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Octave GĂ©linier

Octave Gélinier, né le à Corbigny (Nièvre) et mort le , est un économiste français, auteur, directeur puis président de la Cegos de 1950 à 1992.

Octave GĂ©linier
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Distinction

Il a notamment travaillé sur le management, la compétitivité, la direction par objectif et l'éthique. Il est, avec l'économiste Michel Le Net et le juriste Vincent Frézal, le cofondateur du Cercle d’Éthique des affaires dont il était le Président d'honneur jusqu'à son décès.

C'est lui qui dans Secret des structures compétitives. Management ou bureaucratie ? a introduit le premier le concept et le mot « management » en France, en 1966.

Biographie

Jeunesse et Ă©tudes

Né en 1916 à Corbigny (Nièvre), Octave Gélinier était ingénieur civil des Mines de Paris [1], mais il a aussi étudié les sciences physiques et chimiques, l’économie et le droit. En 1949, il s'est marié à la chorégraphe Jacqueline Robinson, avec laquelle il a eu quatre enfants : Sophie, Laurent (décédé), Joachim, et Jacqueline.

La Cegos

Octave Gélinier commence sa carrière dans un bureau d'études économiques, puis il rejoint en 1947 l'équipe de la Cegos qui ne compte alors que quelques ingénieurs. Il prit part à la création puis au développement de ce cabinet qui allait devenir une référence française et européenne en termes de conseil aux entreprises puis de formation. Il assura la direction de la Cegos pendant près de 40 ans et y resta actif en tant Président d’honneur, jusqu'à son décès survenu le .

Au titre d’ingénieur-conseil, il se penche sur les problèmes variés qui se posent à des entreprises grandes ou petites : contrôle de gestion, développement commercial, structure et organisation générale, formation et intéressement des cadres, plans d’investissement, diversification, etc. Au cours de plusieurs missions d’études en Angleterre, aux États-Unis, puis au Japon, il approfondit sa compréhension de certains aspects du "Management" moderne. Il participe ainsi comme conseil de direction à l’élaboration des politiques et stratégies de nombreuses entreprises françaises et internationales.

Le séminaire Direction générale de l'entreprise

SimultanĂ©ment, il contribue Ă  dĂ©velopper des sĂ©minaires de perfectionnement destinĂ©s aux dirigeants et cadres, et spĂ©cialement les sĂ©minaires de "Direction GĂ©nĂ©rale de l’Entreprise" auxquels ont participĂ© plus de 2 000 dirigeants de 8 nationalitĂ©s.

Cité parmi les auteurs mettant en valeur des théories managériales des organisations[2],

Il est aussi celui qui a donné en France les références de la Direction participative par objectifs.

Dans les années 1970, avec Yvon Gattaz, il mettra l'accent sur la place et le rôle des entreprises familiales et patrimoniales en contribuant à la naissance de l'Ethic puis de l'ASMEP. En 1973, il fonda avec Michel Drancourt, Jacques Plassard et Yvon Gattaz la lettre socio-économique Les 4 Vérités Hebdo qu'ils rédigèrent ensemble pendant vingt ans.

Soucieux de concilier les objectifs de rentabilité et l'attention portée aux hommes dans l'entreprise, il a été séduit par l'exemple japonais, un peu oublié depuis mais qui a permis de faire progresser les approches post-tayloriennes de l'entreprise. Il a pris conscience au tournant du siècle de l'importance du développement durable.

Pensée

Morale de l'entreprise et destin de la nation

Dès 1965, dans Morale de l'entreprise et destin de la nation[3], il affirme que la bonne gestion, condition du progrès, suppose des disciplines de productivité qui ne seraient pas mises en œuvre sans la pression de la concurrence. Pour être acceptées, elles doivent être promues par les dirigeants se soumettant eux-mêmes à une ascèse.

Des définitions de ce qu'est un manager et le management.

Le secret des structures compétitives : management ou bureaucratie ?

Écrit en quelques jours, en 1965, ce livre ne sera publié qu'en 1968, mais ses idées seront au cœur des séminaires de direction générale de la Cegos dès 1966. Pour Gélinier il y a en France, à cette époque, quatre types de physiologie des structures d'entreprise :

  • L'entreprise privĂ©e traditionnelle ;
  • La bureaucratie « Ă  la française » ;
  • Le management moderne ;
  • Les structures de transition de type latin ;

Après avoir présenté une axiomatique du management moderne, il présente la bureaucratie « à la française » en action et termine par une physiologie détaillée de l'entreprise compétitive.

Le secret en est très simple : il suffit prendre le but au sérieux et de faire passer les exigences de la compétitivité avant tout autres considérations. Mais, pour être appliqué, il exige une révolution intellectuelle.

Bibliographie

Années 1960

  • Fonctions et tâches de direction gĂ©nĂ©rale, Éditions Hommes et Techniques,1963.
  • Morale de l'entreprise et destin de la nation, Plon, 1965.
  • Octave GĂ©linier,Le secret des structures compĂ©titives. Management ou bureaucratie ?, Éditions Hommes et Techniques, 1966.
  • Direction participative par objectifs, Revue Hommes et Techniques, N° SpĂ©cial 281, 1968.

Années 1970

  • Octave GĂ©linier, L’entreprise crĂ©atrice. Essai sur l'Ă©conomie dĂ©veloppĂ©e et la sociĂ©tĂ© pluraliste, Hommes et Techniques, 1972.
  • L’avenir des entreprises personnelles et familiales, Éditions Hommes et Techniques, 1974.
  • StratĂ©gie sociale de l’entreprise, Éditions Hommes et Techniques, 1976.
  • Nouvelle direction de l’entreprise, personnaliste et compĂ©titive, Éditions Hommes et Techniques, 1979.

Années 1980

  • Octave GĂ©linier, Direction participative par objectifs. Un style de direction ambitieux qui motive et perfectionne les hommes pour une rĂ©ussite commune, ……………, 1980.
  • Morale de la compĂ©titivitĂ© : leçons de Japon pour la France, 1981.
  • StratĂ©gie de l'entreprise et motivation des hommes, Editions d'Organisation, 1984.
  • Octave GĂ©linier, Le chĂ´mage guĂ©ri... si nous le voulons. DĂ©bloquer l'adaptation, stimuler le bourgeonnement, Hommes et Techniques, 1985.

Années 1990

  • Fonctions et tâches de direction gĂ©nĂ©rale (rĂ©Ă©dition de 1963), Editions d'Organisation, 1991.
  • L'Ă©thique des affaires, Seuil, 1991
  • La rĂ©ussite des entreprises familiales, Maxima, 1996.
  • Les 40 idĂ©es fausses qui freinent la France, Maxima, 1998.
  • Octave GĂ©linier et Gilles Paquet, Le management en crise. Pour une formation proche de l'action, Economica, 1988.

Années 2000

  • La nouvelle Ă©conomie du 21e siècle (avec Emmanuel Pateyron), Economica, 2000
  • Octave GĂ©linier, François-Xavier Simon, Jean-Pierre Billard, Jean-Louis Muller, DĂ©veloppement durable : pour une entreprise compĂ©titive et responsable, ESF Ă©diteur/Cegos, 2002.
  • Une anthologie de l'Ă©thique, 2005

Prix

  • Prix Renaissance de l'Ă©conomie 1998[4].

Notes et références

Liens externes

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