Vendor Managed Inventory

Le fournisseur dispose d’un aperçu de l’état des entrepôts et s’assure que ceux-ci ne dépassent pas les limites maximum et minimum fixées.

Les données de stock sont partagées et mises à jour régulièrement.

Les deux parties disposent ainsi des mêmes informations pour leur planification.

La réduction du nombre de processus et l'externalisation de ceux-ci supprime un grand volume de traitement relatif à la gestion des stocks.

Le fournisseur optimise le stock en anticipant la production; gérant les dates et quantités de livraison pour chaque pièce.

• Réduction des stocks et des surfaces d'entrepôts ainsi que tous les coûts afférents.
• Dans des situations critiques (dépassement imminent du seuil minimum), il y a notification, ainsi qu’au fournisseur.
• Les fournisseurs connaissent en toute transparence les stocks et besoins; ils peuvent réagir rapidement aux fluctuations des besoins pour éviter les goulots d’étranglement.
• Amélioration de la fiabilité des livraisons et optimisation de la sécurité d’approvisionnement.
• Réduction des étapes de planification et simplification du travail des gestionnaires.

• Communication
• Partage indirect d'informations sensibles de production/vente