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Équipe de direction

Une équipe de direction ou équipe dirigeante ou comité de direction ou Codir ou comité exécutif est, au sein d'une organisation ou d'une entreprise, un groupe généralement restreint de personnes, formant un ensemble constitué, investi d'un pouvoir de surveillance et de décision, assurant la direction d'une entreprise sous les ordres du directeur général de celle-ci.

Suivant le niveau stratégique du directeur général (groupe, filiale, division, etc. ), elle est composée :

  • soit des directeurs gĂ©nĂ©raux des filiales ou divisions
  • soit le plus gĂ©nĂ©ralement et au sens courant, des responsables des grandes fonctions (dĂ©partement, service) de l'entreprise, très variables suivant la nature de celle-ci (donnĂ©es ici par ordre alphabĂ©tique) : directeur des achats, directeur commercial, directeur financier, directeur informatique, directeur industriel, directeur juridique, directeur de la logistique, directeur marketing, directeur recherche et dĂ©veloppement , directeur des ressources humaines, etc.

Dans la mesure où il s'agit d'un petit groupe, son management est un management de proximité.

Dans le cadre de la stratégie et/ou de la politique générale définie par le conseil d'administration, le comité de direction assure et/ou concourt à la direction effective d'une entreprise ou d'une organisation. À ce titre il est doté d'un règlement intérieur qui en définit les prérogatives et les règles de fonctionnement afin d'assurer tout ou partie des compétences suivantes :

  • Pilotage des diffĂ©rentes activitĂ©s concourant Ă  l'objet social de l'organisation
  • Suivi des dĂ©cisions du conseil d'administration
  • Lieu d'Ă©changes et de rĂ©flexion sur la stratĂ©gie et les questions d'intĂ©rĂŞt gĂ©nĂ©ral
  • Autorisation des investissements dont le montant excède une valeur dĂ©finie. Cette prĂ©rogative pouvant ĂŞtre soumise Ă  l'information prĂ©alable du Conseil d'administration.

Sa composition est très variable d'une organisation à l'autre : elle comprend le plus souvent les principaux cadres dirigeants représentant les fonctions, les métiers ou les zones géographiques de l'activité de l'organisation.

Notes et références

    Voir aussi

    Bibliographie

    • (en) Douglas McGregor, The Human Side of Enterprise , p. 127-147.
    • Douglas McGregor, La Dimension humaine de l'entreprise, Gauyhier-Villars, 1969, pp. 185-198, « L'Ă©quipe de direction »
    • Claudine Blackburn, …, Le dirigeant et son Ă©quipe de managers,…

    Articles connexes

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