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Addiction au travail

Le terme d’addiction au travail est issu de l'anglicisme « workaholic Â». Il correspond au cas d'une personne travaillant de manière compulsive, mettant ainsi sa santĂ© en pĂ©ril.

Il s’agit d’une pratique addictive. En effet, selon l'Institut national de recherche et de sécurité (INRS)[1], le terme d'addiction permet d'inclure à la fois des relations problématiques aux substances psychoactives ou drogues, ainsi que des addictions dites "comportementales", comme l’addiction au travail.

Plus largement, ce phĂ©nomène renvoie Ă  la dĂ©finition gĂ©nĂ©rale de l’addiction en tant que « dĂ©pendance d'une personne Ă  un mĂ©dicament ou Ă  une drogue. Par extension, la dĂ©pendance peut concerner une activitĂ© dont on ne peut plus se passer : jeux d'argent, jeux vidĂ©o, Internet Â»[2].

L'addiction au travail est donc une forme d'addiction « comportementale Â», c’est-Ă -dire liĂ©e Ă  l’activitĂ©, par opposition aux addictions en rapport avec une consommation de drogues. Il fait rĂ©fĂ©rence aux personnes dont le besoin de travailler est si fort qu'il pourrait constituer un danger pour leur santĂ©, leur bien-ĂŞtre, leurs relations interpersonnelles[3].

L’addiction au travail est envisagée par le droit comme une extension des risques psychosociaux.

Apparition de la notion en France

La première rĂ©fĂ©rence au phĂ©nomène d’addiction au travail est l’œuvre de l’AmĂ©ricain Wayne E. Oates (en) (1917-1999)[4], ce dernier ayant choisi le terme de « workaholisme Â» afin de faire une analogie avec l’alcoolisme, Ă©tant alors la conduite addictive la plus connue.

En France, la première étude est réalisée en 2005 et porte sur les personnels navigants de l'aéronautique. Cette étude démontre que pour ces derniers, le risque d’addiction au travail est plutôt élevé, puisque l'étude mentionne un taux de 26,8% [5] - [6].

Une autre étude sur l’addiction au travail est publiée en 2012. Cette nouvelle étude, menée par l’Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles (INRS), porte cette fois-ci sur 51 salariés du tertiaire parisiens. L'enquête par questionnaire évalue que le risque d’addiction au travail concerne 54% des personnes, avec un risque particulièrement élevé pour 12% de l'échantillon[7].

Une étude menée auprès des médecins du Centre hospitalier universitaire de Nantes de 2014 établit un taux de 13,3% des médecins reconnus comme addicts à leur travail et que 34,7% des médecins présentent un risque de souffrir de cette addiction[8].

Le travail étant généralement associé à la réussite sociale dans la culture occidentale, la dépendance au travail n’est pas toujours mal vue, ceci qui peut rendre sa détection d’autant plus difficile.

Mais culturellement, la France distingue le salarié acharné du salarié véritablement dépendant de son travail. Une nuance peut être plus ou moins difficile à discerner pour des ressortissants étrangers.

En effet, le travailleur acharné est celui mettant tout en œuvre pour accomplir son travail, en prenant des heures supplémentaires par exemple. Mais pour ce dernier, les buts et délais sont clairement définis. Une fois la mission accomplie le travailleur acharné décroche facilement de son travail en se gardant du temps pour sa famille et ses amis[9], ce qui n’est bien souvent pas le cas pour la personne souffrant d’une addiction au travail.

Autres pays

Le phénomène de l’addiction au travail touche tous les travailleurs, quel que soit le pays où ils travaillent, de nombreuses recherches ont été réalisées dans différents pays sur ce sujet.

Ainsi, les États-Unis sont un des premiers pays Ă  prendre en compte ce type d’addiction Ă  la suite d'une Ă©tude menĂ©e dès 1971 par le psychologue Wayne Edward Oates. Ce dernier propose pour la première fois la notion de « workaholism Â».

La reconnaissance d’une forme d’addiction au travail apparaĂ®t assez tĂ´t au Japon. En effet, le phĂ©nomène de « karĹŤshi Â», dĂ©signant littĂ©ralement la « mort par dĂ©passement du travail Â», est reconnu comme maladie professionnelle depuis les annĂ©es 1970. Ce terme fait rĂ©fĂ©rence Ă  la mort subite d’une personne par crise cardiaque sur son lieu de travail, après qu’elle ait exercĂ© une activitĂ© de travail de plus de 24 heures sans discontinuitĂ©[9].

En Belgique, le risque d’addiction au travail a également commencé à faire l’objet d’études. On peut par exemple évoquer une étude menée en 2013 et parue dans la Revue médicale de Liège[10].

La Norvège a elle aussi connu quelques études en matière d’addiction au travail. On peut notamment citer une étude ayant été menée sur les employés norvégiens et parue en 2014[11].

Mesure

Il existe différents tests permettant de diagnostiquer et quantifier une addiction au travail. Les deux tests les plus utilisés cliniquement étant le « Work Addiction Risk Test » (WART)[12] développé par le psychothérapeute américain Bryan E. Robinson, et le « Workaholism Battery » (WorkBAT)[13].

Facteurs de l'addiction au travail

Différents facteurs peuvent favoriser l’addiction au travail, particulièrement les facteurs environnementaux et psychologiques.

Travail Ă  domicile

Dans son article « La santé du travailleur à domicile en question » paru en 2013 dans la revue AJ Famille, Céline Leborgne-Ingelaere différencie légèrement le travail à domicile du télétravail[14]. D’une part, les articles L.7412-1 et s. du Code du travail définissent le travail à domicile comme la situation où un salarié exécute, directement à son domicile, le travail que lui confie son employeur. D’autre part, l’article L.1222-9 du Code du travail créé par la loi n° 2012-387 du relative à la simplification du droit et à l’allègement des démarches administratives, définit le télétravail comme le travail qu’un salarié pourrait exécuter dans les locaux de son employeur, mais que les nouvelles technologies de l’information lui permettent d’exécuter, de façon régulière et volontaire, hors de ces locaux. Il convient de noter que le caractère régulier du télétravail n’implique pas qu’il soit réalisé en totalité hors des locaux de l’entreprise. Céline Leborgne-Ingelaere développe également l’idée selon laquelle, si les risques liés au travail « chez soi » ne sont pas radicalement différents de ceux pesant sur les salariés de l’entreprise, en revanche, la distance physique séparant le télétravailleur de son employeur peut avoir un impact sur la survenance de certains risques psychosociaux. De plus, le télétravailleur doit réussir à faire face à ces risques, seul. À titre d’illustration, le risque pour un télétravailleur de développer une addiction au travail est plus important que pour les travailleurs travaillant dans les locaux de leur entreprise. En effet, la solitude, la difficulté de séparer, à son domicile, vie professionnelle et vie privée, et l’allongement intentionnel des heures de travail en échange de la suppression du trajet quotidien domicile-lieu de travail, sont des facteurs qui peuvent amener le télétravailleur à l’addiction au travail. De plus, le travail « chez soi » soulève un enjeu important pour l’employeur du travailleur à domicile ou du télétravailleur. En effet, les articles L.4121-1 et L.4121-5 du Code du travail, soumettent l’employeur à une obligation de sécurité vis-à-vis de son salarié. Ainsi, l’article L.4121-1 du Code du travail stipule que :

« L’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.

Ces mesures comprennent :

  1. Des actions de prévention des risques professionnels;
  2. Des actions d'information et de formation ;
  3. La mise en place d'une organisation et de moyens adaptés.

L'employeur veille à l'adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l'amélioration des situations existantes. ».

Cependant, comme l’indique Céline Leborgne-Ingelaere, il est plus difficile pour l’employeur d’un travailleur à domicile ou d’un télétravailleur de s’assurer de la sécurité de ces derniers, du fait de leur éloignement physique, et, surtout, du caractère privé du lieu où ils réalisent leur travail – souvent le domicile familial – l’article 9 du Code civil garantissant la protection du domicile privé.

Forfaits en jours

Depuis la loi n°2000-37 du relative Ă  la rĂ©duction du temps de travail, dite loi Aubry II, les cadres autonomes dans leur organisation de travail peuvent bĂ©nĂ©ficier d’une organisation particulière de travail dite de « forfait en jours ». Ce système permet non pas de dĂ©compter la durĂ©e de travail du salariĂ© en heures mais en jours. Il doit ĂŞtre Ă©tabli par un accord collectif de branche ou d’entreprise. Pour pouvoir en bĂ©nĂ©ficier, le salariĂ© concernĂ© doit Ă©galement faire l’objet d’une convention individuelle. La loi du a Ă©tendu la possibilitĂ© de bĂ©nĂ©ficier d’un forfait en jours aux salariĂ©s dont la durĂ©e du temps de travail ne peut pas ĂŞtre prĂ©dĂ©terminĂ©e et qui disposent d’une autonomie dans l’organisation de leur emploi du temps. Toutefois, la loi du limitait par ailleurs le nombre maximal de jours travaillĂ©s Ă  218, de façon Ă  empĂŞcher tout abus de la part de l’employeur et prĂ©venir une dĂ©rive du salariĂ© vers une possible addiction au travail. Pourtant, trois ans plus tard, la loi n°2008-189 du portant rĂ©forme du temps de travail a permis au salariĂ© qui le souhaite, en accord avec son employeur, de se faire racheter ses jours de repos dans une limite de 235 jours, Ă  dĂ©faut d’accord en fixant le nombre. Finalement, le nombre maximal annuel de jours travaillĂ©s ne peut ĂŞtre supĂ©rieur Ă  285 jours. Ces 285 jours s’obtiennent par le calcul suivant : 365 jours – 52 jours de repos hebdomadaire – 30 jours de congĂ©s payĂ©s – le 1er mai (seul jour fĂ©riĂ© obligatoirement chĂ´mĂ©). NĂ©anmoins, le principe de forfait en jours, qui laisse toute libertĂ© au salariĂ© dans l’organisation de sa journĂ©e, sans limiter le nombre d’heures travaillĂ©s par jour, peut favoriser l’addiction au travail. Ceci fut dĂ©montrĂ© notamment par l’arrĂŞt de la chambre sociale de la Cour de cassation du [15] oĂą un salariĂ© dĂ©pendant de son travail a pu, grâce au forfait en jours dont il bĂ©nĂ©ficiait au sein de son travail, travailler de 7h15 Ă  20h, ainsi que certains week-ends et jours fĂ©riĂ©s. Comme le montre Simon Almaric, dans son article publiĂ© en 2013, « Un nouvel examen des conditions de validitĂ© des conventions de forfait en jours »[16], la chambre sociale souligne, dans cet arrĂŞt du , qu’en l’espèce, un seul examen trimestriel de la charge et de l’amplitude de travail des salariĂ©s concernĂ©s par la direction selon des informations transmises par la hiĂ©rarchie directe des salariĂ©s et un entretien annuel organisĂ© entre le salariĂ© et son supĂ©rieur hiĂ©rarchique n’étaient pas des procĂ©dĂ©s suffisants pour assurer la protection du salariĂ© dĂ©pendant car ils ne permettaient pas d’instituer un vĂ©ritable contrĂ´le du temps de travail des salariĂ©s soumis au forfait en jours qui soit de nature Ă  les protĂ©ger vĂ©ritablement.

Plus récemment, l’arrêt n°15-13.258 [17] de la chambre sociale de la Cour de cassation est venu confirmer l’importance du contrôle, par l’employeur, de la sécurité de son salarié travaillant selon le système du forfait en jours.

Bien entendu, le risque d’addiction au travail apparaît double lorsque le salarié exerce à la fois son activité professionnelle à son domicile, ou en télétravail, et bénéficie, en plus, d’un forfait en jours.

Facteurs psychologiques

Comme le définit le CNRTL, la drogue est toute chose qui « grise, intoxique l’esprit » [18]. De ce fait, l’addict au travail, comme l’addict à toute autre drogue, peut rechercher dans son travail l’enfouissement de soucis personnels, l’oubli de contrariétés du quotidien ou une existence qu’il juge morne et ennuyeuse.

De plus, la réputation, ou l’aura, que peut procurer le travail d’un individu peut également avoir un impact sur son addiction à celui-ci. En effet, l’addiction au travail touche davantage les cadres d’entreprises, les dirigeants de sociétés, le personnel politique (qui cumule parfois plusieurs mandats) et les financiers (traders). Une étude réalisée auprès de 441 internes en médecine, praticiens hospitaliers (PH) et professeurs agrégés de médecine du CHU de Nantes[19], a démontré que les agrégés ont un plus fort risque de développer une addiction au travail que les internes et les PH. En effet, selon cette étude, 30% des professeurs agrégés interrogés pouvaient être considérés comme hautement addicts au travail contre seulement 10% des PH et 19% des internes. Ceci pourrait peut-être s’expliquer par le fait que, à l’inverse des PH dont le travail se focalise sur le soin direct aux patients, les professeurs agrégés sont amenés, du fait de leur fonction, à donner des cours aux étudiants en médecine de leur CHU, à participer à des congrès internationaux, ainsi qu’à rédiger des articles médicaux pouvant leur apporter une notoriété nationale voire internationale. Ainsi, plus les professeurs agrégés publient d’articles médicaux ou participent à des congrès, plus leur notoriété se développe, ce qui peut logiquement déclencher chez eux une addiction au travail. De plus, les professeurs agrégés sont libres d’organiser leur emploi du temps comme ils l’entendent, au contraire des internes et des PH, ce qui constitue une facilité supplémentaire pour allonger abusivement leurs heures de travail.

RĂ©ponses juridiques

De manière générale, le sujet des conduites addictives en entreprises est tabou, au surplus celui de l’addiction au travail. Pour autant, agir pour en prévenir la survenance présenterait des intérêts pour la santé des personnes et les enjeux économiques qui en découlent [20].

Dispositions internationales

Il n’existe pas de dispositions internationales désignant, directement l’addiction au travail. Néanmoins, la santé au travail, de manière générale, est aujourd’hui élevée au rang de droit fondamental, par la Charte communautaire des droits sociaux fondamentaux des travailleurs et par l’Organisation internationale du travail (OIT) et sa Convention n°155 sur la sécurité, la santé des travailleurs et le milieu de travail adoptée en 1981.

Dispositions législatives

La loi française fait peser sur l’employeur une obligation de sécurité à travers l’article L. 4121-1 du Code du travail “L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs. Ces mesures comprennent :

  • 1° Des actions de prĂ©vention des risques professionnels ;
  • 2° Des actions d'information et de formation ;
  • 3° La mise en place d'une organisation et de moyens adaptĂ©s.

L'employeur veille à l'adaptation de ces mesures pour tenir compte du changement des circonstances et tendre à l'amélioration des situations existantes.”.

Cette obligation de sécurité fait référence à “la santé physique et mentale des travailleurs”, ce qui englobe l’addiction au travail, tout comme l’ensemble des risques psychosociaux. Cet article laisse à penser que l’employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour faire en sorte que ces salariés ne soient pas victime d’addiction au travail.

Dispositions jurisprudentielles

La Cour de cassation n’a pas encore eu l’occasion de statuer sur l’obligation de sécurité de l’employeur dans un cas d’addiction au travail. Néanmoins, pour l’obligation de sécurité, retenue dans sa globalité, elle avait d’abord précisé qu’en “vertu du contrat de travail le liant à son salarié, l’employeur est tenu envers celui-ci d’une obligation de sécurité de résultat[21]”.

Par la suite, un arrêt rendu par la chambre sociale de la Cour de cassation en 2015[22] a semblé marquer un tournant dans l’appréhension de cette notion. Il s’agissait en l’espèce d’un pilote de la compagnie Air France, en arrêt de travail à la suite de « crises de panique », qui reprochait à son employeur de ne pas avoir pris les mesures nécessaires d’accompagnement (suivi post-traumatique) des salariés à la suite des attentats survenus le 11 septembre 2001. À ce titre, il souhaité obtenir devant la juridiction prud’homale la réparation de son préjudice au motif d’un manquement de l’employeur à son obligation de santé et de sécurité. La Cour de cassation, en s’alignant sur la position de la Cour d’appel ne reconnaitra pourtant pas le manquement de l’employeur à son obligation de santé et sécurité au motif que l’employeur avait démontrer avoir respecté les disposions prévues par le code du travail en matière d’hygiène et de sécurité des salariés, ce qui lui permet de s’exonérer de sa responsabilité.

DĂ©sormais,  peut donc s’exonĂ©rer de sa responsabilitĂ© l’employeur qui justifie avoir pris toutes les mesures nĂ©cessaires prĂ©vues par l’article L.4121-1 et L.4121-2 du Code du travail. Il s’agit d’un vĂ©ritable glissement opĂ©rĂ© par les juges de la qualification de l’obligation : d’une obligation de rĂ©sultat Ă  une obligation de prĂ©vention, ou de moyen.

La Cour de cassation a adopté cette position pour l’ensemble des risques psychosociaux[23] - [24], il est donc possible d’imaginer qu’elle adoptera une position similaire si elle était un jour confrontée à une affaire relative à l’addiction au travail.

L’apparition de la notion d’addiction au travail dans la jurisprudence est très récente et encore très rare. On peut citer un arrêt de la chambre sociale de la Cour d’appel de Lyon du 25 juillet 2019 (n° 17/06806). Dans cet arrêt, la Cour d’appel confirme l’addiction au travail du salarié, elle explique que cela se manifestait “par un manque de confiance en lui et un besoin de reconnaissance l’amenant à travailler de manière excessive, y compris pendant les congés et les fins de semaine, et le tout ayant des répercussions sur son état de santé (nombreux arrêts maladie et avis d’inaptitude du 26 avril 2016)”.

Dispositions conventionnelles

Il est intéressant de constater que les accords collectifs de travail ne font pas encore référence à l’addiction au travail. Cela démontre l'actuel absence de reconnaissance de cette pathologie. Les accords relatifs à la qualité de vie au travail mettent en place deux types de mesures :

  • Des mesures relatives Ă  la prĂ©vention des addictions ;
  • Des mesures relatives la conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle alliant le droit Ă  la dĂ©connexion.

Mais, à l’heure actuelle, aucun ne fait état de la prévention contre l’addiction au travail.

Références

  1. « Conduites addictives en entreprises », Les cahiers de DHR, N°231,‎
  2. Collectif, VIDAL., Vidal 2019 Le Dictionnaire. (ISBN 978-2-85091-377-8 et 2-85091-377-4, OCLC 1085348699, lire en ligne)
  3. INRS Burcoveanu, T., « Workaholisme : état des connaissances », Référence en Santé Au Travail,‎ , p. 143-152 (lire en ligne)
  4. (en) Wayne Edward Oates, « Confessions of a workaholic : the facts about work addiction », World Publishing Company,‎
  5. https://www.ifac-addictions.fr/addiction-au-travail.html
  6. Colas-Benayoun M.D., « Les addictions comportementales: étude en milieu professionnel aéronautique », Alcoologie Et Addictologie,‎ , p. 211-216
  7. Taghavi L., « Workaholisme. Enquête au sein d’une population de salariés parisiens », Revue trimestrielle de l’INRS - Références en santé au travail n°131,‎ , p. 33-39 (lire en ligne)
  8. (en) Rezvani A., Bouju G., Keriven-Dessomme B., Moret L., Grall-Bronnec M., « Workaholism: are physicians at risk? », Occupational Medicine, Volume 64, Issue 6,‎ , p. 410-416
  9. INRS, « Conduites addictives et travail », Documents pour le Médecin du travail N°115,‎ 3e trimestre 2008 (343-344)
  10. Scheen A., « Workaholism : la dépendance au travail, une autre forme d’addiction », Revue médicale de Liège n°68,‎ , p. 371-376
  11. (en) Andreassen C.S., Griffiths M.D., Hetland J., Kravina L., Jensen F., Pallesen S., « The prevalence of workaholism: a survey study in a nationally representative sample of Norwegian employees », PLoS One,‎
  12. (en) Robinson B.E, « The work addiction risk test : developpement of a tentative measure of workaholism. », Perceptual and Motor Skills,‎ , p. 199-210
  13. (en) Spence J.T., Robbins A.S., « Workaholism: definition, measurement and preliminary results. », Journal of Personality Assessment,‎ (160-178)
  14. Leborgne-Ingelaere C., « La santé du travailleur à domicile en question », AJ Famille,‎ , p. 215
  15. Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 26 septembre 2012, 11-14.540, Publié au bulletin, (lire en ligne)
  16. Almaric S., « Un nouvel examen des conditions de validité des conventions de forfait en jours », Revue du droit du travail,‎ , p. 273
  17. Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 7 avril 2016, 15-13.258, Inédit, (lire en ligne)
  18. https://www.cnrtl.fr/definition/drogues
  19. (en) Bouju G., Grall-Bronnec M., Keriven-Dessomme B., Moret L., Rezvani A., « Workaholism: are physicians at risk ? », Occupational Medecine, Oxford University Press,‎
  20. http://www.assemblee-nationale.fr/13/budget/plf2010/a1971-tVI.asp
  21. Cour de Cassation, Chambre sociale, du 28 février 2002, 00-10.051, Publié au bulletin (lire en ligne)
  22. Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 25 novembre 2015, 14-24.444, Publié au bulletin, (lire en ligne)
  23. Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 1 juin 2016, 14-19.702, Publié au bulletin, (lire en ligne)
  24. Cour de cassation, civile, Chambre sociale, 6 décembre 2017, 16-10.889, Inédit, (lire en ligne)

Voir aussi

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