Perdant-perdant
Le perdant-perdant est le rĂ©sultat d'une interaction oĂč la somme de dĂ©cisions individuelles visant Ă maximiser l'intĂ©rĂȘt de chacun aboutit Ă une combinaison de dĂ©cisions minimisant l'intĂ©rĂȘt de tous.
Ce rĂ©sultat peut ĂȘtre la consĂ©quence mĂȘme de la structure du problĂšme, le comportement le plus rationnel de chaque intervenant, mĂȘme ayant une connaissance parfaite de tous les tenants et aboutissants, ne pouvant aboutir qu'Ă la plus mauvaise combinaison de choix, sauf Ă modifier le problĂšme lui-mĂȘme.
MĂȘme dans le cas d'un problĂšme n'ayant pas cette structure, une telle situation peut arriver par :
- ignorance des intĂ©rĂȘts et valeurs des autres partenaires ;
- refus arbitraire de communication et d'information, maintien d'une confidentialité non nécessaire ;
- interruption des négociations ;
- blocage volontaire des autres partenaires ;
- représailles unilatérales ne découlant pas d'un accord préalable établi par un mécanisme accepté par les partenaires ;
- exiger la totalité des avantages que l'accord le plus favorable apporterait ; exiger que les partenaires acceptent un jeu gagnant-perdant.
La situation opposĂ©e est gagnant-gagnant dans laquelle chaque partenaire se prĂ©occupe aussi de l'intĂ©rĂȘt de son partenaire, dans le but de maximiser son propre intĂ©rĂȘt[1].
On parle aussi de stratégie perdant-perdant quand un choix entre deux décisions amÚne logiquement à une perte, quel que soit le choix[2].
Notes et références
- Alexandre Adler. « Gagnant-gagnant » ou « perdant-perdant ». FigaroVox, 24 février 2007. Lire en ligne
- Nicolas Beytout. Une stratégie perdant-perdant. L'Opinion, 24 mai 2016. Lire en ligne