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Too big to fail

Too big to fail (en français : trop gros pour faire faillite[1]) est un concept économique qui décrit la situation d'une banque ou toute autre institution financière dont la faillite aurait des conséquences systémiques désastreuses sur l'économie et qui par conséquent se retrouve renflouée par les pouvoirs publics dès lors que ce risque de faillite est avéré. Le concept est connexe de celui de banque systémique.

Histoire

Une réforme du système financier, initiée par Barack Obama en et concrétisée en particulier par le Dodd–Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act, vise notamment à limiter la taille des banques.

Exemple

Le cas de l'assureur AIG lors de la crise des subprimes illustre ce phĂ©nomène. Il a Ă©tĂ© renflouĂ© par le gouvernement amĂ©ricain pour Ă©viter que sa faillite ne cause des pertes de l'ordre de 3 200 milliards de dollars au sein du système financier international. Sa faillite aurait entraĂ®nĂ© celle de nombreux Ă©tablissements bancaires avec lesquels il Ă©tait liĂ©.

Notes et références

  1. « Fiche 902365 », sur IATE (consulté le )

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

Bibliographie

  • (en) Maureen O'Hara et Wayne Shaw«, Deposit Insurance and Wealth Effects: The Value of Being "Too Big to Fail" », The Journal of Finance, vol. 45, n° 5 (dĂ©c. 1990), p. 1587-1600. [lire en ligne]
  • (en) George G. Kaufman, « Are Some Banks Too Large to Fail? Myth and Reality », Contemporary Policy Issues, vol. 8, 1990.
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