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Anarchie organisée

Le terme d'anarchie organisée est utilisé en sociologie pour qualifier le fonctionnement de certaines organisations.

Modèle de la poubelle

DĂ©finition

La notion d'anarchie organisée, ou "modèle de la poubelle", apparaît dans les années 1970 grâce au travail de deux chercheurs américains, Michael D. Cohen et James G. March, et d'un chercheur norvégien Johan P. Olsen.

Ils s'appuient sur l'étude du fonctionnement d’universités américaines pour caractériser les anarchies organisées comme des organisations

  • sans objectifs vraiment cohĂ©rents et partagĂ©s par tous ;
  • oĂą le processus de production ne relève pas d’une technologie complexe et est peu matĂ©riel (par exemple les processus d’apprentissage) ;
  • oĂą les membres participent de façon intermittente et plus ou moins active Ă  la prise de dĂ©cision, sans qu’il soit possible et rĂ©aliste d’assumer une supervision constante des tâches rĂ©alisĂ©es.

Une prise de décision peu rationnelle

Dans le modèle de la poubelle, les décisions sont le produit d'une combinaison aléatoire entre problèmes, solutions, décideurs et temporalités. Tous ces éléments sont présents de manière anarchique, comme entassés dans une poubelle. La décision n'est donc pas un processus rationnel, mais un phénomène fluide, qui n'est contrôlé par aucun acteur en particulier.

Dans cette anarchie organisée, il n’est pas besoin qu’un problème soit posé pour que les acteurs mettent en avant une solution. La plupart des acteurs sont porteurs d’une solution a priori, qu’ils vont essayer de « placer » à l’occasion de l’émergence d’un problème[1].

Ce modèle théorique est une critique radicale à la théorie des choix publics.

Notes et références

  1. Pierre Muller, Les politiques publiques, Paris, PUF, , p. 32

Voir aussi

Articles connexes

Liens externes

Bibliographie

  • (en) Michael D. Cohen, James G. March, Johan P. Olsen, "A Garbage Can Model of Organizational Choice", Administrative Science Quarterly, 17(1), 1972, p. 1-25.
  • James G. March, DĂ©cisions et organisations, Paris, Éditions d’Organisation, 1988.
  • (en) Gary Mucciaroni, "The Garbage Can Model and the Study of Policy Making: A Critique", Polity, 24(3), 1992, p. 459-482.
  • Erhard Friedberg, La ThĂ©orie des organisations et la question de l'anarchie organisĂ©e, Paris, PUF, 1997.
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