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Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad

Shri Mahila Griha Udyog Lijjat Papad, plus connu sous le nom de Lijjat ou Lijjat Papad, est une coopĂ©rative de femmes indiennes produisant divers biens de grande consommation. L'organisation a pour principal objectif de favoriser l'autonomie des femmes en leur offrant des possibilitĂ©s d'emploi. Ouverte en 1959 avec un capital de dĂ©part de 80 roupies, Lijjat a un chiffre d'affaires annuel de l'ordre de 6,50 milliards de roupies (plus de 100 millions de dollars) en 2010, dont 290 millions de roupies en exportations[1]. Il compte près de 43 000 employĂ©s en 2015[2]. Lijjat est basĂ©e Ă  Mumbai et a 81 branches et 27 divisions dans toute l'Inde.

Lijjat est principalement une industrie artisanale, d'origine urbaine, qui s'est propagé dans les zones rurales[3]. Il est considéré comme l'une des plus remarquables initiatives entrepreneuriales par des femmes, lié à l'émancipation des femmes en Inde[4].

Origine

En , sept femmes de Girgaon, un quartier de Bombay, dĂ©cident de monter une entreprise leur permettant de vivre de leurs talents, qui se rĂ©sumaient Ă  l'Ă©poque Ă  la cuisine[5]. Elles empruntent 80 roupies, soit 1,50 $, pour acheter la farine nĂ©cessaire au premier lot de papadums[5]. Le succès commercial leur permet de rembourser le prĂŞt, puis d'agrandir le cercle des productrices. Elles se constituent en coopĂ©rative au bout d'un an, avec l'objectif de n'embaucher que des femmes pauvres[6].

Structure de l'organisation

Lijjat est basĂ©e Ă  Mumbai et a 81 branches et 27 divisions dans toute l'Inde[7]. En 2010, elle rassemble 42 000 femmes Ă  travers le pays[6]. Le comitĂ© de direction de la coopĂ©rative compte 21 femmes Ă©lues parmi les employĂ©es recrutĂ©es pour la production de papadums[6].

Produits

La production de la coopérative couvre différents produits secs du quotidien : épices, farines, détergents[6].

Contribution aux services sociaux

Ă€ plusieurs reprises, les sĹ“urs-membres de Lijjat ont participĂ© Ă  des activitĂ©s de travail social comme la distribution d'aliments nutritifs pour les enfants pauvres, l'institution de prix monĂ©taires pour la propagation de l'enseignement primaire, des dons du sang, l'organisation de camps de santĂ© et mĂŞme des dons Ă  des organismes gouvernementaux. En 1999, la ville de Mumbai distingue Rukminiben B. Pawar, prĂ©sidente de Lijjat, comme une femme exceptionnelle dans le domaine du travail social[8].

Références

  1. (en) « Lijjat Papad sales crosses Rs 650 cr mark ».
  2. (en) Surekha Kadapa-Bose, « Their kitchen radiates energy », The Hindu Business Lin, (consulté le )
  3. (en) Surekha Kadapa-Bose, « A model of modern development », The tmtc Journal of Management (consulté le )
  4. Seema Sharma and Kanta Sharma.
  5. (en) « From $1 to $200m: An Indian success story », Al Jazeera English,‎ (lire en ligne, consulté le )
  6. Bénédicte Manier, Un million de révolutions tranquilles : Comment les citoyens changent le monde, Paris, Les Liens qui Libèrent (LLL), , 328 p. (ISBN 979-10-209-0009-8, lire en ligne), p. 52-57.
  7. (en) « Organization: About Us », Lijjat (consulté le )
  8. Lijjat Patrika, Vol. 18, Issue 10, Oct. 1997, p.16
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