Accueil🇫🇷Chercher

Directeur des ressources humaines

Le directeur des ressources humaines (DRH, directeur du personnel, responsable des ressources humaines, ou encore Chief Human Resources Officer (CHRO) en anglais) d'une organisation (entreprise, association ou institution) y est responsable de la gestion des ressources humaines.

Directeur des ressources humaines
Présentation
Forme féminine
Directrice des ressources humaines
Secteur
ressources humaines
Codes
IDEO (France)
ROME (France)
M1503

Description

Les compétences d'un directeur des ressources humaines sont parfois intégrées dans les missions d'un directeur administratif et financier. Le directeur des ressources humaines conçoit et propose une politique d'optimisation des ressources humaines de la collectivité.

Deux grands domaines de compétence peuvent être distingués :

  • la gestion administrative du personnel ;
  • la gestion des ressources humaines proprement dite.

De ces deux domaines, le premier relève de la mise en œuvre des aspects légaux de la GRH, et permet une automatisation poussée (voir notamment : Système d'information de gestion des ressources humaines. Le second est plus politique et stratégique. Dans les grandes entreprises, ces deux domaines sont parfois distingués fonctionnellement ou formellement. La gestion administrative du personnel est par ailleurs plus susceptible d'externalisation.

Le directeur des ressources humaines est parfois aussi responsable de la communication.

Gestion administrative du personnel

Essentiellement relative aux aspects légaux de la GRH et à sa mise en œuvre
  • les salaires et primes, avantages non salariaux tels que mutuelle, prĂ©voyance, Ă©pargne d'entreprise, etc. ;
  • l'administration du personnel (suivi des recrutements et des dĂ©parts, gestion des personnels temporaires et des stagiaires, formalitĂ©s administratives auprès de l'administration du travail et des organismes sociaux, Ă©tablissement des bulletins de paie et versement des salaires, etc.) ;
  • la gestion des emplois, la gestion des effectifs et des compĂ©tences ;
  • le dĂ©ploiement de la politique et des procĂ©dures internes, de la philosophie d'entreprise, etc.
Relative à la gestion politique et stratégique du personnel
Matières relevant des deux domaines
  • La rĂ©munĂ©ration et avantages sociaux ;
  • les conditions de travail (hygiène, sĂ©curitĂ©, ergonomie, prĂ©vention des accidents) et de l'organisation du travail (durĂ©e du travail, amĂ©nagement des horaires, planification des congĂ©s, mise en place du tĂ©lĂ©travail, etc.) ;
  • la gestion des conflits, des questions juridiques et des litiges liĂ©s au droit du travail ;
  • le recrutement du personnel (dĂ©finition et crĂ©ation des postes, publication des offres, sĂ©lection des candidatures, organisation des entretiens, Ă©tablissement des contrats de travail).

Notes et références

    Voir aussi

    Articles connexes

    Cet article est issu de wikipedia. Text licence: CC BY-SA 4.0, Des conditions supplémentaires peuvent s’appliquer aux fichiers multimédias.