Cécile Dejoux

Diplômée de l’Institut supérieur du commerce de Paris en 1989, elle travaille pendant trois ans chez Procter & Gamble, chargée du marché test de Nice. Après un doctorat en sciences de gestion en 1997 à l’université Nice-Sophia-Antipolis[1], elle a enseigné à l'IAE-Paris Sorbonne et à HEC Paris, avant d'entrer au CNAM[1]. Elle obtient en 2010 une habilitation universitaire réalisée sous la direction de Frank Bournois à l'université Panthéon-Assas, puis est nommée professeure au CNAM en 2015.

Elle est spécialisée sur les thématiques du management à l’heure de la transformation numérique et de l'intelligence artificielle[2]. En 2015, elle crée, au Cnam, le Learning Lab « Human Change », chaire d'entreprise sur la thématique « le futur du travail, de l'apprendre et du management».

Ses interventions dans les médias se focalisent sur le management[3] - [4], l’intelligence collective[5], l'impact de l'intelligence artificielle sur l'organisation[6] - [7] - [8] - [9], les RH[10] - [11] - [12], la formation en ligne[13], ou encore les nouveaux modes de travail[14] - [15], le nouveau normal[16] - [17] et le management hybride[18]. Elle est ainsi interviewée par Le Monde[19] - [20], l'Opinion[21], Forbes[22], Les Échos[23].

Elle réalise également des conférences[24] en présentiel et à distance sur le management hybride, l'acculturation des collaborateurs et des managers à l’intelligence artificielle, le travail dans le new normal, le développement de l’intelligence collective et enfin pour se préparer à la transformation numérique.

Depuis 2019, elle est membre du jury du Prix du DRH numérique organisé par l’ANDRH. Depuis 2021, elle est membre du Conseil d’éthique de la Data et de l’IA de l’entreprise Orange.

Elle fait une chronique mensuelle dans le magazine management et un podcast mensuel dans le JT du télétravail de la revue management.

Cécile Dejoux a aussi lancé une chaine YouTube intitulée « Cécile Dejoux - Transfo Managériales et RH »[25] dans laquelle elle donne la parole aux dirigeants, DRH, Startupeurs dans le monde entier. Les sujets de la chaîne se concentrent sur l’impact de l’IA et les transformations managériales et RH.

En 2023, la chaine est suivie par plus de 15 000 abonnés.

Elle crée un Mooc intitulé « du manager au leader[26] » est un des plus consultés de France (420 000 inscrits sur 7 saisons)[27]. Elle lance en janvier 2018 un parcours de deux MOOCs[28] avec un nouveau Mooc "Manager augmenté par l'Intelligence Artificielle ? ". En 2020, le MOOC "L'IA pour tous" a dépassé les 20 000 inscrits. Elle estime que les managers doivent réfléchir à de nouveaux équilibres[29] entre être "IA compatible" et posséder des "compétences de centrage"[30] - [31]. Ainsi, tous les métiers sont concernés par l'IA, cet c'est en particulier le cas de la fonction RH, compte tenu de l'effet des nouvelles technologies sur la gestion du stress, du temps et de l'identité[32]. En 2021, elle s’intéresse à l’effet de la pandémie sur les modes de travail, et l’apparition du Nouveau Normal dans le Mooc « Le Management post-covid »[33]. En 2022, elle propose une formation pour comprendre les nouvelles réalités des Managers dans le Mooc « Du Manager Hybride au New Leader »[34]. En 2023, elle lance le Mooc « Manager par le CARE pour engager les équipes ».

Ses Mooc sont parmi les MOOCs francophones les plus suivis (420 000 inscrits) dans 148 pays[35] - [36] - [37] - [38].

• Les compétences au cœur de l'entreprise, Les Éditions d'organisation, 2001.
• avec Anne Dietrich, Management par les compétences. Le cas Manpower , 2005.
• Gestion des compétences et GPEC - 1^re édition, Dunod, 2008[47].
• avec Emmanuelle Léon, Métamorphose des managers à l'ère du numérique et de l'IA, Pearson, 2018
• Ce sera l'IA et moi, Vuibert, 2020
• (coll.) Fonctions RH, 5ed, Pearson
• avec Maurice Thévenet : La gestion des talents : La GRH d'après-crise, Paris : Dunod, 2010, collection « Management - Ressources humaines », (ISBN 978-2-100-54897-2)[48] - [49].
• De la compétence au talent, rupture ou continuité ? Répondre aux défis RH dans l'entreprise, … , 2011.
• avec Maurice Thévenet & Eléonore Marbot, Fonctions RH : Politiques, métiers et outils des ressources humaines, Paris : Pearson, 2012 (3^e édition), collection « Eco gestion », (ISBN 978-2-744-07575-9).
• (en) avec Maurice Thévenet, Talent Management, Dunod, 2012.
• Gestion des compétences et GPEC - 2^e édition, Dunod, 2013.
• Management et leadership, Dunod, 2014.
• Gestion des talents, 2^e édition, 2015.
• Fonctions RH, 4^e édition, 2015.
• Management et leadership agile, Dunod, 2016.
• Du Manager agile au leader designer, Dunod, 2017.
• Emmanuelle Léon, Métamorphose des managers à l'érè du numérique et de l'intelligence artificielle. Pearson, 2018
• Ce sera l'IA et Moi, Editions Vuibert, 2020[50]

• 2017 : prix Femmes en Vue[51] - [52](Vox Fémina et TF1)
• 2016 : prix MOOC of the Year (Google, Mymooc.com et Journaldunet.com)
• 2015 : chevalier de la Légion d'Honneur[53]
• 2014 : classée n^o 1 dans les "50 défricheurs qui font la France de demain[54]" (novembre 2014) par le magazine l'Opinion
• 2020 : 4eme dans le classement Tyto des 21 femmes françaises de la Tech (16eme sur les 100 français)
• 2020 : Top Voice, Influenceuse en transformation managériale sur Linkedin
• 2022 : parmi les 12 femmes les plus influentes sur Linkedin dans le Digital

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