Uwe Böning
Uwe Böning, nĂ© le Ă Zittau, est un « business coach » et consultant en management allemand. En vertu de ses recherches dans le domaine du business coaching, il est considĂ©rĂ© comme lâun des pionniers du business coaching en Allemagne. Il contribue au premier plan Ă forger le business coaching par son travail dans la recherche, la pratique, la formation et les associations du domaine[1] - [2] - [3] - [4] - [5] - [6].
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CarriĂšre
AprĂšs le baccalaurĂ©at, Böning a Ă©tudiĂ© la psychologie, la philosophie et la sociologie Ă lâUniversitĂ© Johannes Gutenberg de Mayence et a obtenu un diplĂŽme en psychologie[7] - [8].
Il travaille, Ă partir de 1974, comme psychologue clinicien et psychothĂ©rapeute dans son propre cabinet tout en collaborant Ă un projet de recherches Ă lâuniversitĂ© de Mayence. En 1979, il devient coach de cadres dans deux entreprises-conseils de Munich. Depuis 1985, il est conseiller en management et coach dans le domaine du management de directeurs et cadres supĂ©rieurs. En 1985, il a fondĂ©, en collaboration avec Brigitte Fritschle, son cabinet Böning-Consult, Ă Francfort-sur-le-Main dont il est lâun des deux associĂ©s gĂ©rants.
Böning fait partie, avec Brigitte Fritschle et Jörg Wirtgen, des fondateurs de la «European Coaching Company» (E.C.C.) qui propose depuis 2005 une formation internationale de coaching du travail. Il est Ă©galement co-initiateur avec Christopher Rauen et cofondateur de lâassociation fĂ©dĂ©rale de coaching en Allemagne (DBVC). De 2004 Ă 2006, il Ă©tait prĂ©sident du DBVC. Dans son travail scientifique, Böning sâoccupe de caractĂ©ristiques de personnalitĂ© de cadres en Allemagne (niveaux directeurs, cadres supĂ©rieurs et moyens) et sâengage Ă Ă©laborer des moyens pour mesurer les rĂ©sultats de coaching.
Böning Ă©tait Ă©galement chargĂ© d'enseignement Ă lâuniversitĂ© de OsnabrĂŒck et lâuniversitĂ© de Fribourg-en-Brisgau et aussi professeur invitĂ© sur les sujets de «Coaching et direction», entre autres, Ă l'universitĂ© de Bielefeld, Ă la « Mannheim Business-School » (MBS) et Ă lâInstitut europĂ©en d'administration des affaires (INSEAD).
Böning fait partie, avec Siegfried Greif et Brigitte Fritschle, des initiateurs et organisateurs des journĂ©es du coaching Ă Ekeberg. Les journĂ©es de coaching dâEkeberg sont chaque annĂ©e depuis 2008, une rencontre spĂ©cialisĂ©e sur les thĂšmes actuels dans la branche du coaching, qui - par lâĂ©change de connaissances et de pratiques - contribuent Ă professionnaliser en permanence la matiĂšre. En collaboration avec Brigitte Fritschle, Frank et Heidrun Strikker et Christine Kaul, il est initiateur du âCoaching Globeâ, une plateforme basĂ©e sur lâinternet, au but de promouvoir la communication et le contact parmi les praticiens, scientifiques, journalistes et milieux intĂ©ressĂ©s. Böning est lâauteur de livres spĂ©cialisĂ©s et dâarticles sur les thĂšmes coaching, management, direction et intĂ©gration Post Merger. Böning est mariĂ©, pĂšre de 4 enfants, et vit Ă Francfort-sur-le-Main et Ă Ekeberg dans le Schleswig-Holstein.
Publications
- avec Fritschle, Brigitte: Coaching fĂŒrs Business. Was Coaches, Personaler und Manager ĂŒber Coaching wissen mĂŒssen. ManagerSeminare Verlag, Bonn 2005, (ISBN 978-3-936075-27-4).
- avec Fritschle, Brigitte: Herausforderung Fusion. Die Integration entscheidet FAZ-Verlag, 2001, (ISBN 3-89843-012-X).
- Interkulturelle Business-Kompetenz FAZ-Verlag, 2000, (ISBN 3-933180-44-9).
- avec Fritschle, Brigitte: VerĂ€nderungsmanagement auf dem PrĂŒfstand. Eine Zwischenbilanz aus der Unternehmenspraxis. Haufe-Verlag, 1997, (ISBN 3-448-03512-2).
- Umgehen mit Stress. Das Böning-Anti-Stress-Programmâ. DĂŒsseldorf: ECON-Verlag, 1993.
- âModerieren mit System: Besprechungen effizient steuernâ. Wiesbaden: Gabler-Verlag, 1991, 2e Ă©dition 1994.
- âExzellent FĂŒhrenâ. Freiburg i.B.: Rudolf Haufe Verlag, 1989, 2e Ă©dition 1993.
Sources
- p. ex. Stenzel, S. (2008). Coaching und Supervision. R. Bröckermann & M. MĂŒller-VorbrĂŒggen (Eds.), Handbuch Personalentwicklung. Die Praxis der Personalbildung, Personalförderung und Arbeitsstrukturierung (pp. 369-370). Stuttgart: SchĂ€ffer-Poeschel Verlag.
- Greif, S. (2008). Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion. Göttingen: Hogrefe. pp. 52 ff.
- Höher, P. (2007). Coaching als Methode des Organisationslernens. 2007 Bergisch Gladbach: EHP Verlag. pp. 47 ff.
- Lippmann, E. (2006). Coaching. Angewandte Psychologie fĂŒr die Beratungspraxis. Heidelberg: Springer. pp. 12 ff.
- Looss, W. (2006). Unter vier Augen: Coaching fĂŒr Manager. Bergisch Gladbach: EHP Verlag. p. 171.
- Rauen, Chr. (Ed.). (2005). Handbuch Coaching. Göttingen: Hogrefe. pp. 12 ff.
- Weyand, G. (2009). "Ich bin immer einen Schritt weiter gegangen" Uwe Böning im PortrÀt. In: managerSeminare, Heft 140, 2009 (pp. 62-67). Bonn: managerSeminare Verlag.
- Weyand, G. (2009). PortrĂ€t Uwe Böning: Der GrenzgĂ€nger. In: Hamburger, N.: GlĂŒcklich als Trainer. (pp. 144-150). Bonn: managerSeminare Verlag.