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Cycle du hype

Le « cycle du hype » ou « cycle de la hype » est une traduction littĂ©rale de l'anglais hype cycle. Il s'agit essentiellement d'une courbe dĂ©crivant l'Ă©volution de l'intĂ©rĂŞt pour une nouvelle technologie. Le terme hype cycle dĂ©signe une reprĂ©sentation des technologies « Ă  la mode » ou en dĂ©veloppement Ă  un instant donnĂ© : le nom anglais hype signifie publicitĂ© racoleuse, battage publicitaire ou hyper mĂ©diatisation. On peut soit mettre en Ĺ“uvre ce concept pour une technologie donnĂ©e (chaque technologie innovante passant par les Ă©tapes du cycle), soit Ă©tablir rĂ©gulièrement un schĂ©ma reprĂ©sentant l'ensemble des technologies Ă©mergentes et leur position sur ce cycle (c'est ce que fait le groupe Gartner dont ce schĂ©ma est une marque dĂ©posĂ©e).

Hype cycle

Cinq phases

general Hype Cycle for technology

Chaque cycle se décompose en cinq phases-clés :

No. Phase Description
1 Lancement de la technologie L’arrivée sur le marché d’une nouvelle technologie, mais il s'agit non de produits utilisables, mais plus de prototypes ou d'une technologie "prometteuse".
2 Pics des attentes exagérées Un emballement médiatique aboutit à des attentes exagérées et non réalistes. Des startups se créent pour développer et commercialiser des produits basés sur la nouvelle technologie
3 Gouffre des désillusions Les produits disponibles ne parviennent pas à répondre aux espoirs exagérés qui avaient été formulés. En conséquence, les médias vouent aux gémonies ce qu'ils ont adoré précédemment ou on assiste à un krach boursier : c'est "l'anti-hype".
4 Pente de l’illumination Certaines entreprises persistent et développent des produits de deuxième génération. On commence à comprendre les véritables avantages et pratiques d’application concrètes de la technologie. On assiste à un développement progressif et solide du marché.
5 Plateau de productivité Dans cette dernière phase, la technologie est rodée et permet le développement de produits de troisième génération. L'étendue des applications est variable selon que la technologie est largement applicable ou ne sert qu'un marché de niche.

Critiques

Le cycle du hype a fait l'objet de nombreuses critiques[1] - [2] - [3], notamment les suivantes :

  • Les termes dĂ©signant les phases relèvent plus de la communication qu'ils ne permettent une Ă©tude objective.
  • La reprĂ©sentation n'est pas actionnable : elle ne permet pas de dĂ©terminer les actions utiles pour dĂ©velopper avec succès les technologies innovantes analysĂ©es.
  • Il ne s'agit pas d'un cycle, puisque ce parcours est suivi une seule fois.
  • Le modèle est banal et apparaĂ®t simplement comme une rĂ©ponse Ă  un choc Ă©lastique en mĂ©canique.

Références

  1. Richard Veryard, « Technology Hype Curve », (consulté le )
  2. Gerald Weinberg et al., HypeCycle, AYE Conference, (lire en ligne)
  3. Jorge Aranda, « Cheap shots at the Gartner Hype Curve », (consulté le )

Liens externes


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