RĂ©forme Copernic
La réforme Copernic (Copernicushervorming en néerlandais) est la réforme de l'administration publique belge entamée sous le Gouvernement Verhofstadt I entre 1999 et 2003 sur le principe de la « nouvelle gestion publique ».
Elle fut baptisée ainsi selon le nom du scientifique prussien Nicolas Copernic pour en marquer le caractère fondamental[1].
Structure
La réforme devait s'orienter selon quatre axes[2] :
- Une nouvelle structure organisationnelle
- La transformation des anciens ministères en services publics fédéraux
- La suppression des cabinets ministériels
- Une nouvelle culture de management
- Des mandats de six ans pour les « top managers »
- Davantage d’indépendance et de souplesse pour les SPF grâce à un nouveau cycle de contrôle budgétaire
- L’importance de la communication et de l’évaluation
- Une vision moderne de la gestion des ressources humaines
- Le SPF « Personnel et Organisation »: un partenaire stratégique des autres SPF
- La revalorisation des compétences du personnel et l’amélioration de sa satisfaction professionnelle
- De nouvelles méthodes de travail
- Le « business process re-engineering »: un cercle vertueux pour de meilleurs services
- La préparation de l’administration électronique : voir avec les yeux du citoyen.
Conséquences
- Les anciens ministères sont désormais appelés des « services publics fédéraux » et catégorisés en services « verticaux » (Intérieur, Justice, Finances...) et « horizontaux » (Personnel & Organisation, Budget & Contrôle de Gestion...)[3].
Voir aussi
Articles connexes
Article connexe
Notes et références
- « Que reste-t-il de Copernic?= », sur www.crisp.be/
- « Brochure Copernicus », sur https://fedweb.belgium.be/
- « Copernic n'a pas tout arrangé! », sur www.revuepolitique.be/
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