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Caféiculture en Tanzanie

La cafĂ©iculture en Tanzanie est un aspect important de son Ă©conomie car c'est une importante culture d'exportation du pays[1]. La production de cafĂ© est, en moyenne, comprise entre 30 et 40 000 tonnes chaque annĂ©e, dont environ 70 % de la variĂ©tĂ© Arabica et 30 % de Robusta. Les principales rĂ©gions de culture de l'Arabica sont le nord du Kilimandjaro, la rĂ©gion de Mbeya, les Matengo Highlands, Mbinga, les monts Usambara, la rĂ©gion d'Iringa, la rĂ©gion de Morogoro, celle de Kigoma et Ngara. La principale rĂ©gion de culture du Robusta est Bukoba, dans la rĂ©gion de la Kagera[2]. Deux nouvelles espèces ont Ă©tĂ© trouvĂ©es rĂ©cemment en Tanzanie dans les montagnes de l'Arc Oriental, Coffea bridsoniae et C. kihansiensis[3]. La pĂ©riode de rĂ©colte est traditionnellement d'octobre Ă  fĂ©vrier. Quatre-vingt-dix pour cent des exploitations sont de petite taille.

Caféiculture en Tanzanie par variété.

Avant 1990, le State Coffee board et le syndicat des coopératives étaient responsables de la commercialisation du café. Les réformes de 1990 et de 1994-1995 affectèrent les prix à l'exportation[4]. La maladie de la flétrissure du café est apparue en 1997, se propageant rapidement et causant de graves pertes[5].

Histoire

Agriculteur broyant des grains de café. 90 % des producteurs de café dans le pays sont de petits agriculteurs.
Plantation de café dans le district de Karatu, région d'Arusha.

Histoire ancienne

Le café est introduit dans la région depuis l'Éthiopie au XVIe siècle. Le café n'y est pas vraiment traité, mais est utilisé comme stimulant. Selon les sources orales, le peuple Haya, présent dans le nord-ouest de la Tanzanie dans ce qui est de nos jours la région de Kagera, était le seul à utiliser les fèves. Il faisait bouillir les grains de Robusta et les faisait cuire à la vapeur avec des herbes diverses ; le mélange obtenu servait de stimulant. Les Haya utilisaient également les grains de café comme une forme de monnaie. La culture des fèves était contrôlée par les chefs de tribus[6].

Le café pendant la colonisation

La colonisation allemande à la fin du XIXe siècle change le mode de culture dans la région. Les Allemands adoptent différentes lois qui réduisent le contrôle des chefs de tribu et les graines de café sont rendues largement disponibles[7]. Les Haya sont contraints à cultiver d'autres produits tels les bananes et les ananas et subissent des pressions pour cultiver la nouvelle variante Arabica introduite par les Allemands. Ailleurs, les Allemands introduisent la culture du café dans le nord de la région du Kilimandjaro et à Tanga. En raison de l'abolition de l'esclavage, les chefs des tribus qui pratiquaient le commerce, tels les Chagga, se consacrent entièrement à cultiver le café.

Après la première Guerre mondiale, lorsque les Britanniques gouvernent le Tanganyika, ils accĂ©lèrent l'implantation de la cafĂ©iculture et mettent en place diverses lois agraires. Les Britanniques font cependant face Ă  la rĂ©sistance du peuple Haya et la production de cafĂ© dans la rĂ©gion nord-ouest stagne. Les Chagga, qui n'Ă©taient historiquement pas des cultivateurs de cafĂ©, continuent la production et, en 1925, exportent 6 000 tonnes de cafĂ© pour une valeur de 1,2 million de dollars. Avec l'expansion du chemin de fer dans le pays, les Britanniques Ă©largissent leur rĂ©seau de producteurs de cafĂ©. En 1925, la KNPA, Kilimanjaro Native Planters’ Association (« Association des planteurs indigènes du Kilimandjaro Â») est formĂ©e et devient la première des nombreuses coopĂ©ratives de producteurs du pays, instituĂ©es pour aider les agriculteurs Ă  obtenir le meilleur prix pour leurs productions.

Après l'indépendance

Après l'indépendance, le gouvernement socialiste de Tanzanie espère beaucoup de la culture du café et aspire à doubler la production agricole. Des programmes divers sont mis en place et des prêts consentis afin d'augmenter la production. De vastes domaines gouvernementaux sont créés dans la partie sud du pays, notamment dans les districts de Mbozi et Mbinga. Le gouvernement étend l'expérience des coopératives dans les zones qui n'en avaient pas auparavant. La plupart des coopératives échouent cependant et les mouvements de population consécutifs à l'Ujamaa (la politique du président Julius Nyerere) au début des années 1970 entravent la production. Avant 1976, tout le café était vendu par deux coopératives, l'une à Moshi pour l'arabica et l'autre à Bukoba pour le Robusta avant d'être vendu aux enchères au marché du café de Moshi. En 1977, toutes les unions de coopératives sont dissoutes et le gouvernement mandate la Coffee Authority of Tanzania. La production de café dans le pays souffre considérablement des grandes interventions de l'État et du coût élevé de la production[4].

Au dĂ©but des annĂ©es 1990, la rĂ©forme qui privatise l'industrie augmente considĂ©rablement l'efficacitĂ© du système. Le TCB, Tanzanian Coffee Board (« Conseil tanzanien du cafĂ© Â»), accorde Ă  nouveau des permis et des licences et la culture et la vente du cafĂ© sont dĂ©sormais indĂ©pendantes de l'État. Le TCB est cependant responsable du classement des fèves et est l'opĂ©rateur du marchĂ© aux enchères de Moshi[8].

Classement et vente

Classement

Grains de café rouges.

En raison du passé colonial du pays, la Tanzanie a opté pour la nomenclature britannique de classement du café, faite selon la forme, la taille et la densité des grains. Les nuances sont AA, A, B, PB, C, E, F, AF, TT, UG et TEX[9].

Marché

Il y a trois façons pour un agriculteur de vendre son produit. Le marché intérieur est celui où le produit est vendu à un prix décidé directement par l'agriculteur, il peut aussi s'adresser directement aux acheteurs privés, ou bien passer par des groupements ou coopératives de producteurs. Cette dernière pratique est la plus courante pour les petits agriculteurs en raison de la faiblesse des rendements par agriculteur. Une fois que les acheteurs privés et les coopératives ont reçu une quantité importante de produit, ils peuvent vendre leurs marchandises au marché de Moshi ou bien l'exporter directement. Les producteurs de haut rang sont autorisés à ne pas utiliser le marché aux enchères et peuvent vendre leur café directement à l'étranger, aux torréfacteurs. Cette politique a été mise en place par le Tanzanian Coffee Board pour permettre aux agriculteurs et aux entreprises locales de construire une relation à long terme avec les acheteurs internationaux[9].

Bourse au café de Moshi

La bourse au cafĂ© de Moshi, dans la rĂ©gion du Kilimandjaro, assure une vente aux enchères hebdomadaire, tous les jeudis, durant les 9 mois que dure la saison. Les exportateurs dĂ©tenteurs d'une licence d'exportation se fournissent de cette manière ; il n'y a pas de limites Ă  la quantitĂ© que peut se procurer un acheteur donnĂ©. Voici, ci-dessous, un exemple des prix d'un sac de 50 kg de cafĂ© lors de la vente du [10] :

Mild Coffee

  • AA - 192,01 $
  • A - 185,19 $
  • AB - 194,45 $
  • B - 183,67 $
  • PB - 186,99 $
  • C - 186,00 $

Hard Coffee

  • Robusta Organic - 98,00 $
  • Robusta Screen 18 - 104,20 $
  • Robusta Superior - 95,00 $
  • Robusta FAQ - 83,60 $

Unwashed Arabica

  • Arabica FAQ - 172,94 $

Production

Exportation de café Arabica par zone de production.
Total de la production de café par variété en Tanzanie.

L'Ă©conomie tanzanienne est fortement basĂ©e sur l'agriculture, qui fournit 24 % du produit intĂ©rieur brut national. En 2014, le cafĂ© a reprĂ©sentĂ© 3,3 % des exportations de la Tanzanie, pour un montant de 186 millions de dollars. Plus de 90 % de la production du pays provient de petits agriculteurs. Le cafĂ© fournit de l'emploi Ă  400 000 familles et concerne directement plus de 2,4 millions de personnes[11]. Le cafĂ© est la deuxième exportation du pays en valeur après le tabac. Les principaux acheteurs de cafĂ© tanzanien sont le Japon (22 %), l'Italie (19 %) et les États-Unis (12 %). L'Allemagne Ă©tait le plus grand acheteur de cafĂ© tanzanien mais grâce Ă  un marketing accru et un meilleur contrĂ´le de la qualitĂ©, le Japon et les États-Unis ont commencĂ© Ă  acheter la majeure partie des exportations[12].

Le Tanzanian Coffee Board a œuvré à améliorer l'image de marque du café tanzanien. La plupart des pays acheteurs le mélange avec d'autres productions, ce qui lui fait perdre de la valeur sur le marché international. Néanmoins, au Japon, le café tanzanien a réussi à implanter une marque appelée Kilimanjaro café. En 1991, le conseil du commerce équitable du Japon a décidé que tout le café tanzanien pouvait adopter le label Kilimandjaro café, quelle que soit la région effective de production. En outre, tout mélange contenant 30 % ou plus de grains tanzaniens peut également utiliser le label. Ce grand pas en avant sur le marché japonais a provoqué une appréciation de la valeur du café tanzanien dans le pays et, aujourd'hui, le Japon en est le premier importateur.

La consommation locale de café est presque aussi importante que le volume des exportations. En raison de la pauvreté dans le pays, le café est plus cher que le thé et la population consomme plus de thé. Cependant, dans les années récentes, la consommation locale de café est passée de 2 % de la production en 2003 à 7 % en 2014.

Tanzania Coffee Research Institute

Le Tanzania Coffee Research Institute (« Institut de recherche sur le cafĂ© en Tanzanie Â»), a Ă©tĂ© fondĂ© en 2000 par le gouvernement en tant que sociĂ©tĂ© Ă  but non lucratif et a commencĂ© ses opĂ©rations en septembre 2001. L'institut appartient principalement Ă  l'État et d'autres membres de la communautĂ© du cafĂ© possèdent une participation dans la sociĂ©tĂ© ; elle est financĂ©e par le gouvernement, des bailleurs de fonds et par la vente de matĂ©riels et outils agricoles. En raison de la baisse de la production de cafĂ© en Tanzanie depuis les annĂ©es 1990, l'institut est chargĂ© de rajeunir l'industrie du cafĂ© dans le pays et d'aider Ă  augmenter les recettes provenant des exportations. L'institut fournit un service au millier d'agriculteurs industriels et assure la formation des paysans aux meilleures pratiques agricoles[13].

Articles connexes

Références

  1. (en) « Case Study Changes in marketing regulations create opportunities for small-scale coffee farmers Direct Export of Premium Coffee from Tanzania », USAID, (consulté le )
  2. (en) « Karibu », Tanzania Coffee Association, (consulté le )
  3. (en) « Tanzanian coffee », coffeehabitat.com, (consulté le )
  4. (en) John Baffes, « Tanzania’s Coffee Sector: Constraints and Challenges in a Global Environment », Africa Region Working Paper Series No. 56, Worldbank, (consulté le )
  5. (en) Julie Flood, Coffee Wilt Disease, Wallingford, CABI, , 205 p. (ISBN 978-1-84593-641-9, lire en ligne), p. 69 et sq.
  6. (en) Brad Weiss, « Sacred Trees, Bitter Harvests: Globalizing Coffee in Northwest Tanzania », Utah State University, (consulté le )
  7. (en) Gloria Jimenez, « The development of coffee cultivation across Tanzania as exemplified by the Bukoba and Moshi regions », Carleton College (consulté le )
  8. (en) « Coffee Industry Regulations, 2012 », sur Coffeeboard tanzania, Government of Tanzania (consulté le )
  9. (en) « Tanzania coffee industry profile », sur Tanzania Coffee Board, Tanzania Coffee Board, (consulté le )
  10. (en) « 2014-2015 Statistics », sur Tanzania Coffee Association, Coffee Board of Tanzania (version du 6 juillet 2016 sur Internet Archive)
  11. (en) « Tanzania Coffee Industry Development Strategy 2011-2021 », sur coffeeboard.co.tz, Coffee Board of Tanzania, (consulté le )
  12. (en) « Export destinations of Coffee from Tanzania (2013) », sur The Observatory of Economic Complexity (consulté le )
  13. (en) « About TaCRI », sur www.tacri.org (consulté le )
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