KIKO
KIKO [n 1] est une entreprise italienne de cosmétiques. Elle est fondée à Bergame en 1997 par le groupe d’Antonio Percassi. Elle rencontre le succès à partir du milieu des années 2000 jusqu'à devenir un modèle pour l'ensemble de ses concurrents.
KIKO Milano | |
Création | 1997 |
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Dates clés | 2005 premières boutiques |
Forme juridique | Société par actions |
Slogan | (fr)Sois ce que tu veux (en)Be what you want |
Siège social | Bergame Italie |
Direction | Stefano Percassi |
Activité | Cosmétiques |
SIREN | 521795237[1] |
Site web | kikocosmetics.it |
Chiffre d'affaires | 418 million € (2013)[2] |
Historique
Avec l’appui de son père, le fils de l'ancien joueur de football Antonio Percassi créé le concept en 1997 ; il lui donne le surnom de sa petite amie du moment, « Kiko »[3]. Au départ, les produits de maquillage Kiko sont vendus dans les parfumeries de Milan : les pertes sont abyssales jusqu'en 2004[2]. À l'initiative de Antonio Percassi, les premiers points de vente au nom de la marque apparaissent en 2005[4]. Progressant rapidement avec une « expansion à marche forcée[5] », la marque possède en 2015 un réseau de plus de 600 magasins implantés dans de multiples pays[2], puis un millier deux ans plus tard[6]. Certains magasins sont conçus par des architectes renommés, tels l'Atelier Mendini ou Kengo Kuma[7].
En France
L'enseigne s'installe en France au centre commercial Val d'Europe durant l'été 2010. En quatre ans, le chiffre d'affaires atteint 100 millions d'euros[2] et nombre de boutiques passe à 100[4], puis, avec une quarantaine d'ouvertures par an[8], le double encore trois années plus tard[3]. Rapidement, Kiko prend des parts de marché à la distribution spécialisée (Sephora, Yves Rocher ou Nocibé[n 2]), à la grande distribution, mais également aux marques historiques (L'Oréal) qui tardent parfois à réagir[6] - [4]. Classé comme un « tueur de marques », au bout de quelques années les enseignes historiques du marché national réagissent en créant des gammes de produits similaires[5] - [9] : produits moins chers, boutiques plus accessibles, rénovations de points de vente, collections capsules, l'ensemble des vendeurs de cosmétiques est obligée de réagir face au succès de Kiko qui « a ouvert une brèche où de nombreuses marques se sont engouffrées »[9]. La marque devient une « référence » largement copiée[2].
Données économiques et commerciales
En 2004, le chiffre d'affaires de KIKO est de 1 millions d'euros[10]. En 2013, il est de 72 millions d'euros pour la France[10].
Kiko se positionne comme une marque à mi-chemin entre les bas prix et les codes du luxe propres au domaine des cosmétiques[11], avec un revenu au m² très élevé[3] - [5]. « Chaque magasin débite entre 600 000 et 2 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel, deux fois plus qu'une parfumerie classique sur des surfaces de moitié plus petites »[2]. C'est cette rentabilité qui permet à l'enseigne un développement rapide, les investissements étant vite remboursés[9]. Malgré tout, la concurrence acharnée de la part de l'ensemble des distributeurs, apparue en réaction au succès de Kiko, entraine une chute drastique de cette rentabilité[9] : « Tout le monde tente de trouver une parade ou de s'inspirer de ses bonnes idées »[2].
Plus d'un tiers de sa clientèle est occupée par la tranche d'âge des 15-24 ans[3] - [4] - [12]. À 2015, les clients ont un panier moyen de 10 euros avec une marge est de 20 %[13]. La marque reste « deux fois moins chère que Sephora ou Nocibé et quatre fois moins que Lancôme ou MAC »[2]. L'entreprise adapte les modèles de la fast fashion à ses cosmétiques, avec des gammes étendues offrant un choix important (environ 1 400 à 1 500 références), un renouvellement des collections plusieurs fois par an (annuellement un millier de nouveaux produits[7]), des petits prix rendant les produits jetables, un merchandising soigné dans un décor épuré, mais également une image de qualité avec une fabrication réalisée en Italie[2] - [3] - [4] - [14]. Kiko possède l'ensemble de ses boutiques (traditionnellement de 60 à moins de 100 m2, sauf pour le point de vente des Champs-Élysées[15]), refusant la franchise : ceci pour commercialiser en direct, sans intermédiaire, « afin de conserver 100% des marges »[3] - [2] - [7]. De plus, la marque communique peu afin de réduire les frais publicitaires[3] - [5].
Article connexe
- NYX Cosmetics, principal concurrent appartenant à L'Oréal.
Note
- Kiko Make Up Milano jusqu'en 2014 puis Kiko Milano par la suite.
- Nocibé créé, en réaction à Kiko, le concept de « Bellista by Nocibe » sur le modèle de l'entreprise italienne : des centaines de produits en marque propre à des prix accessibles[8].
Références
- Système national d'identification et du répertoire des entreprises et de leurs établissements, (base de données)
- LĂ©cluse 2015.
- Scemama 2017, p. 89.
- Garnier 2014.
- Boudet 2014.
- Scemama 2017, p. 88.
- Hamon 2017.
- Dromard 2014.
- Scemama 2017, p. 90.
- LĂ©cluse 2015, p. 52.
- Scemama 2017, p. 88 et 89.
- LĂ©cluse 2015, p. 53.
- LĂ©cluse 2015, p. 54.
- The Economist 2015.
- Guérin 2016.
Sources
- Antoine Boudet, « Kiko, l'enseigne qui fait trembler les marques de cosmétiques », sur lesechos.fr,
- Thiébault Dromard, « Kiko affiche une mine éclatante », Challenges, no 388,‎ , p. 28 (ISSN 0751-4417)
- Juliette Garnier, « La beauté à la mode low cost », sur Le Monde.fr,
- Sophie Lécluse, « KIKO : la nouvelle bombe du maquillage », Capital, no 283,‎ , p. 52-54 (lire en ligne, consulté le )
- (en) « A shake-up in make-up », The Economist,
- Jean-Yves Guérin, « Cosmétiques: l'italien Kiko débarque sur les Champs-Élysées », sur lefigaro.fr,
- Auriane Hamon, « SuccessStory : Kiko Milano, la fast beauty conquérante », sur marieclaire.fr,
- Corinne Scemama, « Le secret de beauté de kiko », L'Express, no 3468,‎ , p. 88 à 90 (ISSN 0014-5270)