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Travail fantĂ´me

Le travail fantôme (en anglais : shadow work), en économie, est le travail non rétribué réalisé par tout un chacun dans la société actuelle. Le terme a été utilisé pour la première fois par Ivan Illich[1].

Photographie d'une femme remplissant le réservoir de carburant de sa voiture à une pompe à essence, exemple de travail fantôme

Dans la présentation de l'ouvrage « De tous et de toutes est exigée de façon croissante une masse d'efforts non rétribués, non reconnus, non avoués, sans lesquels pourtant l'économie de la société industrielle n'existerait pas, car sa machine s'en nourrit : travail fantôme de la ménagère, du consommateur de soins, de l'étudiant infantilisé dans un apprentissage stérile, du banlieusard perdant au sens propre son temps à aller au travail »[2].

Des exemples de travail fantôme peuvent être les activités des usagers aux automates de service (retirer de l'argent aux Distributeur automatique de billet(DAB), peser et affranchir son courrier, "se servir" aux pompes à essence, s'enregistrer aux aéroports, passer ses produits en caisse à la caisse libre-service d'un supermarché[3]).

La mère ou le père au foyer, le travail masculin ou féminin à la maison sont des exemples de travail invisible. Ces activités qui sont indispensables pour le bon fonctionnement du capitalisme. C'est un domaine de recherche apparaissant dans les années 1960 sur les activités productives réalisées en dehors des lieux de production[4].

Travail fantĂ´me et capitalisme de plateforme

Le travail fantôme numérique, aussi appelé « Digital Labor » ou « Digital platform labor » est un marché en expansion[5]. Il se définit par l’ensemble des tâches non rémunérées ou non reconnues effectuées tous les jours sur une plateforme électronique qui créent de la richesse à un parti extérieur. Ce travail invisible réalisé par la grande majorité de la population constitue une force de travail numérique qui s’ignore et qui n’a pas conscience de produire de la valeur[6].

Le travail fantôme numérique prend forme, à cause de la capitalisation des plateformes. Celle-ci tente d'avoir le plus grand profit en limitant la masse salariale. Elles sont considérées comme des « entités hybrides ( car elles sont à la fois des marchés et des entreprises ) ». Ces entreprises ont plusieurs formes, telle que la monétisation des données ou la mise en relation produits consommateur. Cependant, elles ont toutes le même objectif, c’est-à-dire, capter la valeur produite par les utilisateurs et l’utiliser pour créer de la richesse.

Les données personnelles

Les donnĂ©es personnelles des utilisateurs constituent une grande partie du travail fantĂ´me qui influence l'Ă©conomie des plateformes[5]. Les donnĂ©es numĂ©riques produitent par les activitĂ©s des usagers effectuĂ©es sur l'ensemble des plateformes sont d'une grande valeur puisque  « La donnĂ©e, c'est le nerf de la guerre. »[5] Ce travail des utilisateurs est fait de manière invisible et souvent de nature ludique[6]. C’est pourquoi les rĂ©seaux sociaux sont des plateformes ou beaucoup de donnĂ©es sont captĂ©es grâce Ă  la contribution des usagers, parfois sans qu'ils s'en aperçoivent[6].  Cette contribution fait en sorte que les utilisateurs peuvent ĂŞtre qualifiĂ©s de producteurs - consommateurs[6] puisque les plateformes extraient une valeur de leurs activitĂ©s[7]. Pour les entreprises, cette production de donnĂ©es et de contenus non rĂ©munĂ©rĂ©s des utilisateurs[6] est une opportunitĂ© sur laquelle ils s’appuient et basent un Ă©norme marchĂ© du clic[6]. L’intĂ©rĂŞt envers ces masses de donnĂ©es s’explique par l'indispensable de celle-ci pour construire des algorithmes[5]. Par exemple, « Le cas classique est la note que le passager laisse au chauffeur Uber. C'est une donnĂ©e qui qualifie le service, qui sert Ă  la plateforme pour optimiser son algorithme et ses prestations.». L’utilisateur donne ainsi son opinion et produit une donnĂ©e qui est ensuite utilisĂ©e pour construire un algorithme de plateforme. Les rĂ©seaux sociaux utilisent le mĂŞme principe. Les applications comme Instagram se fit beaucoup sur leur utilisateur qui sont en majoritĂ© non rĂ©munĂ©rĂ© pour crĂ©er du contenu et aider les algorithmes Ă  le classer. La publication instagram en elle-mĂŞme est une donnĂ©e, mais l’utilisateur "travaille" surtout pour l’entreprise lorsqu’il laisse des likes ou met des hashtags. Ces deux rĂ©actions aident les entreprises Ă  entraĂ®ner leur algorithme.

Antonio Casilli affirme que les entreprises ont un grand intérêt pour nos données et nos réactions interactives, car elles sont indispensables à la construction d'algorithmes. Ce sont les humains, grâce à leurs comportements sur les différentes plateformes numériques, qui « enseignent aux systèmes d’apprentissage automatique à fonctionner sans faille. »[6]

Selon Craig Lambert, auteur de l'ouvrage Shadow work, les entreprises sont bien plus intéressées par nos masses de données que par notre individu vivant[3].

Les travailleurs du clic

Le travail fantôme sur le Web et les plateformes numériques est également effectué par un autre type d’usager, les "travailleurs du clic". Ce sont des travailleurs essentiels, mais invisibles qui ont comme rôle d’effectuer « des micro-tâches où l’intelligence humaine est nécessaire au bon fonctionnement des intelligences artificielles »[8]. Ce travail du clic effectué par ces travailleurs, souvent de leur domicile[8], consiste à traiter des données et s’assurer du bon résultats des algorithmes[8]. En plus de faire le travail demandé par l'entreprise, ces travailleurs améliorent les bases de données essentielles à l'entraînement des algorithmes et au fonctionnemetn des plateformes[5].

Références

  1. Ivan Illich, Le Travail fantôme, Éditions du Seuil, , 161 p. (ISBN 978-2020058032, lire en ligne).
  2. « Le Travail fantôme, Ivan Illich », sur seuil.com (consulté le ).
  3. (en) Craig Lambert, Shadow Work: The Unpaid, Unseen Jobs That Fill Your Day, Catapult, (ISBN 978-1-61902-639-1, lire en ligne)
  4. (en-US) Soraya Chemaly, « At work as at home, men reap the benefits of women’s “invisible labor” », sur Quartz, (consulté le ).
  5. Antonio Casilli, « Il n'y a pas d'intelligence artficielle, il n'y a que le travail du clicl de quelqu'un d'autre » Accès libre [PDF], sur Hal.Science, (consulté le )
  6. Antonio Casilli, « La plateformisation comme mise au travail des usagers » Accès libre [PDF], sur Hal.science, (consulté le )
  7. Dominic Cardon, « Digital labor. Dans : , D. Cardon, Culture numérique (pp. 340-350) », sur Cairn.info, (consulté le )
  8. Antonio A Casilli, « Le travail à inégales distances. Par ici la sortie ! Editions du Seuil », sur hal.science, (consulté le )

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

  • MahitĂ© Breton, Le travail de l’ombre : Ivan Illich et la critique de l’univers Ă©conomique, (lire en ligne).
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