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Anton Loibl GmbH

Anton Loibl GmbH était une société appartenant à la SS, source de financement de la branche de recherche Ahnenerbe et du programme eugénique de Lebensborn. Il a été créé pour commercialiser un dispositif rétroréfléchissant inventé par Anton Loibl, chauffeur d'Hitler.

Anton Loibl, ancien chauffeur de longue date d'Hitler et SS-HauptsturmfĂĽhrer dĂ©corĂ© (Ernst Röhm avait obtenu le poste de chauffeur pour lui au dĂ©but des annĂ©es 1920 et avait passĂ© un temps en prison après avoir participĂ© au Putsch de la Brasserie en 1923)[1], Ă©tait un inventeur Ă  temps partiel. Tout en travaillant comme machiniste et instructeur de conduite, il a inventĂ© un rĂ©flecteur pour pĂ©dales de bicyclette incorporant des copeaux de verre[2] - [3]. Heinrich Himmler, qui connaissait Loibl, s’était assurĂ© que le brevet lui Ă©tait attribuĂ© de prĂ©fĂ©rence Ă  un dĂ©posant antĂ©rieur. La sociĂ©tĂ© a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en septembre 1936 Ă  Berlin par le bureau personnel de Himmler afin de le commercialiser[4]. En sa qualitĂ© de chef de la police du Reich, Himmler a ajoutĂ© au code de la route, le 13 novembre 1937, une exigence imposant Ă  tous les vĂ©los rĂ©cemment fabriquĂ©s de les incorporer[5]. Les fabricants de bicyclettes ont dĂ» payer une licence, qui s’élevait Ă  600 000 reichsmarks en 1939.

Au dĂ©part, Loibl Ă©tait co-directeur et copropriĂ©taire de la sociĂ©tĂ© et touchait 50% des revenus, soit environ 500 000 reichsmarks au total[2]. Cela lui a Ă©tĂ© retirĂ© pour incompĂ©tence Ă  la fin de 1939 ou au dĂ©but de 1940[4] - [6] (un rapport interne datant de juin 1939 signalait l’utilisation de son pouvoir par Himmler au profit de la sociĂ©tĂ© et critiquait le fait que Loibl en profite personnellement[7]). En outre, Himmler a ordonnĂ© Ă  la sociĂ©tĂ© de verser des sommes importantes (290 000 reichsmarks par an) Ă  l'Ahnenerbe et au Lebensborn ; leur financement avait Ă©tĂ© le principal objectif de sa crĂ©ation. L'Ahnenerbe connaissait depuis plusieurs annĂ©es des problèmes de financement chroniques et, en 1937, le Reichsnährstand avait rĂ©duit son financement et Himmler avait alors crĂ©Ă© une fondation pour y acheminer des fonds, notamment de la part de la sociĂ©tĂ© Loibl[8]. La part de l'Ahnenerbe dans les fonds de la sociĂ©tĂ© Loibl Ă©tait de 77 740 reichsmarks en 1938[3] ; Ă  partir de 1939, le Lebensborn recevait entre 100 000 et 150 000 reichsmarks par an[9]. Lors des procès de Nuremberg, il a Ă©tĂ© prouvĂ© que la sociĂ©tĂ© Loibl « continuait Ă  gagner des fonds considĂ©rables pour l'institut de recherches Ahnenerbe[10]. »

Affrété à développer des « articles techniques de toutes sortes »[4] - [11], l'entreprise plus tard diversifiée a également vendu de nombreux autres produits, notamment des lampes torches[2].

À la fin des années 1930, lorsque l'Allemagne avait atteint le plein emploi, les entreprises SS utilisaient des travailleurs forcés, notamment dans les camps de concentration[12]. En janvier 1938, Loibl fit visiter un laboratoire d’essais pour moteurs d’avion à Dachau[13].

En décembre 1963, les réflecteurs étaient toujours obligatoires sur les bicyclettes allemandes[5].

Notes et références

  1. Hermann Kaienburg, Die Wirtschaft der SS, Berlin: Metropol, 2003,
  2. Enno Georg, Die wirtschaftlichen Unternehmungen der SS, Schriftenreihe der Vierteljahrshefte fĂĽr Zeitgeschichte 7, Stuttgart: Deutsche Verlags-Anstalt, 1963, (OCLC 1990667), p. 19 (de)
  3. Heather Pringle, The Master Plan: Himmler's Scholars and the Holocaust, New York: Hyperion, 2006, (ISBN 9780786868865), n.p.
  4. Michael Thad Allen, The Business Of Genocide: The SS, Slave Labor, And The Concentration Camps, Chapel Hill: University of North Carolina, 2002, (ISBN 9780807826775), pp. 34–35.
  5. "SS-Konzern: Pfeffer aus Dachau", Der Spiegel, 25 December 1963, pp. 30–32 (de) (pdf)
  6. Kaienburg, p. 494.
  7. Walter Naasner, ed., SS-Wirtschaft und SS-Verwaltung: das SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt und die unter seiner Dienstaufsicht stehenden wirtschaftlichen Unternehmungen: und weitere Dokumente, Schriften des Bundesarchivs 45a, DĂĽsseldorf: Droste, 1998, (ISBN 9783770016037), p. 271 (de)
  8. Michael Kater, Das "Ahnenerbe" der SS 1935–1945: Ein Beitrag zur Kulturpolitik des Dritten Reiches, Studien zur Zeitgeschichte, Stuttgart: Deutsche Verlags-Anstalt, 1974, (ISBN 9783421016232), p. 59.
  9. Volker Koop, "Dem Führer ein Kind schenken": die SS-Organisation Lebensborn e.V., Cologne: Böhlau, 2007, (ISBN 9783412216061), p. 72 (de)
  10. Trials of war criminals before the Nuernberg Military Tribunals under Control Council law no. 10, Nuremberg, October 1946–April, 1949 Volume V Case 8: U.S. v. Greifelt (cont.) Case 4: U.S. v. Pohl (Pohl case), Washington, D.C.: U.S. G.P.O., 1950, (OCLC 12799641), p. 532.
  11. Michael Thad Allen, "The Business of Genocide: the SS, Slavery, and the Concentration Camps", in: Business and Industry in Nazi Germany, ed. Francis R. Nicosia and Jonathan Huener, University of Vermont, Center for Holocaust Studies, New York: Berghahn, 2004, (ISBN 9781571816542), pp. 81–103, p. 85.
  12. Allen, "The Business of Genocide" in Business and Industry in Nazi Germany, p. 87.
  13. Franz Wegener, Der Alchemist Franz Tausend: Alchemie und Nationalsozialismus, Politische Religion des Nationalsozialismus 6, [Gladbeck]: KFVR, 2006, (ISBN 9783931300180), p. 142 (de)
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