Accueil🇫🇷Chercher

O-ring

O-ring est un modèle de dĂ©veloppement Ă©conomique mis en avant par Michael Kremer, en 1993[1], qui suggère que les tâches de production doivent ĂŞtre exĂ©cutĂ©es avec compĂ©tence, dans leur ensemble, afin d'ĂŞtre de haute valeur. La principale caractĂ©ristique de ce modèle est la correspondance entre pairs, en vertu de laquelle des personnes ayant les mĂŞmes niveaux de compĂ©tences ont tendance Ă  travailler ensemble.

Le nom vient de la catastrophe de la navette Challenger, une catastrophe causĂ©e par la dĂ©faillance d'un joint torique (O-ring).

Kremer pense que la théorie de l'O-ring du développement explique pourquoi les pays riches produisent des produits plus complexes, ont de plus grandes entreprises, et une productivité largement supérieure à celle des travailleurs de pays pauvres.

Références

  1. (en) Michael Kremer, « The O-Ring Theory of Economic Development », Oxford University Press, vol. 108, no 3,‎ , p. 551-575 (DOI 10.2307/2118400, JSTOR 2118400)
Cet article est issu de wikipedia. Text licence: CC BY-SA 4.0, Des conditions supplémentaires peuvent s’appliquer aux fichiers multimédias.