Sulake

Le principal produit de Sulake est Habbo Hotel, le plus grand jeu communautaire interactif en ligne au monde pour les adolescents âgés de 13 ans et plus. Les communautés Habbo, localisées dans le monde entier, sont visitées par des millions d'adolescents chaque semaine. Habbo Hôtel est accessible via les sites Habbo locaux. Ce site a des fonctions payantes, comme devenir HC (=Habbo Club), ou acheter des meubles (appelés "mobis").

Sulake exploite Bobba Bar, un bar virtuel pour rencontrer et se faire des amis.

En septembre 2011, Sulake lance un nouveau jeu social, Lost Monkey, pour les appareils iOS. En janvier 2012, ils lancent Niko, leur deuxième jeu social pour les appareils iOS. En décembre 2012, Sulake lance l'application Habbo Pocket, pour les appareils iOS pour communiquer avec tes amis en ligne sur le jeu Habbo. En mai 2014, Sulake lance sa deuxième application permettant de se connecter au client Habbo depuis l'iPad.

Sulake est créé en 2000 et augmente ses revenus chaque année. Les principaux actionnaires de Sulake comprennent le groupe Taivas, le groupe Elisa, suivie par le groupe Movida (au Japon), les fondateurs de la société Sampo Karjalainen et Aapo Kyrölä, l'ancien PDG de Sulake Paul LaFontaine et d'autres membres du personnel.

Après une croissance continue depuis sa création, Sulake voit pour la première fois son chiffre d'affaires baisser en 2009, conséquence de la conjoncture économique fragile dans le monde et de la transition technologique importante d'un de ses produits phare (Habbo) qui abandonne la technologie Shockwave pour Flash. Par conséquent, Sulake annonce le licenciement de 20 % de ses effectifs[2].

Néanmoins, quelques mois plus tard, la bonne santé de l'entreprise semble être réapparue puisque Sulake annonce la plus grande croissance financière de son histoire au premier trimestre 2010. En effet, entre janvier et mars 2010, les recettes de Sulake augmentent de plus de 25 % par rapport à la même période de l'année précédente[3].

En mars 2011, Sulake connaît une année financière record. Les revenus progressent de plus de 20 % par rapport à 2009, résultant de 56,2 millions d'euros de chiffre d'affaires (78,7 millions de dollars US). La société de Sulake EBITDA totalise 5,4 millions d'euros (7,6 millions de dollars US, 9,5 % du chiffre d'affaires) en 2010 et s'améliore donc nettement par rapport à l'année précédente (600 000 € ou 800 000 dollars US). Le résultat net s'élève à 1,6 million d'euros (2,3 millions de dollars US).

En juin 2012, Sulake reçoit une presse négative à propos d'allégations de comportement sexuel sur Habbo. Channel 4 News découvre que Sulake permet aux utilisateurs de poster des messages pornographiques et violents, en dépit du fait que Habbo soit destiné aux jeunes adolescents[8] - [9]. Le 13 mars, 3i, qui détient 16 % du capital (plusieurs millions de livres sterling), déclare qu'il se retire des actions en bourse de Sulake en même temps que d'autres investisseurs tels que Balderton[10]. Plusieurs chaines de magasins retirent alors de leurs étalages les cartes de crédits pour le site Habbo[11] : un "grand mute" est alors mis en place, empêchant toute personne de communiquer, ou de poster des propos indécents. Cela aura de graves conséquences sur l’entreprise : le nombre de joueurs a chuté dans quasiment tous les pays[12].

Le 31 décembre 2012, Paul LaFontaine démissionne de son poste de PDG et est remplacé temporairement par Markku Ignatius[13].

Depuis 2013 principalement, Sulake entame une lutte sans pitié contre les copies de leur jeu principal, Habbo, qui sont appelées "rétro-serveurs" ou plus principalement "rétros". Celles-ci font perdre énormément de chiffre d'affaires et de revenus à la société. Le 24 avril 2013, un procès est lancé contre le créateur du projet responsable de la création de la plupart des rétroserveurs dans le monde, qui détient un studio de développement intitulé Otaku Studios, Sulake réclame 500 000€ d'amende à cette personne, qui a été victime d'une descente de police dès l'annonce de la procédure. Sulake essaye de limiter les pertes budgétaires qu'engendrent ces copies, qui forment un trou non négligeable dans le budget de la société.

• (en) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en anglais intitulé « Sulake » (voir la liste des auteurs).