Données de marché

Point de départ du cycle de vie des markets datas, la création et la diffusion initiale des données brutes sont assurées par des fournisseurs non intégrateurs, parmi lesquels se retrouvent les bourses, les agences de notations, les brokers, ou les agences de presse. Si certains fournisseurs acheminent leurs données aux clients finaux, certains se concentrent uniquement sur la création de données brutes. L’acheminement et l’agrégation du contenu est alors assurée par des intermédiaires : les vendors.

Les « vendors » de données proposent une technologie permettant l’agrégation, la mise en forme ou le simple acheminement de la donnée produite par les entités citées précédemment. L’accent est ainsi mis sur les contenants (flux, terminaux, applications web…).

Parmi les vendors les plus célèbres, les sociétés Bloomberg LP, Thomson Reuters, Sungard, ou Telekurs disposent de solutions d’agrégation de contenus multiples et diversifiées ainsi que d’acheminements généralistes, et sont généralement référencées chez la majorité des sociétés consommatrices.

D’autres vendors optent pour une stratégie de spécialisation à destination d’un nombre restreint de métiers (logiciel d’établissement de la Value at Risk…) ou répondant à un besoin particulièrement précis (modélisation de série de données pour back-testing, fourniture d’outils logiciels pour analyse graphique, etc.).

En bout de ligne, la totalité des sociétés composantes de l’industrie financière peuvent être catégorisées comme consommatrices, la donnée financière étant parfaitement indissociable de leurs activités (aussi diverses soient-elles) ; ainsi peut-on qualifier les market data de « carburant » nécessaire au déroulement de la chaine d’investissement, de valorisation des portefeuilles ou du « book », de création d’instruments, etc. chez les Asset Managers, BFI, sociétés d’Asset Services ou encore brokers[3].

En leur sein, les sociétés les plus importantes disposent d’un service destiné à la gestion des contrats market data, à l’intérieur desquels des Business Analyst centralisent les activités commerciales, légales et financières liées à cette activité. Pour les autres sociétés, cette fonction est morcelée et peut être indistinctement assurée par la Direction des services informatiques, le middle office, ou par chaque responsable d’applications consommatrices de données.

Les lancements de projets de création de référentiel central aux sociétés, permettant à terme de disposer d’un espace unique de stockage et de travail des données de références nécessaires au fonctionnement des activités financières (titres et/ou positions et/ou tiers) – ainsi que d’un unique point d’entrée et de sortie de ces markets data – répond en partie au besoin de pilotage des données et témoigne d’une évolution des mentalités au regard de la place qu’occupent les markets data au sein des activités financières, et des divers enjeux inhérents.

Malgré la diversité des métiers de la banque, l’interdépendance des différents services implique une forte cohérence des informations qui y sont utilisées et consommées, ainsi qu’un degré élevé d’administration de ces données. Concrètement, il est illusoire de croire en la qualité d’une procédure sans garantir la qualité des données consommées, tant sur leur niveau de :

• Présence : la donnée est-elle disponible, dans un délai correspondant aux exigences des consommateurs ?
• Complétude: l’information est-elle complète et homogène, ou au contraire fragmentée, parcellaire, ou incomplète ?
• Cohérence: la donnée est-elle juste, vérifiée, pertinente, etc.

Ainsi, il semble que la prise de conscience des enjeux opérationnels entraine une modification des comportements de consommation, et fait émerger de nouvelles pistes d’optimisations fonctionnelles, techniques… mais surtout budgétaires.

En effet, rares sont les données disponibles à moindre cout, ou accessibles et diffusables sans restrictions. Ainsi, pour les sociétés classées comme consommatrices de taille importante, les services market data cités plus haut recherchent continuellement des leviers de maitrise des coûts et d’optimisations budgétaires, tout en respectant les besoins des utilisateurs finaux et les clauses des contrats passés auprès des fournisseurs et des intermédiaires. Minimiser les risques liés à l’exploitation des données, ou réaliser des économies sur le budget consacré à celles-ci, sont parmi les objectifs de ces équipes.

Toutefois, les sociétés consommatrices de données font aussi appel à des sociétés de services spécialisées[4] dans le market data management pour de la sous-traitance d’opérations ponctuelles d’optimisations des accès à la donnée, de réduction de coûts, de sélection d’outils, de réalisation d’inventaires ou de mise en place de projet lié aux référentiels.

Ainsi, l’entité concernée dispose d’outils et de techniques lui permettant de piloter efficacement son activité market data.