ©rĂ© comme l’un des pionniers du business coaching en Allemagne. Il contribue au premier plan Ă  forger le business coaching par son travail dans la recherche, la pratique, la formation et les associations du domaine[1] - [2] - [3] - [4] - [5] - [6].

Uwe Böning
Biographie
Naissance
Nationalité
Formation
Activités

CarriĂšre

AprĂšs le baccalaurĂ©at, Böning a Ă©tudiĂ© la psychologie, la philosophie et la sociologie Ă  l’UniversitĂ© Johannes Gutenberg de Mayence et a obtenu un diplĂŽme en psychologie[7] - [8].

Il travaille, Ă  partir de 1974, comme psychologue clinicien et psychothĂ©rapeute dans son propre cabinet tout en collaborant Ă  un projet de recherches Ă  l’universitĂ© de Mayence. En 1979, il devient coach de cadres dans deux entreprises-conseils de Munich. Depuis 1985, il est conseiller en management et coach dans le domaine du management de directeurs et cadres supĂ©rieurs. En 1985, il a fondĂ©, en collaboration avec Brigitte Fritschle, son cabinet Böning-Consult, Ă  Francfort-sur-le-Main dont il est l’un des deux associĂ©s gĂ©rants.

Böning fait partie, avec Brigitte Fritschle et Jörg Wirtgen, des fondateurs de la «European Coaching Company» (E.C.C.) qui propose depuis 2005 une formation internationale de coaching du travail. Il est Ă©galement co-initiateur avec Christopher Rauen et cofondateur de l’association fĂ©dĂ©rale de coaching en Allemagne (DBVC). De 2004 Ă  2006, il Ă©tait prĂ©sident du DBVC. Dans son travail scientifique, Böning s’occupe de caractĂ©ristiques de personnalitĂ© de cadres en Allemagne (niveaux directeurs, cadres supĂ©rieurs et moyens) et s’engage Ă  Ă©laborer des moyens pour mesurer les rĂ©sultats de coaching.

Böning Ă©tait Ă©galement chargĂ© d'enseignement Ă  l’universitĂ© de OsnabrĂŒck et l’universitĂ© de Fribourg-en-Brisgau et aussi professeur invitĂ© sur les sujets de «Coaching et direction», entre autres, Ă  l'universitĂ© de Bielefeld, Ă  la « Mannheim Business-School » (MBS) et Ă  l’Institut europĂ©en d'administration des affaires (INSEAD).

Böning fait partie, avec Siegfried Greif et Brigitte Fritschle, des initiateurs et organisateurs des journĂ©es du coaching Ă  Ekeberg. Les journĂ©es de coaching d’Ekeberg sont chaque annĂ©e depuis 2008, une rencontre spĂ©cialisĂ©e sur les thĂšmes actuels dans la branche du coaching, qui - par l’échange de connaissances et de pratiques - contribuent Ă  professionnaliser en permanence la matiĂšre. En collaboration avec Brigitte Fritschle, Frank et Heidrun Strikker et Christine Kaul, il est initiateur du ‘Coaching Globe’, une plateforme basĂ©e sur l’internet, au but de promouvoir la communication et le contact parmi les praticiens, scientifiques, journalistes et milieux intĂ©ressĂ©s. Böning est l’auteur de livres spĂ©cialisĂ©s et d’articles sur les thĂšmes coaching, management, direction et intĂ©gration Post Merger. Böning est mariĂ©, pĂšre de 4 enfants, et vit Ă  Francfort-sur-le-Main et Ă  Ekeberg dans le Schleswig-Holstein.

Publications

  • avec Fritschle, Brigitte: Coaching fĂŒrs Business. Was Coaches, Personaler und Manager ĂŒber Coaching wissen mĂŒssen. ManagerSeminare Verlag, Bonn 2005, (ISBN 978-3-936075-27-4).
  • avec Fritschle, Brigitte: Herausforderung Fusion. Die Integration entscheidet FAZ-Verlag, 2001, (ISBN 3-89843-012-X).
  • Interkulturelle Business-Kompetenz FAZ-Verlag, 2000, (ISBN 3-933180-44-9).
  • avec Fritschle, Brigitte: VerĂ€nderungsmanagement auf dem PrĂŒfstand. Eine Zwischenbilanz aus der Unternehmenspraxis. Haufe-Verlag, 1997, (ISBN 3-448-03512-2).
  • Umgehen mit Stress. Das Böning-Anti-Stress-Programm”. DĂŒsseldorf: ECON-Verlag, 1993.
  • „Moderieren mit System: Besprechungen effizient steuern“. Wiesbaden: Gabler-Verlag, 1991, 2e Ă©dition 1994.
  • „Exzellent FĂŒhren“. Freiburg i.B.: Rudolf Haufe Verlag, 1989, 2e Ă©dition 1993.

Sources

  1. p. ex. Stenzel, S. (2008). Coaching und Supervision. R. Bröckermann & M. MĂŒller-VorbrĂŒggen (Eds.), Handbuch Personalentwicklung. Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung (pp. 369-370). Stuttgart: SchĂ€ffer-Poeschel Verlag.
  2. Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe. pp. 52 ff.
  3. Höher, P. (2007). Coaching als Methode des Organisationslernens. 2007 Bergisch Gladbach: EHP Verlag. pp. 47 ff.
  4. Lippmann, E. (2006). Coaching. Angewandte Psychologie fĂŒr die Beratungspraxis. Heidelberg: Springer. pp. 12 ff.
  5. Looss, W. (2006). Unter vier Augen: Coaching fĂŒr Manager. Bergisch Gladbach: EHP Verlag. p. 171.
  6. Rauen, Chr. (Ed.). (2005). Handbuch Coaching. Göttingen: Hogrefe. pp. 12 ff.
  7. Weyand, G. (2009). "Ich bin immer einen Schritt weiter gegangen" Uwe Böning im PortrÀt. In: managerSeminare, Heft 140, 2009 (pp. 62-67). Bonn: managerSeminare Verlag.
  8. Weyand, G. (2009). PortrĂ€t Uwe Böning: Der GrenzgĂ€nger. In: Hamburger, N.: GlĂŒcklich als Trainer. (pp. 144-150). Bonn: managerSeminare Verlag.

Liens Internet

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