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Situation-problème

On appelle situation-problème une activité pédagogique consistant en l'aménagement d’une situation de recherche dans laquelle les représentations sociales de l'élève sont mises en crise. Cette situation de recherche lui permet, d'abord seul puis en groupe, de conscientiser ses représentations puis de rompre avec elles. Ce sont ces nouvelles représentations qui vont lui permettre de déconstruire / reconstruire de nouvelles connaissances.

Caractéristiques pédagogiques

La situation-problème se distingue d'autres tâches pédagogiques. Elle diffère des exercices car ceux-ci sont conçus pour appliquer des connaissances et les consolider mais elle est surtout une rupture complète avec le cours magistral ou le cours dialogué. Dans la situation-problème, c'est l'élève qui est placé en situation de découvrir et d'intégrer de nouvelles connaissances en mettant à l’œuvre des stratégies de résolution du problème[1]. Le problème n'est pas un piège mais l'élève prend conscience que ce sont ses propres représentations qui posent "problème".

L’avantage éducatif de ce type de travail, ce qu'il permet à l’élève de s’approprier par lui-même les conditions de la réussite. « Ce qui est réellement éducatif, c’est tout autant l’activité déployée par l’élève dans cette résolution de problème que l’acquisition de la réponse elle-même. » (Dugal, 1992).

Cette mĂ©thode d'apprentissage est aujourd'hui critiquĂ©e Ă  cause de sa faible efficacitĂ©. Les Ă©tudes faites sur le sujet, et notamment les mĂ©ta-analyses de John Hattie, montrent que celle-ci a une efficacitĂ© particulièrement faible comparĂ©e Ă  d'autres mĂ©thodes[2] - [3]. L'efficacitĂ© de cette mĂ©thode est aussi critiquĂ©e par les recherches en psychologie de l'apprentissage, et notamment par la thĂ©orie de la charge cognitive : de nombreuses expĂ©riences ont montrĂ© que les mĂ©thodes basĂ©es sur une rĂ©solution de problèmes trop prĂ©coce sont nettement moins efficaces que les mĂ©thodes qui utilisent des exemples travaillĂ©s et une très forte guidance de la part du professeur.

Illustration en boxe pieds-poings

Exemple en Éducation physique et sportive ici en Boxe pieds-poings (savate-BF, kick boxing) : (A) doit forcer le passage pour toucher une cible en arrière de (B). Ici, toucher le coussin de coin de ring, avec le pied. (B) doit empêcher (A) de passer, par les moyens autorisés par le règlement du sport en question ou par ceux donnés par l’enseignant. À la fin de la tâche, (B) doit répertorier les solutions trouvées, et annoncer les plus efficaces et leurs adaptations.

  • Le problème posĂ© est le suivant : « l’adversaire progresse pour venir marquer des points de près ».
  • La rĂ©solution du problème consiste Ă  « mettre en place un ensemble de moyens empĂŞchant l’adversaire de casser la distance ».
  • AmĂ©nagement de la tâche : travail par groupe homogène de trois. Le troisième Ă©lève est un « arbitre-scoreur ». La formule est un tournoi de type Round-Robin. Ă€ l’issue de chaque rupture d’échange l’arbitre annonce les cibles atteintes (score). L’opposition reprend Ă  distance lorsque l’échange est terminĂ©.
  • Ă€ l’issue de la situation d’opposition, il est demandĂ© Ă  l’élève de verbaliser les actions qu’il a pu mettre en place et pourquoi.


  • Coup de poing d'arrĂŞt sur les bras lors d'une avancĂ©e adverse
    Coup de poing d'arrêt sur les bras lors d'une avancée adverse
  • Coup de pied d’arrĂŞt sur la cuisse lors d'une approche adverse
    Coup de pied d’arrêt sur la cuisse lors d'une approche adverse
  • Coup de pied d’arrĂŞt sur le tronc lors d'une approche adverse
    Coup de pied d’arrêt sur le tronc lors d'une approche adverse

Sources

  • Amade-Escot, C., in Éducation physique et didactique des APS, AEEEPS, 1990
  • Dugal, J.P., Dicodidac, CRDP Limoges, 1992
  • Leplat, J. et Pailhous, J., La description de la tâche : statut et rĂ´le de la rĂ©solution de problème, Bulletin de Psychologie, 1977-1978
  • Meirieu, P., Apprendre… oui, mais comment ? , ESF Ă©diteur, Paris, 1987

Notes et références

  1. De Vecchi, Gérard. Un projet pour enseigner par situations-problèmes. Paris: Delagrave, 2007.
  2. Why Minimal Guidance During Instruction Does Not Work: An Analysis of the Failure of Constructivist, Discovery, Problem-Based, Experiential, and Inquiry-Based Teaching
  3. John Hattie, Visible learning, 2007
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