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ENTJ

ENTJ (acronyme en anglais « extraversion, intuition, thinking, judgment » signifiant Extraversion, Intuition, Pensée, Jugement) est une abréviation utilisée dans le cadre du Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) au sujet de l'un des 16 types psychologiques du test[1]. Il est l'un des quatre types appartenant au tempérament Rationnel.

ENTJ
Image illustrative de l’article ENTJ
Surnom Le maréchal
Tempérament Rationnel
Sous-tempérament Coordinateur
Caractéristiques
Fonction principale Pensée extravertie
Fonction auxiliaire Intuition introvertie
Fonction tertiaire Sensation extravertie
Fonction inférieure Sentiment introverti
Statistiques
Fréquence démographique 1,8 %

Les ENTJ forment un des types de personnalité les plus rares, constituant environ 1,8 % de la population[2].

Parmi les types extravertis, les ENTJ sont les plus rares (avec les ENFJ).

Les préférences du ENTJ

  • E - Extraversion prĂ©fĂ©rĂ©e Ă  l'introversion : les ENTJ aiment interagir avec les autres. Ils "gagnent" de l'Ă©nergie par le contact avec autrui, Ă  la diffĂ©rence des introvertis qui en perdent dans les mĂŞmes situations et ont besoin de solitude pour rĂ©cupĂ©rer, et aiment possĂ©der un large cercle de connaissances[3].
  • N – iNtuition, prĂ©fĂ©rĂ©e Ă  la sensation : les ENTJ sont davantage abstraits que concrets. Ils concentrent leur attention sur l'image globale d'une chose ou d'une situation plutĂ´t que sur ses dĂ©tails, sur le contexte plutĂ´t que sur la chose en elle-mĂŞme, sur les possibilitĂ©s futures plutĂ´t que sur les rĂ©alitĂ©s immĂ©diates[4].
  • T – PensĂ©e (Thinking), prĂ©fĂ©rĂ©e au sentiment : les ENTJ placent les critères objectifs au-dessus des prĂ©fĂ©rences personnelles. Lorsqu'ils prennent une dĂ©cision, ils accordent une importance plus grande Ă  la logique qu'Ă  des considĂ©rations sociales et/ou passionnelles[5].
  • J – Jugement, prĂ©fĂ©rĂ© Ă  la perception : les ENTJ planifient leurs activitĂ©s et prennent des dĂ©cisions rapidement. Leur tendance Ă  prĂ©dire les probabilitĂ©s d'une situation future suscite chez eux un certain self-control, qui peut sembler limitatif aux yeux des types prĂ©fĂ©rant la perception[6].

Caractéristiques

Le psychologue David Keirsey a identifié Napoléon Bonaparte comme ENTJ. Cependant, si l'on suit les règles du MBTI, seul le passage du test permet d'identifier avec certitude un type de personnalité[7].

« Les ENTJ ont une tendance naturelle à diriger. Ils peuvent exprimer cette qualité par le charme ou la finesse d'un homme du monde, ou par l'insensibilité d'une personnalité qui s'impose. L'individu ENTJ n'a besoin que de peu d'encouragements pour élaborer un plan. Un ENTJ décrira ses actions ainsi : « J'élabore des plans qui n'ont aucune importance pour qui que ce soit d'autre, et je les réalise ensuite. » Le penchant à élaborer des stratégies et à les faire devenir réalité est un trait commun à tous les types NJ (iNtuition et Jugement). »

— [8]

Les ENTJ sont conduits par une volonté forte ; ils sont motivés (et motivants pour les autres), pleins d'énergie, confiants, compétitifs et assertifs. Ils ont généralement une vision synthétique des choses et construisent des stratégies à long terme. Ils savent ce qu'ils veulent et peuvent mobiliser les autres pour les aider à atteindre leurs objectifs. Les ENTJ sont souvent des leaders reconnus et recherchés, pourvus d'une capacité innée à diriger des groupes de gens. Plus influents et organisés que la majorité des autres types, ils peuvent parfois juger les autres selon leurs propres standards perfectionnistes, et oublier de prendre en compte les besoins personnels de ceux qu'ils jugent[9].

Les ENTJ se concentrent sur les moyens les plus efficients et les plus organisés pour compléter une tâche. Cette qualité, associée à leur motivation pour atteindre les buts qu'ils se sont fixés, fait des ENTJ des leaders de qualité, à la fois réalistes et visionnaires lorsqu'ils construisent un plan à long terme. Les ENTJ se montrent farouchement indépendants lorsqu'ils prennent une décision, poussés par une forte volonté intérieure qui les isole des influences externes. Généralement très compétents dans leur domaine, ils analysent le monde autour d'eux et en identifient la structure d'une façon logique et rationnelle. Cette manière de penser, franche et sans ambages, donne parfois aux ENTJ les plus grandes difficultés à intégrer à leur processus de prise de décision des considérations subjectives ou des valeurs émotionnelles.

Les ENTJ excellent dans le monde des affaires et dans tous les domaines qui requièrent des analyses systémiques, une manière originale de penser, et un esprit économiquement intuitif. Ils résolvent leurs problèmes de façon dynamique et pragmatique. Animés par une forte confiance en leurs propres capacités, ils se montrent volontiers assertifs dans leurs conversations. Lorsqu'ils sont en situation de groupe ou en société, ils sont généralement charismatiques et avancent volontiers vers les autres, quoiqu'ils ne se laissent pas affecter par les conflits ou par la critique. Ce caractère peut quelquefois faire passer les ENTJ pour des personnes arrogantes, insensibles et enclines à la confrontation. Sans le vouloir, ils peuvent noyer les autres sous leur énergie, leur intelligence et leur désir de faire correspondre les choses à leur propre vision du monde. Dans de tels cas, ils seront vus comme intimidants, hâtifs, voire manipulateurs.

Les ENTJ tendent à cultiver leur pouvoir personnel. Ils se retrouvent souvent à prendre en charge des situations qui leur semblent hors de contrôle, ou qui peuvent à leurs yeux être améliorées et renforcées. Ils travaillent constamment à apprendre de nouvelles choses, acquérant ainsi de plus en plus de ressources dont ils se serviront pour résoudre leurs problèmes et bâtir des plans d'une complexité croissante. Cependant, dans la mesure où les ENTJ nourrissent avant tout leur esprit de faits susceptibles de preuve, ils peuvent trouver les problèmes subjectifs ou émotionnels dépourvus d'intérêt. Les ENTJ semblent avoir une approche "dure" des problèmes personnels ou émotionnels des autres, et peuvent à cause de cela être vus comme distants et froids. Dans les situations requérant une compréhension fine des sentiments des autres, les ENTJ qui s'en sortent le mieux sont souvent ceux qui demandent conseil à des personnes de type F (sentimentaux) en qui ils ont confiance.

Fonctions cognitives

D'après les développements les plus récents, les fonctions cognitives des ENTJ s'articulent comme suit [10]:

Dominante
Pensée extravertie (Te)
La pensée extravertie organise et planifie les idées pour assurer une poursuite efficace et productive d'objectifs donnés. Elle cherche des explications logiques aux actions, évènements et conclusions, et y identifie de possibles erreurs ou sophismes[11]. La fonction Te est la plus développée de toutes chez les ENTJ. Elle implique l'ordonnance, la structuration et la spécification d'une compréhension logique des situations. Les ENTJ sont généralement dotés de forts talents d'organisation et de coordination. La pensée extravertie est également concentrée sur le fait d'accomplir une tâche de la manière la plus efficace et productive possible, ce qui donne aux ENTJ un talent certain pour diriger leur environnement de travail en incluant dans leur gestion des besoins et des objectifs spécifiques. De plus, elle contribue à leur capacité à accumuler des données pertinentes, puis à les analyser pour en tirer des applications personnelles.
Auxiliaire
Intuition introvertie (Ni)
Attirée par des dispositifs ou actions symboliques, l'intuition introvertie opère la synthèse de couples de contraires pour créer dans l'esprit des images neuves. De ces réalisations provient une certaine forme de certitude, qui demande des actions ou des expériences pour nourrir une éventuelle vision de l'avenir ; de telles réalisations peuvent inclure des systèmes complexes ou des vérités universelles[12]. La fonction Ni permet aux ENTJ de synthétiser de l'information à partir d'impressions, de possibilités et de significations indirectes (par exemple symboliques ou sous-entendues). Elle contribue à leur capacité à créer des plans et des structures. L'information complexe ou générale passe par l'intuition introvertie pour donner plus de clarté à un schéma ou à une pensée et donne aux ENTJ le moyen de corriger des erreurs dans leurs croyances ou leurs plans. La fonction auxiliaire des ENTJ nourrit leur fonction dominante ; ils s'en servent pour améliorer une situation donnée afin de la rendre plus utile pour eux-mêmes.
Tertiaire
Sensation extravertie (Se)
La sensation extravertie se concentre sur les expériences et les sensations du monde physique et immédiat. Pourvue d'une conscience aigüe de ce qui entoure l'individu, elle lui apporte des faits et des détails pouvant constituer le moteur d'actions spontanées[13]. Chez les ENTJ, la sensation extravertie est une fonction basique, moins développée que celles ci-dessus. Elle les aide à agir de manière effective sur ce qui les entoure concrètement. Les ENTJ observent leur environnement physique pour se rendre compte de ce qui (selon eux) pourrait y être amélioré, et la fonction Se est tout entière au service des fonctions dominante et auxiliaire pour correspondre à leurs standards. La sensation extravertie récolte des données détaillées à partir de l'expérience immédiate pour étendre le savoir des ENTJ et intensifier leur sens des réalités pendant les moments d'action.
Inférieure
Sentiment introverti (Fi)
Le sentiment introverti filtre les informations à partir d'interprétations sur la valeur, formant des jugements en accord avec des critères souvent intangibles. Cette fonction balance constamment entre deux impératifs différents, tels que le désir d'harmonie et celui d'authenticité. Adapté aux distinctions subtiles, le sentiment introverti sent instinctivement ce qui est vrai ou faux dans une situation donnée[14]. La fonction Fi est la plus faible de toutes chez les ENTJ, mais elle prend de la maturité et s'affine au cours du temps. Les ENTJ éprouvent des difficultés à appliquer des notions subjectives ou émotionnelles lorsqu'ils prennent une décision, car ils ont l'impression que le sentiment nuit à la prise de décision et à l'impartialité. Bien que cela puisse être pertinent lorsque des critères objectifs sont en jeu, les ENTJ finissent par se rendre compte que le sentiment possède une réelle importance dans les relations avec les autres et créée des liens indispensables. Dans les pires des cas, l'échec de la fonction Fi peut donner à un individu ENTJ l'apparence d'un dominateur, insensible et abrasif, et ne donner lieu qu'à un système de valeurs très peu développé, qui poussera l'ENTJ à se désengager des relations personnelles, ainsi même que de toute volonté de s'améliorer.

Fonctions secondaires

D'après les développements les plus récents, notamment les travaux de Linda V. Berens[15], ces quatre fonctions additionnelles ne sont pas celles auxquelles les ENTJ tendent naturellement, mais peuvent émerger en situation de stress. Pour les ENTJ, ces fonctions s'articulent comme suit :

  • PensĂ©e introvertie (Ti) : la pensĂ©e introvertie recherche la prĂ©cision, par exemple celle du mot juste pour exprimer une idĂ©e avec exactitude. Elle remarque les menues distinctions qui dĂ©finissent l'essence des choses, puis les analyse et en opère la classification. Cette fonction examine une situation sous tous les aspects, cherche Ă  rĂ©soudre des problèmes avec le minimum d'efforts et de risques. Elle recourt Ă  des modèles pour remĂ©dier aux flottements et inconsistances du raisonnement logique[16]. Pour les ENTJ, la pensĂ©e introvertie soutient la pensĂ©e extravertie, confĂ©rant ainsi Ă  la fonction PensĂ©e une portĂ©e plus large. Cependant, l'usage d'un mode de pensĂ©e introverti leur coĂ»tera plus d'efforts, et l'efficacitĂ© de cette fonction sera plus Ă©troite.
  • Intuition extravertie (Ne) : l'intuition extravertie trouve et interprète le sens cachĂ© d'un objet, d'un propos ou d'une situation, raisonnant Ă  partir de la question "et si...?" pour explorer d'Ă©ventuelles alternatives et faire coexister de multiples possibilitĂ©s. Ce jeu de l'imagination tisse la toile de l'expĂ©rience et d'une certaine perspicacitĂ© pour former un nouveau schĂ©ma d'ensemble, qui peut devenir un catalyseur pour l'action[17]. Pour les ENTJ, la fonction Ne peut connecter des idĂ©es entre elles et gĂ©nĂ©rer de nouvelles idĂ©es, en Ă©largissant le processus de l'intuition introvertie. Sous sa forme nĂ©gative, l'intuition extravertie peut constituer un Ă©lĂ©ment critique et pousser l'individu ENTJ Ă  commettre des actes gĂŞnants ou dĂ©moralisants pour les autres.
  • Sensation introvertie (Si): la sensation introvertie collecte les donnĂ©es du moment prĂ©sent et les compare avec celles des expĂ©riences passĂ©s. Ce processus fait remonter Ă  la surface des sentiments associĂ©s Ă  des souvenirs que le sujet revit en se les remĂ©morant. Cherchant Ă  protĂ©ger ce qui lui est familier, la sensation introvertie identifie dans l'histoire des buts et des attentes en vue d'Ă©vènements futurs[18]. Pour les ENTJ, la fonction Si peut apporter des conseils pratiques et mĂŞme un certain sens de l'humour dans des situations gĂŞnantes ou fatigantes pour eux. Cependant, une sensation introvertie insuffisamment dĂ©veloppĂ©e peut mener les ENTJ vers un comportement hâtif et nĂ©gligent dans des tâches qui demandent une concentration sur les dĂ©tails.
  • Sentiment extraverti (Fe): le sentiment extraverti recherche le lien social et crĂ©Ă©e d'harmonieuses interactions par un comportement poli et adaptĂ©. Il rĂ©pond aux dĂ©sirs explicites (et implicites) des autres, ce qui peut donner lieu Ă  un conflit interne entre les propres besoins du sujet et le dĂ©sir de satisfaire ou de comprendre ceux des autres[19]. Pour les ENTJ, la fonction Fe souffre souvent d'une influence faible, tout comme sa contrepartie infĂ©rieure. Ă€ long terme, et Ă  mesure que l'individu ENTJ devient plus mature, le sentiment extraverti gagne toutefois en consistance et amortit les effets excessifs d'une pensĂ©e extravertie très dĂ©veloppĂ©e.

ENTJ célèbres

Bien que seul le passage du test MBTI permette d'identifier avec certitude un type de personnalité, plusieurs praticiens ont tenté de déterminer le type de certains personnages célèbres à partir d'éléments biographiques. Le psychologue américain David Keirsey a ainsi identifié de nombreux ENTJ célèbres[20].

Notes et références

  1. « Myers-Briggs Foundation: The 16 MBTI Types » (consulté le )
  2. « Myers Briggs Foundation » (consulté le ).
  3. « Changing Minds: Extraversion vs. Introversion » (consulté le )
  4. « Changing Minds: Sensing vs. Intuiting » (consulté le )
  5. « Changing Minds: Thinking vs. Feeling » (consulté le )
  6. « Changing Minds: Judging vs. Perceiving » (consulté le )
  7. « Ethical Feedback of MBTI Results » (consulté le )
  8. Joe Butt, « TypeLogic » (consulté le )
  9. (en) Myers, Isabel Briggs with Peter B. Myers, Gifts Differing : Understanding Personality Type, Mountain View, CA, Davies-Black Publishing, 1980, 1995, 228 p., poche (ISBN 978-0-89106-074-1, LCCN 95004184), p. 85–88
  10. (en) Barron-Tieger, Barbara; Tieger, Paul D., Do what You are : Discover the Perfect Career for You Through the Secrets of Personality Type, Boston, Little, Brown, , 2e Ă©d., 350 p. (ISBN 978-0-316-84522-9, OCLC 32310807, LCCN 95014317)
  11. « Cognitive Processes: Extraverted thinking » (consulté le )
  12. « Cognitive Processes: Introverted intuition » (consulté le )
  13. « Cognitive Processes: Extraverted Sensing » (consulté le )
  14. « Cognitive Processes: Introverted feeling » (consulté le )
  15. « CognitiveProcesses.com » (consulté le )
  16. « Cognitive Processes: Introverted thinking » (consulté le )
  17. « Cognitive Processes: Extraverted intuition » (consulté le )
  18. « Cognitive Processes: Introverted sensing » (consulté le )
  19. « Cognitive Processes: Extraverted Feeling » (consulté le )
  20. « Famous ENTJs » (consulté le )

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