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Sustainable Building Alliance

La Sustainable Building Alliance (SB Alliance[1]) est une initiative internationale sans but lucratif créée en 2008 qui rassemble des centres nationaux de recherche sur le bâtiment, des organismes d'évaluation, et des parties prenantes intéressées par l'évaluation de la qualité environnementale du cadre bâti. Elle regroupe les plus grands certificateurs (LEED), (BREEAM), (DGNB), etc. et est soutenue par l'Unesco Chair for sustainable buildings et par l'initiative bâtiment et construction durable du Programme des Nations unies pour l'environnement (PNUE).

Contexte

Un contexte marqué par internationalisation et l’harmonisation.

Le changement climatique ne connaît pas de frontières, et les cadres d’évaluation de la qualité environnementale tendent à s’harmoniser sous la pression combinée du marché et des politiques publiques.

L’intégration économique toujours plus forte des pays du monde à travers l’accroissement des flux de capital ; le besoin pour les investisseurs de maximiser la valeur des biens immobiliers sur des marchés devenus supranationaux ; l’intégration politique toujours plus forte de larges ensembles régionaux tels que l’ALENA, ou encore l’UE ; ainsi que la nécessité de répondre aux défis posés par le changement climatique à partir d’échelles pertinentes, font de l’aménagement du territoire et de la coordination internationale un domaine d’investissement privilégié.

Quelques indicateurs nous permettant de corroborer cette affirmation :

  • la coordination Ă  diffĂ©rentes Ă©chelles territoriales (du local au supranational) des politiques et mĂ©canismes d’intervention publique pour attĂ©nuer l’impact du rĂ©chauffement climatique ;
  • les efforts d’harmonisation des cadres de collecte et de traitement des donnĂ©es socio-Ă©conomiques et environnementales, notamment dans le domaine de la normalisation internationale (Ă  l'ISO TC59 SC 17 et au CEN TC 350) ;
  • les travaux de recherche financĂ©s par l'Union europĂ©enne ou les Nations unies. D/ Les dĂ©veloppements observables sur le marchĂ©.

Or, si les enjeux de développement durable s’accompagnent d’un élargissement des cadres d’analyse (du bâtiment et de sa parcelle à l’aire urbaine, du national au supranational), les actions entreprises pour évaluer et comparer les impacts (non seulement les impacts physico-fonctionnels mais également les impacts sociaux, économique et environnementaux) du cadre bâti sur l’environnement doivent être définis localement afin de tenir compte des spécificités climatiques, des pratiques constructives, et de la réglementation en vigueur dans chaque région.

Cependant, les mĂ©thodes d'Ă©valuation de la qualitĂ© environnementale actuellement disponibles sur le marchĂ© n’ont jamais Ă©tĂ© conçues pour ĂŞtre utilisĂ©es sur plusieurs Ă©chelles : le local et /ou l'international dans plusieurs pays. Elles ont toutes un certain « goĂ»t » local, national. Ceci explique pourquoi les comparaisons entre ces diffĂ©rents systèmes ne sont pas simples. Cette situation qui ne permet pas d'Ă©tablir des indicateurs globaux ni de comparer les bâtiments dans plusieurs pays explique le phĂ©nomène de double voire triple certification de certains immeubles de grande hauteur (IGH) dans le quartier de La DĂ©fense.

Méthodes d'évaluation de la qualité environnementale

  • Drapeau de l'Allemagne Allemagne : DGNB[2]
  • Drapeau de l'Australie Australie : Nabers / Green Star
  • Drapeau du BrĂ©sil BrĂ©sil : AQUA / LEED Brasil
  • Drapeau du Canada Canada : LEED Canada / Green Globes
  • Drapeau de la RĂ©publique populaire de Chine Chine : GBAS
  • Drapeau de l'Espagne Espagne : IVE Perfil de Calidad / VERDE
  • Drapeau des États-Unis États-Unis : LEED/Green Globes
  • Drapeau de la Finlande Finlande : PromisE
  • Drapeau de la France France : HQE
    • Pour le Logement: NF Logement & DĂ©marche HQE / NF Maison Individuelle & DĂ©marche HQE / Habitat & Environnement (logements neufs, en collectif ou individuel groupĂ©) et Patrimoine Habitat & Environnement (pour les logements existants) → certifications dĂ©livrĂ©es par les filiales du Groupe QUALITEL
    • Pour le Tertiaire : NF Bâtiments Tertiaires DĂ©marche HQE → certification dĂ©livrĂ©e par CertiVĂ©A/CSTB
  • Drapeau de Hong Kong Hong Kong : HKBEEM
  • Drapeau de l'Inde Inde : LEED India/ TerriGriha
  • Drapeau de l'Italie Italie : Protocollo Itaca
  • Drapeau du Mexique Mexique : Leed Mexico
  • Drapeau des Pays-Bas Pays-Bas : BREEAM Netherlands
  • Drapeau du Portugal Portugal : Lider A
  • Drapeau du Royaume-Uni Royaume- Uni : BREEAM
  • Drapeau de la Suisse Suisse : Minergie

Cadres internationaux et autres outils d'Ă©valuation

  • IPCC Fourth Assessment Report
  • UNEP and Climate change
  • GHG Indicator
  • Agenda 21
  • EN 15804 (CEN TC350)
  • Global Reporting Initiative
  • IPD Environment Code
  • ISO 21931
  • PSM de la FIDIC
  • SB Tool d'iiSBE

Objectifs de la SB Alliance

Une approche partagée, fondée sur l’adaptation locale de mécanismes dérivés d’un cadre méthodologique commun. Tel est l’objet de la SB Alliance : un réseau scientifique et technique d’organismes intéressés par l’évaluation se référant à un système générique, qui s'inspirait des alliances entre compagnies aériennes.

Les objectifs de la SB Alliance sont :

  • Ă©tablir un ensemble d’indicateurs clĂ©s pour l'Ă©valuation de la qualitĂ© environnementale des bâtiments ;
  • faciliter le partage des dĂ©penses de recherche et dĂ©veloppement dans le domaine de la construction et du dĂ©veloppement durable ;
  • partager un langage commun et faciliter le partage et l’échange des donnĂ©es ;
  • relever le dĂ©fi posĂ© par le dĂ©veloppement durable en produisant des mĂ©canismes toujours plus performants, et apprĂ©cier les diffĂ©rences entre les pays participants.

Structure

La structure de la SB Alliance se compose d’un niveau formel qui héberge un comité de direction et le secrétariat, et d'un niveau informel composé de groupes de travail et d’une assemblée des parties prenantes.

Un comité scientifique rend compte aux deux niveaux de l’organisation. Le comité scientifique est la réunion entre le bureau technique et les représentants d’un ou de plusieurs groupes de travail. L’assemblée est composé de sponsors, alors que les groupes de travail sont composés d’organismes intéressés par l’évaluation. Le comité de direction est composé de membres.

Les sponsors qui constituent l'assemblée sont des individus ou des organismes intéressés par l’évaluation désireux de contribuer financièrement au développement de l’organisation en échange d’un accès à l’information et aux nouvelles méthodes et outils développés en son sein.

Les membres des groupes de travail sont des organismes avec compétence et expertise dans le domaine de l’évaluation qui souhaitent participer au développement d’outils spécifiques fondés sur les principes établis par l’Alliance.

Le premier comité de direction est composé de :

  • Drapeau de la France Alain Maugard (prĂ©sident du CSTB, France)
  • Drapeau des États-Unis Richard Feddrizzi (prĂ©sident du USGBC, USA)
  • Drapeau du Royaume-Uni Dr. Martin Wyatt (Chief Executive du BRE Group, Royaume-Uni)
  • Drapeau du BrĂ©sil JosĂ© Joaquim do Amaral Ferreira (Chief Executive de la FACV, UniversitĂ© de Sao-Paulo, BrĂ©sil)
  • Drapeau de la Finlande Eva Hakka Ronnholm (VP R&D du Valtion Teknillinen Tutkimuskeskus VTT, Finlande)
  • Drapeau de l'Italie Italo Meroni (Directeur ITC-CNR, centre national de la recherche, Italie)
  • Drapeau de l'Allemagne et en tant qu’observatrice Eva Schminke (VP du DGNB, Allemagne)

Le secrétariat est composé de : Clare Lowe (BRE) Drapeau du Royaume-Uni et Alfonso Ponce (CSTB) Drapeau de la France.

Notes et références

  1. sballiance.org
  2. (en) « DGNB certification tool », sur DGNB (consulté en )

Articles connexes

Liens externes

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